如此巨大的打擊，讓所有的壓力一擁而上，很多人都在勸他：“算了，別再折騰了，再繼續(xù)下午，窟窿只會(huì)越來越大，現(xiàn)在收手，還來得及。”

　　此時(shí)的尹玉哲真的是懵了，他感到及其的孤獨(dú)與無助。曾經(jīng)滿滿的鴨舍，如今空空蕩蕩，進(jìn)去后再也聽不到咯咯咯的鴨叫聲，尹玉哲整個(gè)人都垮了。他習(xí)慣于沒事的時(shí)候去鴨舍轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，可如今卻越轉(zhuǎn)越覺得凄涼。

　　鴨舍加相關(guān)設(shè)備花了100萬，3萬只鴨從進(jìn)苗到產(chǎn)蛋又花去近200萬。創(chuàng)業(yè)一年卻遭遇了傾家蕩產(chǎn)，連滿足孩子的生活費(fèi)、學(xué)費(fèi)都成了問題。養(yǎng)鴨行業(yè)的特殊性又決定了公司不能停產(chǎn)，停產(chǎn)后要想再次發(fā)展，至少要經(jīng)過近兩年的時(shí)間才能獲得收益。干這一行投資太大，他的鴨場(chǎng)要投資的話，要投資好幾百萬。錢的來源根本就不好弄。大家都覺得尹玉哲這下很難再起來了。

　　“既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程”。就在大家都認(rèn)為尹玉哲很難再起來時(shí)，尹玉哲卻發(fā)生了大變樣，以前天天呆在鴨舍魂不守舍的他，又勇敢的爬起來。他和他的創(chuàng)業(yè)伙伴們同時(shí)以工人的身份在鴨場(chǎng)工作，和普通工人穿著一樣的工作服，工人干什么活他們也干什么樣的活，喂鴨、撿鴨蛋、清理鴨糞……

　　與此同時(shí)，尹玉哲開始四處找朋友、同學(xué)、家人籌集資金。憑著創(chuàng)業(yè)之前及創(chuàng)業(yè)這一年來的誠信經(jīng)營模式，尹玉哲打出的求救電話基本得到了回應(yīng)，最多的客戶一次性拿出12萬元支持尹玉哲的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。就這樣，在已經(jīng)背負(fù)高額債務(wù)的情況下，尹玉哲又借來了 300萬的外債，繼續(xù)經(jīng)營鴨場(chǎng)。資金有了基本的保證之后，公司狀況開始好轉(zhuǎn)。

　　2008年12月31日，這一年的最后一天，忙碌了一天的尹玉哲回到公司，把車放進(jìn)車庫后在車上痛哭了半個(gè)小時(shí)，回首過去的一年，經(jīng)歷了太多太多，這一年的路走的很難很難。

　　熱心公益 奉獻(xiàn)社會(huì)

　　尹玉哲深知“能力越大，責(zé)任越大”的道理。在創(chuàng)建企業(yè)努力實(shí)現(xiàn)較高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，他時(shí)刻不忘家鄉(xiāng)，積極參加社會(huì)公益事業(yè)，努力回報(bào)社會(huì)。有感于寒門學(xué)子求學(xué)的艱辛，尹玉哲成功地幫助了當(dāng)?shù)亟偃舜蔚呢毨~入大學(xué)校門，起到了良好的社會(huì)反響和企業(yè)感召力。

　　創(chuàng)建企業(yè)至今，尹玉哲先后拿出了200多萬元的資金用于教育事業(yè)、修路、扶貧、慰問敬老、福利院等。2011年3月，在無棣縣紅十字會(huì)的幫助下，公司成立了星火義工智誠公司志愿者服務(wù)基地;2011年11月，智誠公司被山東公益聯(lián)盟評(píng)為“愛心企業(yè)”，這是濱州市唯一一家獲此殊榮的企業(yè)。同時(shí)，為帶領(lǐng)群眾早日脫貧致富，公司特意招收了60多名特困職工在公司工作。多年來，公司先后培養(yǎng)出200多名農(nóng)村“養(yǎng)殖專家”，這些人大部分成為致富的帶頭人，贏得了社會(huì)廣泛贊譽(yù)。