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創(chuàng)業(yè)作文素材萬(wàn)能通用的(2)

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創(chuàng)業(yè)作文素材萬(wàn)能通用的

  創(chuàng)業(yè)作文素材三

  東莞大學(xué)生養(yǎng)龜創(chuàng)業(yè)兩年 純利超千萬(wàn)

  2009年,東莞的養(yǎng)龜業(yè)開始火起來。而早在2008年,當(dāng)時(shí)還讀大一的莫樞偉就“嗅”到了養(yǎng)龜行業(yè)的商機(jī)。2012年從華南師范大學(xué)畢業(yè),他沒有選擇朝九晚五的上班族生活,而是走上養(yǎng)龜?shù)膭?chuàng)業(yè)之路。昨日,筆者獲悉,莫樞偉的養(yǎng)龜場(chǎng)擁有5000多只“石金錢”,估計(jì)約2000萬(wàn)元,養(yǎng)龜場(chǎng)規(guī)模在不斷擴(kuò)大。

  大一花光積蓄購(gòu)6只龜飼養(yǎng)

  莫樞偉飼養(yǎng)石龜?shù)膱?chǎng)所為家庭式仿野生模式。在一棟出租屋里,利用三層建龜池、孵化場(chǎng)所以及鐵架式養(yǎng)龜槽等,出租屋樓頂共打造18個(gè)養(yǎng)龜池,分喂養(yǎng)區(qū)、產(chǎn)蛋區(qū)和水池區(qū),每個(gè)池都種植植物以遮擋太陽(yáng)。整體構(gòu)造是莫樞偉獨(dú)自一人花費(fèi)8個(gè)月時(shí)間親手打造的。

  莫樞偉每天為龜池?fù)Q水、隔天傍晚喂養(yǎng)、檢查產(chǎn)蛋區(qū),以及隨時(shí)留意剛孵化的龜苗健康情況等。談起養(yǎng)龜創(chuàng)業(yè)的開啟,時(shí)間追溯到2008年。當(dāng)時(shí)莫樞偉讀大一,無(wú)意之中瀏覽了養(yǎng)龜?shù)囊曨l,于是他就上網(wǎng)搜索養(yǎng)龜資源,看到了一個(gè)買賣的交易平臺(tái),讓莫樞偉很為心動(dòng)。

  莫樞偉仔細(xì)觀察了該平臺(tái)幾個(gè)月后,發(fā)現(xiàn)養(yǎng)龜?shù)凝斆缃灰變r(jià)格從80元翻到160元,“真的有那么好賺嗎?當(dāng)時(shí)心里就有些按耐不住了,”莫樞偉說。于是大一暑假,他只身一人坐了6個(gè)半小時(shí)的車,來到養(yǎng)龜?shù)孛超樻?zhèn)一探養(yǎng)龜行業(yè)火爆的真實(shí)。

  “我利用3天時(shí)間在養(yǎng)龜市場(chǎng)進(jìn)行考察,供應(yīng)商、旅店和大型養(yǎng)殖場(chǎng)來回跑,并到大型的養(yǎng)龜場(chǎng)里參觀,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上的信息是真的。”莫樞偉心動(dòng)了,于是掏出了攜帶的1.6萬(wàn)元,那是他兼職賺回來的全部積蓄,購(gòu)買了6只擁有6年龜齡的石龜。

  家人對(duì)養(yǎng)龜創(chuàng)業(yè)從反對(duì)到支持

  用了全部積蓄買了6只龜回來的做法,遭到了家人的反對(duì)。但莫樞偉依然在前院打造一個(gè)臨時(shí)養(yǎng)龜池。1年后,該6只龜產(chǎn)下18只蛋,但是由于自己沒有掌握孵化技術(shù)最終沒有成功孵出小龜。

  在大二、大三兩年里,莫樞偉依然每天瀏覽大量的養(yǎng)龜帖,學(xué)習(xí)養(yǎng)龜知識(shí),當(dāng)時(shí)龜苗的市場(chǎng)價(jià)格又上升了。“曾有人聯(lián)系我想用3萬(wàn)元,購(gòu)買我那6只龜。我更加堅(jiān)定了自己的想法,養(yǎng)龜能有出路。”莫樞偉說。

  大學(xué)畢業(yè)了,家人一致認(rèn)為莫樞偉要找一份正當(dāng)職業(yè),不少鄰里認(rèn)為莫樞偉留在家里對(duì)著烏龜玩物喪志、不懂事。當(dāng)時(shí)莫樞偉下定決心,無(wú)論家人如何反對(duì),自己都要去創(chuàng)業(yè)。

  “創(chuàng)業(yè)一要有資金,二要有場(chǎng)地。”莫樞偉說,解決這兩個(gè)因素是創(chuàng)業(yè)的開始也是關(guān)鍵。正當(dāng)莫樞偉著急時(shí),他的舅舅說服了莫樞偉父母,最后答應(yīng)給10萬(wàn)元作為創(chuàng)業(yè)的開始。莫樞偉決定選擇奶奶家作為養(yǎng)龜場(chǎng)地,于是莫樞偉開始做泥水工,打造養(yǎng)龜池,自己一個(gè)人挑這幾百斤的沙泥走上3樓,從早上7時(shí)一直忙到晚上10時(shí),整整做了3個(gè)月,花了1萬(wàn)元的臨時(shí)養(yǎng)龜池最終打造完畢,他又用僅剩的9萬(wàn)元全都買了石龜。

  常為養(yǎng)龜老前輩打短工學(xué)技術(shù)

  “當(dāng)時(shí)一共買了430只。由于技術(shù)不成熟,成活率并不高,損失有50多只石龜,于是我就不斷地找前輩了解經(jīng)驗(yàn),并到老師傅家里免費(fèi)打短工并學(xué)習(xí)。”莫樞偉說,他加入了東莞市龜研會(huì),在那里學(xué)習(xí)了養(yǎng)殖技術(shù)、如何引進(jìn)品種等。莫樞偉通過“走出去和請(qǐng)進(jìn)來”的學(xué)習(xí)模式讓養(yǎng)龜事業(yè)很快有了起色?,F(xiàn)在,養(yǎng)龜場(chǎng)年產(chǎn)量達(dá)1000至2000只龜苗。

  莫樞偉說:“家里對(duì)我有信心,接下來我將正式從家庭式仿野生養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變?yōu)槌靥琉B(yǎng)殖。租了30畝地,打造了3個(gè)魚塘作為養(yǎng)殖的地方。”

  回想自己的創(chuàng)業(yè)道路,莫樞偉說現(xiàn)在只是成功了3步,還有很長(zhǎng)的路要走。他希望大學(xué)生能提前定好創(chuàng)業(yè)目標(biāo),一旦選擇了就要堅(jiān)定和堅(jiān)持。大學(xué)生首先做到的就是“少去想,多去做”,才能為成功創(chuàng)業(yè)鋪墊基礎(chǔ)。

  創(chuàng)業(yè)作文素材四

  敢想就敢做

  一個(gè)人優(yōu)秀不一定是全面的,馬云三次高考失敗,最后去了一個(gè)很普通的高校,但他志向很高,腦子靈活,可以搞活動(dòng),能人所不能,敢做敢拼命。

  很多人都想創(chuàng)業(yè),但他們似乎有一個(gè)同樣不創(chuàng)業(yè)的理由:我沒有錢,我要是有錢的話,怎么怎么樣......似乎只要有錢,他就一定能創(chuàng)業(yè)成功。

  可是馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告訴我們,沒錢,同樣可以創(chuàng)業(yè),同樣可以創(chuàng)出一番偉大的事業(yè)。

  馬云有過三次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,創(chuàng)業(yè)開始都沒什么錢。

  第一次:創(chuàng)辦海博翻譯社

  馬云之所以要辦翻譯社,主要是基于三個(gè)方面的考慮:1.當(dāng)時(shí)杭州很多的外貿(mào)公司,需要大量專職或兼職的外語(yǔ)翻譯人才;2.他自己這方面的訂單太多,實(shí)在忙不過來;3.當(dāng)時(shí)杭州還沒有一家專業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu)。

  很多人光有想法,從來都不會(huì)有行動(dòng)。但是馬云一有想法,卻是馬上行動(dòng)。當(dāng)時(shí)是1992年,馬云是杭州電子工業(yè)學(xué)院的青年教師,28歲,工作4年,每個(gè)月的工資還不到100元。但沒錢,不是問題,他找了幾個(gè)合作伙伴一起創(chuàng)業(yè),風(fēng)風(fēng)火火地把杭州第一家專業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu)成立起來了。

  創(chuàng)業(yè)開始,也是舉步維艱,第一個(gè)月,翻譯社的全部收入才700元,而當(dāng)時(shí)每個(gè)月的房租就是2400元。于是好心的同事朋友就勸馬云別瞎折騰了,就連幾個(gè)合作伙伴的信心都發(fā)生了動(dòng)搖。但是馬云沒有想過放棄,為了維持翻譯社的生存,馬云開始販賣內(nèi)衣、禮品、醫(yī)藥等等小商品,跟許許多多的業(yè)務(wù)員一樣四處推銷,受盡了屈辱,受盡了白眼。

  整整三年,翻譯社就靠著馬云推銷這些雜貨來維持生存。1995年,翻譯社開始實(shí)現(xiàn)贏利?,F(xiàn)在,海博翻譯社已經(jīng)成為杭州最大的專業(yè)翻譯機(jī)構(gòu)。雖然不能跟如今的阿里巴巴相提并論,但是海博翻譯社在馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中也劃下了重重的一筆。

  海博翻譯社給馬云最大的啟示就是:永不放棄。

  沒有錢,只要你永不放棄,你就可以取得成功。

  第二次:創(chuàng)辦中國(guó)黃頁(yè)

  中國(guó)黃頁(yè)是中國(guó)第一家網(wǎng)站,雖然是極其粗糙的一個(gè)網(wǎng)站。網(wǎng)站的建立緣于馬云到美國(guó)的一次經(jīng)歷。1995年初,馬云參觀了西雅圖一個(gè)朋友的網(wǎng)絡(luò)公司,親眼見識(shí)了互聯(lián)網(wǎng)的神奇,他馬上意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)在未來的巨大發(fā)展前景,馬上決定回國(guó)做互聯(lián)網(wǎng)。

  創(chuàng)業(yè)開始,馬云仍然沒有什么錢,所有的家當(dāng)也只有6000元。于是又變賣了海博翻譯社的辦公家具,跟親戚朋友四處借錢,這才湊夠了80000元。再加上兩個(gè)朋友的投資,一共才10萬(wàn)元。對(duì)于一家網(wǎng)絡(luò)公司來說,區(qū)區(qū)10萬(wàn)元,實(shí)在是太寒酸了。

  很多人都說,做網(wǎng)絡(luò)公司,沒個(gè)幾百萬(wàn)上千萬(wàn)是玩不轉(zhuǎn)的。又有人說,如今的環(huán)境跟馬云創(chuàng)辦中國(guó)黃頁(yè)的時(shí)候截然不同了,那時(shí)10萬(wàn)可以,現(xiàn)在肯定不行。我說,這全都是借口。說這樣的話的人,這輩子也不可能有什么大的成就,因?yàn)樗麄冄劾锟吹降亩际抢щy。

  對(duì)于中國(guó)黃頁(yè)來說,創(chuàng)辦初期,資金也的確是最大的問題。由于開支大,業(yè)務(wù)又少,最凄慘的時(shí)候,公司銀行帳戶上只有200元現(xiàn)金。但是馬云以他不屈不撓的精神,克服了種種困難,把營(yíng)業(yè)額從0做到了幾百萬(wàn)。

  當(dāng)然,后來中國(guó)黃頁(yè)被杭州電信收購(gòu)了。但是我以為,中國(guó)黃頁(yè)在馬云手里,依然是成功的。

  第三次:創(chuàng)辦阿里巴巴

  阿里巴巴無(wú)疑是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡,這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。

  但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始,錢也不多,50萬(wàn),是18個(gè)人東拼西湊湊起來的。50萬(wàn),是他們?nèi)康募业住H欢?,就是這50萬(wàn),馬云卻喊出了這樣的宣言:我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司,要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位!

  那是1999年。1999年,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài),國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資商瘋狂給中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司投錢,網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X。50萬(wàn),只不過是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費(fèi)而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始是相當(dāng)艱難,每個(gè)人工資只有500元,公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事,發(fā)揚(yáng)“出門基本靠走”的精神,很少打車。據(jù)說有一次,大伙出去買東西,東西很多,實(shí)在沒辦法了,只好打的。大家在馬路上向的士招手,來了一輛桑塔納,他們就擺手不坐,一直等到來了一輛夏利,他們才坐上去,因?yàn)橄睦抗锏馁M(fèi)用比桑塔納便宜2元錢。

  阿里巴巴曾經(jīng)因?yàn)橘Y金的問題,到了幾乎維持不下去的地步。

  8年過去了。

  2007年11月6日,阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市,市值200億美金,成為中國(guó)市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),由此締造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。

  中國(guó)大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣,晚上想想千條路,早上起來走原路。他們比馬云聰明多了,能想出非常多的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子來,但是他們從來沒有去執(zhí)行過。因?yàn)樗麄冇兄嗟慕杩诤屠碛伞?/p>

  “我沒有錢。”他們都這樣想。

  于是,他們繼續(xù)過他們平庸的生活。

  深凹的顴骨,扭曲的頭發(fā),淘氣的露齒笑,一個(gè)5英尺高,100磅重的頑童模樣。這個(gè)長(zhǎng)相怪異的人有著拿破侖一樣的身材,更有拿破侖一樣的偉大志向!

  ——美國(guó)《福布斯》雜志 2000年對(duì)他的評(píng)價(jià)

  中國(guó)第一大互聯(lián)網(wǎng)站創(chuàng)辦人,第一位登上國(guó)際權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》封面的中國(guó)企業(yè)家,充滿傳奇色彩的網(wǎng)路狂人,化名“風(fēng)清揚(yáng)”的金庸迷。。。。。。

  阿里巴巴是中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司,是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對(duì)企業(yè)的網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)平臺(tái)。2003年5月,投資一億元人民幣建立個(gè)人網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)平臺(tái)——淘寶網(wǎng)。2004年10月,阿里巴巴投資成立支付寶公司,面向中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)推出基于中介的安全交易服務(wù)。阿里巴巴在香港成立公司總部,在中國(guó)杭州成立中國(guó)總部,并在海外設(shè)立美國(guó)硅谷、倫敦等分支機(jī)構(gòu)、合資企業(yè)3家,在中國(guó)北京、上海、浙江、山東、江蘇、福建、廣東等地區(qū)設(shè)立分公司、辦事處十多家。

  馬云事例一:從13歲就開始對(duì)英文有興趣,但馬云卻是考了3次大學(xué),才考上杭州師范大學(xué)英語(yǔ)系。當(dāng)年為了練好英文,每天下課后他就自己跑到杭州西湖畔的五星級(jí)賓館對(duì)著老外說:「我想學(xué)英文,我?guī)阌问袇^(qū)觀光,我教你中文,你教我英文,」苦練8年才有今天

  馬云事例二: 1995年,杭州電視節(jié)目做測(cè)試,到馬路上去撬窨蓋,看有沒有人站出來。那天唯一站出來的青年,就是當(dāng)時(shí)默默無(wú)聞的馬云!他騎車來回繞了好幾圈,找不到警察,就指著他們說“給我抬回去”,一邊跨在車上隨時(shí)準(zhǔn)備開溜。真是既有正義感又有策略!

  馬云事例三:說話幽默機(jī)智的馬云,在香港上市前夕,受邀到臺(tái)演講。一上臺(tái)就自我消遣許多人認(rèn)得他,正是因?yàn)樗搁L(zhǎng)得丑」,其實(shí)馬云流利的口才,才是他極具個(gè)人魅力的關(guān)鍵之一。

  馬云事例四:許多人好奇,他從未放洋留學(xué),為何能說得一口流利的好英語(yǔ)?更有人好奇,完全不懂得技術(shù),一開始甚至連計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)也一竅不通的馬云,為什么創(chuàng)辦出中國(guó)第一家互聯(lián)網(wǎng)站?

  他回答:就是從自己的興趣出發(fā)。

  馬云事例五:見過太多聰明但無(wú)法堅(jiān)持到最后的年輕人,他認(rèn)為,和太聰明的員工共事是很痛苦的,他要的不是精英,「而是一群平凡人,做非凡的事。」

  如同馬云的妙喻:「今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但大部份人死在明天晚上?!箯膭?chuàng)業(yè)最初5年一直留到現(xiàn)在的員工,他們從不認(rèn)為自己很能干,但留下的人現(xiàn)在都成了百萬(wàn)富翁。

  當(dāng)年一起爬上長(zhǎng)城發(fā)誓,要共同創(chuàng)辦出一個(gè)讓全世界中國(guó)人都感到驕傲的公司的「十八羅漢」,也都堅(jiān)持到現(xiàn)在沒有一人選擇離開。

  馬云事例六:他大學(xué)考了三次,才因英語(yǔ)成績(jī)突出遞補(bǔ)進(jìn)杭州師范學(xué)院英語(yǔ)系;他大學(xué)畢業(yè)后,應(yīng)聘過30份工作,全部被拒絕;他想當(dāng)警察,和5個(gè)同學(xué)一起去,4個(gè)錄取,只有他沒有被錄取;他在杭州第一個(gè)五星級(jí)賓館開業(yè)的時(shí)候去應(yīng)聘服務(wù)員,也沒有被錄取;他和24個(gè)人一起應(yīng)聘杭州肯德基工作人員,23個(gè)人被錄取,沒有被錄取的那個(gè)還是他。


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