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青年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型事跡(2)

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  青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型事跡三

  大學(xué)生“玩”出千萬營業(yè)額網(wǎng)店

  5000元啟動金,玩票開出淘寶店

  去年3月,丁奔帶著玩票心態(tài)開出第一家賣棉拖的淘寶C店。而到今年9月,他已經(jīng)運(yùn)營管理著三家天貓店。在不到三個(gè)半月的時(shí)間里,三家店的營業(yè)總額已經(jīng)近千萬元。

  今年22歲的丁奔,是浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院商學(xué)院工商管理專業(yè)學(xué)生,臺州椒江人。用他的話說,開淘寶店也是誤打誤撞。

  開淘寶店,是因?yàn)榇髮W(xué)好哥們的父母是做棉拖批發(fā)生意,可以作為貨源提供。雖然淘寶上賣棉拖的淘寶店已經(jīng)泛濫,但丁奔一算,合租學(xué)校里的小倉庫、淘寶押金加部分貨款差不多5000元的成本就夠了。“投入不多,可以試試看。”

  去年三月,他拉回第一批12個(gè)款式的700雙棉拖。“第一步先拉同學(xué)朋友成本價(jià)買,2、3天后,慢慢有客戶來問價(jià),我干脆就虧本賣,賺人氣。”

  棉拖利潤低,生意好的時(shí)候,一天也就掙三四百元,差的時(shí)候就幾十塊。”丁奔把這個(gè)階段形容為一個(gè)人的小打小鬧。

  但在這期間,他也意識到:小規(guī)模的棉拖淘寶店在激烈的競爭中是難以生存下來的,必須依附大的平臺。他開始花大量時(shí)間鉆研網(wǎng)店的運(yùn)營。

  成功的秘訣:態(tài)度誠懇+有想法

  轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在今年9月。“原先從批發(fā)商處進(jìn)貨,要比出廠價(jià)貴2、3塊,沒有價(jià)格競爭力。”回到老家創(chuàng)業(yè)的丁奔,想辦法找到了同在臺州的拖鞋生產(chǎn)廠家,沒想到,廠家也正想找人合作運(yùn)營電商平臺。

  “我向廠長提出,運(yùn)營成本我承擔(dān),利潤均分的合作方案。這相比其他運(yùn)營團(tuán)隊(duì)提出幾十萬運(yùn)營費(fèi),再利潤抽成的辦法,要更有競爭力。”丁奔說,在多次爭取后,合作談成了。

  好運(yùn)在半個(gè)月后再次降臨。“偶然的機(jī)會,我得知還有其他天貓店店主也在這家廠進(jìn)貨,就輾轉(zhuǎn)聯(lián)系上了對方。”沒想到,兩人第一次見面就非常投機(jī),聊了十幾個(gè)小時(shí)。這位有2家天貓店,去年銷售額達(dá)100多萬元的店主,當(dāng)即和丁奔提出合作意向。

  “其實(shí)當(dāng)時(shí)我很矛盾。一方面怕耽誤學(xué)業(yè),也怕同時(shí)經(jīng)營3個(gè)店,步子太大,風(fēng)險(xiǎn)太大。另一方面,合作對方的天貓店規(guī)模大,當(dāng)時(shí)開給我的條件不算好,但我很看重這個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會。”但3個(gè)月后的今天,丁奔很慶幸自己最終選擇了合作。他用坐時(shí)光機(jī)來比喻合作的好處,這兩家天貓他在我運(yùn)營的3個(gè)月里,銷售額達(dá)到了近700萬。運(yùn)營過這類規(guī)模的天貓店后,他在運(yùn)營自己那家銷售額200多萬的天貓店時(shí),能更好地把握和預(yù)判了。“例如我現(xiàn)在會花2、3萬一天的推廣費(fèi)來為自己的天貓店做推廣,壓力很大。如果沒有運(yùn)營過另外兩家天貓店,我估計(jì)沒有這個(gè)心理承受力。” 平衡學(xué)業(yè)和創(chuàng)業(yè),仍是創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的難解題

  去年8月,早報(bào)曾報(bào)道過杭州電子科技大學(xué)研三男生寧沛然創(chuàng)業(yè)淘寶,10個(gè)月天貓店銷售額近2000萬的創(chuàng)業(yè)故事。寧沛然當(dāng)時(shí)面臨著,創(chuàng)業(yè)后學(xué)業(yè)跟不上,畢業(yè)有點(diǎn)懸的問題。

  而難以平衡學(xué)業(yè)和創(chuàng)業(yè)的問題,同樣也困擾著丁奔。因?yàn)槊χ詫殑?chuàng)業(yè),他有8門課需要補(bǔ)考。“我也考慮過要不要休學(xué),但現(xiàn)在還是想爭取順利畢業(yè)。”

  兒子能否平衡好學(xué)業(yè)和創(chuàng)業(yè),也成了丁奔爸爸的心頭大事。“他創(chuàng)業(yè)我不反對,但前提條件是學(xué)業(yè)不能落下太多。要是把握不好度,那就麻煩了。”

  而之江學(xué)院電子商務(wù)研究中心副主任陳睿也是丁奔創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)老師。他告訴記者,丁奔這樣的創(chuàng)業(yè)型同學(xué),此前學(xué)校里并不多見。“我們現(xiàn)在在盡各種努力,例如幫他聯(lián)系重修,以學(xué)校認(rèn)可的競賽中獲獎等方式,來幫助他畢業(yè)。而今后,我們也制定某些課程有學(xué)分替代制等辦法,給創(chuàng)業(yè)同學(xué)更多的支持。”

  青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型事跡四

  趙起:任性“起哥蝦”開武漢首家互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)小龍蝦店

  游戲公司的執(zhí)行總裁、“起哥蝦”的創(chuàng)始人兼頭號大廚,看似毫不搭界的兩種角色,卻被70后趙起“玩”得游刃有余。

  擁有十多年網(wǎng)頁游戲公司資歷的他,在去年5月玩票推出“起哥蝦”,在沒有實(shí)體店、沒做任何推廣的情況下,3個(gè)月銷售額就達(dá)80萬元。

  這讓趙起決定進(jìn)軍O2O“玩?zhèn)€痛快”。今年,他和互聯(lián)網(wǎng)圈的朋友開起了武漢首家互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)小龍蝦店,最大膽的“玩法”,當(dāng)屬整個(gè)一樓不擺桌子只擺電腦。

  比海底撈還奢侈的等位服務(wù)

  一樓有電腦無餐桌

  7月初,趙起位于沙湖路美食街上的線下實(shí)體店就要開業(yè)了。盡管滿街都是蝦店,但他沒有絲毫壓力,“我開的并不是傳統(tǒng)餐館,3層樓的店子總共400多平米,一般店家都是見縫插針擺滿餐桌,但我把整個(gè)一樓100多平米的位置全部空出來,放上電腦,安上百兆光纖,引入一些新奇特的產(chǎn)品,讓等位的消費(fèi)者玩玩游戲或者網(wǎng)購。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最注重用戶體驗(yàn),這么熱的天,如果讓顧客在店外忍著高溫和蚊蟲叮咬,百無聊賴地等位,他們還愿意來幾次?可如果讓顧客覺得等位是件有趣的事情,自然就增強(qiáng)了用戶黏性。”

  為此,趙起還特意研發(fā)了幾款和“撮蝦子”有關(guān)的網(wǎng)絡(luò)游戲,顧客等位時(shí)可以玩游戲,如果得分高還能贏得免費(fèi)吃蝦、得優(yōu)惠券的機(jī)會。

  眾所周知,海底撈讓人驚嘆的服務(wù)細(xì)節(jié)中,就包括無微不至的等位服務(wù)。而趙起的做法,可謂比海底撈還奢侈。

  不過,在黃金商圈,房租是餐飲行業(yè)較大的成本。趙起如此任性地“浪費(fèi)”寶貴的場地,合伙人沒意見嗎?面對記者的疑問,趙起笑了:“我如果決定做一件事,絕對不會半途而廢。不過,前提必須是好玩,而且要按預(yù)設(shè)的方向玩盡興,否則不如不玩。我的合伙人們都很了解我,放手讓我玩?zhèn)€痛快。”

  未做推廣3個(gè)月賣80萬

  利用打車軟件來配送

  的確,和趙起交談,聽得最多的一個(gè)詞就是“好玩”。生于1977年的他,內(nèi)心深處卻“住”著一個(gè)90后。他不愛說什么驚心動魄的商戰(zhàn)內(nèi)幕,也不回顧創(chuàng)業(yè)路上的辛酸創(chuàng)業(yè)故事,只享受一切有挑戰(zhàn)性的工作,這樣才夠“好玩”。

  他的書雖然讀得不算多,經(jīng)歷卻很豐富:當(dāng)過期貨交易手,是國內(nèi)較早的操盤手;在媒體干過廣告營銷策劃;其后,一次飯局讓他的人生又轉(zhuǎn)了個(gè)彎,“當(dāng)時(shí)我和一個(gè)做游戲行業(yè)的朋友吃飯,他邀請我加盟他的公司,當(dāng)時(shí)我不愛打游戲,也根本不懂游戲。不過,轉(zhuǎn)念一想,到一個(gè)陌生的領(lǐng)域去歷練,也是件蠻好玩的事情,于是就去了。結(jié)果,進(jìn)公司接到的第一個(gè)任務(wù)就是學(xué)會打游戲……”

  趙起就這樣踏進(jìn)網(wǎng)頁游戲的圈子,一干就是10多年。如今,他已是國內(nèi)網(wǎng)頁游戲門戶網(wǎng)站265G湖北公司的執(zhí)行總裁。

  雖然擁有一手好廚藝,趙起卻從未想過有朝一日會做餐飲這個(gè)陌生行當(dāng)。“我老家是四川的,廚藝還不錯(cuò)。平時(shí),站長們都喜歡到我家‘蹭飯’,尤其愛吃我做的麻辣小龍蝦,他們慫恿我,干脆自己開家蝦店得了。”

  說干就干。去年5月,趙起在沙湖附近租了一棟別墅做起了“起哥蝦”。“大家都叫我起哥,而且起哥蝦用武漢話講就是‘吃個(gè)蝦’,瑯瑯上口,好記易傳播。”

  剛開始,趙起只是小打小鬧,在微信朋友圈里“吆喝”送外賣。在沒有實(shí)體店、沒有自建物流、沒做任何推廣的情況下,“起哥蝦”3個(gè)月就賣出了80萬元。

  沒有外賣隊(duì)伍,武漢的市場怎么配送?趙起的做法可謂出人意料,他利用打車軟件叫來車輛,讓司機(jī)直接將小龍蝦送到顧客地址,這種做法與多家打車軟件今年推出的“一鍵呼叫小龍蝦”的營銷相映成趣。

  值得一提的是,因?yàn)?ldquo;起哥”在互聯(lián)網(wǎng)圈里的名氣,“起哥蝦”還通過順豐賣到了北上廣,“墻內(nèi)開花墻外香,在外地的銷量超過了武漢”。

  商業(yè)模式未定婉拒3000萬風(fēng)投

  “好吃”才是餐飲O2O本質(zhì)

  對于創(chuàng)業(yè)者而言,驗(yàn)證一個(gè)項(xiàng)目是否可行,市場反應(yīng)和風(fēng)投評判是極具意義的參考標(biāo)準(zhǔn)。去年7月,趙起和小伙伴帶著“起哥蝦”參加在光谷舉行的一場創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽,會后,深圳有一家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)找到他,想投資3000萬。

  面對從天而降的“餡餅”,趙起卻出人意料地拒絕了:“我沒做過餐飲,說實(shí)話,‘起哥蝦’該采取怎樣的商業(yè)模式,當(dāng)時(shí)連我自己心里都沒譜。我不知道,如果拿了那么大一筆錢該怎么花。”

  夏天過去,龍蝦漸漸少了,趙起又琢磨著做起了螃蟹。“我覺得光做小龍蝦有局限性,應(yīng)該定位于四季廚房。于是在后來的實(shí)踐中,我根據(jù)不同時(shí)令摸索出了幾道單品,而且結(jié)合熱點(diǎn)起名。比如,‘串串小鮮肉’就是牙簽肉,‘脆爽的回憶’就是酸辣藕帶……互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在某種程度上是眼球經(jīng)濟(jì),必須要吸引消費(fèi)者的關(guān)注,才能吸引到粉絲。”

  不過,深諳互聯(lián)網(wǎng)玩法的趙起也很務(wù)實(shí):“互聯(lián)網(wǎng)+餐飲,還應(yīng)回歸到餐飲的本質(zhì),就是一定要好吃。我們的‘起哥蝦’從蝦源到配料,都講究取于原產(chǎn)地,務(wù)求原汁原味。”

  7月初,第一家互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)小龍蝦開起來后,趙起還將在北京和深圳也各開出一家實(shí)體店。“我正在著手籌建中央廚房,解決中餐的標(biāo)準(zhǔn)化問題。未來,希望能開出更多檔口店,推出幾款外賣的單品,這些店也能當(dāng)配送點(diǎn)。”


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