成功商人創(chuàng)業(yè)致富故事
人生一個(gè)樂(lè)事就是創(chuàng)業(yè)有成,但創(chuàng)業(yè)成功并非易事。看看那些成功人士的故事,學(xué)習(xí)他們的方法,從故事中找到自己的成功道路。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的成功商人創(chuàng)業(yè)致富故事,希望對(duì)你能夠有所幫助。
成功商人創(chuàng)業(yè)致富故事一
17歲少女休學(xué)創(chuàng)業(yè)融資2000萬(wàn),QQ空間原住民正在崛起
“95后”標(biāo)簽的背后......
“創(chuàng)業(yè)是我們這代年輕人唯一的晉升通道。”張嫣聽(tīng)了王凱歆這句話,從騰訊辭職,成為了這個(gè)98年出生的小姑娘的合伙人。
95后、萌霸總裁、休學(xué)創(chuàng)業(yè)、少女CEO,這些標(biāo)簽在這個(gè)即將到來(lái)的春節(jié)前頻繁地被貼在王凱歆身上。新一代的年輕人來(lái)得如此之快,不等“老人們”過(guò)年,“神奇百貨”的新版本就要上線。
2000萬(wàn)人民幣A輪投資,經(jīng)緯中國(guó)領(lǐng)投,真格基金、創(chuàng)新谷跟投。經(jīng)緯中國(guó)副總裁叢真表示:“在王凱歆身上看到了一名合格商業(yè)領(lǐng)袖的潛質(zhì),現(xiàn)在她缺乏的僅僅是經(jīng)驗(yàn),我相信給她時(shí)間和指導(dǎo),她會(huì)做得比現(xiàn)在大部分創(chuàng)業(yè)者都出色。”
這個(gè)管理著50多人團(tuán)隊(duì)的17歲女生戴黑色美瞳,頂著亞麻色短發(fā),在采訪開(kāi)始前自顧自吃著桌上的蛋糕水果。直到品牌負(fù)責(zé)人張嫣說(shuō):“來(lái),我給你介紹一下,不過(guò)你先把嘴上的奶油擦干凈。”
“三個(gè)投資人看好的就是我王凱歆這個(gè)人。市場(chǎng)前景不用說(shuō)了,他們之所以投我,愿意跟我一起承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),就是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為我除了具備一個(gè)創(chuàng)業(yè)者基本的品質(zhì)和志向外,還有很強(qiáng)大的規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)能力。”深圳大爆炸科技有限公司CEO王凱歆說(shuō)道。
在QQ空間賣(mài)東西,月入十萬(wàn)
高一,西安。每晚七點(diǎn)放學(xué),王凱歆都會(huì)路過(guò)在學(xué)校對(duì)面吃烤串的同學(xué),一個(gè)人去旁邊中國(guó)銀行的ATM提對(duì)于當(dāng)時(shí)的她來(lái)說(shuō)“很厚”的一疊錢(qián)。同學(xué)們不知道她每天跑去銀行干什么,在他們的印象里,班里這個(gè)女生總是喜歡賣(mài)點(diǎn)小商品,幫同學(xué)抄抄作業(yè),有時(shí)甚至偷答案賺些小錢(qián)。直到一天,她把兩萬(wàn)元現(xiàn)金拍在了課桌上,向那些不相信的同學(xué)證明,自己開(kāi)始賺“大錢(qián)”了。
班主任聞風(fēng)而來(lái),“老師當(dāng)時(shí)也挺尷尬”,王凱歆說(shuō),“因?yàn)槲疑险n總是趴在那兒,班主任以為我在睡覺(jué),就喊我去教室后面罰站,其實(shí)我在玩手機(jī),做生意。”
王凱歆上課時(shí)用手機(jī)就月入十萬(wàn)的生意,是在QQ空間賣(mài)東西,漫畫(huà)書(shū)、衣物、各種品類(lèi)的零食、稀奇古怪的小玩意兒。先是賣(mài)給身邊同學(xué),“從我這里買(mǎi)的東西拿到學(xué)校,沒(méi)有同學(xué)是不看的,他們會(huì)覺(jué)得好潮,是現(xiàn)在最火的”,王凱歆說(shuō),由于她總是找一些奇特的商品,價(jià)格不透明,所以抽成常高達(dá)50%至80%,甚至翻兩倍價(jià)格。
在QQ空間開(kāi)店,用QQ交流,以QQ錢(qián)包作支付工具。王凱歆并不滿足于把東西賣(mài)給身邊同學(xué),她請(qǐng)幾十萬(wàn)粉絲的QQ空間大V幫她推廣,“這樣我就吸了很多粉,盤(pán)子越做越大,全國(guó)各地都有小孩來(lái)我這里買(mǎi)”,工作開(kāi)始變得繁重,她又當(dāng)客服又當(dāng)售后,每天解決幾百號(hào)人的問(wèn)題。
為什么只能是我
“那件事以后,很多同學(xué)都圍著我,問(wèn)我怎么賺錢(qián)的。他們沒(méi)那種意識(shí),我就給他們傳播,影響了學(xué)校里很多人。到現(xiàn)在,我們班有很多人在賺錢(qián),就因?yàn)槲业?a href='http://www.yishupeixun.net/fwn/shiji/' target='_blank'>事跡。”
王凱歆說(shuō)自己對(duì)金錢(qián)沒(méi)概念,只對(duì)賺錢(qián)這件事本身感興趣。
究其原因,還得從“刻薄”的父母說(shuō)起。凱歆小時(shí)候羨慕其他同學(xué)只需張張口,就可以輕易擁有一雙球鞋或一部手機(jī)。而她想要一個(gè)文具盒,還得給媽媽打打雜。
“這世界上沒(méi)有任何一件東西是可以輕易拿到手的,我早就有了這種心理準(zhǔn)備,”她說(shuō),“做任何一件事之前,我總要費(fèi)盡心思,分析、儲(chǔ)備、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。”
之前有報(bào)道顯示王凱歆“和所有95后一樣有著標(biāo)簽化的愛(ài)好:追韓星、迷TF、喜歡鹿晗、追最新番日漫、愛(ài)二次元人類(lèi)……”王凱歆向《商業(yè)人物》記者澄清,自己并沒(méi)有喜歡以上任何一個(gè)明星,日漫僅限于看。
“我不會(huì)去消費(fèi)這些興趣愛(ài)好,我會(huì)去研究他們?cè)趺聪M(fèi)。我不追星,我只是研究追星的那批人、研究追星文化,這有利于我賺錢(qián)。”王凱歆強(qiáng)調(diào),自己最大的愛(ài)好就是商業(yè)。
在北京這幾天,寒冷的天氣降低了她頭腦的“轉(zhuǎn)速”,戴帽子買(mǎi)棉襖這類(lèi)瑣事也讓她覺(jué)得有礙思考。
在把商品賣(mài)給了得到容易、花錢(qián)輕易的同齡人之后,天使投資人找到了王凱歆。
“95后”這門(mén)生意
“我們注意到‘青年文化’正成為主流,95后作為未來(lái)最有消費(fèi)力的中產(chǎn)階級(jí)的孩子們,這一代人喜歡的東西是一種情感寄托,而作為95后文化的延伸,神奇百貨能將這種情感變成消費(fèi)。”神奇百貨天使輪投資人朱波說(shuō)。
2015年夏天,王凱歆不顧父母阻攔,休學(xué)來(lái)到深圳南山區(qū),在天使投資人提供的孵化器里創(chuàng)立了垂直電商平臺(tái)神奇百貨。
“神奇百貨”這個(gè)名字來(lái)源于帶給王凱歆無(wú)限想象力的《哆啦A夢(mèng)》里的“神奇百貨公司”,她也曾考慮過(guò)小叮當(dāng)?shù)?ldquo;百寶袋”或“22世紀(jì)萬(wàn)能商店”。
從QQ空間獲取一名激活用戶(hù)的成本僅5毛錢(qián)(非雙十一等電商大促期間),二三線城市、使用安卓手機(jī)的95后女性成為了神奇百貨上線初期的主要用戶(hù)。2015年9月上線安卓版,10月上線IOS,現(xiàn)已獲得30萬(wàn)用戶(hù),日訂單量超過(guò)1000單,日活躍用戶(hù)超過(guò)20%。
平臺(tái)模式的新興電商往往面臨一個(gè)問(wèn)題:用戶(hù)在這里發(fā)現(xiàn)了自己喜歡的商品,轉(zhuǎn)而就去其它大的電商平臺(tái)搜索購(gòu)買(mǎi)了。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人鄧偉對(duì)此表示:“神奇百貨用戶(hù)的購(gòu)物場(chǎng)景是以逛為主,所以我們提供豐富、精準(zhǔn)的內(nèi)容。價(jià)格上很多時(shí)候我們比淘寶更具優(yōu)勢(shì),未來(lái)甚至?xí)霈F(xiàn)自營(yíng)商品。退一萬(wàn)步講,即使用戶(hù)在我們這里找到了自己喜歡的商品之后,去某寶某東完成了購(gòu)買(mǎi)行為,只要這個(gè)過(guò)程他對(duì)我們產(chǎn)生了好感,我相信在我們?nèi)找嫱晟频钠放品?wù)和生態(tài)建設(shè)下,他還是我們的用戶(hù)。”
A輪融資過(guò)后,神奇百貨做的第一件事就是發(fā)布新版APP。新版開(kāi)放了評(píng)論區(qū),讓更多UGC內(nèi)容服務(wù)產(chǎn)品和用戶(hù)。在原有的“神奇日?qǐng)?bào)”基礎(chǔ)上,神奇百貨將會(huì)強(qiáng)化UGC和PGC的內(nèi)容產(chǎn)出,加入輕社交,為搭建社區(qū)做準(zhǔn)備。
沒(méi)人比一個(gè)95后自己更了解這個(gè)千億級(jí)市場(chǎng)的群體。神奇百貨把80%的商品價(jià)格控制在20元至100元之間,主要是因?yàn)閷W(xué)生群體得到零花錢(qián)的頻率與數(shù)目不固定,“可能是今天50,明天100,但他們不用交房租,沒(méi)有生存方面的消費(fèi),今天用戶(hù)有50塊的時(shí)候,在我這里買(mǎi)20塊的東西,明天他有80塊,到我這里買(mǎi)50塊的東西。”王凱歆表示,神奇百貨的周復(fù)購(gòu)率達(dá)40%。
王凱歆對(duì)《商業(yè)人物》透露,A輪融資還會(huì)有很大一部分用在物流方面。神奇百貨打算進(jìn)一步整合現(xiàn)在這些“新奇特”商品的供應(yīng)商,建立長(zhǎng)期合作。比如出貨時(shí)統(tǒng)一使用神奇百貨的自有包裝,使用指定物流公司配送。2016年還會(huì)逐步在重點(diǎn)城市搭建中轉(zhuǎn)倉(cāng),為用戶(hù)合并訂單,節(jié)省郵費(fèi)。
王凱歆否認(rèn)了要做“二次元電商”的說(shuō)法,二次元商品只是神奇百貨多品類(lèi)中的一個(gè)分支,這個(gè)存在天花板的消費(fèi)領(lǐng)域完全不能滿足她希望實(shí)現(xiàn)的,未來(lái)所有新生代消費(fèi)者購(gòu)物平臺(tái)的目標(biāo)。“我們會(huì)持續(xù)深耕個(gè)性化消費(fèi)、泛二次元泛娛樂(lè)消費(fèi)、精神文化消費(fèi)、互聯(lián)網(wǎng)新興品牌消費(fèi)等領(lǐng)域。”
17歲少女的邏輯和領(lǐng)導(dǎo)力
在北京近一周,深圳50多人的團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,這讓王凱歆頗感驕傲。
項(xiàng)目成立初期,她曾高薪聘請(qǐng)過(guò)幾位有多年工作經(jīng)驗(yàn)的部門(mén)主管,可他們并不把小自己一二十歲的CEO當(dāng)回事兒,運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人甚至帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出走創(chuàng)業(yè)。王凱歆認(rèn)為這是因?yàn)樗麄儗?duì)她的“愿景”并不認(rèn)可,所以在之后的招聘中,首先要滿足的就是認(rèn)可她所做的事,然后才是頭腦清楚、價(jià)值體系穩(wěn)定,所在領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)性排第三。“全公司無(wú)非兩種人,靠譜的和不靠譜的,不靠譜的人只能有一個(gè),就是CEO。”王凱歆說(shuō)道。
35歲的鄧偉是現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)里年齡最大的員工,他眼中的王凱歆思路清晰,有著和年齡不符的魄力。更重要的是,曾任內(nèi)涵社和Metoo聯(lián)合創(chuàng)始人的他在垂直電商上的想法跟凱歆“出奇一致”。
90年出生的張嫣在團(tuán)隊(duì)里年齡排第五,去面試時(shí)她把王凱歆當(dāng)成了公司前臺(tái),覺(jué)得不被尊重,打算坐一會(huì)兒就走。結(jié)果跟鄧偉一樣,聊完的當(dāng)天她就做出了加入神奇百貨的決定。
神奇百貨團(tuán)隊(duì)里還有禮物說(shuō)、唯品會(huì)等公司的前核心成員。王凱歆只負(fù)責(zé)跟部門(mén)主管溝通,但她會(huì)事無(wú)巨細(xì)地思考每一個(gè)細(xì)節(jié),面試每一位工作人員。
朋友圈個(gè)人照片大多是嘟嘴萌照的王凱歆說(shuō)起話來(lái)有幾分男孩子氣,“很女漢子,一開(kāi)口說(shuō)話就感覺(jué)跟畫(huà)面不符。所以我天生就兼具男性和女性的優(yōu)勢(shì),理性果斷又強(qiáng)勢(shì),同時(shí)還善于洞察、理解別人的情緒。”
聊到高興處,她會(huì)站起來(lái)模仿談及的某個(gè)人走路的樣子。王凱歆常在社交媒體分享自己的想法和觀點(diǎn),從不介意表達(dá)自我。她不怕把自己暴露在公眾視線內(nèi),因?yàn)?ldquo;我的價(jià)值判斷可能跟普通人不一樣,我有一套自己的穩(wěn)定的邏輯,不容易受別人影響”。張嫣有時(shí)會(huì)幫她修改文本中措辭激烈之處,“我會(huì)提醒她避開(kāi)敏感的話題,但絕不想把她包裝成另外一個(gè)人。”張嫣說(shuō)道。
“我是神奇百貨的墊腳石,那只狗(神奇百貨的logo)有個(gè)昵稱(chēng)是神奇君,那我就叫神奇少女。”王凱歆表示不會(huì)把個(gè)人形象當(dāng)成品牌來(lái)運(yùn)作。
營(yíng)業(yè)額做到一個(gè)億,王凱歆估算今年年底“不成問(wèn)題”。
成功商人創(chuàng)業(yè)致富故事二
創(chuàng)業(yè)十余載,他在情趣用品市場(chǎng)找到了自信
十年前,市面上還沒(méi)有情趣用品的概念,大家對(duì)這一消費(fèi)業(yè)態(tài)的印象也大都停留在狹窄的街道巷弄,簡(jiǎn)陋的小門(mén)面和小店門(mén)口“成人用品”四個(gè)醒目的大字。不時(shí)會(huì)有行色匆匆的人們路過(guò)這樣的小店,有意無(wú)意的瞟上一眼,但鮮少駐足,更不用說(shuō)旁若無(wú)人的進(jìn)入。
如今,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和人們對(duì)兩性等敏感話題的態(tài)度越來(lái)越開(kāi)放,情趣用品行業(yè)早已聚集了醉清風(fēng)、他趣等一大票掘金者。王偉民是最早一波進(jìn)入情趣用品的掘金者。
天生愛(ài)折騰
王偉民入學(xué)早,比同齡人早熟,十幾歲買(mǎi)卡耐基全集,讀財(cái)經(jīng)類(lèi)報(bào)刊,提起商界名家總是滔滔不絕。
他的母親是老師,父親一直經(jīng)營(yíng)著當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾墓S。王偉民從小都想自己做點(diǎn)兒事情。大學(xué)一結(jié)業(yè),他就和幾個(gè)同學(xué)開(kāi)始了農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的生意。當(dāng)時(shí)朋友家有一個(gè)廠,王偉民就負(fù)責(zé)做武漢的總代理,把廠里的貨拉到武漢,再把產(chǎn)品推到商超做分銷(xiāo)。因?yàn)闆](méi)有什么經(jīng)驗(yàn),這次創(chuàng)業(yè)在4個(gè)月后就宣告失敗。
隨后,王偉民輾轉(zhuǎn)到重慶找工作,當(dāng)時(shí)通訊行業(yè)剛剛開(kāi)始蓬勃發(fā)展,他進(jìn)到了一家手機(jī)批發(fā)公司上班。但這段工作經(jīng)歷只讓他安穩(wěn)了大概兩年時(shí)間。
他做過(guò)很多項(xiàng)目,其中包括機(jī)票代理生意和油漆銷(xiāo)售。在這兩個(gè)領(lǐng)域都接連碰壁,發(fā)現(xiàn)里面的機(jī)會(huì)早已被瓜分殆盡,王偉民頗為失落。
思來(lái)想去,他最終把目標(biāo)鎖定在了網(wǎng)上賣(mài)東西,一是當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)還不是特別發(fā)達(dá),自己也喜歡互聯(lián)網(wǎng)方面的東西,創(chuàng)業(yè)有很大的機(jī)會(huì);二是自己的弟弟做研發(fā)出身,弟媳干網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì),技術(shù)不愁。
但是賣(mài)東西需要進(jìn)貨,尤其本地沒(méi)有貨源的話啟動(dòng)資金會(huì)更大。王偉民當(dāng)時(shí)只有從家里借的兩萬(wàn)塊錢(qián),前幾次不太順利的創(chuàng)業(yè),也讓家里人對(duì)他的這次創(chuàng)業(yè)有點(diǎn)懷疑的態(tài)度。
一次偶然的機(jī)會(huì),王偉民看到了一則情趣用品廣告。經(jīng)過(guò)一番市場(chǎng)調(diào)研后,王偉民發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)產(chǎn)品的利潤(rùn)非常高,一塊錢(qián)的東西可以賣(mài)到三四塊錢(qián)。更為關(guān)鍵的是,競(jìng)爭(zhēng)不太激烈,通過(guò)搜索引擎搜索,重慶只有幾個(gè)商家在百度上打廣告,大部分以實(shí)體店為主,網(wǎng)上只簡(jiǎn)單搭了個(gè)系統(tǒng),沒(méi)有太大的競(jìng)爭(zhēng)力。
王偉民認(rèn)為這事能干。2006年,沒(méi)有人脈,也不知道該去哪里進(jìn)什么樣貨的王偉民,著手搭建了情趣用品獨(dú)立網(wǎng)站趣網(wǎng),并從最初的在雅酷風(fēng)情(重慶當(dāng)?shù)貜氖虑槿び闷蜂N(xiāo)售與批發(fā)的企業(yè),現(xiàn)已關(guān)停)手里拿貨銷(xiāo)售開(kāi)始了這次已經(jīng)長(zhǎng)達(dá)10年的創(chuàng)業(yè)。
一波三折的情趣用品生意
十年之后,也就是2015年,趣網(wǎng)的銷(xiāo)售額為一億七百萬(wàn)元。
“這個(gè)行業(yè)被大家炒的太厲害了,業(yè)內(nèi)的觀點(diǎn)是除了安全套市場(chǎng)之外,全國(guó)情趣用品市場(chǎng)規(guī)模保守估計(jì)也就是五、六十億的市場(chǎng),目前應(yīng)該沒(méi)有哪一家憑著獨(dú)立網(wǎng)站能做到一億的。”王偉民信誓旦旦地表示。不過(guò),春水堂曾公布在2014年就已獲得接近3億元的銷(xiāo)售額。
盡管銷(xiāo)量不錯(cuò),但是趣網(wǎng)在起步之初并不順利。在趣網(wǎng)發(fā)展到大概半年左右的時(shí)候,王偉民發(fā)現(xiàn)情趣用品行業(yè)有很多痛點(diǎn)無(wú)法解決,比如當(dāng)時(shí)的情趣用品大部分是仿人器官的樣子,外形過(guò)于暴露,質(zhì)量也不太好,當(dāng)時(shí)的廠家不多,王偉民心里就打起了鼓。
期間王偉民把重心向保健品行業(yè)做了一些轉(zhuǎn)移,情趣用品還是按照原先的方式一直掛著,能賣(mài)一點(diǎn)算賣(mài)一點(diǎn)。這樣的日子到了2008年發(fā)生了轉(zhuǎn)變,當(dāng)時(shí)為了迎接北京奧運(yùn)會(huì),國(guó)家對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行整頓清理,一大批情趣用品電商網(wǎng)站都受到了影響。在這波整頓影響下,王偉民暫停了情趣用品的業(yè)務(wù)。
不過(guò)王偉民并沒(méi)有閑著,因?yàn)楫?dāng)時(shí)公司現(xiàn)金流比較好,銷(xiāo)售保健品也需要購(gòu)買(mǎi)流量,王偉民想著何不把這些購(gòu)買(mǎi)的流量再賣(mài)出去。打定主意,2008到2012年間,王偉民又陸續(xù)建了兩家垂直類(lèi)女性網(wǎng)站。依靠倒賣(mài)流量賺差價(jià),王偉民那段日子過(guò)得相當(dāng)舒坦。
很快新的問(wèn)題又來(lái)了,這些網(wǎng)站倒賣(mài)的流量是收購(gòu)來(lái)的,后期流量收購(gòu)成本越來(lái)越高,公司鋪的攤子又比較大,王偉民不得不開(kāi)始重新審視是否要拾起情趣用品業(yè)務(wù)。
在他看來(lái),這個(gè)行業(yè)雖然不會(huì)爆發(fā),但私密性決定了它非常適合以互聯(lián)網(wǎng)的方式做。隨著消費(fèi)人群的改變,80后,90后對(duì)此類(lèi)產(chǎn)品的接受度也越來(lái)越高,未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模無(wú)疑也會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。
如何打響翻身仗?
2012年重新聚焦業(yè)務(wù)之后,這個(gè)行業(yè)已經(jīng)遠(yuǎn)不是當(dāng)年的競(jìng)爭(zhēng)狀況了,包括春水堂、她趣等一系列情趣用品品牌崛起。趣網(wǎng)重新面臨挑戰(zhàn)。
“趣網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)是做流量出身,電商B2C最難解決的就是流量問(wèn)題;趣網(wǎng)做網(wǎng)站形式,也有自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì);我們之前也在情趣用品行業(yè)做了很多年,有一定的理解,加上那個(gè)時(shí)候馬佳佳把情趣用品電商重新推上了風(fēng)口浪尖,從各個(gè)方面來(lái)講趣網(wǎng)的時(shí)機(jī)都到了。”王偉民判斷。
王偉民將趣網(wǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力定位在產(chǎn)品上,原先消費(fèi)者大都不知道購(gòu)買(mǎi)什么樣的產(chǎn)品,趣網(wǎng)成立了專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),以買(mǎi)手制供應(yīng)鏈管理模式把控產(chǎn)品。
在物流方面,趣網(wǎng)在重慶有自己的倉(cāng)庫(kù),順豐發(fā)貨。今年3月份趣網(wǎng)還將采用分倉(cāng)發(fā)貨,進(jìn)一步提升用戶(hù)物流配送體驗(yàn)。
目前趣網(wǎng)主要通過(guò)商城、APP、微信端,京東、淘寶等平臺(tái)進(jìn)行全渠道銷(xiāo)售。“移動(dòng)端其實(shí)是我們絕對(duì)的主力,占了70%的銷(xiāo)售量,我估計(jì)未來(lái)可能會(huì)達(dá)到85%或者成功商人創(chuàng)業(yè)致富故事的銷(xiāo)售規(guī)模,這也是我們未來(lái)發(fā)力的重點(diǎn)。”王偉民稱(chēng)。
趣網(wǎng)的盈利模式比較簡(jiǎn)單,基本來(lái)自于產(chǎn)品銷(xiāo)售的差價(jià)。不過(guò)通過(guò)此前沉淀的高端消費(fèi)群體,目前趣網(wǎng)也在開(kāi)始探索更多的盈利路徑,比如正在與中高端品牌商進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)合作。
“未來(lái)趣網(wǎng)也可能找一些品牌商在趣網(wǎng)平臺(tái)上推廣品牌。”王偉民對(duì)i黑馬表示。“我們的規(guī)劃是2016年做到2億的規(guī)模,三年之內(nèi)做到十億的銷(xiāo)售規(guī)模。”
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