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農(nóng)村創(chuàng)業(yè)勵(lì)志文章

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農(nóng)村創(chuàng)業(yè)勵(lì)志文章

  一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者,三個(gè)因素,眼光、胸懷和實(shí)力。很多人在農(nóng)村里創(chuàng)業(yè)獲得了成功,看看他們的故事,學(xué)習(xí)他們,激勵(lì)自己的創(chuàng)業(yè)斗志。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)勵(lì)志文章,希望能夠有所幫助。

  農(nóng)村創(chuàng)業(yè)勵(lì)志文章一:

  4位大學(xué)生養(yǎng)泥鰍創(chuàng)業(yè),從負(fù)債40萬到年賺百萬

  提起大學(xué)生創(chuàng)業(yè),不少人會(huì)想到電子商務(wù)、信息技術(shù)之類的高新產(chǎn)業(yè)。然而,在舟山市定海區(qū),浙江海洋學(xué)院的4名大學(xué)生卻挑中了又臟又累的水產(chǎn)養(yǎng)殖,他們不挑梭子蟹、大黃魚這類“高大上”的海產(chǎn)品,偏偏和灰不溜秋的泥鰍看對(duì)了眼。2013年起,從負(fù)債40萬元到年收入上百萬元,從最初只想賺份“打工錢”到如今養(yǎng)殖基地?cái)U(kuò)張到省外,泥鰍遠(yuǎn)銷海外……兩年來,4位“泥鰍兄弟”憑著一股韌勁,泥巴里翻出了“大動(dòng)靜”。

  象牙塔里“泥腿子”

  寒冬里的定海區(qū)白泉鎮(zhèn)小展社區(qū)的泥鰍養(yǎng)殖基地,王小軍、賀龍興、胡秀峰3人正在整修池塘,為來年生產(chǎn)旺季作準(zhǔn)備。而賈興魯則在江蘇連云港的合作養(yǎng)殖基地照看著。

  “泥鰍兄弟”4人,是浙江海洋學(xué)院水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)的同班同學(xué),其中3人2013年畢業(yè),而王小軍繼續(xù)讀研究生。畢業(yè)之際,他們4人的想法出奇地一致:給人打工不如自己創(chuàng)業(yè)。“國家鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),我們正好用所學(xué)的水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù),打拼一份自己的事業(yè)。”

  創(chuàng)業(yè),不能跟風(fēng)。在舟山,大黃魚、梭子蟹等海產(chǎn)是百姓最為喜愛的餐桌美食,市場大、銷路好,吸引了眾多水產(chǎn)養(yǎng)殖戶??赏跣≤娝麄兤辉溉ゴ笸肜锱c別人搶食,決定養(yǎng)殖不起眼的泥鰍。“大學(xué)期間,我們跟著導(dǎo)師做過泥鰍養(yǎng)殖的課題,對(duì)傳統(tǒng)泥鰍養(yǎng)殖存活率低的難題有所突破,這也是我們決勝市場的法寶。”

  土地承包費(fèi)、設(shè)備投入費(fèi)、基地改造費(fèi)……估算下來,創(chuàng)業(yè)成本居然高達(dá)40萬元之多。“我們幾個(gè)都來自農(nóng)村,家人沒法給我們太多支持。”王小軍說,籌集資金只能靠自己。于是,他們向朋友、親戚一遍遍講述創(chuàng)業(yè)方案,努力說服對(duì)方,終于湊齊了40萬元。2013年3月,4兄弟在白泉鎮(zhèn)小展社區(qū)承包下20畝地,挖塘搭棚,下田當(dāng)起了“泥腿子”。

  泥鰍兄弟勤創(chuàng)業(yè)

  1個(gè)大棚、9口苗塘……漸漸地,泥鰍養(yǎng)殖基地雛形初現(xiàn)。隨后,“泥鰍兄弟”又斥資20多萬元,引進(jìn)個(gè)大體肥的優(yōu)質(zhì)品種臺(tái)灣泥鰍用于繁殖生產(chǎn)。很快,40萬元啟動(dòng)資金被花得一干二凈,幾個(gè)小伙窮得揭不開鍋。

  這時(shí),胡秀峰提議,在養(yǎng)殖場里種些蔬菜,自給自足,解決生計(jì)問題。種地,對(duì)于這些農(nóng)家娃來說并非難事,塘埂上很快就種滿了西紅柿、大白菜、豌豆等各種蔬菜。想不到的是,不起眼的塘埂竟產(chǎn)量驚人,有大量蔬菜剩余。于是,他們把蔬菜賣掉,購買更多泥鰍苗。

  那陣子,他們常常凌晨起床,踩著載有幾百斤蔬菜的三輪車,去市場占位賣菜。“起初,我們都很靦腆,不好意思張嘴叫賣,一天都賣不出多少,可一想到養(yǎng)殖場需要錢,大家都豁出去了,整個(gè)菜市場就數(shù)我們的吆喝聲高。”王小軍頗為自豪地說,有一晚,他們賺了500多元。

  “通宵賣菜雖然苦,但和養(yǎng)泥鰍遇到的困難相比,根本不值得一提。”因缺乏大規(guī)模養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),養(yǎng)殖泥鰍栽了不少跟頭。對(duì)此,王小軍記憶猶新。

  2013年6月,首批泥鰍出塘在即。一天夜晚,養(yǎng)殖場突然停電,為泥鰍塘增氧的一個(gè)水泵停止運(yùn)轉(zhuǎn)近一個(gè)小時(shí)   。等巡夜的賀龍興發(fā)現(xiàn)異常時(shí),整整一塘泥鰍、近10萬條都死了。這對(duì)急需回籠資金的養(yǎng)殖場來說,無異于晴天霹靂。兄弟4人一邊默默吞下苦果,一邊加強(qiáng)夜間值班,輪流巡塘。王小軍戲謔地說:“養(yǎng)泥鰍可不容易,稍有粗心大意,它們就跟你玩命,幾萬條幾萬條地死給你看!”

  資金匱乏、經(jīng)驗(yàn)欠缺、技術(shù)瓶頸……這些一度困擾養(yǎng)殖場發(fā)展的難題,并沒有難倒心懷夢想的4個(gè)年輕人。“創(chuàng)業(yè)哪有一帆風(fēng)順的,經(jīng)歷困難是正常的。只要挺過去,我們收獲的不僅僅是養(yǎng)殖場的成功,還有寶貴的人生閱歷。”正是這種以苦為樂的精神,讓“泥鰍兄弟”逐漸走向成功。

  天道酬勤苦為樂

  在前陣子舉行的“創(chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽中,“泥鰍兄弟”的參賽項(xiàng)目“舟山臺(tái)島鰍業(yè)有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書”從10萬件作品中脫穎而出,獲得了計(jì)劃類農(nóng)林漁牧方面的金獎(jiǎng)。

  小小的泥鰍養(yǎng)殖為何能受到評(píng)委青睞?養(yǎng)殖場簡陋的平房內(nèi),王小軍端上一碗熱氣騰騰的泥鰍燉豆腐,回答了這個(gè)問題。“傳統(tǒng)的土泥鰍,個(gè)小肉少,養(yǎng)殖周期長,利潤少;而我們養(yǎng)的臺(tái)灣泥鰍,平均一條重2兩,個(gè)大肉肥,口感鮮美,更具市場前景。”

  除了引進(jìn)品種,技術(shù)創(chuàng)新是“泥鰍兄弟”獲得成功的又一關(guān)鍵。經(jīng)過6年努力,王小軍等人在浙江海洋學(xué)院碩士生導(dǎo)師儲(chǔ)張杰博士的帶領(lǐng)下,突破了泥鰍育苗的關(guān)鍵技術(shù)——泥鰍幼苗敵害豆娘幼蟲的防控。利用人工育苗技術(shù)、開口餌料技術(shù)和敵害防控技術(shù)等三大核心優(yōu)勢技術(shù),泥鰍成活率從5%提升到了50%,而繁育成本下降一半多。

  2013年6月,獲得首筆銷售收入3萬元;2014年1月,接到溫嶺客商的第一份大額訂單,并正式注冊成立“舟山臺(tái)島鰍業(yè)有限公司”;2014年夏季,是養(yǎng)殖場豐收的季節(jié),安徽、重慶、湖北等地的訂單紛至沓來……“泥鰍兄弟”一步一個(gè)腳印,夢想的光芒照進(jìn)了現(xiàn)實(shí),2014年公司銷售額達(dá)150萬元,前來洽談合作養(yǎng)殖的客商絡(luò)繹不絕。

  “我們打算在這里建一個(gè)實(shí)驗(yàn)室,繼續(xù)提高養(yǎng)殖技術(shù)。”說到對(duì)未來的憧憬,王小軍信心滿滿。新一年,他們既要鞏固原有市場,又要加快建立合作養(yǎng)殖基地,在全國各地推廣他們的苗種和技術(shù)。其中,江蘇連云港的合作基地將繼續(xù)拓展韓國、日本等海外市場,讓泥鰍“游”出國門。

  農(nóng)村創(chuàng)業(yè)勵(lì)志文章二:

  邵陽黃鱔養(yǎng)殖第一人的黃鱔養(yǎng)殖致富經(jīng)

  邵陽縣:特色養(yǎng)殖 梅子院鱔魚生態(tài)養(yǎng)殖

  在邵陽縣塘渡口鎮(zhèn)梅子院村有一個(gè)天子湖生態(tài)水魚養(yǎng)殖合作社,那里養(yǎng)殖的可不是一般的水產(chǎn)魚,而是有著水中蛟龍之稱的黃鱔,合作社的負(fù)責(zé)人張紅桃,用了兩年的時(shí)間,成為邵陽縣黃鱔特色養(yǎng)殖成功的第一人。

  眼前這位正在打電話的男士叫張紅桃,他就是生態(tài)鱔魚養(yǎng)殖基地的負(fù)責(zé)人,當(dāng)我們來到基地時(shí),他正在和漣源市的一家鰱魚養(yǎng)殖基地互通電話,這鱔魚養(yǎng)殖和鰱魚又有什么關(guān)系,通過交談,張紅桃告訴小編,這鰱魚是用來喂養(yǎng)黃鱔的,這讓小編我是大惑不解。正說著的時(shí)候一輛水產(chǎn)運(yùn)輸車駛進(jìn)了養(yǎng)殖場。

  張紅桃告訴小編,買的這些鰱魚全都是用來喂食黃鱔的,為了保鮮,過稱之后一筐筐鰱魚被立馬裝進(jìn)了大冰柜。

  話說這黃鱔為熱帶及暖溫帶魚類,營底棲生活的魚類,適應(yīng)能力強(qiáng),在河道、湖泊、溝渠及稻田中都能生存。日間喜在多腐植質(zhì)淤泥中鉆洞或在堤岸有水的石隙中穴居,白天很少活動(dòng),夜間出穴覓食。張紅桃的養(yǎng)殖場采用的是網(wǎng)箱養(yǎng)殖,這種養(yǎng)殖方式具有投資較小、方便在魚塘開展黃鱔養(yǎng)殖、規(guī)??纱罂尚 ⒉僮鞴芾肀容^簡便、水溫容易控制、養(yǎng)殖成活率高等優(yōu)點(diǎn)。

  制作網(wǎng)箱所選用的材料一般為聚乙烯網(wǎng)布,網(wǎng)箱一般制作成長方形或正方形底面積以不大于20平方米為宜,張紅桃的網(wǎng)箱每個(gè)都在6平方米,箱體深度為?1.2-1.5米。網(wǎng)箱上緣四周翻卷同時(shí)縫入小指粗的尼龍繩和留出繩頭便于捆綁到木樁或支架上。塘水位不深可打樁安放固定式網(wǎng)箱,水位較深的塘安放浮式網(wǎng)箱。靜水池塘設(shè)立網(wǎng)箱總面積不超過池塘總面積的30%,有流動(dòng)水的池塘其網(wǎng)箱面積可達(dá)池塘總面積的50%。這么高規(guī)格的養(yǎng)殖技術(shù),張紅桃又是如何掌握的了?

  理論指導(dǎo)實(shí)踐是創(chuàng)業(yè)成功的首要因素

  張紅桃告訴小編,創(chuàng)業(yè)初期,他花了八萬塊錢,從2013年6月到10月,聘請(qǐng)了一位專業(yè)養(yǎng)殖黃鱔的師傅到基地手把手指導(dǎo),另外還特意跑到南京、上海等專業(yè)研究所,請(qǐng)教專家、教授作理論指導(dǎo)。有了充分的理論知識(shí),張紅桃便開始摸索著干了起來。

  張紅桃講述,目前國內(nèi)黃鱔養(yǎng)殖一直都沒有攻克人工繁殖的瓶頸,購買的魚苗也都是野生苗,野生黃鱔都是吃活食,要想人工養(yǎng)殖必須要進(jìn)行馴化。馴化第一階段,張紅桃選用鮮活紅蚯蚓喂食,這是黃鱔的最愛,第二階段則用蚯蚓配著魚漿喂食,第三階段則脫離蚯蚓,用魚漿配合專用飼料喂食,而且喂食的時(shí)候要定時(shí)、定點(diǎn)、定量,培養(yǎng)黃鱔攝食的條件反射,另外還要馴養(yǎng)黃鱔的進(jìn)食規(guī)律,野生的黃鱔一般選擇幾天進(jìn)食一次,所以長勢比較慢,而人工養(yǎng)殖的黃鱔則要增加進(jìn)食頻率,這樣長勢會(huì)相對(duì)快一些。在管理方面,主要是養(yǎng)護(hù)好水,定期對(duì)水體進(jìn)行消毒和更換,避免病蟲害的發(fā)生。說到當(dāng)初為什么會(huì)想到養(yǎng)殖黃鱔,張紅桃還是經(jīng)過了一番深思熟慮。

  “第一黃鱔養(yǎng)殖對(duì)水質(zhì)的要求比較高,像我們梅子院這個(gè)地方坐落在夫夷河畔,水資源比較好,比較豐富;第二這個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì)勞動(dòng)力要求不高,半勞力、甚至?50歲左右的婦女,只要身體健康的都能夠完成各項(xiàng)養(yǎng)殖工作;第三技術(shù)難度和日常管理不是很高,而且國內(nèi)有很多成功的案例可以借鑒;第四效益可觀,形成規(guī)模之后,銷售不愁?”。

  成立合作社 帶領(lǐng)村民共同致富

  目前,張紅桃的20畝水塘共有網(wǎng)箱400多個(gè),從6月放苗,喂養(yǎng)至10月份停食,之后就可以根據(jù)市場行情進(jìn)行出售,按照去年年前28元一斤的市場價(jià)格,每個(gè)網(wǎng)箱可產(chǎn)生800至1000元的純利潤。創(chuàng)業(yè)第一年張紅桃就嘗到了甜頭。

  張紅桃說:“黃鱔養(yǎng)殖形成規(guī)模以后,銷售不愁,我去年第一年養(yǎng)殖的時(shí)候,到快過年的時(shí)候,親朋好友都非常擔(dān)心這個(gè)黃鱔能不能銷售出去,開始我自己也有壓力,也擔(dān)心,但是跟那些黃鱔銷售商一聯(lián)系,?談好價(jià)格他們自己帶著車子到我基地來,不論大小全部拉走,而且價(jià)格還非??捎^。”

  張紅桃講述,養(yǎng)殖好黃鱔非常重要,但把握好市場行情同樣重要,去年年前的時(shí)候,銷售商到基地來不論大小統(tǒng)一收購的價(jià)格是在27、28元每斤,沒想到年后的市場批發(fā)價(jià)格上漲到43元每斤,這眼睜睜的少賺了十多元一斤。

  “從一開始我們就想,一個(gè)產(chǎn)業(yè)要適合自己搞,也同時(shí)能夠帶動(dòng)老百姓一起發(fā)家致富,帶動(dòng)那些有創(chuàng)業(yè)想法的人,一起致富奔小康”。黃鱔養(yǎng)殖,張紅桃走在了前頭,并通過自己的勤奮和努力取得了成功,但是他最大的心愿是希望帶動(dòng)更多的人加入到這個(gè)產(chǎn)業(yè),帶領(lǐng)老百姓共同致富,所以他成立了合作社,一個(gè)產(chǎn)業(yè)只有做大、做強(qiáng)才能形成市場競爭力,賺取更多的財(cái)富。

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