溫州人的創(chuàng)業(yè)故事篇
溫州人的創(chuàng)業(yè)故事篇
創(chuàng)業(yè)投資的退出環(huán)節(jié)是整個創(chuàng)業(yè)資本市場正常運轉(zhuǎn)最重要的一個環(huán)節(jié)。只有創(chuàng)業(yè)資本能正常地從投資的項目中退出并獲得高額利潤,才能吸引更多的資本進入創(chuàng)業(yè)資本市場。下面學習啦小編就為大家解開溫州人的創(chuàng)業(yè)故事，希望能幫到你。
溫州人的創(chuàng)業(yè)故事篇一
2011年陽春三月，第六屆“中國青年創(chuàng)業(yè)獎”在北京隆重頒獎，36歲的溫州小伙子王賢俊，成為浙江省唯一一個獲獎?wù)?。此時，距他辭去某事業(yè)單位高管職位選擇獨立創(chuàng)業(yè)不過8年。
對于王賢俊來說，這8年，是他真正意義上放飛青春理想的8年，用他的話說，也是“痛苦并快樂著”的8年!在鮮花與掌聲的簇擁下，王賢俊笑而坦言，其實創(chuàng)業(yè)并不難，難的是你認準了就必須堅持到底永不變心，就如同談戀愛，一個朝三暮四的人能獲得真正的愛情嗎?
溫州人也能做高科技?
在溫州這片神奇的土地上，勤勞聰明的溫州人創(chuàng)造了一番番令人驚嘆的業(yè)績，眾多的企業(yè)家把敢為人先的拼搏精神演繹得淋漓盡致。然而，勤勞也好，聰明也罷，在一般國人眼里，至少，在這個一手創(chuàng)辦了溫州維日康生物科技有限公司并讓其產(chǎn)品橫空出世的王賢俊出現(xiàn)之前，溫州商人給人印象深刻的無非兩大“代表作品”：其一是遍及海內(nèi)外的鞋帽服裝制造大業(yè);其二是以到處“炒房”為標志的資本運作。至于有什么高科技產(chǎn)品，似乎沒聽說過。
歷史把一個改變溫州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式的機遇，選擇給了王賢俊。
1975年6月出生的王賢俊是土生土長的溫州人，或許是從小就耳濡目染醫(yī)生治病救人，1994年，在高考填報志愿時王賢俊毫不猶豫地選擇了學醫(yī)之路，1998年畢業(yè)于南京醫(yī)科大學分子生物學專業(yè)。他剛跨出大學校門，就被國內(nèi)一家大型生物技術(shù)企業(yè)錄用，而王賢俊也以他的知識積累和踏實肯干的優(yōu)良人品，贏得信任，不長時間就擔任了公司副總經(jīng)理。
前程如花似錦，春風正得意，可王賢俊不經(jīng)意間卻陷入了痛苦不能自拔。正是在為公司“打工”的商海撲騰中， 他了解到全球生物市場情況，看到了生物科技行業(yè)蘊藏的無限商機——在我國制藥行業(yè)，生物技術(shù)一度被認為是“離國際先進技術(shù)最近的產(chǎn)業(yè)”，而診斷試劑領(lǐng)域作為其中的一部分，在國內(nèi)的發(fā)展還處在起步期。擁有最大藥品市場的美國對體外診斷試劑及儀器的需求每年都提高約20%，而國內(nèi)體外診斷試劑行業(yè)市場90%均被國外如“拜耳、Roche”等著名大企業(yè)壟斷經(jīng)營，國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不僅低端，且市場份額僅占微不足道的10%。
所謂體外診斷試劑，用通俗一點的話說，就是“可以讓疾病在沒有病發(fā)之前就事先預警或是在病發(fā)早期就能確診，并得到及時有效治療”的產(chǎn)品，這種體外診斷試劑，可對冠心病、心血管病、腫瘤、肝病、腎肺疾病和艾滋病抗原等多種高發(fā)疾病和傳染病及早發(fā)現(xiàn)、早期診斷提供精準檢測，這無疑將會為減少病患，預防保健做出重大貢獻。
王賢俊自信自己有這方面的理論知識儲備，在那些茶飯不思的日子里，無形中已有一蓬產(chǎn)業(yè)報國、實現(xiàn)自己人生價值的理想之火，在他胸中騰騰燃起。他感覺這就是他要做的事業(yè)。然而，他的想法首先遭到來自父母和朋友們的反對。反對的理由很充分，也很實際——生物行業(yè)是個高風險、高投入、技術(shù)要求又相當高的行業(yè)，你小子一無資金，二無人脈資源，三無專有技術(shù)，只是空有一腔熱情，你憑什么辦這個高科技公司?簡直就是不知天高地厚。
王賢俊還就是不知天高地厚。2003年，痛下決心的王賢俊不聲不響，辭去待遇優(yōu)厚的副總職位，將自己這些年的全部收入共約200萬元傾囊拿出，注冊創(chuàng)辦了溫州市維日康生物科技有限公司。用僅有的200萬元啟動資金和4名員工，加上租用的溫州市留學生創(chuàng)業(yè)園的一個簡易場地，王賢俊的公司在一片懷疑和反對的氣氛中悄然開張了。
營業(yè)執(zhí)照一拿到問題就跟著來了，200萬對于一個生物企業(yè)的運作簡直像開玩笑，僅夠在當時購置一臺必須要有的全自動生化分析儀，那還有公司的運作、原材料的購銷、人員工資及其它輔助儀器設(shè)備呢。怎么辦?愁死了的王賢俊始終沒有要求家里人資助，買不起全自動生化分析儀，他就買半自動的，雖然耗時會是前者的3倍，可也能節(jié)省下一大半的錢;暫時沒錢發(fā)工資，他就找朋友們借，或是跟這幫創(chuàng)業(yè)伙伴們“賒欠”，關(guān)鍵是盡快做出產(chǎn)品，這才是公司的立身之本!
那段時間，王賢俊自任公司老總兼研發(fā)中心主任，一頭扎進實驗室，幾塊面包加幾瓶礦泉水，沒了白天黑夜，沒了日落日出，廢寢忘食到了近乎癡迷的程度，每一個片斷、每一個環(huán)節(jié)，反復改進、重復驗證……
這種昏天黑地的日子長達半年之久。功夫不負有心人，王賢俊領(lǐng)導他的研發(fā)團隊終于試制出第一個產(chǎn)品。
產(chǎn)品是有了，可怎樣才能把產(chǎn)品賣出去，又成了王賢俊日思夜想的難題。總不能拿著自己的試劑一家家醫(yī)院逐個去游說推銷吧，再說人家正規(guī)大醫(yī)院憑什么就輕易相信你的游說呢?這動輒是人命關(guān)天的事，又不是小孩過家家。急中生智，王賢俊突地來了靈感，決定先將產(chǎn)品拿到上海醫(yī)科大學等一些權(quán)威機構(gòu)，請那里的教授試用，幫助做個評價，若能得到他們的鑒定評價，產(chǎn)品打進醫(yī)療單位自然就方便快速得多。
想法是美好的?？傻搅舜笊虾?，人家聽說他是溫州來的，且還是自己研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品，那些資深的教授壓根就不相信：“做鞋、做衣服的溫州怎么可能研發(fā)出體外診斷試劑來?笑話。這種項目，原材料、技術(shù)都被日本壟斷的，目前根本沒有國產(chǎn)化，再說我們也找不到國產(chǎn)試劑對比的。”
多次吃閉門羹，幾次被打發(fā)，反倒激起了王賢俊的倔脾氣，不是說找不到國產(chǎn)試劑做對比嘛，那好，我就買日本的試劑給他們做對比。我就不信自己的試劑不行，而且有一天我還要日本人買我的試劑，把掙我的錢再掙回來!王賢俊不依不饒地每天都守在教授門口等他們下班，這種“堅守”簡直成了教授樓前的一道風景。最后，為了“打發(fā)”他快離開，一位老教授答應試用他的產(chǎn)品。王賢俊擔心只是一次敷衍，在交出試劑后還是繼續(xù)守在門口等結(jié)果。試劑的穩(wěn)定性實驗最少要七天，時值夏天，那個等的滋味讓王賢俊刻骨銘心。到第十天的時候，樓里面走出那位老教授，他一把拽住王賢俊的手，很激動很興奮地告訴王賢?。喊パ叫』镒樱愕漠a(chǎn)品很不錯!快，快請進辦公室……
產(chǎn)品很爭氣，評價很給力，因為這些教授在醫(yī)療界有很高的權(quán)威性，他們的認可評價，使王賢俊的產(chǎn)品很快打入多家醫(yī)院，邁出了創(chuàng)業(yè)的成功第一步。
創(chuàng)業(yè)要永遠不變心，堅持住!
王賢俊研制出的第一個產(chǎn)品——低密度脂蛋白膽固醇檢測試劑盒，填補國內(nèi)市場空白，他也從中掘得了第一桶金。他絲毫不敢稍加喘氣，緊跟著的便是乘勝前進，立即對自己的公司進行全面布局升級，從研發(fā)、技術(shù)、管理、生產(chǎn)、銷售等各個層面，立體開始整體推進。包括生化檢測試劑、免疫血清學檢測試劑和基因診斷試劑等一系列新產(chǎn)品陸續(xù)進入研發(fā)階段，產(chǎn)銷及技術(shù)咨詢服務(wù)逐步加強并擴大，公司如拔節(jié)的竹筍，直上高竿，終于開始引起地方政府和相關(guān)機構(gòu)的高度重視，當年7月，公司被有關(guān)方面認定為“浙江省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新重點企業(yè)”，這也意味著，王賢俊從此開始不會缺錢了，可以向各方爭取到科技扶持資金了，至于那些躍躍欲試等著王賢俊獅子大張口的投資商們，也都開始大眼瞪小眼地緊盯著王賢俊的一舉一動了，只待王賢俊振臂一呼，他們立馬就要加盟其間。
但王賢俊很清醒，他深知自己干的不是一般的傳統(tǒng)企業(yè)，也不是短平快的一錘子買賣，既然是高新技術(shù)，那么企業(yè)屹立不倒永立市場潮頭的唯一支柱，就是自己的技術(shù)核心競爭力，無此，一切將不復存在。因此，他的主要精力仍一如既往放在產(chǎn)品研發(fā)上，“研發(fā)中心主任”看來他會一直“兼”下去。他率領(lǐng)他的研發(fā)團隊，通過規(guī)避項目國外專利技術(shù)要點，整合自行研發(fā)技術(shù)關(guān)鍵，將其核心部分抓緊申請了發(fā)明專利。后來的實踐證明，此舉充分顯示出王賢俊超前的眼光和睿智?；蛟S，這也就是作為一個溫州人與生俱來的與眾不同之處。
果然，正當王賢俊走過了最初的艱難，順風順水地在商海中開始乘風破浪高歌猛進之際，突然之間陰晴不定，風向有變，根據(jù)國家醫(yī)療體制改革最新精神，體外診斷試劑被歸入醫(yī)療器械類，所有產(chǎn)品需進行注冊登記后方可銷售。這等于說，王賢俊以及他的公司此前的一切努力成果歸了“零”，重新要另起爐灶按新的體制要求再打造一個公司。
檢點進入市場經(jīng)濟后的改革開放之路，幾乎國家每推出一項重大改革都意味著一次重新“洗牌”，也就意味著一輪新的突破——或淘汰一批短命的既得利益者，或應運而生一批更加規(guī)范的更有生命力的公司。幸運的是，王賢俊有驚無險地屬于了后者。個中原因就在于他的技術(shù)優(yōu)勢，也在于此前他未雨綢繆地相繼采取的一系列應對措施，包括他的產(chǎn)品申請了專利，包括與政府、與權(quán)威機構(gòu)建立了緊密聯(lián)系并獲得認可等等，當然更包括他在短時間里既能不斷推出新的研發(fā)產(chǎn)品，又苦練內(nèi)功，使自己的公司同步得到健康而穩(wěn)步的發(fā)展。2004年初，公司如愿以償成為全國第1543家獲準生產(chǎn)第三類醫(yī)療器械的企業(yè)，以后又陸續(xù)取得了30多個國食藥械注冊證。
王賢俊把一場“考驗”變成了公司發(fā)展的轉(zhuǎn)折點，這以后，在更加規(guī)范化的旗幟下，公司如涅磐之鳳凰，浴火重生，再塑魂魄，以更加雄渾之勢，蓄勢待發(fā)直飛云天!
創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。任何一次創(chuàng)業(yè)對創(chuàng)業(yè)者自身來說，都是一次次不斷挑戰(zhàn)自我的過程，一次次不斷學習再加以總結(jié)完善的過程。其中最要緊的就是要做到 “矢志不渝”，恰如王賢俊所言，矢志不渝就是要不變心，談戀愛要永不變心，創(chuàng)業(yè)同樣要永不變心，堅持到底就是勝利!在王賢俊所從事的生物行業(yè)中，國內(nèi)試劑自主創(chuàng)新能力弱，質(zhì)量不穩(wěn)定、批間差大等現(xiàn)狀是始終縈繞在他心頭的警戒線，這促使他絲毫不敢有任何懈怠，千方百計要突破國內(nèi)技術(shù)瓶頸，讓國產(chǎn)試劑在這個以市場為導向的環(huán)境下生存。為此，他只能本著“高標準、精細化、零缺陷”的質(zhì)量理念，遵照沒有不合格品的產(chǎn)品才能流入市場的原則，嚴謹工藝，不斷提高創(chuàng)新成功率，大力發(fā)展新產(chǎn)品、新服務(wù)和新突破。2008年，在國際金融危機的大環(huán)境下，全球經(jīng)濟一片萎靡，面對如此惡劣的經(jīng)濟環(huán)境，公司通過技術(shù)升級和產(chǎn)品創(chuàng)新，實現(xiàn)了45%的業(yè)績增長，超額完成了年初制定的20%的增長比例。
王賢俊認為，研發(fā)新產(chǎn)品時要永遠做到搶占先機，如果項目別人都有了才開始做，最多喝點市場的剩菜剩湯，他以“肌鈣蛋白檢測試劑盒”為例，目前國內(nèi)只有兩家單位可以生產(chǎn)，而王賢俊就是其中之一，產(chǎn)品市場前景相當廣闊。從中帶給王賢俊深深的啟迪和思考，也更加堅定了在產(chǎn)品研發(fā)上始終注意尋找現(xiàn)在未被關(guān)注或者推廣，而將來必會被普及的項目，這就是公司能順利、高速發(fā)展的有利保證。
面對市場不斷變化，王賢俊在企業(yè)已經(jīng)成功擴張的情況下，及時調(diào)整戰(zhàn)略決策，向其全資子公司溫州市維基諾康生物科技有限公司注資逾千萬元資金用于工業(yè)空氣、果蔬殘留農(nóng)藥檢測試劑開發(fā)，用制備體外診斷試劑的先進技術(shù)和嚴謹?shù)墓に囈蠛屠砟睿a(chǎn)工業(yè)空氣、食品檢測試劑等，這將為診斷試劑行業(yè)又一次搶占了市場先機。
成功屬于矢志不渝的創(chuàng)業(yè)者。經(jīng)過8年的發(fā)展，王賢俊的公司在溫州婁橋工業(yè)園建起了總建筑面積27000多平方米的維日康生物科技園，先后承擔了一批國家科技部基金項目、國家規(guī)劃項目、國家重點新產(chǎn)品規(guī)劃項目的研發(fā)工作，被國家人事部命名為“溫州高新園區(qū)博士后科研工作站核心單位”。他個人獲發(fā)明專利 6項，在國家級刊物發(fā)表論文16篇，其主持研制的多個新產(chǎn)品填補了國內(nèi)市場空白。其中他主持研制成功的“血清低密度脂蛋白膽固醇檢測試劑”，獲得國家專利 “發(fā)明獎”二等獎，被科技部列入國家火炬計劃項目;基因診斷試劑系列與中國科學院進行合作，成為“中國科學院生物芯片實驗推廣示范中心”;“總膽汁酸酶循環(huán)速率法檢測試劑研制”等多個高科技項目，先后被列為科技部科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目、國家重點新產(chǎn)品計劃項目、國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目等，企業(yè)躋身浙江省“五個一批企業(yè)”、省高新技術(shù)企業(yè)、省高新技術(shù)研究開發(fā)中心、省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)新星等行列。
溫州人終于也能做高科技產(chǎn)品了!面對驕人的業(yè)績，王賢俊卻謙虛地說：生物醫(yī)藥行業(yè)浩瀚如大海，我才剛走到海邊，前面的路任重而道遠……
溫州人的創(chuàng)業(yè)故事篇二
都說溫州人聰明，都說溫州人精明，他們天生就是會做生意的人，其實并不是如此，只是他們中做生意的人多了，成功的人多了，所以就能帶動更多的溫州人做生意，就有了更多的溫州成功的商人。
“歷史給東北一個很好的機遇，也給了大連一個很好的機遇。我認為在大連有很好的第二次創(chuàng)業(yè)機會。”作為2004大連年度經(jīng)濟人物候選人物，大連百年城集團有限公司董事長吳云前在作客大連天健網(wǎng)與中外網(wǎng)友聊創(chuàng)業(yè)話題時，信心十足地表達了對大連的鐘愛。
由于此次聊天正值2004大連年度經(jīng)濟人物評選的關(guān)鍵時期，中外網(wǎng)友非常關(guān)注，短短的2個小時，頁面點擊量達到21萬人次，共有5200多中外網(wǎng)友在線參與，提出的問題近百條，這也是天健網(wǎng)成立3年來嘉賓聊天活動點擊量和在線人數(shù)創(chuàng)的雙新高。眾多網(wǎng)友對吳云前董事長的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和東北振興表現(xiàn)出濃厚的興趣，網(wǎng)友“小節(jié)”在留言中說：“在網(wǎng)上與城市創(chuàng)業(yè)精英交流，分享他們的創(chuàng)業(yè)體驗，即快捷又輕松。”
目前在大連的溫州商人有2萬余人，其中有1000多人組建了自己的公司。他們有的從事工業(yè)電器、閥門、服飾、五金工具、印刷、路燈、鋼鐵貿(mào)易、貨運等行業(yè)，成為大連市城市建設(shè)的重要力量。有的從事房地產(chǎn)、服裝、食品、商貿(mào)、眼鏡、燈具、家具等行業(yè)，為方便群眾，提高市民的生活質(zhì)量做出了貢獻。據(jù)測算，溫商在大連購置房產(chǎn)或租賃經(jīng)營場所的投資額在20億元以上。盡管如此，雄心勃勃的溫州人心中仍然醞釀著一個又一個大計劃。
吳云前，1971年出生，浙江省樂清市人，現(xiàn)為大連百年城集團有限公司董事長。1988年8月，年僅17歲的吳云前只身來到大連，如今，他領(lǐng)導下的百年城集團已成為業(yè)界矚目的商業(yè)地產(chǎn)新秀。
吳云前是一個講憧憬和夢想的人!“我最早來大連做服裝生意時，那時我就看青泥洼橋的學校是不合理的，我就說：‘以后我一定要在這里蓋大商場’，闖蕩一年后，吳云前在這個陌生的城市第一次說出了自己的夢想，可迎接他的卻是“癡人說夢”的嘲笑。但吳云前認為人應該有目標和憧憬，心和夢想格局是一樣的，“心有多大，舞臺就有多大。”
“我沒有什么秘訣，我只是一直在堅持做一件事情!”
在大連的15年，吳云前成就了一個溫州青年神奇的財富成長故事。
“我沒有什么秘訣，我只是一直在堅持做一件事情!”吳云前說。這些年來一直在大連做生意，賺了不少錢，也走過不少彎路。但他說，溫州人做生意有一個理念：不怕賠，就怕停!因為賠了可以賺回來，而停了就意味著賺錢的機會沒了。
“溫州人從來不認為什么生意小，紐扣小吧，打火機小吧，但是溫州人就把這些小生意給做大了”，吳云前說。他曾開過服裝店，做過紡織品貿(mào)易、經(jīng)營過服裝、餐飲，現(xiàn)在從事商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)。這些年他跨越了很多行業(yè)，他總是在熟悉一個領(lǐng)域后，突然又去嘗試進入新的領(lǐng)域。保持創(chuàng)業(yè)的激情，不斷嘗試新的領(lǐng)域，可能就是他所說的“一直堅持的一件事情”。
商業(yè)地產(chǎn)：要清楚自己要做什么
進入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域是吳云前最冒險、也是最成功的一個嘗試。在大連，商業(yè)地產(chǎn)曾一度成為大連各行各業(yè)投資的熱點，業(yè)內(nèi)人士在評價大連商業(yè)地產(chǎn)“存在局部過熱的問題”的時候，吳云前投身到了這個新的行業(yè)中來。
吳云前選擇在大連最繁華、商業(yè)競爭最激烈的青泥洼橋，開始了第一個商業(yè)地產(chǎn)的項目——百年城。“當我看到很多世界頂級品牌因為找不到合適的落腳點，將專賣店開到富麗華和香格里拉時，我看到了機會。”吳云前解釋他決策的原因時說，他瞄準了那些最具消費能力的消費者。
時隔不久，百年城集團選擇在二七廣場建成了溫州城，他說，這次他是將目光瞄準了普通老百姓。事實證明，吳云前的這兩個項目都獲得了成功，成為大連為數(shù)不多的商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的贏家之一。“我很清楚自己在做什么!”吳云前說，“現(xiàn)在大連有些商業(yè)地產(chǎn)項目的失敗，原因在于他們不清楚自己的定位，不知道自己想干什么。”
專業(yè)的事情讓專家來做
吳云前說自己是一個比較教條的人，在他看來，一個人的經(jīng)歷和時機都是一樣的。“今天你有商業(yè)機會和經(jīng)營能力是不夠的，你是否有一幫專業(yè)的人才，還需要有社會資源，也就是現(xiàn)在講的人脈資源的結(jié)合。”吳云前曾用5000萬投資一個主題餐廳，很漂亮，也很到位，當時還從從臺灣請了很多人來幫策劃，可最終以失敗告終。“之所以失敗，因為當時在大連不適合做這種主題餐廳，我們可能是太超前了，所以失敗了。”經(jīng)歷了這件事情，吳云前開始試著給自己的公司定戰(zhàn)略，其目標就是要做專業(yè)化的公司。
吳云前對自己的定位也很明確，他說，專業(yè)的事情要由專家來做，他的工作就是廣交朋友，發(fā)現(xiàn)和組織專家，然后將各種資源整合起來后一起達成共同的目標。在他眼里，他最佩服的就是真正的專家，最欣賞的是堅持學習，不斷進取的人。
應該學習狼 懂得如何等候機會的品質(zhì)和它的團隊精神
我從小出來做生意到現(xiàn)在，我覺得在逆境成長是最鍛煉人的。我非常欣賞李嘉誠的一句話，這句話對我感觸很大，李嘉誠說：“前十年，創(chuàng)業(yè)非常艱辛，后十年，我進入到了高速發(fā)展的階段。”所以我要繼續(xù)鍛煉自己。
吳云前很欣賞狼的品質(zhì)，最近他正在看一本名為《狼圖騰》的書。“狼懂得等候機會，它的團隊精神和忍耐力是非常強的。”吳云前的文化水平并不高，可他的學習能力非常強，事業(yè)上獲得成功的他絲毫不放松對自己的要求。他的同事稱，“吳云前一天就能成為半個專家”。當他談起楠溪江、葉適墓等等記者從未聽過的800年前的永嘉學派時如數(shù)家珍。他說，永嘉學派當年提出的“義利說”，正是溫州人今天經(jīng)濟活動的寫照。溫州人奉信朋友就是財富，有義就有利。但是，和朋友間的利益并不是直接金錢的交往，而是相互幫助。比如，在朋友的相互交流中會獲得很多有用的信息，將這些信息變成錢，也就實現(xiàn)了朋友間的利益。溫州人的高明之處就在于找到了中國傳統(tǒng)文化同現(xiàn)代市場接軌的地方。
溫州人的創(chuàng)業(yè)故事篇三
1984年，“裁縫出身”的胡成中和弟弟以及朋友共同籌資5萬元創(chuàng)辦了求精開關(guān)廠。這就是今天的德力西和正泰集團的前身。還沒等公司賺到錢，胡成中和他的合伙人就籌巨資創(chuàng)辦了第一個民營企業(yè)熱繼電器檢測室，領(lǐng)到第一張生產(chǎn)許可證。昔日的家庭小作坊，如今已成長為國家大型工業(yè)企業(yè)，綜合實力位居中國民營企業(yè)500強前列。
2007年11月，中法合資德力西電氣有限公司正式成立。18億元總投資額，成就浙江省最大的一筆民外合璧合同。
胡成中還是搞“多元專業(yè)化”的一把好手，借勢利導，壯大了自己的主業(yè)。
2003年，德力西進軍大西北，控股新疆旅客運輸公司等國有公司; 2004年，德力西與北京物美、安徽南翔、河北新奧聯(lián)合組建了德美奧翔投資有限公司，在十多個城市興建光彩市場，進軍商貿(mào)物流業(yè)。
隨后，德力西又涉足再生資源、環(huán)保工程、能源礦業(yè)、私摹基金、IT業(yè)等領(lǐng)域。在他看來，一個好裁縫，不僅應該會做中山裝，還要學會做西裝。
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