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小吃創(chuàng)業(yè)致富之路

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小吃創(chuàng)業(yè)致富之路

  創(chuàng)業(yè),一定要有激情燃燒的歲月的感覺,或者是萬馬奔騰的感覺。看看那些在小吃行業(yè)創(chuàng)業(yè)致富的故事,感受他們勇于創(chuàng)業(yè)的精神,激勵自己的斗志,從他們的故事中找到成功的方法。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的小吃創(chuàng)業(yè)致富之路,希望能夠有所幫助。

  小吃創(chuàng)業(yè)致富之路一:

  “媽媽家”餐廳的創(chuàng)業(yè)經(jīng),一個大廚老板的創(chuàng)業(yè)故事

  曾在浙江人餐飲集團(tuán)、上海雍福會會所任職行政總廚的丁忠華,靠一身扎實(shí)的功底走入了“大廚開店”的行列,在經(jīng)歷過一次失敗后,如今他的“媽媽家”餐廳憑借著精準(zhǔn)的菜品設(shè)計(jì),在搏殺慘烈的上海灘成功站穩(wěn)了腳跟。

  丁忠華 2004年起擔(dān)任上海早晨餐廳行政總廚,將其從一家小店擴(kuò)張到最火爆時期的7個品牌;后歷任浙江人餐飲集團(tuán)行政總廚、上海雍福會會所行政總廚,2014年離職創(chuàng)業(yè),現(xiàn)任老上海風(fēng)味餐廳“媽媽家”董事長。

  “媽媽家”的營業(yè)面積共150平方米,分上下兩層,每逢節(jié)假日,下午四點(diǎn)半到七點(diǎn)半便能翻臺三次,日營業(yè)額一萬六以上,毛利63%左右。收入豐盈得益于丁忠華出色的菜品設(shè)計(jì):性價比超高的同時又保證了利潤。

  首戰(zhàn)輸?shù)羯习偃f

  媽媽家其實(shí)這是丁忠華經(jīng)營的第二個品牌。2014年,辭職后的他首先選擇了火鍋店作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,不到一年,就因經(jīng)驗(yàn)不足加之競爭激烈而以失敗告終,輸?shù)袅松习偃f。痛定思痛,丁忠華分析了失利原因:“廚師開店,多數(shù)先關(guān)注‘產(chǎn)品口味’,再關(guān)注‘怎么賣’。我當(dāng)時太過自信,沒有讓自己的產(chǎn)品去迎合市場。

  第一,出品缺乏記憶點(diǎn),我所有的涮品和小料都做得非常完美,結(jié)果客人說什么呢?‘這里的東西,真的蠻好吃的,但我一樣沒記住。’而如果十個產(chǎn)品里有九種東西是普通的,只有蛋餃勝過別家,那客人就會說:‘這家的蛋餃真好吃!’

  第二,沒有充分考慮人均消費(fèi)和性價比,我太關(guān)注食材了,為了開店,不惜代價找來了最好的牛羊肉,但客人的反饋是:‘花錢不少,沒覺得東西有多么特別。’”

  正是認(rèn)識到這一致命失誤,丁忠華在經(jīng)營新品牌“媽媽家”時才能有的放矢,總結(jié)出了非常實(shí)用的開店心得:讓客人感覺實(shí)惠,是設(shè)計(jì)所有菜品的出發(fā)點(diǎn);先從顧客角度關(guān)注性價比、再從老板角度關(guān)注怎么賣。

  主打菜品:狠抓記憶點(diǎn)

  “媽媽家”的主打菜品食材講究、“記憶點(diǎn)”突出。

  例如老上海油爆蝦,售價是88元,其記憶點(diǎn)是:不論什么季節(jié),都保證蝦的個頭在65-70個/斤。在“媽媽家”這種定位的小店,一年到頭能吃到這么大的河蝦,客人就特別容易記得住;又如熱賣菜脆皮小黃魚,每桌必點(diǎn)甚至?xí)c(diǎn)兩份,其記憶點(diǎn)是:冷菜熱吃,外酥里嫩,非常入味。此菜做法與熏魚相似,都是將炸好的熱魚浸到冷鹵中。丁忠華之所以沒選擇傳統(tǒng)熏魚,一是為了控制成本,小黃魚的進(jìn)價要大大低于青魚或鯧魚,二是出于裝盤考慮,小黃魚的個頭比較均勻,整條出菜即可,每份都比較標(biāo)準(zhǔn)。這一點(diǎn)來自于丁忠華在會所從廚時的經(jīng)驗(yàn),那時這道菜是用鯧魚做的,有些冷菜師傅裝盤中不太講究,有時一盤都是魚肚子,有時一盤都是魚頭魚尾,容易被客人投訴,而小黃魚只要點(diǎn)條數(shù)就可以了,不必再花費(fèi)心思關(guān)注“部位”。

  用“組裝”提高毛利

  既讓客人感覺實(shí)惠,又要保證餐廳毛利,這非常考驗(yàn)一個菜品設(shè)計(jì)者綜合調(diào)度的“算計(jì)”能力。

  丁忠華提升毛利的絕招之一就是“組裝拼接”。以“椒鹽排骨油炸餛飩”為例,在很多店的菜單上,這是兩道毫不相干的菜品,而且一個在熱菜,一個為面點(diǎn)。“椒鹽排骨”是一道傳統(tǒng)上海菜,其食材和烹調(diào)方法都比較單一,沒有新意,所以雖然客人喜歡吃,卻賣不出高價,對經(jīng)營者而言沒有太大的利潤空間。丁忠華將其與餛飩搭配,以“菜點(diǎn)結(jié)合”的形式推出,增加了此菜的亮點(diǎn)、記憶點(diǎn)及盈利點(diǎn)。一般的家常館子,椒鹽排骨最多能賣到三十幾元,而且整份都是排骨肉,主料用得多、毛利必然低,改良之后,盤子大了一倍、視覺沖擊力增強(qiáng),既有賣相又增加了可食性。丁忠華還從客人的就餐心理做了分析:如果兩人來吃飯,點(diǎn)一份三十幾元的椒鹽排骨既單調(diào)又吃不完,現(xiàn)在又有排骨又有餛飩,花樣多了,量還都不大,給人的感覺“剛剛好”。

  一條連環(huán)計(jì) 賣火“副產(chǎn)品”

  丁忠華的另一個招術(shù),是靠“套裁”的方法物盡其用,以巧妙的設(shè)計(jì)保住毛利。

  “八寶辣醬”這道傳統(tǒng)菜,選料以精細(xì)、多樣著稱,下面藏的是雞肉丁、豬肉丁、鴨胗丁、肚丁、香菇丁、白果、筍丁、開洋,上面蓋的則是青椒丁、蝦仁,共有十種料之多,成本不菲;此菜加熱時間長、燃?xì)庥玫枚啵偌由隙≈胰A為了保證品質(zhì),選用的是雞腿肉而非雞胸肉,使得成本進(jìn)一步提升,要在小店里保住50%的毛利是不可能的。如何既保留傳統(tǒng)口味,又能有錢可賺?丁忠華的辦法是在其中添入口感軟糯的年糕丁做輔料,改成了“八寶辣醬炒年糕”。年糕約占菜品總量的1/3,裹勻醬料后口味極佳,既降低了成本,又更新了搭配、增加了可食性。

  菜單上還有一道“辣醬豆腐”,口味跟麻婆豆腐完全一樣,售價28元。很多人感覺奇怪:一家上海菜館為什么會賣一道傳統(tǒng)川菜?之所以取名為“辣醬豆腐”,就是因?yàn)槔锩嬗玫降亩《《际?ldquo;八寶辣醬”的下腳料——肚丁、胗丁需要切得方方正正,碎碎的邊角料就與豆腐搭配,用麻婆豆腐的做法來燒成這道菜。正宗麻婆豆腐的輔料放的是豬肉末或者牛肉末,現(xiàn)在用八寶辣醬的碎丁丁來代替,選料更豐富、口感更多元;有那么一兩道麻辣味的菜,顧客便多了一類選擇。

  辣醬豆腐的出場并非偶然,丁忠華在設(shè)計(jì)菜品時非常擅長使用這種“連環(huán)計(jì)”。例如菜單上的“雪菜豆腐黃魚湯”,燒制起來極為方便,就是因?yàn)樗侠硎褂昧?ldquo;套裁”手法,物盡其用:魚骨湯是用做“苔條黃魚”時剔下的魚骨提前熬好的,豆腐可以跟“辣醬豆腐”備同一種料,黃魚肉片是提前漿好的,既可用來燒這道湯,又能用來做另一道熱銷菜“糟溜魚片”。而前文提到的“苔條黃魚”中,一條黃魚有三個去處,除了魚骨吊湯外,修下的碎肉還可以打個“薺菜黃魚羹”:鍋燒開水,下入薺菜末、碎黃魚肉,打入蛋花調(diào)味勾芡即成。因此,在“媽媽家”的廚房,絕無“廢料”一說。

  這種交叉變換各種排列組合來設(shè)計(jì)菜品的思路,其實(shí)就是用幾十種原料織就一張大網(wǎng),使菜單百花齊放。這是考驗(yàn)大廚經(jīng)營意識的重要一環(huán),過了這一關(guān),便能極大地提升毛利、減少庫存、提高后廚勞動效率。

  點(diǎn)菜有抽成:只獎快捷菜、高利菜

  “媽媽家”雖然是小店,但丁忠華很舍得把錢花在激勵員工上,除了月底和年底從盈利中拿出一部分做獎金外,點(diǎn)菜員在日常工作中也能拿到提成。生意穩(wěn)定的情況下,每人每天可以拿到三十幾元,一個月就是一千元。服務(wù)員能夠拿到提成的是兩類菜品:

  第一類,出品穩(wěn)定、操作方便的,如蔥油雞、老毛蟹,都能直接裝盤走菜。以毛蟹為例,賣一只可提一元錢。

  第二類,利潤高的菜品,如石鍋菜飯,售價28元,每份可提一元。這道菜毛利為什么高?第一,炒飯中的葷料來自制作“全家福砂鍋”時剩的邊角料,成本幾乎可以忽略;第二,“清炒菜心”一菜中用的是沒有外皮的“標(biāo)準(zhǔn)菜心”,而剝下的“皮”頂?shù)肚兴椋陀脕沓催@道菜飯,也是“零成本”。另外,此菜選擇了一個很好的器材:鐵鍋,既保溫又能起焦香,賣點(diǎn)很足。丁忠華仔細(xì)琢磨過就餐者的心理,“如果兩個人來吃飯,只點(diǎn)兩碗白飯,總價6元,客人可能還會嫌貴,而花28元點(diǎn)一個菜飯呢,他會覺得有特色、很超值——焦香撲鼻,還有這么一大鍋!”所以,這鍋成本只有三五元的飯也登上了大眾點(diǎn)評推薦榜。

  當(dāng)然,服務(wù)員要拿到這個點(diǎn)菜提成,除了考核點(diǎn)菜數(shù)外,還要考核服務(wù)態(tài)度。客人買單時,店長都會做個簡單回訪:“對我們的服務(wù)態(tài)度滿意嗎?”得到肯定答復(fù)后,才會給當(dāng)桌的服務(wù)員計(jì)算點(diǎn)菜提成。所以,這就要求服務(wù)員在點(diǎn)餐時講究技巧,不能強(qiáng)行推銷,另外,后續(xù)服務(wù)過程中也要周到熱情。

  小吃創(chuàng)業(yè)致富之路二:

  80后女孩綠色餐飲創(chuàng)業(yè),成臨湘餐飲界的后起之秀

  一位80后的君山妹,14年前來到臨湘,懷揣創(chuàng)業(yè)夢想,憑借智慧、堅(jiān)持,創(chuàng)辦了擁有4家直營店的小家庭餐飲服務(wù)公司,取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,成為臨湘餐飲界的后起之秀和閃亮之星。

  愛情夢激發(fā)創(chuàng)業(yè)夢

  1981年1月,瞿園園出生在岳陽市君山區(qū)廣興州的一個貧寒農(nóng)家,她一直憧憬著能憑自己的勤奮,走出廣興州,到更高更遠(yuǎn)的天空飛翔。

  天有不測風(fēng)云,在她念初一的那一年,父親不幸因病去逝。初中畢業(yè)后,園園輟學(xué)了,要強(qiáng)的她,暗下決心,要用自己孱弱的肩膀,為母親扛起生活的重?fù)?dān)。

  1998年,17歲的園園,背著空空的行囊來到岳陽。她猶如一只覓食的小鳥,在喧囂與陌生的城市,尋找著自己的生存空間。她在岳陽糧都賓館找到了一份工作,從端盤子開始,一步步,小心翼翼地走來。3年時間,她幾乎將餐飲服務(wù)的每一個崗位都做到了極致,不到19歲,她便在一家海鮮酒樓擔(dān)任了餐飲部經(jīng)理。

  這一年,園園的生命中出現(xiàn)的王子,卻是一位同樣出身貧寒的農(nóng)家子弟,同在這家酒店打工的小廚師陳力華。小伙子的憨厚、實(shí)誠、能干,讓園園動心。但愛情不能當(dāng)面包,對這一份感情,同事、家人都不看好,甚至極力反對。大家都認(rèn)為,憑園園漂亮的外表和現(xiàn)有的條件,完全可以找一個讓她衣食無憂的人。但園園相信自己的眼光與選擇。當(dāng)然,園園知道,如果要想讓家人認(rèn)可自己的選擇,唯一的出路就是兩人能打拼出一番自己的新天地。

  2002年,21歲的瞿園園和陳力華辭去了安定的工作,懷揣從朋友同事那里借來的15000元現(xiàn)金和雄心壯志,來到臨湘,開始了他們的創(chuàng)業(yè)夢。

  愛心營造“家的溫馨”

  自己既當(dāng)老板又當(dāng)伙計(jì),兩個人都身兼數(shù)職連軸轉(zhuǎn),經(jīng)常是顧了這頭顧不了那頭,忙得每天只能睡四五個小時。當(dāng)她的“君山怪味鴨”火鍋店剛剛走上正軌,一場全國性的非典不期而至。

  山窮水盡的時候,一籌莫展的時候,她也曾大哭過,哭過之后,擦干眼淚重新來過。

  憑著一股永不服輸?shù)捻g勁,憑著對未來的執(zhí)著,憑著對愛的堅(jiān)守,憑著一心一意要闖一條出路的信念,園園選擇了堅(jiān)持和變革。她和力華商量,重新籌集資金,將火鍋店改成家常小餐館,并更名為“小家庭”,意在能給顧客“家的溫馨”,又能圓兩個人結(jié)為連理的夢想。

  為了立足市場,園園堅(jiān)持以誠信立業(yè)、以服務(wù)贏顧客、以質(zhì)量樹品牌,把品質(zhì)做到了每個顧客心里。首先從衛(wèi)生安全入手,讓每一個進(jìn)店的顧客放心吃。每天清晨,他們從菜市通過精挑細(xì)撿,選取最新鮮的食材,一天下來,沒有用完的食料第二天決不再用。炒菜用的食油等佐料,也一定要選最安全最好的。為了讓顧客安心放心,他們把碗筷煮沸消毒,把煮碗筷的鍋和爐子就擺在店門旁。為了贏得回頭客,他們又從菜式的搭配與制作入手,認(rèn)真研究食客口味,堅(jiān)持做到色香味俱全。小店規(guī)模越來越大,由原來2個門面擴(kuò)張到3個門面、5個門面、11個門面。2012年,小家庭餐館正式注冊為臨湘市小家庭餐飲服務(wù)公司。

  從2002年創(chuàng)業(yè)到2016年,14年時間,園園的事業(yè)發(fā)生了全新飛躍:從不足50平米的夫妻餐飲小門店到目前擁有員工160多人、資產(chǎn)1000多萬、年繳稅36萬元、擁有直營店的餐飲企業(yè),并成功將“華園小家庭”注冊商標(biāo)。

  “公司+基地+農(nóng)戶”打造綠色餐飲

  為了讓顧客吃得放心、安心,從2013年開始,小家庭采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式,開辟并逐步擴(kuò)大自己的特供基地:先后與村民簽約合作,建立了小家庭特供蔬菜基地,嚴(yán)格按照食品安全要求種植和采收;與臨湘宏源食用菌專業(yè)合作社和云尚土雞專業(yè)合作社合作,由合作社直供符合綠色純天然標(biāo)準(zhǔn)的食用菌和土雞。同時,啟用凈水系統(tǒng),從廚房到餐廳,所有用水都通過了凈水系統(tǒng)處理。還充分發(fā)揮自己媽媽擅長制作各種醬菜、干腌菜的技術(shù),在老家農(nóng)村又專門建立了作坊,由媽媽親自帶隊(duì)制作剁辣椒、豆瓣醬、麥醬、牛肉醬以及一些臘味和曬豆角、曬蘿卜。

  唱響中國夢時代主旋律,創(chuàng)造小家庭餐飲新事業(yè)。在追夢的路上,小家庭一定會秉持做誠信企業(yè)、做愛心企業(yè)的理念,以更加踏實(shí)、更加務(wù)實(shí)、更加負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一道菜,讓更多顧客享受到小家庭高品質(zhì)的服務(wù)。

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