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回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功致富實例

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回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功致富實例

  創(chuàng)業(yè),一定要有激情燃燒的歲月的感覺,或者是萬馬奔騰的感覺??纯茨切┗剜l(xiāng)創(chuàng)業(yè)實例,感受他們勇于創(chuàng)業(yè)的精神,激勵自己的斗志,從他們的故事中找到成功的方法。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功致富實例,希望對你能夠有所幫助。

  回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功致富實例一

  培育雜交構(gòu)樹代替糧食喂牲畜節(jié)約糧食

  核心提示

  “我們知道,野生食草動物能吃樹葉,可如今飼養(yǎng)的牲畜卻吃糧食,如果牲畜也吃樹葉,就可以節(jié)省大量的糧食。”初次見面孫哲說,他的創(chuàng)業(yè)項目就是要讓構(gòu)樹代替糧食,成為牲畜的主要飼料。一個月前,孫哲和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊帶著“雜交構(gòu)樹”項目落戶城陽招商.LAVIE公社。

  初創(chuàng):

  環(huán)保種植袋贏得市場

  “我父親經(jīng)商,主要從事對日貿(mào)易。”孫哲說,受父親的影響,大學(xué)選擇的是日語專業(yè)。畢業(yè)前,父親的生意遇到一些挫折,那時對日貿(mào)易不是很景氣。“當(dāng)初學(xué)習(xí)日語,也是考慮以后子承父業(yè),所以擇業(yè)時有些迷茫。”孫哲說,眼看要離開大學(xué),父親給他指出三條出路,到企業(yè)上班,穩(wěn)定;自己創(chuàng)業(yè),有風(fēng)險;出國深造,需要時間。最終,他選擇了自己創(chuàng)業(yè)。

  第一個創(chuàng)業(yè)項目是高分子材料,與所學(xué)的專業(yè)毫不相干。孫哲說,之所以選擇這個項目也是有些偶然。老家德州有一家大型高分子材料生產(chǎn)廠家,而負(fù)責(zé)人正好是父親的發(fā)小,一次聊天中對方提起,何不在青島開一家貿(mào)易公司,經(jīng)營高分子材料?于是,他和幾個大學(xué)同學(xué)一起開始了首次創(chuàng)業(yè)。

  最初生產(chǎn)的產(chǎn)品主要有高速公路、鐵路、垃圾填埋等用的防滲膜。“你們能不能把材料做成種植袋,說白了就是一種盆栽植物用的花盆。”期間,一家荷蘭的客戶提醒說。當(dāng)時,國內(nèi)的植物多種植在大田里,是一種粗放式管理,如澆水、施肥都會造成極大浪費,而且還耗費人工。而在國外,由于人工成本較高,容器種植已流行四五十年,這樣的好處是,可以向容器內(nèi)定向澆水、施肥,最主要是節(jié)省人力。

  “制作種植袋并不難,難的是要根據(jù)客戶需求定制。”孫哲舉例說,從種子到一棵小樹,需要經(jīng)歷多個階段,每一個階段都要根據(jù)植株的大小更換不同規(guī)格的容器。而國外講究環(huán)保,用完的容器不能造成二次污染,這就要求使用期內(nèi)容器必須自行降解掉。自行降解還有一個好處,不需要更換容器,這樣也可以保證植物不傷根。目前,公司生產(chǎn)的種植袋已遠(yuǎn)銷眾多歐美國家。

  轉(zhuǎn)折:

  選擇構(gòu)樹作為創(chuàng)業(yè)載體

  2013年,孫哲的公司承接了南水北調(diào)中線河南段防滲工程。“以往經(jīng)營的都是對外貿(mào)易,為此專門成立了一個國內(nèi)團(tuán)隊。”孫哲說,可工程結(jié)束后,國內(nèi)團(tuán)隊一下子變得無事可做。這時他又開始思索,既然種植袋在國外很流行,為何不將這一業(yè)務(wù)引入國內(nèi)?想起來簡單,可實際推廣卻困難重重。使用種植袋需要前期投入,受觀念的影響,在國內(nèi)的實用率很低。經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn),國內(nèi)用戶只有一小部分使用黑色塑料袋,好處是價格便宜,但塑料袋不可降解,會對環(huán)境造成影響。

  “我個人覺得,隨著中國社會的發(fā)展,環(huán)保種植袋的市場會越來越大。”孫哲說,但做生意不能坐等市場。隨著種植袋業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,與苗木打交道的機(jī)會越來越多,一個想法在他的腦中閃現(xiàn):有沒有一種更好的盆栽植物作為載體,在推廣的同時,又順帶將種植袋推廣出去,這樣也可以實現(xiàn)新老業(yè)務(wù)的有效銜接。

  這期間他接觸到中科院的“雜交構(gòu)樹”項目,而且今年2月份,國務(wù)院將此項目列為十大精準(zhǔn)扶貧項目之一,文件一出,孫哲感覺機(jī)會來了。一個月前,他和團(tuán)隊帶著項目正式落戶城陽招商.LAVIE公社孵化器,在這里,團(tuán)隊擁有150平米免費的辦公空間,而且有了更多與投資商和客戶接觸的機(jī)會。

  創(chuàng)新:

  以樹代糧可節(jié)約糧食

  “這就是雜交構(gòu)樹樹苗。”在辦公室里,孫哲拿出一盆用種植袋種植的小樹苗。他告訴記者,構(gòu)樹野生樹種在全世界都有廣泛分布,生命力非常強(qiáng),葉子中蛋白質(zhì)含量高。從古到今,構(gòu)樹的葉子常用來喂養(yǎng)牲畜,摘下葉片,就會滲出奶白色的液體,所以在我國南方俗稱“奶樹”。問題是,野生的構(gòu)樹葉片上通體有毛,這就極大影響了牲畜吃起來的口感,因此現(xiàn)實生活中,養(yǎng)殖戶還是習(xí)慣用糧食作為主要飼料。

  構(gòu)樹有花有果,用種子種植,該項目用中國的構(gòu)樹和日本的光葉楮雜交,雜交后的植物要么無花無果,要么有花無實,但葉片更加光滑,蛋白質(zhì)含量也提高一倍,是玉米中蛋白質(zhì)含量的三倍。目前的栽培技術(shù)有兩種,一種是通過細(xì)胞組織培養(yǎng),但成本較高;一種是通過技術(shù)讓枝條生根,這也是目前公司的主要業(yè)務(wù)。

  說起發(fā)展前景孫哲說,構(gòu)樹抗病性強(qiáng),生長過程不需要噴灑農(nóng)藥,牲畜吃了后沒有農(nóng)殘。此外,目前我國每年都有大批糧食進(jìn)口,進(jìn)口的糧食中絕大部分用來喂養(yǎng)牲畜,以樹代糧可節(jié)約大量糧食。而且,構(gòu)樹適合在鹽堿地、貧瘠的土地上生長,而這些地方都不適合種植糧食。隨著雜交構(gòu)樹的大面積推廣,未來有望代替糧食成為牲畜的主要飼料。

  展望:

  打造“一條龍”服務(wù)模式

  “項目還處在種子期,主要是從事苗木的培育。”孫哲說,目前團(tuán)隊已在萊西、泰安、東營、濰坊等4地建立苗木培育基地,總種植面積達(dá)千余畝。根據(jù)規(guī)劃,到明年將生產(chǎn)構(gòu)樹苗木一千萬株。

  說起未來孫哲說,團(tuán)隊的目標(biāo)是打造“一條龍”服務(wù)模式?,F(xiàn)在,雜交構(gòu)樹還沒有被客戶所熟悉,強(qiáng)行推廣難度較大。鑒于此,下一步除了培育、銷售樹苗外,還將推出后續(xù)服務(wù),如派出技術(shù)人員,幫助種植戶進(jìn)行田間管理。

  另外,以往的構(gòu)樹喂養(yǎng),多數(shù)只使用樹葉,而雜交構(gòu)樹是全株收割,就像割韭菜一樣,將枝葉一起粉碎后,再經(jīng)過發(fā)酵處理,最終做成牲畜飼料。這需要一定的專業(yè)技術(shù),今后團(tuán)隊還將提供收割、發(fā)酵等全程服務(wù)。

  回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功致富實例二

  打工仔養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)十年欲造大品牌

  他16歲外出打工,從事餐飲服務(wù)行業(yè),雖說辛苦,但也不至于風(fēng)吹日曬。打工時,他認(rèn)為打工不能長久,遂產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法。在廣東某雞場打工的第一天,他吃了有史以來最難吃,但吃得最飽的一頓飯。盡管條件艱苦,一想到自己的選擇,他還是咬牙堅持了下來。

  創(chuàng)業(yè)十年來,他帶領(lǐng)上百戶村民搞烏骨雞養(yǎng)殖,村民們都有了不同程度的增收。在看到烏骨雞批發(fā)的抗風(fēng)險能力低時,他開始想到走品牌的路線。“提升產(chǎn)品附加值,提高抗風(fēng)險能力,讓村民持續(xù)增收。”目前,他已經(jīng)在成都“探路”,未來兩年將基本實現(xiàn)品牌化的道路。

  說起創(chuàng)業(yè),他總是顯得很熱血,他有說不完的話,有訴不完的情。在他看來,創(chuàng)業(yè)是一件能讓他激動的事情。他說,創(chuàng)業(yè)不僅能讓自己的日子過得好一點,還能帶動周邊的鄉(xiāng)親致富,這就是令他熱血沸騰的事情。

  他就是高縣慶符鎮(zhèn)百通村村民李叢江。

  打工少年與雞結(jié)緣

  2001年,16歲的李叢江外出打工,在成都溫江一家農(nóng)家樂從事餐飲服務(wù)。農(nóng)家樂的生意不錯,一道名為“叫花雞”的招牌菜點單率很高,“雞的價值原來這么高?”這個印象逐漸進(jìn)入了李叢江的腦海。兩年后,他又到廣東清遠(yuǎn)從事餐飲服務(wù)。

  “外出打工的人不是不想回家,而是不知道回家后能做什么。”李叢江說,他和身邊的務(wù)工人員交流發(fā)現(xiàn),只要家鄉(xiāng)有機(jī)會,他們都愿意回家,但是很多人不知道回家后自己能做什么。不到20歲的李叢江心想,那些四十多歲務(wù)工者的今天,就是他的明天,他想要改變這個現(xiàn)象,就只有選擇一條未知的路。

  許是機(jī)緣巧合,許是命運安排。李叢江想到的第一個項目是養(yǎng)豬,他有一個同事是清遠(yuǎn)當(dāng)?shù)厝?,同事的親戚養(yǎng)豬的效益還不錯。某天,兩人跑到書店,選購兩本養(yǎng)殖的書籍,一本是養(yǎng)豬,一本是養(yǎng)雞。“沒想到養(yǎng)豬那本書沒看進(jìn)去,倒把養(yǎng)雞的書看進(jìn)去了。”李叢江說,看了書后就熱血沸騰,書上都是成功的例子,他想自己也會很快成功的。

  說干就干,三天后李叢江就辦理了辭職,在親戚的介紹下去一家養(yǎng)雞場打工。廣東是我國肉雞養(yǎng)殖的主產(chǎn)區(qū)  ,而當(dāng)?shù)氐那暹h(yuǎn)雞更是聞名全國的雞種,深受港澳消費者的歡迎。這些信息對于李叢江而言,無疑是興奮的。但是,他的興奮很快被舟車勞頓消磨了。

  “從清遠(yuǎn)縣過去,要坐三個多小時的車,再轉(zhuǎn)車。”李叢江說,到了養(yǎng)殖場老板的家里,他吃了一頓目前為止,最難以下咽,卻吃得最飽的飯。原來,那里飲食條件很差,在李叢江看來,那是在老家連豬也許都會嫌棄的伙食。

  “我差點眼淚就流出來了,但是強(qiáng)忍住了。”李叢江說,他一想到這是自己的選擇,就咬牙堅持了下來,盡管飯菜難以下咽,他也強(qiáng)逼自己吃了三大碗,算是為自己即將開始的艱苦生活打基礎(chǔ)。飯后,李叢江被帶到養(yǎng)殖場,開始了他新的打工生活。

  回鄉(xiāng)帶領(lǐng)村民致富

  2005年,李叢江回到家鄉(xiāng),看到自己家鄉(xiāng)已有了幾家小型的養(yǎng)殖場,但他們都是在自己房屋內(nèi)飼養(yǎng),飼養(yǎng)方式還比較傳統(tǒng)。于是,他的創(chuàng)業(yè)路開始了,他用了2500元養(yǎng)了100只雞,雖然都成活了,卻因為品種的原因沒有賺到錢。“其實在打工期間,很多實用的技術(shù)并沒有學(xué)到。”李叢江說,雖然當(dāng)時老板對他能吃苦、善學(xué)習(xí)的精神很滿意,但是很多技術(shù)并沒有交給他,擔(dān)心他學(xué)成后就另立門戶了。幾年雞場的打工生涯,對于李叢江而言,就是開闊了眼見,對養(yǎng)雞的基本套路,以及雞場建設(shè)有了一定了解。

  經(jīng)過選品種的失敗后,李叢江仔細(xì)分析發(fā)現(xiàn),雖目前沒有掙到錢,但實際上干這一行是很前途的,他暗暗給自己加油打氣。第二批,他購買了500只當(dāng)?shù)氐臑豕请u,進(jìn)行竹林飼養(yǎng),深受城里人喜愛。四個月后,果然賺到了6000多元,這比當(dāng)時在外地打工要強(qiáng)多了,更加增加了他對養(yǎng)雞的信心。

  李叢江有個特點,善于思考接下來如何走。當(dāng)養(yǎng)雞掙到錢后,他就在想,如果只養(yǎng)殖五六斤的大雞,肯定會因為它的養(yǎng)殖周期長(5個月)積壓資金多而周轉(zhuǎn)不過來,怎樣才能擺脫這個瓶頸呢?他從信用社貸款了5000元,只能暫時解決資金的困難,但是,這對以后來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還得從發(fā)展思路上想方法。

  后來,他調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多農(nóng)民想養(yǎng)雞,苦于孵化技術(shù)不到位,而導(dǎo)致養(yǎng)雞的成活率不高。于是他想,何不把剛孵出的小雞養(yǎng)大點,然后賣給想養(yǎng)雞的農(nóng)戶呢?這樣時間又短,見效又快,資金周轉(zhuǎn)也快,風(fēng)險又小,而且還可以帶動農(nóng)戶養(yǎng)雞的積極性,從而帶動該村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  金漁村村主任李興友說,李叢江創(chuàng)辦養(yǎng)殖場獲得成功后,周圍村民漸漸上門來請教技術(shù)。他都耐心地將養(yǎng)雞技術(shù)傳授給村民,對缺乏養(yǎng)殖資金的村民主動提供脫溫雞苗,并精心指導(dǎo)飼養(yǎng)技術(shù),幫助村民逐步走上脫貧路。來自落潤?quán)l(xiāng)的養(yǎng)殖戶潘廳洪說,李叢江不僅賣小雞苗給他,還教他怎么喂,年初他買了100只小雞,前幾天把成品雞賣了,賺了好幾千元。“今天來多買點雞苗,喂到過年的時候準(zhǔn)能賣個好價錢。”

  “探路者”欲造品牌

  經(jīng)過近十年的發(fā)展,李叢江以自己近十年的養(yǎng)殖技術(shù)經(jīng)驗為基礎(chǔ),帶頭成立了高縣三合養(yǎng)殖專業(yè)合作社,并承包了位于慶符鎮(zhèn)金魚村150畝茶山作為養(yǎng)殖基地,年出商品雞2萬只,帶領(lǐng)其他合作社成員出欄3萬余只,實現(xiàn)銷售額400余萬元,商品雞主要銷售成都、重慶、昆明等地方。

  “雖然每年的出欄量在遞增,價錢上不去的話,抗風(fēng)險能力就低。”李叢江說,在2013年以前,他和村民主要是靠批發(fā)銷售,量大價低,雖然銷量一直很好,但是李叢江擔(dān)心的是變化莫測的市場因素,一旦市場有變,村民們就掙不到錢了。

  2013年,李叢江在成都開設(shè)了第一家“糧辛生態(tài)鳥骨雞專賣店”并注冊了“糧辛土雞”商標(biāo)。他的想法是,通過自己在成都市場的發(fā)展進(jìn)行“探路”,看看能否走出一條品牌路線。以往批發(fā)價18元/斤左右的烏骨雞,在成都的售價是28-48元/斤不等,在附加值上提高了不少。“成都這邊的市民還是很接受這個價格,銷量不錯。”李叢江說,2014年在成都的總銷售額約80萬元。

  “我前期作為‘探路者’,一旦品牌成熟,就可以和村民合作,讓他們掙更多的錢了。”李叢江說,現(xiàn)在他要多條腿走路,一來是繼續(xù)搞批發(fā)銷售,二來則是做好品牌營銷,爭取在兩年之內(nèi)讓“糧辛土雞”的品牌在成都打響,他進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,將他的養(yǎng)雞事業(yè)不斷做大做強(qiáng)。打出自己的品牌,帶動更多的村民來進(jìn)行土雞養(yǎng)殖,帶動大家共同致富。

  記者手記:

  說起近十年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,李叢江很熱血,語速也很快。同時,他對未來的思路比較清晰。他說,欲創(chuàng)業(yè)者,特別是從事養(yǎng)殖業(yè)者,不要局限于書本的知識,而是要真正投身到產(chǎn)業(yè)中去,去實際的摸索,才能學(xué)會如何去經(jīng)營自己的事業(yè)。只是一味看書,不進(jìn)行實踐,一切都是空談。

  另外,對于養(yǎng)殖業(yè)而言,他有一個心得。養(yǎng)500只雞和養(yǎng)1000只雞是有很大區(qū)別的,首先是成本投入的增加,其次是在管理者的心態(tài)上也有些許變化,再次是管理的方法上有所不同,精力耗損也不只是多一倍而已。總的來說,從事養(yǎng)殖或是其他,還是要先練好基本功,然后再圖發(fā)展。

  李叢江并不認(rèn)為自己已經(jīng)成功了,他說,他還在成功的路上,從最開始改變家人生活現(xiàn)狀的創(chuàng)業(yè),到現(xiàn)在帶領(lǐng)村民去改變更多人貧困的現(xiàn)狀,這才是他現(xiàn)在,以及未來要做的事。

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