創(chuàng)業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ湓谌魏谓?jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期任何國(guó)家都最具活力與挑戰(zhàn)性。在這個(gè)創(chuàng)業(yè)社會(huì)里，有很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的故事值得我們學(xué)習(xí)。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事材料，希望對(duì)你能夠有所幫助。

　　大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事材料一

　　孫俊峰：北大碩士不當(dāng)公務(wù)員上海創(chuàng)業(yè)干裝修

　　北大畢業(yè)干裝修月入百萬(wàn)元 孫俊峰干裝修兩年內(nèi)在上海買房

　　熟練地刮墻、批膩?zhàn)?、打磨，除了架著一副厚眼鏡，穿著工服的孫俊峰看上去和普通裝修工人別無(wú)二致。但是，沒有多少人知道，他其實(shí)是北京大學(xué)社會(huì)學(xué)畢業(yè)的一名碩士。畢業(yè)后，孫俊峰去當(dāng)了裝修工人，引起了軒然大波。(6月16日光明網(wǎng))

　　北大碩士做裝修工?這事誰(shuí)聽了都會(huì)驚訝。在一般人的印象里，從北大畢業(yè)的“天之驕子”，要么走上仕途，要么進(jìn)入學(xué)界，要么進(jìn)入國(guó)際大公司，怎么會(huì)從事這種辛苦的體力勞動(dòng)，學(xué)豈不是白上了?這其實(shí)是對(duì)讀書、上大學(xué)的一種誤讀。

　　從小孫俊峰一直很聽話，2006年考上大學(xué)時(shí)，家人把錄取通知書拿給村里很多人看，當(dāng)時(shí)在他家鄉(xiāng)是個(gè)新聞，用他自己的話說(shuō)是“給家里長(zhǎng)臉了”。寒來(lái)暑往，幾年后孫俊峰碩士畢業(yè)面臨分配，獲得來(lái)自好幾個(gè)省市不同公務(wù)員崗位的選調(diào)機(jī)會(huì)。這次，家人希望他進(jìn)機(jī)關(guān)當(dāng)公務(wù)員。覺得這樣才配得上北大學(xué)歷。

　　“從小就聽家里的，但這次有點(diǎn)叛逆，因?yàn)樽约盒愿癫贿m應(yīng)體制，想進(jìn)社會(huì)撲騰一下，但不知道能干嘛，做裝修是基于兩方面，一是身邊有人愿意帶我，二是覺得做手藝人自由，那時(shí)有點(diǎn)理想化，想入行以后開家誠(chéng)信的裝修公司!“盡管如此，只有想法的孫俊峰依然得先從力工做起。家人當(dāng)然不同意，爭(zhēng)執(zhí)到最后，孫爸爸氣的只留下一句話：你自己做主，我不管你了!

　　做工開始也很難，還出過(guò)笑話，工長(zhǎng)當(dāng)眾說(shuō)孫俊峰太干凈，不像個(gè)干活的，于是他每天偷偷把工服踩臟再去工作。大半年后，了解多了，孫俊峰就開始想辦法找人一起承包工程，后來(lái)自己也成了工長(zhǎng)。

　　“沒過(guò)幾年我就自己帶人做了，“家裝還可以，風(fēng)吹不著雨打不著。室外裝修就不行了，冬天的時(shí)候，我們也得在工地上干活，手凍得全都裂了。”面對(duì)鏡頭，孫俊峰向記者展示手上的傷疤和老繭，現(xiàn)在的他帶著工人熟練地?cái)嚢杷?，打孔，批膩?zhàn)?，儼然一副行家把式。只有從厚眼鏡中，能看出他當(dāng)年的學(xué)子情懷。

　　“房子是人生的一件大事，現(xiàn)在人買房子不容易，裝修時(shí)一定要保質(zhì)保量，把每個(gè)家當(dāng)作自己的新家來(lái)裝修，一點(diǎn)也不能馬虎。“ 每接到一個(gè)新單子，孫俊峰都會(huì)這樣和工人說(shuō)。

　　現(xiàn)在孫俊峰的隊(duì)伍與人裝修合作，每月能拿下二十多個(gè)工地，營(yíng)業(yè)額超過(guò)百萬(wàn)，但偶爾，他還需面對(duì)他人的不理解。“北大碩士出來(lái)干裝修工，多沒出息，家里錢都白花了。”對(duì)此，孫俊峰也只是憨笑，表情混合了坦承與戲謔，想要質(zhì)疑他的人要么一時(shí)語(yǔ)塞，要么滿意地離開了。唯一讓他高興的是，家里對(duì)他的選擇已經(jīng)漸漸認(rèn)可了。

　　“要不是做裝修，我連房子都買不起。” 孫俊峰私下對(duì)記者說(shuō)，用裝修賺來(lái)的辛苦錢，他幫家里改善了居住環(huán)境，還置了東西，裝修工人對(duì)他而言，只是當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的起步， “哈下腰來(lái)做大事，不必在乎旁人看法!” 面對(duì)鏡頭，這個(gè)曾經(jīng)的北大才子，偶爾顯露出一點(diǎn)當(dāng)年的意氣。

　　大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事材料二

　　李響：瑞杰瓏云夾讓近視者“看清”光明世界

　　智能可穿戴近視防控設(shè)備“云夾”，是一個(gè)戴在眼鏡框上僅重6克的小夾子。它可以在使用者閱讀時(shí)間長(zhǎng)、用眼角度傾斜、讀書距離較近時(shí)，用振動(dòng)提醒抬眼遠(yuǎn)眺、矯正姿勢(shì)、調(diào)整距離，也能為醫(yī)院提供使用者用眼習(xí)慣的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

　　瑞杰瓏公司的創(chuàng)始人“理工男”李響，1982年出生，是浙江大學(xué)本科生和直讀博士。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)，他的博士學(xué)業(yè)曾推延了3年畢業(yè)。

　　李響怎么會(huì)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的?

　　這個(gè)機(jī)遇，來(lái)自于他在福利院和殘疾人康復(fù)中心的一次參觀走訪。

　　他說(shuō)，他前后去了兩次，就嗅到了商機(jī)：那里的殘疾人，所用輔助設(shè)備一直依靠進(jìn)口，不僅價(jià)格昂貴，且使用效果并不理想，說(shuō)明全是英文，很多殘疾人不大會(huì)用。

　　“只要你們能生產(chǎn)出來(lái)，我們就來(lái)買。”帶領(lǐng)參觀的人士當(dāng)時(shí)說(shuō)。

　　李響回去后當(dāng)即找了幾位工科同學(xué)，開始研發(fā)自己的產(chǎn)品。他們前后花了一個(gè)月，便拿出了樣機(jī)——產(chǎn)品有點(diǎn)像PSP，不僅可以替代福利院那些進(jìn)口的產(chǎn)品，且攜帶方便。

　　很快，產(chǎn)品獲得時(shí)任中國(guó)殘聯(lián)主席鄧樸方的高度認(rèn)可和評(píng)價(jià)。

　　李響迅速成立了瑞弗科技公司，注冊(cè)了瑞杰瓏(英語(yǔ)Rejoin，重新參與的意思)商標(biāo)。這一年，李響24歲，還是個(gè)在讀的博士生。

　　2007年，他們?cè)趯W(xué)校里做智力評(píng)估設(shè)備、聽力評(píng)估設(shè)備，最初的商業(yè)項(xiàng)目全部來(lái)自浙大的未來(lái)企業(yè)家俱樂部。當(dāng)時(shí)，他們的產(chǎn)品是微利，而面對(duì)市場(chǎng)上占?jí)艛嗟匚坏膰?guó)外產(chǎn)品，他們很失落。

　　而讓他和搭檔們信心倍增的是，他們?cè)诮?jīng)過(guò)試驗(yàn)后，發(fā)現(xiàn)低視力領(lǐng)域的技術(shù)提升空間還很大。

　　看字閱讀時(shí)，傳統(tǒng)放大鏡只能放大3倍，鏡片邊緣字體便會(huì)變形失真。但通過(guò)集成電路控制的助視器，能實(shí)現(xiàn)幾十倍的高清晰放大。

　　市場(chǎng)是創(chuàng)業(yè)者的老師。他們把目光集中在為弱視和低視力人群服務(wù)的助視器，開始引進(jìn)一些光電專業(yè)人員研發(fā)產(chǎn)品，試產(chǎn)和批量生產(chǎn)則外包。為了方便溝通，他們就近在浙江找了一家代工廠合作。

　　隨著業(yè)務(wù)量的迅速增長(zhǎng)，特別是海外高品質(zhì)要求的訂單越來(lái)越多，他們的產(chǎn)品品質(zhì)管理、生產(chǎn)周期、供應(yīng)商資源方面都出現(xiàn)問題。達(dá)不到要求就會(huì)退貨——李響他們創(chuàng)業(yè)遇到一道坎兒。

　　公司管理團(tuán)隊(duì)討論后當(dāng)機(jī)立斷，到制造資源更豐富的深圳建立分公司，組建生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)，自建生產(chǎn)工廠。隨著新產(chǎn)品的陸續(xù)研發(fā)，公司成為業(yè)內(nèi)少有的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體的企業(yè)。

　　在杭州市西湖區(qū)天堂軟件園的瑞杰瓏杭州辦公區(qū)，最顯眼的空間擺放著幫助弱視和低視力人群的輔助產(chǎn)品助視器。由于他們“精耕細(xì)作”市場(chǎng)，4年間做到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一。在國(guó)際市場(chǎng)上，他們從開始與著名英國(guó)品牌Zoomax產(chǎn)品開發(fā)代工合作，到2014年全資收購(gòu)Zoomax，中國(guó)創(chuàng)造的產(chǎn)品品牌從幕后走到了臺(tái)前，在國(guó)外有了70多個(gè)國(guó)家的銷售渠道。

　　李響說(shuō)，希望到2025年能夠幫助1億人提升視力能力或體驗(yàn)，包括近視、弱視、低視力患者到盲人，都能通過(guò)我們提供的產(chǎn)品和服務(wù)更好的工作、學(xué)習(xí)和生活。

　　盡管這幾年來(lái)公司營(yíng)業(yè)額一直保持在每年50%以上的快速增長(zhǎng)，但李響知道，在全世界只有2.6億低視力患者，還是小眾市場(chǎng)。自從有了IPO的想法后，他們覺得目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)單一，業(yè)務(wù)級(jí)別不夠高，必須開拓新項(xiàng)目。

　　針對(duì)新項(xiàng)目，他們首先想到了我國(guó)成年人近視率居高不下，近視已經(jīng)是我國(guó)社會(huì)一大問題，這個(gè)市場(chǎng)空間很大。

　　李響和伙伴們發(fā)現(xiàn)，近視眼的成因除了先天遺傳因素外，更多的是閱讀習(xí)慣。因此，產(chǎn)品必須能量化用眼數(shù)據(jù)，對(duì)造成近視的因素加以控制，可以重點(diǎn)矯正閱讀習(xí)慣。于是，在大賽上奪魁的產(chǎn)品“云夾”開發(fā)出來(lái)，孩子家長(zhǎng)還可以每天在手機(jī)App查看孩子的專業(yè)用眼報(bào)告，接收到定制化眼科醫(yī)療服務(wù)。

　　殘聯(lián)機(jī)構(gòu)樂意采購(gòu)，看中的是他們的產(chǎn)品功能，不光跟進(jìn)口的差不多，價(jià)格卻是折上折——當(dāng)時(shí)，市場(chǎng)上如此物美價(jià)廉的產(chǎn)品，除了瑞弗科技，找不到第二家。

　　李響說(shuō)，雖然殘聯(lián)機(jī)構(gòu)已覺得價(jià)廉，但產(chǎn)品毛利潤(rùn)其實(shí)很高。

　　具體有多高，他沒有透露，但他說(shuō)了這么一個(gè)插曲：在他公司創(chuàng)辦的第二年，由于還是學(xué)生，爸爸有一天問他以后工作的事，他回了一句：“現(xiàn)在我的公司都能賺上千萬(wàn)了，還找什么工作呀。”

　　讓近視者“看清”光明世界，這是李響的一個(gè)夢(mèng)。作為圖形影像在視力輔助醫(yī)學(xué)方向的應(yīng)用，智能近視防控可穿戴設(shè)備能夠滿足醫(yī)療和學(xué)術(shù)研究的雙重需求。“云夾”目前還沒有投入批量生產(chǎn)，但李響說(shuō)：“管不管用，眼科專家最有發(fā)言權(quán)。”

　　創(chuàng)業(yè)過(guò)程充滿誘惑。李響和伙伴們認(rèn)定，在一個(gè)領(lǐng)域里專注、堅(jiān)持才能成長(zhǎng)。“目前我們的護(hù)城河建起來(lái)了，做大很不容易，做差也不大可能，但需要人沉下心來(lái)修堡壘。”

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