關(guān)于創(chuàng)業(yè)夢作文

　　進(jìn)入20世紀(jì)80年代以來，在信息技術(shù)飛速發(fā)展的背景之下，創(chuàng)業(yè)活動在全球范圍內(nèi)活躍起來。在這個創(chuàng)業(yè)時代里，很多創(chuàng)業(yè)的故事在激勵著我們。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的關(guān)于創(chuàng)業(yè)夢作文，就隨小編一起去看看吧，希望能夠有所幫助。

　　關(guān)于創(chuàng)業(yè)夢作文一：

　　王志：武漢研究生開“小王跑腿公司”，你有事我跑腿

　　對于身在北京的孫先生來說，“小王跑腿”是他和女朋友愛情的見證人，也是兩人的信使。“我經(jīng)常指定一些咖啡、下午茶或者夜宵，在網(wǎng)店拍下對應(yīng)金額，請小王幫我買了再送到女朋友那邊去。”

　　“小王跑腿”是武漢一家專門替人跑腿辦事的公司，武漢工程大學(xué)的碩士畢業(yè)生王志從讀書時就開始以此名號“闖市場”。5年時間，“小王跑腿”已經(jīng)擁有20多個小伙伴，代辦各類證件，代送文件、禮物，甚至送外賣，凡是跑腿的事兒，無所不攬。

　　“跑腿幾乎是零成本的事，也不擔(dān)心會虧本。”談及創(chuàng)業(yè)的初衷，王志說，讀研時自己沒有多少資金，想到無需成本的跑腿，就和三個小伙伴行動了起來。“跑”開了之后，王志嘗到了甜頭，“畢業(yè)季業(yè)務(wù)多的時候，一個月可以接到20單，至少掙三四千元錢。”

　　比起市場上普遍的快遞、外賣和中介行業(yè)，王志認(rèn)為自己的業(yè)務(wù)有獨(dú)特優(yōu)勢。“只要顧客提出要求，我們就可以立刻去做，而且是一對一服務(wù)”。

　　在北京工作的田小姐對此頗有感受，曾在武漢讀書的她今年3月份辦護(hù)照時，發(fā)現(xiàn)需要去戶口所在地武漢“借戶口簿”。沒時間專門跑一趟的田小姐找到了“小王跑腿”。“為了確?？煽?，我將‘小王跑腿’的微博都翻了個遍，看到他們都是研究生畢業(yè)，就放心了。”田小姐說。在“小王跑腿”的認(rèn)證微博上，王志將每一單生意都寫成了簡短的故事。

　　原以為要好幾天才能辦好的戶口簿借出，第二天就寄到了北京，田小姐很是感慨：“180元錢跑腿費(fèi)，若是我自己跑一趟武漢，來回高鐵要一千塊左右。”

　　“小王跑腿”成員中，有的在高校讀書，有的在其他公司有一份正式的工作，學(xué)歷都不低——王志招人，最低本科起步。“跑腿門檻比較低，我們想打造一支高素質(zhì)的跑腿團(tuán)隊(duì)，做行業(yè)中的精英。”王志說，由于跑腿服務(wù)是個新興行業(yè)，市場上還沒有相關(guān)規(guī)范，大量跑腿公司涌入造成行業(yè)內(nèi)魚龍混雜，很多客戶不敢將重要的事務(wù)委托給跑腿公司辦理。

　　“客戶直接把證件寄給我們，把隱私告訴我們，甚至有的客戶把家門鑰匙都交給我們，我們必須盡全力把事情做好才對得起別人的信任。”團(tuán)隊(duì)合伙人汪政說，“小王跑腿”正在草擬保護(hù)客戶隱私的文件，設(shè)置安全擔(dān)保平臺，力圖“把這份互相的信任維護(hù)好”。

　　微博上，跑腿故事已經(jīng)寫到了第358篇，業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到了香港、杭州、北京等城市，甚至在韓國和澳大利亞也有了自己的跑腿員。

　　正如王志所說，跑腿作為新興行業(yè)，面臨著開拓市場和規(guī)范經(jīng)營的雙重壓力。而且公司剛剛起步，很多業(yè)務(wù)還在探索階段，定價標(biāo)準(zhǔn)尚不精確。“一般而言會按照距離、跑腿的次數(shù)、辦事的難度來確定服務(wù)費(fèi)用，因?yàn)榻?jīng)常有新業(yè)務(wù)出現(xiàn)，所以收費(fèi)還是靠個人來定。”

　　“小王跑腿”采用“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”的經(jīng)營模式，客戶通過網(wǎng)店、微信聯(lián)系業(yè)務(wù)，依據(jù)需求商定好價格，顧客滿意了再確認(rèn)付款。目前，“小王跑腿”已將自己的跑腿業(yè)務(wù)升級為“U-Time時間管家”，“就是打造一個網(wǎng)絡(luò)平臺，讓更多愿意銷售時間的人入駐其中，把時間賣給客戶，幫助客戶更好地規(guī)劃時間”，王志說，他們的目標(biāo)是逐漸形成多元化的跑腿業(yè)務(wù)，“跑出個精彩未來”。

　　關(guān)于創(chuàng)業(yè)夢作文二：

　　郭敬佩：大學(xué)生3000元開自行車租車行賺60萬元

　　投資3000元開自行車租車行盈利60萬元，湖北工業(yè)大學(xué)的郭敬佩儼然成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“神話”，畢業(yè)季啟幕，校園里的每一場創(chuàng)業(yè)分享會都不想錯 過他。主管學(xué)院創(chuàng)業(yè)工作的譚蔚老師笑言“他已是聲名遠(yuǎn)揚(yáng)”。實(shí)現(xiàn)200倍收益的創(chuàng)業(yè)故事在大學(xué)校園里的確夠“傳奇”，只因在人海中多關(guān)注了一眼“單車”， 郭敬佩的大學(xué)4年就打上了“單車迷”烙印——2012年開自行車租車行，2014年轉(zhuǎn)向創(chuàng)辦自行車資訊互動網(wǎng)站。

　　相比擁有自行車固定資產(chǎn)的租車行，創(chuàng)辦網(wǎng)站簡直“燒錢”——從線上研發(fā)、線下活動到公司大小事宜、員工薪水，流水的花銷，一旦不成功都將化為烏有的風(fēng)險讓郭敬佩“沒有退路，只能一路向前”，歷經(jīng)艱辛，郭敬佩更愿意說，“這一次，才終于開始了真正意義上的創(chuàng)業(yè)”。

　　3000元起步的創(chuàng)業(yè)神話

　　郭敬佩出生于河北衡水一個商人之家，父親開了一家當(dāng)?shù)刈畲蟮拿娣蹚S。從小耳濡目染，郭敬佩一直心懷創(chuàng)業(yè)夢，跨入大學(xué)校園，他暗暗給自己定下了目標(biāo)：首先要順利畢業(yè)，其次是在大學(xué)里開家公司，畢業(yè)前開上一輛比亞迪“F0”。這款車當(dāng)時的售價是2.99萬元，“不想依靠家里，為了湊足這筆錢我總 得干點(diǎn)什么”。

　　學(xué)習(xí)藝術(shù)設(shè)計的郭敬佩最早也動過開家廣告公司或裝修公司的念頭，但思前想后，“有太多類似的公司了，打開市場太不容易”。

　　對創(chuàng)業(yè)的關(guān)注讓他把握了先機(jī)。大一到安徽黃山寫生時，喜歡戶外騎行的他注意到一個現(xiàn)象：當(dāng)?shù)靥峁┳孕熊囎赓U的店很少，而且租金很高?；氐轿錆h，郭敬佩開始在學(xué)校周邊轉(zhuǎn)悠，“高校密集的武漢有廣闊的自行車租賃市場，卻缺少好的租車服務(wù)公司”，他為自己的發(fā)現(xiàn)欣喜不已。

　　“我們開一家租車行吧。”郭敬佩在寢室“臥談會”上說出了自己的想法。室友們紛紛叫好，可最后敢于籌錢實(shí)干的只有郭敬佩一個人。他從家里借了3000元，買了10輛普通自行車，在學(xué)校附近租了一間小店面，通過張貼小廣告吸引顧客前來，每輛車每天租金15元。最初，他每天早上6點(diǎn)鐘就匆忙趕去 車行，晚上小店關(guān)門再回宿舍往往已經(jīng)到了門禁時間。就這樣，僅僅一個月時間，他就把3000元的本金全部掙了回來。

　　“這個生意可做!”摸到門道的郭敬佩開始雇同學(xué)幫忙，除去工資和房租，他把其他的錢全部用來擴(kuò)大車行規(guī)模。處于上升期的市場給了郭敬佩一個成長的空間。自行車數(shù)量從20輛到100輛，再到300輛，檔次也從最初的一兩百元一輛提高到后來幾千元一輛的都有。

　　自行車被盜的現(xiàn)象在高校校園里屢見不鮮，更何況是幾千元一輛的高檔自行車。“再好的防盜措施也擋不住偷車賊的惦記。”郭敬佩想到了一個兩全 其美的方法，“我把所有自行車的鎖都下掉了，這樣做不僅節(jié)約了給自行車安防盜鎖的成本，而且因?yàn)闆]有鎖，租車人就會做到車不離人，也防止了被盜現(xiàn)象。”從 此，郭敬佩再也沒有丟過一輛車。

　　為了提高租車行的知名度，郭敬佩積極和各高校的社團(tuán)開展合作，為社團(tuán)的戶外活動免費(fèi)提供自行車。郭敬佩的業(yè)務(wù)漸漸越做越大，還增添了露營設(shè)備租賃等業(yè)務(wù)，除去人力成本和車輛維修清洗費(fèi)用等，他不僅還清了家里支持的費(fèi)用，還擁有了一批固定資產(chǎn)。在譚蔚老師眼中，這是校園里一位難得的“眼界開闊 者”，“他和其他學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不同的是，他不是為了玩玩票，賺點(diǎn)零花錢換個蘋果手機(jī)，是把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作事業(yè)在做。”

　　單純的租車盈利模式的脆弱性逐漸顯露，易被復(fù)制的租車模式讓郭敬佩開始思考后續(xù)的發(fā)展。后來，他嘗試向更專業(yè)的戶外騎行業(yè)務(wù)發(fā)展，提供帳篷等露營設(shè)備租賃，把盈利重心放到專業(yè)愛好者的身上。

　　大三那年，郭敬佩已擁有了150輛山地車，附帶出租的帳篷等露營設(shè)備達(dá)30套，在武昌、洪山等10余所高校設(shè)立了租車點(diǎn)，2013年租賃業(yè)務(wù)帶來的銷售收入超過30萬元。

　　長途騎行帶來的創(chuàng)意與釋放

　　張騰是郭敬佩的班長，也是他在班上最好的朋友。在張騰眼里，郭敬佩積極向上、具有掌控能力。實(shí)際上，創(chuàng)業(yè)的每一天，郭敬佩都身處高壓狀態(tài)，但無論如何他總能給身邊人帶來“積極、樂觀、好脾氣”的印象。

　　掌控情緒，郭敬佩有自己的一套方法，“來一段長途騎行，一路上靜到只能和自己對話”。每逢不堪重負(fù)時，他都會投入一段長途騎行，在釋放壓力 中思考未來。從武漢到咸寧、宜昌、長沙甚至老家河北，他在一路的騎行中迸發(fā)了關(guān)鍵的創(chuàng)意。比如在單車租賃之外增加露營的項(xiàng)目，還有，就是創(chuàng)辦“單車迷”網(wǎng) 站。

　　武漢的租車市場漸漸趨于飽和，租車行生意如何發(fā)展成為困擾在郭敬佩心里的一道難題。2014年春節(jié)，郭敬佩選擇從武漢騎行回幾百公里之外的 河北老家。在路上，他想起從武漢騎行到長沙的經(jīng)歷，那是他第一次騎長途，帶了很多東西，但等到車胎爆了的時候才發(fā)現(xiàn)，真正需要的東西都沒有準(zhǔn)備。創(chuàng)建一個平臺，打造服務(wù)于“單車迷”的網(wǎng)絡(luò)之家的想法隨之催生。

　　受互聯(lián)網(wǎng)汽車營銷平臺“汽車之家”的啟發(fā)，他發(fā)現(xiàn)目前國內(nèi)還沒有供單車愛好者交流的專業(yè)平臺，于是他決定辦一家專業(yè)的自行車資訊互動網(wǎng)站。

　　郭敬佩說，在普通人眼里，自行車只是代步工具，而在騎行愛好者眼中，自行車從品牌到配件，從保養(yǎng)到維修，有很多值得分享交流的話題，單車迷們“迷”的就是這些。“比如有人打算從武漢騎車到拉薩，他需要準(zhǔn)備備胎、打氣筒等備用工具，還要提前計劃好路線和露營地點(diǎn)，如果把相關(guān)的整車、配件銷售植入進(jìn)來，就能達(dá)到宣傳和推廣的目的。”

　　通過在北京風(fēng)投公司工作的姐姐，郭敬佩認(rèn)識了一位同樣愛好騎行的天使投資人，遞交商業(yè)策劃書，幾輪交流下來，他獲得了200萬元的風(fēng)投資金。

　　有了這200萬元，加上個人投資的60多萬元，郭敬佩心里有底了。他和計算機(jī)學(xué)院的朋友馮文杰認(rèn)真研究“汽車之家”的商業(yè)模式，通過分析自 行車用戶群體興趣熱點(diǎn)，規(guī)劃網(wǎng)站構(gòu)架及調(diào)試更新后，2014年11月，郭敬佩的“單車迷”網(wǎng)站正式上線，網(wǎng)站定位是提供買車、用車、養(yǎng)車信息以及與之相關(guān)的全程服務(wù)的營銷平臺。

　　只要堅(jiān)持，辦法總比困難多

　　早在高中階段，為了自己的藝術(shù)夢，郭敬佩曾三度高考，仍與八大美院失之交臂。但他始終沒有忘記自己的“筆頭功夫”。至今，他的出租房里一直放著畫板，沒事兒的時候最喜歡“涂涂畫畫”。

　　這背后，是他對自己“夢想”的堅(jiān)持追求。

　　因?yàn)閯?chuàng)業(yè)，郭敬佩成了大學(xué)課堂的稀客，每個月僅在月初和月末才現(xiàn)身課堂，但平時他會準(zhǔn)時上交作業(yè)，他也沒忘記要“在工作中學(xué)習(xí)，在創(chuàng)業(yè)中運(yùn)用藝術(shù)設(shè)計的知識”。

　　在租車行的時候，他利用專業(yè)優(yōu)勢，設(shè)計了一份“點(diǎn)車菜單”，學(xué)生們可以根據(jù)菜單選擇車型和時間。后來，在“單車迷”的發(fā)展過程中，公司名片、網(wǎng)站廣告、宣傳廣告等各方面，郭敬佩都發(fā)揮優(yōu)勢，“設(shè)計得和別人不一樣，有自己的特色”。

　　創(chuàng)辦網(wǎng)站之初，缺乏市場考察與技術(shù)能力的郭敬佩一度將網(wǎng)站外包給專業(yè)公司，卻常遇到后臺維護(hù)難題。最終他下決心把網(wǎng)站收回來自己做，重新組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橘Y金問題聘請以學(xué)生為主的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，又讓網(wǎng)站摸黑走了一陣子。他說：“學(xué)生沒經(jīng)驗(yàn)，流動性大，對網(wǎng)站的技術(shù)造成了很大的困擾。后期聘請專業(yè)人員，又因?yàn)楣疽?guī)模等原因，很多人面試完就走了。”

　　面對“單車迷”一路走來的彎路，郭敬佩第一次真正意識到創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險與艱辛。技術(shù)遭遇難關(guān)、網(wǎng)站至今未達(dá)投資標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)人才難以招募……每一樣都牽動著郭敬佩的心。

　　為了留住難得的技術(shù)人才，郭敬佩為每個技術(shù)員工分了公司的虛擬股份，他覺得只有這樣大家才能擰成一股繩?，F(xiàn)在，公司擁有一支14人的隊(duì)伍，每個人各司其職、加班加點(diǎn)護(hù)著“單車迷”一路成長。“讓‘單車迷’網(wǎng)站發(fā)展為中國的‘單車之家’”是郭敬佩目前最大的心愿。

　　等完成上線修正和抗壓測試后，郭敬佩會重新開始尋找新一輪的投資，一個利好的消息是，“單車迷”在各大搜索引擎同類網(wǎng)站搜索中排名第一，“環(huán)保是一種趨勢，單車的普及與網(wǎng)站的發(fā)展也是必然的，我不會退縮，相信‘單車迷’可以迎來春天”。