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草根努力奮斗創(chuàng)業(yè)故事

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  隨著社會知識經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,越來越多的不確定性展現(xiàn)在社會發(fā)展中。一個國家的競爭力更多的展現(xiàn)在創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上。在這個創(chuàng)業(yè)社會里,有很多人選擇創(chuàng)業(yè)尋找機(jī)遇。下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的草根努力奮斗創(chuàng)業(yè)故事,希望對你能夠有所幫助。

  草根努力奮斗創(chuàng)業(yè)故事一

  曾經(jīng)的農(nóng)村窮小子 今天都已成了中國首富!

  “今天很殘酷,明天更殘酷,后天會很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。”——馬云“我會帶著歷史的比較去看事情。一個挨過餓的人和一個沒有挨過餓的人,對一碗紅燒肉的感情是迥然不同的。”——柳傳志

  談起成功人士,我們總覺得他們遙不可及。其實,他們曾經(jīng)與我們一樣,只是后來在我們吃喝玩樂的時候他們都把功夫用在了工作上。甚至他們的人生更飽經(jīng)風(fēng)霜,但不同的是,他們不管失敗多少次,都能面對生活,對生活依然充滿希望。所以我一直深刻的認(rèn)為“成功是一種態(tài)度”.

  “17歲就開始做批發(fā)的推銷員,就更加體會到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個小時,我就做16個小時。”—李嘉誠

  李嘉誠,1928年7月29日出生于廣東省潮州市。剛讀初中的李嘉誠便與家人一起輾轉(zhuǎn)到香港,一家人寄居在舅父家里??上Р痪酶赣H因病去世。身為長子的李嘉誠,擔(dān)負(fù)起了家庭的重?fù)?dān),為了養(yǎng)家糊口,且不愿意去依賴別人,決定輟學(xué)。他剛開始在舅父的鐘表公司里當(dāng)學(xué)徒,之后又到一塑膠廠當(dāng)推銷員,由于他特別刻苦,業(yè)績突出,兩年時間便被老板賞識,升為總經(jīng)理,那時,18歲的李嘉誠在生活的磨礪下逐漸成熟起來。

  1950年他自己籌集到五萬港幣創(chuàng)辦了長江塑膠廠,以生產(chǎn)塑料花打開了市場,被冠以“塑膠花大王”的美譽(yù)之時,他卻急流勇退,轉(zhuǎn)做塑膠玩具。兩年后其他的塑膠花企業(yè)產(chǎn)品嚴(yán)重滯銷的時候,李嘉誠的塑膠玩具生意卻在國際市場大展宏圖。

  在二十世紀(jì)六十年代,香港正遭遇著嚴(yán)重房地產(chǎn)危機(jī),房地產(chǎn)價格一瀉千里。當(dāng)別人都不看好香港房地產(chǎn),遠(yuǎn)離的時候,李嘉誠慧眼獨(dú)具,認(rèn)為香港商業(yè)地產(chǎn)潛力無窮,并堅持“人棄我取”的策略,用低價大量收購地皮和舊樓。三年內(nèi),香港經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,大批當(dāng)年離港商家逐漸回流,房產(chǎn)價格暴漲,于是,李嘉誠趁機(jī)高價拋售。他憑借出色的經(jīng)營和不斷嘗試發(fā)展壯大,早已成為香港最大的地產(chǎn)發(fā)展商和物業(yè)擁有者。

  “今天很殘酷,明天更殘酷,后天會很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。”——馬云

  馬云,1964年9月10日生于浙江省杭州,從小家境貧寒。馬云稱自己腦子笨,從小功課不是他的強(qiáng)項,他參加過三次高考,屢戰(zhàn)屢敗,屢敗屢戰(zhàn)!第一次數(shù)學(xué)只考了1分,之后他當(dāng)過秘書、搬運(yùn)工,踩著三輪車幫人送書;第二次數(shù)學(xué)19分,總分差140分,父母都覺得他不用考了勸他放棄,但他始終堅持白天上班、晚上念夜校。在第三次高考中,這一次數(shù)學(xué)79分,他終于如愿以償,被杭州師范大學(xué)錄取。

  1988年,馬云去杭州電子工業(yè)學(xué)院教外語,這是他的第一份工作。當(dāng)時工資大約每月110元。

  1994年,馬云和朋友一起成立了杭州最早的專業(yè)翻譯社“海博翻譯社”,課余四處活動接翻譯業(yè)務(wù)。當(dāng)時經(jīng)營艱辛,一個月的營業(yè)額是200多塊錢人民幣,可房租要700元,馬云獨(dú)自背起麻袋去義烏,擺小攤養(yǎng)活翻譯社。

  1995年,馬云意外在西雅圖接觸到互聯(lián)網(wǎng),從那一刻,他堅信互聯(lián)網(wǎng)是未來的方向?;貒篑R云和妻子、朋友籌集2萬人民幣創(chuàng)立了海博網(wǎng)絡(luò),并且啟動了中國黃頁項目。但是和杭州電信合作后,雙方產(chǎn)生分歧,讓馬云決定放棄網(wǎng)站。

  1999年,35歲的馬云開始自己的又一個創(chuàng)業(yè)公司——阿里巴巴。

  馬云之所以受無數(shù)草根創(chuàng)業(yè)人士崇拜,因為他曾經(jīng)和我們一樣,最初活在通俗人當(dāng)中,身邊亦沒有活在頂尖里的朋友。但歷經(jīng)無數(shù)挫折后,如今的馬云可謂屹立世界的企業(yè)巨人,被稱為“創(chuàng)業(yè)教父”。曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)艱辛到如今的榮耀輝煌,使得馬云身上有散發(fā)不完的光芒。那個把“一個笑話”變成“一個神話”的人,那張棱角分明、消瘦奇特的臉龐,寫滿奇跡!

  “我會帶著歷史的比較去看事情。一個挨過餓的人和一個沒有挨過餓的人,對一碗紅燒肉的感情是迥然不同的。”——柳傳志

  柳傳志,1944年4月29日出生于江蘇鎮(zhèn)江。他走上創(chuàng)業(yè)之路,是因為“憋得不行”,“我們這個年齡的人,大學(xué)畢業(yè)正趕上‘“”’,有精力不知道干什么好,想做什么都做不了,心里非常憤懣。突然來了個機(jī)會,特別想做事。”其實,當(dāng)年的他最初根本不知道為何要成立公司,隨波追流下海創(chuàng)業(yè)。

  1984年,那時的柳傳志已經(jīng)40歲了,誰也未曾料到,他記錄了中國企業(yè)史傳奇的一頁。

  柳傳志說創(chuàng)業(yè)過程中,“困難無其數(shù),從來不動搖”,這是千真萬確。為了發(fā)工資,他帶領(lǐng)所有員工當(dāng)過“倒?fàn)?rdquo;、拉過板車、在中關(guān)村擺過地攤,賣過的商品琳瑯滿目,包括運(yùn)動服、電子表、旱冰鞋、電冰箱。1980年代,中國還處在計劃經(jīng)濟(jì)時代,剛開始向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn),由于種種不規(guī)范的商業(yè)行為聯(lián)想被騙過多次。柳傳志最初起家的20萬元資本,大概不到半年的時間就被人騙走了14萬。1987年時,在深圳被一家私人的進(jìn)出口公司騙走了300萬元。

  有人說,柳傳志創(chuàng)業(yè)的傳奇意義不僅在于他領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想由11個人20萬元的小公司成長為中國最大的計算機(jī)公司,更重要的是,他的傳奇故事對許多立志創(chuàng)業(yè)的青年人來說,是一種激勵,這種傳奇的色彩足以讓每一個創(chuàng)業(yè)青年都可以懷有這樣的一個希望,把這份希望播種,就一定要堅持到勝利的謝幕!

  “你的好日子是因為自己比別人更努力,而不是寄希望于競爭對手死掉。因為倒下一個競爭對手,會有更多競爭對手涌進(jìn)來。”——劉強(qiáng)東

  劉強(qiáng)東,1974年2月14日出生于江蘇省宿遷的農(nóng)民家庭,家境并不富裕,上大學(xué)時家人給他湊了500塊錢上路。大學(xué)期間時,劉強(qiáng)東每天騎自行車去門頭溝一家單位做實習(xí)程序員,并由此掘到了第一桶金。

  大學(xué)畢業(yè)后,劉強(qiáng)東盤下了中關(guān)村附近的一家飯館。之前,店員薪水很低,住在地下室,平時只吃剩飯剩菜,老板親自把控資金;劉強(qiáng)東接手后,給員工漲了工資,改善了住宿環(huán)境,把采購和收銀權(quán)放給員工。由于管理松散,員工變著法子侵吞店里的錢,沒過一年,原本盈利的飯店賠光了他的投入。

  從1998年3月開始,劉強(qiáng)東連續(xù)兩個月天天光顧中關(guān)村,經(jīng)過仔細(xì)觀察,劉強(qiáng)東終于發(fā)現(xiàn)了“中關(guān)村秘密”——原來,中關(guān)村大部分商戶都是在“炒貨”,由此發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。于是劉強(qiáng)東拿著在攢下來的12000元,在中關(guān)村創(chuàng)辦京東公司,并租用了一個柜臺,開始代理銷售光磁產(chǎn)品,這是京東事業(yè)的起點(diǎn)。

  2001年,他創(chuàng)辦京東公司已經(jīng)3年,京東商城已成為當(dāng)時中國最大的光磁產(chǎn)品代理商,并在全國各地開設(shè)了十多家分公司。他賺到了人生的第一個1000萬。

  所以,人生中的低谷,往往是人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)。凡是掙扎過來的人相信都是真金不怕火煉,任何挫折都不能動搖他們的信仰。

  “做自己喜歡做的事情,做自己擅長做的事情。”——李彥宏

  李彥宏,1968年11月17日出生在山西陽泉一個普通工人家庭。年少時著迷過戲曲,曾被山西陽泉晉劇團(tuán)錄取。但中學(xué)時代,李彥宏回歸“主業(yè)”,全身心投入功課學(xué)習(xí)中。1987年,勤奮、刻苦的李彥宏以陽泉市第一名的成績考上了北京大學(xué)圖書情報專業(yè)。李彥宏試圖改變自己不經(jīng)意選錯專業(yè)的命運(yùn),他為自己設(shè)定了一條出國留學(xué)的路,并買來了一大堆“托福”書猛啃,每天“三點(diǎn)一線”,宿舍—教室—圖書館。李彥宏在一次向美國十多所大學(xué)遞了申請后,最后被紐約布法諾大學(xué)錄取。

  在留學(xué)期間,李彥宏就已經(jīng)研究了世界知名IT公司的商業(yè)運(yùn)作成敗并寫下了《硅谷商戰(zhàn)》一書。創(chuàng)業(yè)之初還趕上互聯(lián)網(wǎng)的泡沫破滅,很多人都不看好他,但是李彥宏認(rèn)準(zhǔn)的事情,不會輕易放棄。

  2000年1月,李彥宏創(chuàng)建了百度。經(jīng)過十多年的發(fā)展,百度已經(jīng)發(fā)展成為全球第二大獨(dú)立搜索引擎和最大的中文搜索引擎。

  2005年,百度在美國納斯達(dá)克成功上市,并成為首家進(jìn)入納斯達(dá)克成分股的中國公司。

  “順手可以拿到的東西,不叫目標(biāo),一定要跳起來才能達(dá)到的東西,才叫目標(biāo)”——董明珠

  1954年,董明珠出生在江蘇南京的一個普通家庭,兄弟姊妹7人,她最小。畢業(yè)后在南京一家家化工研究所做行政工作,然后結(jié)婚生子,平淡幸福!

  1984年,兒子2歲的時候,丈夫突然去世,晴天霹靂。那年董明珠30歲。

  30歲喪夫,還帶著一個2歲的兒子,在很多人看來,這樣的女人這輩子都可能被烏云籠罩。然而,在丈夫去世6年后,董明珠突然決定:不再接受老天不公的安排,要翻身做自己命運(yùn)的主人。她把8歲的兒子托付給母親,毅然辭去工作,獨(dú)自一人南下闖蕩。

  “當(dāng)你絕對決定努力去做一件事情的時候,全世界都在幫你!”

  那年,36歲的她,到了格力公司,從一名基層業(yè)務(wù)員做起。低谷,往往是人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)。不知營銷為何物的董明珠憑借毅力和死纏爛打,40天追討回前任留下的42萬元債款,令當(dāng)時的總經(jīng)理刮目相看,成為營銷界茶余飯后的經(jīng)典勵志故事。這位女強(qiáng)人的創(chuàng)業(yè)傳奇便從這里開始。她靠著勤奮和誠懇,不斷創(chuàng)造著格力公司的銷售神話,她的個人銷售額,曾經(jīng)飆升至3650萬元。1995年,董明珠成為格力的銷售經(jīng)理,2007年,53歲的她出任格力電器股份有限公司總裁 。直到2015年,61歲的董明珠終于實現(xiàn)了10余年的愿望,將格力打入世界 500 強(qiáng),排名家用電器類全球第一。

  現(xiàn)如今,提起董明珠,競爭對手們是這樣形容她的:“董姐走過的路,都長不出草來。”

  古今之成大事業(yè)、大學(xué)問者,必經(jīng)過三種之境界。“昨夜西風(fēng)凋碧樹。獨(dú)上高樓,望盡天涯路”乃第一境。“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”此第二境也。“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”為第三境界。任何一個人的成功都不是偶然的,他們能夠華麗的逆襲,背后寫滿了辛酸!

  趁著年輕,趁我們還斗志昂揚(yáng),此時不搏何時搏,閱英雄艱苦奮斗無數(shù),愿共勉。

  草根努力奮斗創(chuàng)業(yè)故事二

  放棄百萬年薪創(chuàng)紅木家具O2O,半年開店200家

  采訪王永信時,正趕上美家居首屆合伙人年會,一直忙到晚上凌晨,他才騰出時間接受采訪。干了十幾年的職業(yè)經(jīng)理人,美家居是他第一次創(chuàng)業(yè),也正是為了美家居他才下決心創(chuàng)業(yè)。

  放棄百萬年薪,從國內(nèi)最大的紅木家具廠辭職創(chuàng)立紅木家具O2O平臺,到現(xiàn)在已經(jīng)快一年的時間,當(dāng)我問他從職業(yè)經(jīng)理人到創(chuàng)業(yè)者,有什么感受。王永信回答得很直接:“真TM累!”

  作為國內(nèi)為數(shù)不多的從線下走到線上O2O項目,同時又處在暴利與混亂齊備的紅木行業(yè),美家居目前的成功艱難但快速。從項目創(chuàng)立至今,半年多時間,已經(jīng)發(fā)展200多家店鋪,在燒錢已經(jīng)成為一種習(xí)慣的創(chuàng)業(yè)背景下,美家居沒有花投資人一分錢。

  最早的職業(yè)經(jīng)理人

  90年代末,王永信大學(xué)畢業(yè),正趕上中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展如火如荼,和許多滿懷抱負(fù)的青年一樣,他從內(nèi)陸奔赴到南方沿海,在福建一家服裝廠開始了職業(yè)化的歷練。當(dāng)下中國的職業(yè)經(jīng)理人,有相當(dāng)一部分是早年受臺灣公司培訓(xùn)而成,王永信也是其中一個。

  彼時的廣東、福建,集中了中國半數(shù)以上的服飾企業(yè),產(chǎn)業(yè)的高度集中,帶動人才與資金的大量涌入。行業(yè)飛速發(fā)展,企業(yè)對規(guī)范化管理的需求愈加強(qiáng)烈,因此吸納了大量的臺灣職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入大陸企業(yè)。

  從 站姿儀表、演講能力,到人力資源、財務(wù)管理,再到生產(chǎn)營銷,王永信經(jīng)歷了五年的嚴(yán)格的全方位訓(xùn)練,迅速成長為中國最早一批的職業(yè)經(jīng)理人。此后,他陸續(xù)在服裝行業(yè)、玩具行業(yè)擔(dān)任過多家企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人。2008年9月份,經(jīng)獵頭介紹,王永信進(jìn)入了中國最大的紅木家具廠,一呆就是八年。

  如果將商 業(yè)世界比作一場場游戲,紅木行業(yè)絕對是最驚險、最刺激的游戲之一。八年時間,王永信見證了紅木行業(yè)的暴漲暴跌。在嚴(yán)酷的市場環(huán)境中,通過幫助企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略,完善人才錄用考核體系,升級品牌營銷體系,這個傳統(tǒng)的浙江家族式企業(yè)從簡單粗放式的管理逐步規(guī)范,也正如此才得以在風(fēng)雨飄搖的行業(yè)中穩(wěn)居頭把交椅。

  但是,有一個問題始終困擾著王永信:紅木行業(yè)為什么會發(fā)生周期性暴漲暴跌?

  紅木行業(yè)的真相

  經(jīng)過八年行業(yè)摸索,王永信看清了紅木行業(yè)的真相:紅木暴漲暴跌的行情,完全是人為操控,木材商才是最大的莊家。他們囤積居奇,大肆炒作,致使紅木價格飛漲,市場有價無市。然后,木材商高位拋售,廠家無奈接盤,承擔(dān)風(fēng)險。

  在王永信看來,紅木行業(yè)之所以是一個“有錢也難以砸進(jìn)來”的行業(yè),正是因為紅木的行情太難控制。

  “今天10萬元的貨,可能明天就漲到了20萬;今天賣出的20萬的貨,明天有可能進(jìn)價都不止20萬。”

  和 大多數(shù)行業(yè)不同,紅木行業(yè)講究現(xiàn)貨交易。門店找廠家拿貨,必須支付全部貨款,然后廠家拿著錢去找木材商進(jìn)貨,然后才開始生產(chǎn)。等門店拿到成品,已經(jīng)是幾個月后。而在這幾個月中,紅木價格隨時漲跌,無論是廠家還是門店,除了付出生產(chǎn)成本、管理成本、原材料成本、利息之外,還承擔(dān)了巨大的市場風(fēng)險。

  與此同時,行業(yè)混亂導(dǎo)致假貨泛濫,消費(fèi)者不僅難辨真假,更是常常被“宰”。這也就是為什么紅木行業(yè)常被調(diào)侃:“有文化的買不起,賣的起的都沒有什么文化。”

  殺死野豬的人

  馬云講過:“殺死野豬的一定是企業(yè)家,而不是職業(yè)經(jīng)理人!“

  對于王永信來說,他對自己的職業(yè)定位其實一直是“成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人”,直到2014年6月23日。

  “一家真正好的企業(yè),不應(yīng)該由市場推動發(fā)展,而應(yīng)該主動去推進(jìn)市場良性發(fā)展。”

  2014 年6月23日,王永信將一沓44頁、思考了四個多月梳理而成的商業(yè)計劃書交給了董事長。這是一份通過“互聯(lián)網(wǎng)+紅木”,構(gòu)建紅木家具O2O交易平臺的商業(yè) 計劃書,他希望通過這個全新的商業(yè)模式結(jié)束傳統(tǒng)紅木行業(yè)的亂象。然而,董事長接過來隨手翻了不到兩分鐘,就丟進(jìn)了身旁的抽屜。王永信霎時“心都涼了”!

  接下來一段時間,他反復(fù)找董事長商量,只要能讓他操盤新項目,哪怕自己只拿幾千塊錢的基本工資也愿意。可結(jié)果總是得到一樣的敷衍——“董事會要再商議一下”。

  王永信回憶,當(dāng)時非常不能理解董事長的態(tài)度,這么好的模式,為什么企業(yè)連嘗試都不愿意?直到自己創(chuàng)業(yè)坐上老板的位置,他才逐漸明白其中緣由:企業(yè)大了難調(diào)頭,從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)會擔(dān)心“轉(zhuǎn)死”,而且作為一個家族式企業(yè),董事會不能接受一個“外人”加入。

  心中一半是對紅木家具行業(yè)新模式構(gòu)想的興奮,另一半則是對抱負(fù)得不到兌現(xiàn)的沮喪。2014年12月28日,甚至來不及等到過完年,王永信向董事會正式提出辭職申請。他決定帶著自己的構(gòu)想出來創(chuàng)業(yè),親手殺死傳統(tǒng)紅木行業(yè)中的“野豬”。

  從0到1

  從職業(yè)經(jīng)理人到企業(yè)創(chuàng)始人的角色切換,遠(yuǎn)比王永信想象中困難。

  2015年7月24日,美家居第一家線下旗艦店在南京開業(yè),同時這也是美家居在全國范圍內(nèi)的第一次合伙人眾籌大會。

  頭一天晚上,王永信忙到了凌晨一點(diǎn)多才回到房間,同房間的業(yè)務(wù)經(jīng)理已經(jīng)睡熟,而他在床上輾轉(zhuǎn)反側(cè),無法入睡。凌晨四點(diǎn)鐘,王永信起身來到陽臺,一個人默默抽完了兩包煙,“眼淚水都快要涌出來了”。

  此時,距離美家居紅木家具O2O平臺正式啟動只過了兩個月時間。

  在得知王永信另立門戶的消息后,前老板向紅木行業(yè)下了死命令:任何人不得和王永信的公司合作,否則斷絕一切業(yè)務(wù)關(guān)系。業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)對自己實施業(yè)務(wù)全面封鎖,美家居舉步維艱。

  最艱難的時候,王永信依據(jù)美家居模式親自寫出一套招商手冊,兩名業(yè)務(wù)經(jīng)理帶著用A4紙打印制作的名片前往中國紅木家具最大的消費(fèi)市場山東進(jìn)行推廣,而彼時, 美家居還只是王永信腦海中的一個模式,沒有一家線下門店。雖然臨行囑咐業(yè)務(wù)員時王永信信心滿滿,但是從業(yè)務(wù)員踏入山東的第一天起,他懸著的一顆心始終沒能放下。

  盡管沒有一家線下店,但10天“掃街”下來,總共收到了5000多元意向金,20多位商家簽訂了意向合作協(xié)議。5000多意向金中多則1000,少至100,但市場的反饋?zhàn)屚跤佬庞辛说讱?mdash;—美家居第一場合伙人眾籌大會有了這20多位“種子商家”。

  紅木家具O2O平臺

  7月24日,美家居南京旗艦店開業(yè),同時也是美家居首屆合伙人眾籌大會,王永信登臺介紹紅木家具O2O模式,他等待已久的時刻終于到來。

  “美 家居紅木家具O2O模式搭建了一個規(guī)范對接經(jīng)銷商和生產(chǎn)廠家的平臺,在生產(chǎn)廠家一端,挑選優(yōu)質(zhì)廠家入駐,取得網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家代理權(quán)與最低價格采購商品的權(quán)限;在 經(jīng)銷商一端,采取合伙人機(jī)制,在線下統(tǒng)一采用美家居品牌形象裝修,在線上平臺統(tǒng)一訂貨。通過對B端生產(chǎn)廠商、經(jīng)銷商進(jìn)行整合,從而實現(xiàn)對C端市場的規(guī)范與 掌控。”

  從商業(yè)模式上來看,美家居不是一個簡單對接經(jīng)銷商與廠家的掮客。通過掌握大量的生產(chǎn)訂單與銷售渠道,利用規(guī)模優(yōu)勢最大化降低成本,解決傳統(tǒng)市場價格混亂的難題。在解決產(chǎn)品品質(zhì)方面,美家居與國內(nèi)紅木檢測唯一國家認(rèn)定機(jī)構(gòu)南京林業(yè)大學(xué)簽訂合作協(xié)議,任何一件對外出售的紅木家具,都會貼 有南京林業(yè)大學(xué)的檢測證書,解決了消費(fèi)者真假難辨的難題,幫助終端經(jīng)銷商建立市場信任。另外,美家居合伙人機(jī)制使得對終端門店具備了絕對掌控權(quán),基于平臺實現(xiàn)紅木家具售后30天包退還的服務(wù)機(jī)制,幫助經(jīng)銷商分擔(dān)售后服務(wù)的包袱。

  宣講結(jié)束,王永信站在臺上,面對臺下興奮的商家,假意輕松中掩藏不住激動:“明天將是你們一生中的唯一一次機(jī)會,早上7:50會議室打開大門,8:10準(zhǔn)時關(guān)閉。美家居股權(quán)眾籌,我,在這里等你們。”

  7月25日8時5分,王永信走進(jìn)會議室,所有人全部到齊靜靜等待,沒有人多說一句話。從踏進(jìn)會場的那一刻,王永信明白,他成功了。

  全場股權(quán)眾籌,一共募集200多萬,一戰(zhàn)定乾坤,美家居活了!

  當(dāng)問及為什么愿意將股權(quán)開放給線下加盟商,王永信回答,除了成立美家居投資管理公司向經(jīng)銷商開放股權(quán),還成立了紅美投資公司,向公司員工以及木材商開放投資窗口。

  “美家居全產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個人都可以成為公司的股東,這樣大家才會利益捆綁、共同努力,也避免不再發(fā)生我在上一家企業(yè)的遺憾。”

  在王永信看來,紅木行業(yè)中的“野豬”太過兇猛,需要眾人齊心才能殺掉,距離紅木暴漲暴跌秩序的終結(jié),王永信相信已經(jīng)不遠(yuǎn)……

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草根努力奮斗創(chuàng)業(yè)故事

隨著社會知識經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,越來越多的不確定性展現(xiàn)在社會發(fā)展中。一個國家的競爭力更多的展現(xiàn)在創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上。在這個創(chuàng)業(yè)社會里,有很多人選擇創(chuàng)業(yè)尋找機(jī)遇。下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的草根努力奮斗創(chuàng)業(yè)故事,希望對你能夠有
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