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創(chuàng)業(yè)明星主要事跡個人材料

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  因?yàn)榕e步維艱,因?yàn)樗奶幣霰冢驗(yàn)閯?chuàng)業(yè)本身就是從苦澀中創(chuàng)造生活的經(jīng)歷。所以多看看那些創(chuàng)業(yè)事跡,堅定自己的創(chuàng)業(yè)決心。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的創(chuàng)業(yè)明星主要事跡,就隨小編一起去看看吧,希望能夠有所幫助。

  創(chuàng)業(yè)明星主要事跡一

  17歲少女休學(xué)創(chuàng)業(yè)融資2000萬,QQ空間原住民正在崛起

  “95后”標(biāo)簽的背后......

  “創(chuàng)業(yè)是我們這代年輕人唯一的晉升通道。”張嫣聽了王凱歆這句話,從騰訊辭職,成為了這個98年出生的小姑娘的合伙人。

  95后、萌霸總裁、休學(xué)創(chuàng)業(yè)、少女CEO,這些標(biāo)簽在這個即將到來的春節(jié)前頻繁地被貼在王凱歆身上。新一代的年輕人來得如此之快,不等“老人們”過年,“神奇百貨”的新版本就要上線。

  2000萬人民幣A輪投資,經(jīng)緯中國領(lǐng)投,真格基金、創(chuàng)新谷跟投。經(jīng)緯中國副總裁叢真表示:“在王凱歆身上看到了一名合格商業(yè)領(lǐng)袖的潛質(zhì),現(xiàn)在她缺乏的僅僅是經(jīng)驗(yàn),我相信給她時間和指導(dǎo),她會做得比現(xiàn)在大部分創(chuàng)業(yè)者都出色。”

  這個管理著50多人團(tuán)隊的17歲女生戴黑色美瞳,頂著亞麻色短發(fā),在采訪開始前自顧自吃著桌上的蛋糕水果。直到品牌負(fù)責(zé)人張嫣說:“來,我給你介紹一下,不過你先把嘴上的奶油擦干凈。”

  “三個投資人看好的就是我王凱歆這個人。市場前景不用說了,他們之所以投我,愿意跟我一起承擔(dān)風(fēng)險,就是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為我除了具備一個創(chuàng)業(yè)者基本的品質(zhì)和志向外,還有很強(qiáng)大的規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)能力。”深圳大爆炸科技有限公司CEO王凱歆說道。

  在QQ空間賣東西,月入十萬

  高一,西安。每晚七點(diǎn)放學(xué),王凱歆都會路過在學(xué)校對面吃烤串的同學(xué),一個人去旁邊中國銀行的ATM提對于當(dāng)時的她來說“很厚”的一疊錢。同學(xué)們不知道她每天跑去銀行干什么,在他們的印象里,班里這個女生總是喜歡賣點(diǎn)小商品,幫同學(xué)抄抄作業(yè),有時甚至偷答案賺些小錢。直到一天,她把兩萬元現(xiàn)金拍在了課桌上,向那些不相信的同學(xué)證明,自己開始賺“大錢”了。

  班主任聞風(fēng)而來,“老師當(dāng)時也挺尷尬”,王凱歆說,“因?yàn)槲疑险n總是趴在那兒,班主任以為我在睡覺,就喊我去教室后面罰站,其實(shí)我在玩手機(jī),做生意。”

  王凱歆上課時用手機(jī)就月入十萬的生意,是在QQ空間賣東西,漫畫書、衣物、各種品類的零食、稀奇古怪的小玩意兒。先是賣給身邊同學(xué),“從我這里買的東西拿到學(xué)校,沒有同學(xué)是不看的,他們會覺得好潮,是現(xiàn)在最火的”,王凱歆說,由于她總是找一些奇特的商品,價格不透明,所以抽成常高達(dá)50%至80%,甚至翻兩倍價格。

  在QQ空間開店,用QQ交流,以QQ錢包作支付工具。王凱歆并不滿足于把東西賣給身邊同學(xué),她請幾十萬粉絲的QQ空間大V幫她推廣,“這樣我就吸了很多粉,盤子越做越大,全國各地都有小孩來我這里買”,工作開始變得繁重,她又當(dāng)客服又當(dāng)售后,每天解決幾百號人的問題。

  為什么只能是我

  “那件事以后,很多同學(xué)都圍著我,問我怎么賺錢的。他們沒那種意識,我就給他們傳播,影響了學(xué)校里很多人。到現(xiàn)在,我們班有很多人在賺錢,就因?yàn)槲业氖论E。”

  王凱歆說自己對金錢沒概念,只對賺錢這件事本身感興趣。

  究其原因,還得從“刻薄”的父母說起。凱歆小時候羨慕其他同學(xué)只需張張口,就可以輕易擁有一雙球鞋或一部手機(jī)。而她想要一個文具盒,還得給媽媽打打雜。

  “這世界上沒有任何一件東西是可以輕易拿到手的,我早就有了這種心理準(zhǔn)備,”她說,“做任何一件事之前,我總要費(fèi)盡心思,分析、儲備、評估風(fēng)險。”

  之前有報道顯示王凱歆“和所有95后一樣有著標(biāo)簽化的愛好:追韓星、迷TF、喜歡鹿晗、追最新番日漫、愛二次元人類……”王凱歆向《商業(yè)人物》記者澄清,自己并沒有喜歡以上任何一個明星,日漫僅限于看。

  “我不會去消費(fèi)這些興趣愛好,我會去研究他們怎么消費(fèi)。我不追星,我只是研究追星的那批人、研究追星文化,這有利于我賺錢。”王凱歆強(qiáng)調(diào),自己最大的愛好就是商業(yè)。

  在北京這幾天,寒冷的天氣降低了她頭腦的“轉(zhuǎn)速”,戴帽子買棉襖這類瑣事也讓她覺得有礙思考。

  在把商品賣給了得到容易、花錢輕易的同齡人之后,天使投資人找到了王凱歆。

  “95后”這門生意

  “我們注意到‘青年文化’正成為主流,95后作為未來最有消費(fèi)力的中產(chǎn)階級的孩子們,這一代人喜歡的東西是一種情感寄托,而作為95后文化的延伸,神奇百貨能將這種情感變成消費(fèi)。”神奇百貨天使輪投資人朱波說。

  2015年夏天,王凱歆不顧父母阻攔,休學(xué)來到深圳南山區(qū),在天使投資人提供的孵化器里創(chuàng)立了垂直電商平臺神奇百貨。

  “神奇百貨”這個名字來源于帶給王凱歆無限想象力的《哆啦A夢》里的“神奇百貨公司”,她也曾考慮過小叮當(dāng)?shù)?ldquo;百寶袋”或“22世紀(jì)萬能商店”。

  從QQ空間獲取一名激活用戶的成本僅5毛錢(非雙十一等電商大促期間),二三線城市、使用安卓手機(jī)的95后女性成為了神奇百貨上線初期的主要用戶。2015年9月上線安卓版,10月上線IOS,現(xiàn)已獲得30萬用戶,日訂單量超過1000單,日活躍用戶超過20%。

  平臺模式的新興電商往往面臨一個問題:用戶在這里發(fā)現(xiàn)了自己喜歡的商品,轉(zhuǎn)而就去其它大的電商平臺搜索購買了。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人鄧偉對此表示:“神奇百貨用戶的購物場景是以逛為主,所以我們提供豐富、精準(zhǔn)的內(nèi)容。價格上很多時候我們比淘寶更具優(yōu)勢,未來甚至?xí)霈F(xiàn)自營商品。退一萬步講,即使用戶在我們這里找到了自己喜歡的商品之后,去某寶某東完成了購買行為,只要這個過程他對我們產(chǎn)生了好感,我相信在我們?nèi)找嫱晟频钠放品?wù)和生態(tài)建設(shè)下,他還是我們的用戶。”

  A輪融資過后,神奇百貨做的第一件事就是發(fā)布新版APP。新版開放了評論區(qū),讓更多UGC內(nèi)容服務(wù)產(chǎn)品和用戶。在原有的“神奇日報”基礎(chǔ)上,神奇百貨將會強(qiáng)化UGC和PGC的內(nèi)容產(chǎn)出,加入輕社交,為搭建社區(qū)做準(zhǔn)備。

  沒人比一個95后自己更了解這個千億級市場的群體。神奇百貨把80%的商品價格控制在20元至100元之間,主要是因?yàn)閷W(xué)生群體得到零花錢的頻率與數(shù)目不固定,“可能是今天50,明天100,但他們不用交房租,沒有生存方面的消費(fèi),今天用戶有50塊的時候,在我這里買20塊的東西,明天他有80塊,到我這里買50塊的東西。”王凱歆表示,神奇百貨的周復(fù)購率達(dá)40%。

  王凱歆對《商業(yè)人物》透露,A輪融資還會有很大一部分用在物流方面。神奇百貨打算進(jìn)一步整合現(xiàn)在這些“新奇特”商品的供應(yīng)商,建立長期合作。比如出貨時統(tǒng)一使用神奇百貨的自有包裝,使用指定物流公司配送。2016年還會逐步在重點(diǎn)城市搭建中轉(zhuǎn)倉,為用戶合并訂單,節(jié)省郵費(fèi)。

  王凱歆否認(rèn)了要做“二次元電商”的說法,二次元商品只是神奇百貨多品類中的一個分支,這個存在天花板的消費(fèi)領(lǐng)域完全不能滿足她希望實(shí)現(xiàn)的,未來所有新生代消費(fèi)者購物平臺的目標(biāo)。“我們會持續(xù)深耕個性化消費(fèi)、泛二次元泛娛樂消費(fèi)、精神文化消費(fèi)、互聯(lián)網(wǎng)新興品牌消費(fèi)等領(lǐng)域。”

  17歲少女的邏輯和領(lǐng)導(dǎo)力

  在北京近一周,深圳50多人的團(tuán)隊運(yùn)轉(zhuǎn)正常,這讓王凱歆頗感驕傲。

  項目成立初期,她曾高薪聘請過幾位有多年工作經(jīng)驗(yàn)的部門主管,可他們并不把小自己一二十歲的CEO當(dāng)回事兒,運(yùn)營負(fù)責(zé)人甚至帶領(lǐng)團(tuán)隊出走創(chuàng)業(yè)。王凱歆認(rèn)為這是因?yàn)樗麄儗λ?ldquo;愿景”并不認(rèn)可,所以在之后的招聘中,首先要滿足的就是認(rèn)可她所做的事,然后才是頭腦清楚、價值體系穩(wěn)定,所在領(lǐng)域的專業(yè)性排第三。“全公司無非兩種人,靠譜的和不靠譜的,不靠譜的人只能有一個,就是CEO。”王凱歆說道。

  35歲的鄧偉是現(xiàn)在團(tuán)隊里年齡最大的員工,他眼中的王凱歆思路清晰,有著和年齡不符的魄力。更重要的是,曾任內(nèi)涵社和Metoo聯(lián)合創(chuàng)始人的他在垂直電商上的想法跟凱歆“出奇一致”。

  90年出生的張嫣在團(tuán)隊里年齡排第五,去面試時她把王凱歆當(dāng)成了公司前臺,覺得不被尊重,打算坐一會兒就走。結(jié)果跟鄧偉一樣,聊完的當(dāng)天她就做出了加入神奇百貨的決定。

  神奇百貨團(tuán)隊里還有禮物說、唯品會等公司的前核心成員。王凱歆只負(fù)責(zé)跟部門主管溝通,但她會事無巨細(xì)地思考每一個細(xì)節(jié),面試每一位工作人員。

  朋友圈個人照片大多是嘟嘴萌照的王凱歆說起話來有幾分男孩子氣,“很女漢子,一開口說話就感覺跟畫面不符。所以我天生就兼具男性和女性的優(yōu)勢,理性果斷又強(qiáng)勢,同時還善于洞察、理解別人的情緒。”

  聊到高興處,她會站起來模仿談及的某個人走路的樣子。王凱歆常在社交媒體分享自己的想法和觀點(diǎn),從不介意表達(dá)自我。她不怕把自己暴露在公眾視線內(nèi),因?yàn)?ldquo;我的價值判斷可能跟普通人不一樣,我有一套自己的穩(wěn)定的邏輯,不容易受別人影響”。張嫣有時會幫她修改文本中措辭激烈之處,“我會提醒她避開敏感的話題,但絕不想把她包裝成另外一個人。”張嫣說道。

  “我是神奇百貨的墊腳石,那只狗(神奇百貨的logo)有個昵稱是神奇君,那我就叫神奇少女。”王凱歆表示不會把個人形象當(dāng)成品牌來運(yùn)作。

  營業(yè)額做到一個億,王凱歆估算今年年底“不成問題”。

  創(chuàng)業(yè)明星主要事跡二

  在高調(diào)的創(chuàng)業(yè)時代里做一匹低調(diào)的黑馬

  初見老何(藥品終端網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO何思德,人稱老何),眼前的他不同于微信里那個低調(diào)的不能再低調(diào)的老何,一切皆因,這次見面,老何給了獵云網(wǎng)一個大寫的驚喜——去年12月,藥品終端網(wǎng)完成金額為5000萬人民幣的新一輪融資,投資方為國弘資產(chǎn)?,F(xiàn)在,公司啟動了股改工作,最晚今年7月,藥品終端網(wǎng)將在新三板掛牌上市。

  在資本的寒冬中完成3輪融資,我的第一反應(yīng)是恭喜,然后便是疑惑,回顧其前兩輪融資的投方名單,除了險峰華興和紀(jì)源資本,經(jīng)緯中國甚至出現(xiàn)了兩次,這次為什么缺席了呢?

  老何說了,雖然沒有參與,但經(jīng)緯極力促成了此次融資,對此,他心中充滿感恩。

  說到融資,老何從來沒為這事費(fèi)心過,即便拿了錢也極其低調(diào),但酒香不怕巷子深,僅憑借平臺交易數(shù)額30%的環(huán)比增長,就足以讓各路資本趨之若鶩。

  我眼中的老何,有著和這個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時代極不相稱的低調(diào)性格,卻一手將藥品終端網(wǎng)塑造成行業(yè)黑馬。

  認(rèn)識一個步步為營的老何

  很多年前,老何大學(xué)畢業(yè)后只身前往北京打拼,技術(shù)出身的他一下子就扎到醫(yī)療軟件行業(yè)。后來,老何不打算繼續(xù)打工了,就開始創(chuàng)業(yè)。他開了一家醫(yī)療軟件代理公司,銷售老東家的藥品管理軟件。

  漸漸地,他意識到藥品行業(yè)的格局在發(fā)生變化,小的公司銳減,更多的是朝向集團(tuán)化的方向發(fā)展,對管理軟件信息化、數(shù)據(jù)化的要求就更高。老何幾次飛到老東家去協(xié)商溝通,希望能夠順應(yīng)行業(yè)發(fā)展,做出改進(jìn),但都無疾而終。

  索性,老何另起爐灶,自產(chǎn)自銷,做基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)藥管理軟件。那是2005年,老何被糟糕的網(wǎng)絡(luò)條件和落后的軟硬件基礎(chǔ)拖的很慘,產(chǎn)品開發(fā)屢屢受挫。最終,不得不靠拉客戶、做項目、賺服務(wù)費(fèi)來養(yǎng)活公司。堅持了4年,老何考慮不能這樣下去了,他看好互聯(lián)網(wǎng),認(rèn)為電子商務(wù)大有可為。

  基于多年做醫(yī)藥管理軟件的經(jīng)驗(yàn),老何非常熟悉藥品流通的中間鏈條,他想做一個B2B的藥品電商平臺,減少藥品流通的中間環(huán)節(jié)。于是,經(jīng)營軟件銷售的同時,老何在2010年注冊了新公司,也就是如今的藥品終端網(wǎng)。而這個產(chǎn)品初衷,老何很少提起,卻始終未曾改變——持續(xù)優(yōu)化中國藥品行業(yè)的供應(yīng)鏈條。

  在“雞生蛋與蛋生雞”之間糾結(jié)的老何

  熟悉藥品行業(yè)的人都知道,藥品行業(yè)的供應(yīng)鏈條長而復(fù)雜,對于老何也是,他到2011年才徹底明白。藥品終端網(wǎng)要做的就是通過B2B的電商平臺直接連接藥企、藥品批發(fā)商和終端藥品零售店,雙方能在平臺直接交易,整個渠道成本就大大降低了。

  看清了方向,老何卻被一張小小的“牌照”難倒了,但他的耐心絲毫沒有消磨掉。歷時2年,老何先是爭取到了行業(yè)信息發(fā)布資質(zhì),又終于拿到了藥品電商的“王牌”——B2B醫(yī)藥電商國A牌照。

  得償所愿,老何趕緊賣掉了之前的軟件銷售公司,打算專心做這么一件事,確實(shí),真正的“大敵”在后面。

  所謂B2B,上游和下游皆是命脈,中間以信息和交易做連通。上游是供應(yīng)方,也就是藥企和一級批發(fā)商,下游是藥品零售店。但這個上游和下游都很難搞,老何向獵云網(wǎng)打了一個形象的比喻——是先有雞還是先有蛋呢?

  老何找到上游供貨方,人家質(zhì)問老何:“平臺上有多少零售店?還沒有,那我上來賣啥?”老何找到下游購貨方,人家又會說“這個平臺對我有幫助,但是沒有供貨商那我上來干啥?”

  最后,老何只好利用曾經(jīng)銷售醫(yī)藥管理軟件積累的客戶資源,給這些藥品集團(tuán)客戶提供免費(fèi)的使用和服務(wù),甚至細(xì)化到整理藥品信息,錄入到網(wǎng)站等等。日積月累,上游供貨方漸漸多了起來,牽動了下游藥品零售店在平臺注冊使用。

  老何記得清楚,2014年4月,藥品終端網(wǎng)產(chǎn)生了第一筆交易。但也僅僅是交易,不僅支付要在線下完成,連訂單處理也要人工操作。為這,藥品終端網(wǎng)經(jīng)過數(shù)次迭代。

  所謂好事多磨,破局以后,藥品終端網(wǎng)的交易數(shù)額月環(huán)比增速達(dá)到30%,甚至40%,這種模式驗(yàn)證可行,緊接著就是以四川為試點(diǎn),積累用戶。老何組建了團(tuán)隊做地推,挨家挨戶的走訪藥店,遭過白眼,也被趕出來過……但就是以這種最傳統(tǒng)的推廣方式,藥品終端網(wǎng)能最直接地了解用戶痛點(diǎn),也拿下了四川地區(qū)大批藥品零售店的合作。

  之后,藥品終端網(wǎng)走出川、渝兩地,在福建建立了第三個辦事處。

  認(rèn)識一個永不談顛覆的老何

  2014年10月開始,藥品終端網(wǎng)啟動了融資計劃,直到12月底,老何接到了經(jīng)緯中國投資董事喻志云的電話,回憶被勾起來,老何對獵云網(wǎng)講:“喻志云是經(jīng)緯醫(yī)療健康投資組的,當(dāng)時,他對我們的項目充滿了質(zhì)疑。這通電話打了2個小時,喻志云改變了想法,轉(zhuǎn)而覺得我們這個項目非常有意思,第二天,他就飛到了成都,我們面對面的又聊了2個小時。

  然后就是到北京見張穎,張老大和我聊了有30分鐘,說這個項目好,投!有了經(jīng)緯的支持,我們后續(xù)的融資也都比較順利。后來,險峰華興的老大陳科屹也給我打了一個電話,我們在電話里就把融資的事敲定了。“

  經(jīng)緯中國領(lǐng)投,險峰華興跟投,金額為2700萬人民幣,藥品終端網(wǎng)的A輪融資也就這樣完成。

  這時候,藥品終端網(wǎng)想要快速走向全國,而可以預(yù)見的是標(biāo)準(zhǔn)化的電商經(jīng)營在面對藥品行業(yè)錯綜復(fù)雜的利益結(jié)構(gòu)時,很難不“打架”。在這方面,老何的想法絕對和“顛覆”、“重構(gòu)”什么的不沾邊,藥品是傳統(tǒng)行業(yè),他要先遵從企業(yè)的利益訴求,從信息化入手,來實(shí)現(xiàn)對藥品供應(yīng)鏈的優(yōu)化。

  老何告訴獵云網(wǎng):“藥品流通渠道的區(qū)域性強(qiáng),比如,同個廠家的同款藥品,其價格在全國的不同省份和地區(qū)可能都不相同,要完全避免直接整齊劃一可能造成的利益矛盾,我們就采用在線的區(qū)域管控、價格管控、以及客戶管控。”

  2015年7月末,老何通過獵云網(wǎng)宣布了融資的消息,紀(jì)源資本領(lǐng)投,經(jīng)緯中國繼續(xù)跟投。經(jīng)緯喻志云如此評價老何:“在我投過的項目中,藥品終端網(wǎng)是唯一一個,大家商定好的計劃,被超額完成的。”而談起紀(jì)源資本,老何稱其為行事干凈利索,決策速度極快的投資機(jī)構(gòu)。

  對于投資機(jī)構(gòu)的幫助,老何和獵云網(wǎng)愉快地分享了自己的體會:“第一,是資金上的支持;第二是對于我們商業(yè)模式不斷深入、不斷清理的幫助。在融資過程中,他會不斷地質(zhì)疑你的商業(yè)模式,從而會加深創(chuàng)始人對商業(yè)模式的反思,會讓你的商業(yè)模式越來越精確越來越專注。

  第三,投資機(jī)構(gòu)會有專業(yè)的投后,這種投后會針對創(chuàng)業(yè)公司的財務(wù)、法務(wù)、包括股改、期權(quán)池設(shè)立等等,做很多專業(yè)的培訓(xùn),這對于公司和團(tuán)隊的成長是非常有幫助的。第四,企業(yè)要發(fā)展需要不斷融資,而我們在這方面的資源和時間都極其有限,你的投資股東會充分的利用他們的資源幫你實(shí)現(xiàn)對接,為你打開資源。”

  目前,藥品終端網(wǎng)的已經(jīng)在全國擁有10余個辦事處,月交易額也從2014年的19萬人民幣不斷攀增,到如今近1億人民幣。并且,在傳說中的資本寒冬年,藥品終端網(wǎng)完成了3輪融資,累計融資金額達(dá)億級。

  訪談即將結(jié)束,我想聽聽老何對自己的評價,他的回答還是低調(diào):“我覺得我是一個土鱉,我出身于鄉(xiāng)村,準(zhǔn)確的說沒見過什么大世面,但我做人比較正直,按照四川話說,叫耿直。對于藥品終端網(wǎng)的管理和運(yùn)營,我始終認(rèn)為,凡事要講求個‘真’字,并且,永遠(yuǎn)不忘初心,堅持到底。”

  誠然,和那些消費(fèi)著這個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時代的人相比,老何更像是一個平凡的鋪路人,埋頭修煉內(nèi)功,讓藥品終端網(wǎng)這匹黑馬決勝千里。如此,我更加確信,老何會帶給我們下一個驚喜。

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