農(nóng)民創(chuàng)業(yè)標兵事跡材料(3)
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)標兵事跡材料
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)標兵事跡材料三：
鵪鵓養(yǎng)殖致富養(yǎng)成賺錢“一條龍”
核心提示：用誠信贏得客戶和市場，組織大量養(yǎng)殖戶發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，提高產(chǎn)品質(zhì)量共同闖市場。
致富項目：鵪鶉養(yǎng)殖
案例地點：焦作市武陟縣
致富人物：亢希坤
適合人群：普通投資者所需場地：固定養(yǎng)殖場地?
鵪鶉是一種營養(yǎng)價值很高的野生小鳥，享有“天上飛禽數(shù)鵪鶉，地上走獸數(shù)狗肉”的美名，清燉或者油炸燒烤都.是難得的美味，產(chǎn)下的鵪鶉蛋一天一個，營養(yǎng)價值可以和雞蛋相媲美。從20世紀80年代開始，焦作武陟縣馮李村的村民就開始養(yǎng)殖鵪鶉，如今，村里男女老少都掌握了這門養(yǎng)殖技術(shù)，由此而形成的鵪鶉產(chǎn)業(yè)發(fā)展得紅紅火火。
養(yǎng)殖戶：每天的孵化量就是3萬只左右。
收購商：一天能收6000多斤到8000來斤。
而說起馮李村的鵪鶉產(chǎn)業(yè)，就不能不提亢希坤，1998年，亢希坤第一批精心飼養(yǎng)的3000只鵪鶉出籠了。
亢希坤：養(yǎng)下來當時行情也不錯，賺了有七八千塊錢，當時養(yǎng)下來咱也有個想法。
1998年，一些外地商人紛紛來到村里源源不斷地高價收購“青年”鵪鶉。隨著“青年”鵪鶉的熱銷，幼年鵪鶉的價格也一路走高，馮李村的鵪鶉養(yǎng)殖迎來了一次熱潮。搞鵪鶉孵化成了當時最賺錢的生意，這讓亢希坤看到了發(fā)財?shù)臋C會。
亢希坤：當時天天有人來這里拉這個青年鳥，一天要走一二十萬只，就琢磨著他天天來拉大的，小的肯定好賣，就想著去孵鵪鶉。
孵化鵪鶉要比養(yǎng)鵪鶉投資大、技術(shù)要求也高，為了趕上這發(fā)財快車，亢希坤把全部家底拿出來建起了自己的孵化室。
亢希坤：結(jié)果呢，出了一批不成，出了一批不成，7、8批都不成功，當時的損失大概要有2萬多。
亢希坤弄不明白，這被馮李村人稱為看家本領(lǐng)的鵪鶉孵化技術(shù)，咋就成了砸飯碗的倒霉事呢。
亢希坤：爛塑料紙把那個拔氣筒給蓋著了，導(dǎo)致一氧化碳回流，導(dǎo)致鵪鶉都中毒死亡。
.第一批鵪鵓苗終于孵化成功了，亢希坤指望著趕緊賣幾批鵪鶉苗，把孵化鵪鶉的損失撈回來，然而市場迎接他的卻是一盆冷水。
亢希坤：汝燃那些拉烏的，不來收烏了，出來的小鳥5分錢一只都沒人要了。
亢希坤血本無歸，只有靠練就的養(yǎng)殖和孵化技術(shù)吃飯了，正愁英雄無用武之地，一宗大生意找上了門。
亢希坤：由于住的離公路近，正好碰見有幾個人下車，下車他們問這兒是不是養(yǎng)鵪鶉。遇見這幾個淇縣人是我事業(yè)的轉(zhuǎn)折點。
1998年在鶴壁淇縣有很多養(yǎng)豬、養(yǎng)雞的專業(yè)戶也賠了錢，閑置了大量的養(yǎng)豬場、養(yǎng)雞場，淇縣人聽說鵪鶉的行情不錯，便慕名來到馮李村取經(jīng)，出于對亢希坤的人品和技術(shù)的認可，考察之后不久，他們便邀請亢希坤到淇縣洽談合作。
亢希坤：疾病該怎么防治，規(guī)模多大，我都認真的進行現(xiàn)場指導(dǎo)，淇縣養(yǎng)殖戶都成功了。
隨后的幾個月里，亢希坤往返于淇縣和武陟之間，幫助淇縣人養(yǎng)鵪鶉，并且把村里沒有銷路的鵪鶉苗拉到那里銷售，獲得了出人意料的成功。
亢希坤：因為數(shù)量相"-3大，一只鳥雖說賺不了多少錢，但是他們一家一家都是萬把只，這大概有兩三月，把我那個外債還清了。這算是我第二次起步。并且，這正沒出路的東西咱把它賣出去了，當時村里邊人對咱評價相當不錯。
這時，淇縣養(yǎng)殖戶的種苗供應(yīng)幾乎成了亢希坤的獨門生意，供應(yīng)給人家的種苗如何保證質(zhì)量也成了他經(jīng)常頭疼的問題。
亢希坤：這些青年鳥，他們喂的參差不齊，該預(yù)防的沒給人家預(yù)防，這導(dǎo)致人家沒喂多長時間，人家鵪鶉的犯病發(fā)病是相當?shù)母?，提起鵪鶉都害怕，這時我發(fā)現(xiàn)這些問題后，決定自己重新搞孵化。‘?
苗子好，養(yǎng)出來的鵪鶉才能好，才能培養(yǎng)自己的回頭客，建立穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)，這是在二次孵化中亢希坤認準的道理。
亢希坤：當時20多天都沒有脫這個襯衣，可以說就在那地上躺著，半個小時左右那就得起一次，看看，直到最后鵪鶉孵化成功。因為出現(xiàn)過煤氣那個事了，對這個是相當注意的。
功夫不負有心人，這一次孵出的鵪鶉苗很爭氣，不但平平安安地順利出殼，還給亢希坤掙到了一塊在市場上立足的金字招牌。
養(yǎng)殖戶：后起之秀，把這個東西搞進化了。亢希坤這個種苗啊，既健康，種苗成活率高，銷路也好。
通過口碑相傳，2002年起，亢希坤的鵪鶉苗開始遠銷到河北、山東、陜西、甘肅等省，但這出殼才幾十天的小東西能不能經(jīng)受住長途運輸?shù)目简?，亢希坤不敢有一點的疏忽大意，可就是這樣在一次去甘肅的送貨途中，意外還是發(fā)生了。
亢希坤：司機可能是困了，跟人家追尾了，車撞著人家車大概有20公分寬，當時那個大燈碗，扎到我腿上，當時那個骨屑都出來了，醫(yī)生叫我看。
卡車在異鄉(xiāng)的公路上停下來，人受了傷，鵪鵓苗也掙扎在死亡的邊緣，這次送貨幾乎注定是一個人財兩空的結(jié)局。
亢希坤：因為你這是張嘴兒東西，你裝到車上，在地上不走，它不吃不喝，持續(xù)的時間長，這是個鳥，一車裝得多，溫度高，持續(xù)時間一長，它直接都死了。叫司機在當?shù)刈饬藗€車，倒車，把我抬到車上，又出發(fā)了，當時感動的司機當場都在那兒哭了。
愛拼才會贏，憑著一股子沖勁兒，亢希坤贏得了市場，打過交道的客戶都成了回頭客。但分散的養(yǎng)殖戶鵪鶉蛋往哪里銷，生產(chǎn)期過后該淘汰的鵪鶉如何處理，這些問題不解決，自己的生意還是做不大。這時候，亢希坤就想著把發(fā)展起來的養(yǎng)殖戶和自己建立的銷售網(wǎng)絡(luò)進行資源整合，從供應(yīng)種苗，供應(yīng)飼料，組織防疫，到回收鵪鶉蛋，再到組織青年鳥和淘汰鳥外銷，他在養(yǎng)殖戶和市場之間搞起了一條龍服務(wù)。
亢希坤：我走這個模式，把這個鵪鶉蛋從外邊回過來，每天大概有萬把斤，貨源有一定的保障，比較平穩(wěn)，信譽度又得到進一步的提高，下邊給咱喂鳥的人、客戶也越來越多，截止到今天，我下邊發(fā)展有100多萬只鵪鶉。
這種雙贏的做法讓亢希坤的鵪鶉生意一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先，這個曾經(jīng)賠得一無所有的年輕人，如今成了在村里舉足輕重的產(chǎn)銷大戶。
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