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杰出創(chuàng)業(yè)青年的故事(2)

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杰出創(chuàng)業(yè)青年的故事

  杰出創(chuàng)業(yè)青年的故事三:

  李響:瑞杰瓏云夾讓近視者“看清”光明世界

  智能可穿戴近視防控設(shè)備“云夾”,是一個戴在眼鏡框上僅重6克的小夾子。它可以在使用者閱讀時間長、用眼角度傾斜、讀書距離較近時,用振動提醒抬眼遠(yuǎn)眺、矯正姿勢、調(diào)整距離,也能為醫(yī)院提供使用者用眼習(xí)慣的監(jiān)測數(shù)據(jù)。

  瑞杰瓏公司的創(chuàng)始人“理工男”李響,1982年出生,是浙江大學(xué)本科生和直讀博士。因為創(chuàng)業(yè),他的博士學(xué)業(yè)曾推延了3年畢業(yè)。

  李響怎么會進(jìn)入這個市場的?

  這個機(jī)遇,來自于他在福利院和殘疾人康復(fù)中心的一次參觀走訪。

  他說,他前后去了兩次,就嗅到了商機(jī):那里的殘疾人,所用輔助設(shè)備一直依靠進(jìn)口,不僅價格昂貴,且使用效果并不理想,說明全是英文,很多殘疾人不大會用。

  “只要你們能生產(chǎn)出來,我們就來買。”帶領(lǐng)參觀的人士當(dāng)時說。

  李響回去后當(dāng)即找了幾位工科同學(xué),開始研發(fā)自己的產(chǎn)品。他們前后花了一個月,便拿出了樣機(jī)——產(chǎn)品有點像PSP,不僅可以替代福利院那些進(jìn)口的產(chǎn)品,且攜帶方便。

  很快,產(chǎn)品獲得時任中國殘聯(lián)主席鄧樸方的高度認(rèn)可和評價。

  李響迅速成立了瑞弗科技公司,注冊了瑞杰瓏(英語Rejoin,重新參與的意思)商標(biāo)。這一年,李響24歲,還是個在讀的博士生。

  2007年,他們在學(xué)校里做智力評估設(shè)備、聽力評估設(shè)備,最初的商業(yè)項目全部來自浙大的未來企業(yè)家俱樂部。當(dāng)時,他們的產(chǎn)品是微利,而面對市場上占壟斷地位的國外產(chǎn)品,他們很失落。

  而讓他和搭檔們信心倍增的是,他們在經(jīng)過試驗后,發(fā)現(xiàn)低視力領(lǐng)域的技術(shù)提升空間還很大。

  看字閱讀時,傳統(tǒng)放大鏡只能放大3倍,鏡片邊緣字體便會變形失真。但通過集成電路控制的助視器,能實現(xiàn)幾十倍的高清晰放大。

  市場是創(chuàng)業(yè)者的老師。他們把目光集中在為弱視和低視力人群服務(wù)的助視器,開始引進(jìn)一些光電專業(yè)人員研發(fā)產(chǎn)品,試產(chǎn)和批量生產(chǎn)則外包。為了方便溝通,他們就近在浙江找了一家代工廠合作。

  隨著業(yè)務(wù)量的迅速增長,特別是海外高品質(zhì)要求的訂單越來越多,他們的產(chǎn)品品質(zhì)管理、生產(chǎn)周期、供應(yīng)商資源方面都出現(xiàn)問題。達(dá)不到要求就會退貨——李響他們創(chuàng)業(yè)遇到一道坎兒。

  公司管理團(tuán)隊討論后當(dāng)機(jī)立斷,到制造資源更豐富的深圳建立分公司,組建生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊,自建生產(chǎn)工廠。隨著新產(chǎn)品的陸續(xù)研發(fā),公司成為業(yè)內(nèi)少有的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體的企業(yè)。

  在杭州市西湖區(qū)天堂軟件園的瑞杰瓏杭州辦公區(qū),最顯眼的空間擺放著幫助弱視和低視力人群的輔助產(chǎn)品助視器。由于他們“精耕細(xì)作”市場,4年間做到國內(nèi)市場占有率第一。在國際市場上,他們從開始與著名英國品牌Zoomax產(chǎn)品開發(fā)代工合作,到2014年全資收購Zoomax,中國創(chuàng)造的產(chǎn)品品牌從幕后走到了臺前,在國外有了70多個國家的銷售渠道。

  李響說,希望到2025年能夠幫助1億人提升視力能力或體驗,包括近視、弱視、低視力患者到盲人,都能通過我們提供的產(chǎn)品和服務(wù)更好的工作、學(xué)習(xí)和生活。

  盡管這幾年來公司營業(yè)額一直保持在每年50%以上的快速增長,但李響知道,在全世界只有2.6億低視力患者,還是小眾市場。自從有了IPO的想法后,他們覺得目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對單一,業(yè)務(wù)級別不夠高,必須開拓新項目。

  針對新項目,他們首先想到了我國成年人近視率居高不下,近視已經(jīng)是我國社會一大問題,這個市場空間很大。

  李響和伙伴們發(fā)現(xiàn),近視眼的成因除了先天遺傳因素外,更多的是閱讀習(xí)慣。因此,產(chǎn)品必須能量化用眼數(shù)據(jù),對造成近視的因素加以控制,可以重點矯正閱讀習(xí)慣。于是,在大賽上奪魁的產(chǎn)品“云夾”開發(fā)出來,孩子家長還可以每天在手機(jī)App查看孩子的專業(yè)用眼報告,接收到定制化眼科醫(yī)療服務(wù)。

  殘聯(lián)機(jī)構(gòu)樂意采購,看中的是他們的產(chǎn)品功能,不光跟進(jìn)口的差不多,價格卻是折上折——當(dāng)時,市場上如此物美價廉的產(chǎn)品,除了瑞弗科技,找不到第二家。

  李響說,雖然殘聯(lián)機(jī)構(gòu)已覺得價廉,但產(chǎn)品毛利潤其實很高。

  具體有多高,他沒有透露,但他說了這么一個插曲:在他公司創(chuàng)辦的第二年,由于還是學(xué)生,爸爸有一天問他以后工作的事,他回了一句:“現(xiàn)在我的公司都能賺上千萬了,還找什么工作呀。”

  讓近視者“看清”光明世界,這是李響的一個夢。作為圖形影像在視力輔助醫(yī)學(xué)方向的應(yīng)用,智能近視防控可穿戴設(shè)備能夠滿足醫(yī)療和學(xué)術(shù)研究的雙重需求。“云夾”目前還沒有投入批量生產(chǎn),但李響說:“管不管用,眼科專家最有發(fā)言權(quán)。”

  創(chuàng)業(yè)過程充滿誘惑。李響和伙伴們認(rèn)定,在一個領(lǐng)域里專注、堅持才能成長。“目前我們的護(hù)城河建起來了,做大很不容易,做差也不大可能,但需要人沉下心來修堡壘。”

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