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艱苦創(chuàng)業(yè)典型事例

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艱苦創(chuàng)業(yè)典型事例

  創(chuàng)業(yè)不像讀書,一天可以過好多年,創(chuàng)業(yè)必須一步一個(gè)腳印走??纯茨切﹦?chuàng)業(yè)的故事,感受他們的精神,激勵(lì)自己的斗志,堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)的決心。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的艱苦創(chuàng)業(yè)典型事例,就隨小編一起去看看吧,希望能夠有所幫助。

  艱苦創(chuàng)業(yè)典型事例一:

  濟(jì)南80后飛機(jī)銷售董事長的創(chuàng)業(yè)故事 簽1億直升機(jī)大單

  這位80后創(chuàng)業(yè)者叫郭兆榮。2008年,還未畢業(yè)的郭兆榮開始創(chuàng)業(yè)路程,從成立網(wǎng)絡(luò)公司到建筑公司,再到汽車銷售公司,從未停止創(chuàng)業(yè),而今已是濟(jì)南凌音飛機(jī)銷售有限公司的董事長,現(xiàn)在已經(jīng)漸成規(guī)模,并延伸至通用航空及航空航天領(lǐng)域。用他的話說:“創(chuàng)業(yè)就是折騰,人要有夢想,需要敢闖敢干”。確切的說他屬于85后。

  2015年3月,凌音飛機(jī)接到湖北一企業(yè)的采購兩架貝爾429直升機(jī),經(jīng)過多次談判協(xié)商,最終簽訂1億多元的直升機(jī)訂單。就在本月初,凌音飛機(jī)舉行了直升機(jī)融資租賃合作洽談會(huì),這是繼簽訂兩架小松鼠直升機(jī)后再一次簽訂的直升機(jī)訂單。郭兆榮講:“這次的直升機(jī)簽訂成功是在經(jīng)過許多磨合后才最終簽訂的。這份訂單來之不易,需要我們團(tuán)隊(duì)共同努力完成。前期需要金融租賃的考察批款以及直升機(jī)購機(jī)批文,后期需要直升機(jī)的運(yùn)輸、海關(guān),還要辦理直升機(jī)的三證等諸多手續(xù)。”

  針對凌音飛機(jī)推出的低首付、低利率購置直升機(jī)在市場上引起反應(yīng),尤其是兩會(huì)后低空領(lǐng)域的改革及民用機(jī)場的建設(shè)陸續(xù)打開。早在2008年,郭兆榮便把開始關(guān)注通用航空市場,并嘗試進(jìn)入,2010年國務(wù)院、中央軍委印發(fā)《關(guān)于深化我國低空空域管理改革的意見》,拉開了充分開發(fā)低空資源、促進(jìn)通航發(fā)展的序幕。便開始了凌音飛機(jī)的開端,到現(xiàn)在目標(biāo)一步一步的實(shí)現(xiàn)。由國務(wù)院、中央軍委空中交通管制委員會(huì)組織召開的全國低空空域管理改革工作會(huì)議透露, 2015年低空領(lǐng)域的全國推廣,必將引爆通用航空領(lǐng)域,已經(jīng)發(fā)展5年的凌音飛機(jī)會(huì)再次迎來機(jī)遇!

  早在2012年凌音飛機(jī)便可代理銷售諸多國際著名品牌直升機(jī),其中貝爾直升機(jī)(bell)包含貝爾206l4、407、412、429、525系列直升機(jī)及二手直升機(jī)的銷售。同時(shí)貝爾505直升機(jī)也將面向市場預(yù)定銷售。而直升機(jī)的后期保養(yǎng)、維修、掛靠、飛行、飛行員等運(yùn)營問題也能靠凌音飛機(jī)的齊翔通航來運(yùn)營。為客戶提供全方位的服務(wù),解決后顧之憂。

  艱苦創(chuàng)業(yè)典型事例二:

  80后“云財(cái)雅思”教育培訓(xùn)校長黃安新的創(chuàng)業(yè)故事

  黃安新,一個(gè)來自江西的陽光大男孩兒,從云南財(cái)經(jīng)大學(xué)一畢業(yè)就扎根市場自主創(chuàng)業(yè)。他是國家大力扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的早期受益者,在教育服務(wù)市場里摸爬滾打五六年,已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)小有名氣。

  大學(xué)畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)

  黃安新出生在一個(gè)教師家庭,大學(xué)學(xué)的是計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè),卻偏偏對教育最有興趣。抓住某機(jī)構(gòu)在校園招聘兼職的機(jī)會(huì),黃安新在大二時(shí)就成為了大學(xué)生拓展訓(xùn)練的校園代理。開朗的性格,富有號(hào)召力與感染力的授課風(fēng)格讓他很快成為人氣教練,積累了最初的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),也在心里暗自埋下了當(dāng)培訓(xùn)師的職業(yè)“種子”。

  此后,黃安新自學(xué)考取了體驗(yàn)式中級(jí)培訓(xùn)師中級(jí)職稱、團(tuán)體心理培訓(xùn)師高級(jí)職稱。為他的“培訓(xùn)師夢”奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

  2011年,黃安新大學(xué)畢業(yè),正值國家大力推行大學(xué)生創(chuàng)業(yè),于是,他一個(gè)人去注冊了公司,開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。“那時(shí)聽說經(jīng)開區(qū)的創(chuàng)業(yè)大廈有一系列扶持政策,我就把公司開到了經(jīng)開區(qū)。”回想起公司成立之初,黃安新覺得自己是幸運(yùn)的:“創(chuàng)業(yè)大廈給的條件非常好,50平米辦公室,辦公桌、電腦、飲水機(jī)都是免費(fèi)配套的,網(wǎng)絡(luò)也不用交費(fèi)。”

  初嘗創(chuàng)業(yè)的艱辛

  解決了基礎(chǔ)配套的問題,黃安新輕裝上陣,和同學(xué)一起開始做起企業(yè)培訓(xùn),卻遭受了市場的當(dāng)頭一棒。“很多企業(yè)做培訓(xùn)都會(huì)選擇教育經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),尤其是給大企業(yè)做過培訓(xùn)的,對于我們這樣的新培訓(xùn)機(jī)構(gòu),他們的眼光總是不信任的”。

  沒有經(jīng)驗(yàn),是很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目共同面臨的困難,但黃安新并不氣餒,而是一家一家地問企業(yè)要不要培訓(xùn),挨家挨戶地推廣自己的培訓(xùn)產(chǎn)品。“幸運(yùn)的時(shí)候,別人和我多聊兩句,大多數(shù)時(shí)候是被直接拒絕。”黃安新幾乎跑遍了昆明大大小小的寫字樓,卻收獲甚微。“跑幾百家才有1家做培訓(xùn)。”黃安新說,但只要有1家做培訓(xùn),黃安新就投入100%的熱情和責(zé)任心去做好它。

  1年多的時(shí)光,黃安新逐步摸索企業(yè)經(jīng)營的方向,積累了作為教育服務(wù)提供商的初期經(jīng)驗(yàn)。

  引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源

  2012年,母校云南財(cái)經(jīng)大學(xué)要找機(jī)構(gòu)合作開辦雅思培訓(xùn),黃安新的企業(yè)成為云南財(cái)經(jīng)大學(xué)的合作伙伴,雙方共同創(chuàng)立了云財(cái)雅思品牌。從那時(shí)起,黃安新成為了一名年輕的校長,麾下有15名海歸教師。

  通過引入現(xiàn)代西方的教學(xué)理念,加上強(qiáng)有力的師資力量支撐,黃安新的“云財(cái)雅思”迅速成為后起之秀。“我們的學(xué)生有拿雅思滿分的,有被哈佛、倫敦政經(jīng)、紐約大學(xué)等名校錄取的。”

  積累了豐富的教學(xué)成果。接下來,黃安新還將把教育服務(wù)延伸到中學(xué)課程輔導(dǎo),“我正在積極與母校臨川一中、臨川二中聯(lián)系,希望接下來能通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的方式,引入國內(nèi)優(yōu)質(zhì)中學(xué)的教育資源,為云南的學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。”黃安新說。

  在黃安新的規(guī)劃里,金凱瑞教育培訓(xùn)學(xué)校將提供“一站式”國際教育培訓(xùn),即從3歲的幼教階段到出國前的高中階段,都為學(xué)生提供相應(yīng)的英語教學(xué)服務(wù)。而對于“雙創(chuàng)”時(shí)代的幸運(yùn)兒,他希望自己能在力所能及的范圍,盡可能地把優(yōu)質(zhì)教育資源送到最貧困、最需要的地方,“推進(jìn)教育資源均等化,希望有我的一份力”。

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