農(nóng)村創(chuàng)業(yè)故事有哪些(2)
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)故事有哪些
第一步：了解你自己
創(chuàng)業(yè)一定要有核心競爭力。不是指點(diǎn)子，而是指即使別人知道了你的點(diǎn)子來抄襲，你也能做得比他們好。核心競爭力有內(nèi)在的，指的是你的能力和特長，比如你的技術(shù)特別厲害，而且在一個領(lǐng)域已經(jīng)研究了很久，水平算是國內(nèi)TOP10的，還有外在的資源和渠道。外在的核心競爭力經(jīng)常是短暫的，因?yàn)槟闳绻l(fā)展得不錯，那么很快你原來有的資源就會滿足不了需求，但是你可以靠它發(fā)家。內(nèi)在的核心競爭力一般都需要比較長的時間去摸索和積累，同時也需要不停進(jìn)步。如果你缺失核心競爭力，即使你是市場中的第一個，你的公司會很快被抄襲，然后被清出局。有些年輕創(chuàng)業(yè)者會有一個想法，覺得創(chuàng)業(yè)就是要證明自己，如果自己足夠優(yōu)秀，金子總會發(fā)光，所以不在乎去“走關(guān)系”或者利用身邊的資源，而排斥了外在競爭力。其實(shí)一開始我也是這種想法，后來發(fā)現(xiàn)是非常錯誤的。創(chuàng)業(yè)只有一個目的，就是成功，只有成功才能證明你自己，沒人會記得比爾·蓋茨在初創(chuàng)時用了自己母親的資源，但大家都知道微軟的成功和蓋茨持續(xù)13年的世界首富。
決定創(chuàng)業(yè)后，首先需要根據(jù)你的內(nèi)在和外在核心競爭力選擇創(chuàng)業(yè)的大方向，而且這兩點(diǎn)最好重合。如果想不到交叉點(diǎn)，那就再接著想。因?yàn)榍嗄耆藙?chuàng)業(yè)的成功率本來就低，90后更是微乎其微，所以我們一定要完美主義一點(diǎn)，找到真正最適合做的事情。以我個人為例，我的內(nèi)在優(yōu)勢是我在中國讀到小學(xué)畢業(yè)，在美國讀到高中畢業(yè)，所以我有中美雙重語言和文化背景?；貒笪易鲞^幾個大培訓(xùn)公司的講師和培訓(xùn)總監(jiān)，對英語培訓(xùn)行業(yè)有一定的了解。我很喜歡設(shè)計(jì)產(chǎn)品，之前創(chuàng)辦過兩份報(bào)紙和兩家公司，產(chǎn)品都是自己負(fù)責(zé)，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是最需要產(chǎn)品構(gòu)思且低成本的行業(yè)。我的外在優(yōu)勢是有很多在美國名校的朋友，而且通過之前在美國成立的一個中美文化交流非盈利性組織帶領(lǐng)著一支由來自哈佛、斯坦佛這些名牌大學(xué)在校生組成的兼職團(tuán)隊(duì)。其實(shí)很容易看出來，把這些條件都結(jié)合在一起，我創(chuàng)業(yè)的方向就已經(jīng)出來了，一個在英語培訓(xùn)行業(yè)著重利用美國名校團(tuán)隊(duì)和資源的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
第二步：選擇最合適的項(xiàng)目
在確定了大方向之后，想一兩個你覺得不錯的方案，然后盡可能多地找懂得這些相關(guān)領(lǐng)域的朋友去聊。每跟朋友講一次項(xiàng)目，對項(xiàng)目的了解都會更清晰一些，這對今后做決策或者是見投資人都會有不小的幫助。一個公司存在必須能解決一種需求，所以你的方案必須要很明確，你怎么解決誰的什么問題。怎么、誰、什么、都要想得非常具體。對于大部分青年創(chuàng)業(yè)者來說，最應(yīng)該利用的優(yōu)勢就是自己的圈子。作為創(chuàng)業(yè)者，一般真正能注意到的需求是身邊的事(很多的創(chuàng)業(yè)故事都是這樣：某人覺得平常需要做的一件事情很麻煩，所以想了個點(diǎn)子解決)。因此，只有90后才會有的需求，很少有傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)者會注意到，自然也蘊(yùn)藏著非常大的創(chuàng)新空間。這包括我上面提到的包車位廣告生意，這可能真的只有學(xué)生才會想的到。看準(zhǔn)了自己身邊的市場環(huán)境，抓住了身邊人的需求，同時也抓住了商機(jī)。不要怕人家知道你的點(diǎn)子。最杰出的產(chǎn)品基本上都不是第一個面世的，而是第二、第三甚至第十幾個出來，但是比其他做得都好(Myspace之后出的Facebook，AltaVista之后出的Google，這樣的例子比比皆是)。我在正式全職做在聊網(wǎng)之前，跟別人說過不下50次這個點(diǎn)子，然后才慢慢清楚自己真正應(yīng)該做的是什么。
另外一點(diǎn)要注意的就是，項(xiàng)目一定要做最合適的。不要做最好的產(chǎn)品，要做你能做得最好的產(chǎn)品;不要做最賺錢的產(chǎn)品，要做你能做得最賺錢的產(chǎn)品。你可能會有一個很好的點(diǎn)子，但是你要斟酌是不是能夠完成它。在一個大項(xiàng)目上半途而廢真的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如做成一個小項(xiàng)目。尤其是對于90后創(chuàng)業(yè)者來說，我們的心理素質(zhì)不夠成熟，比傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)者更需要證明自己，安穩(wěn)自己那顆一直漂浮不定的自信心。一次失敗的打擊對你可能是致命的。
第三步：召集團(tuán)隊(duì)
以上談的核心競爭力都是以個人為主，但當(dāng)你有了團(tuán)隊(duì)，他們會就變成你最大的籌碼，在白手起家的情況下，你不會有太多錢去為大家提供資金報(bào)酬，所以一般都要用股份。股份讓你的團(tuán)隊(duì)更有參與感，覺得在公司受到尊重，而且在公司發(fā)展順利的情況下有長遠(yuǎn)利益的保證。不要因?yàn)榕掠腥朔掷娑邌莨煞荩M可能掌握公司的控制權(quán)，最好在獲得天使投資之前保持絕對控股。舉個例子，戴爾的電腦很好，他們說我們有最好的硬件、最優(yōu)美的工業(yè)設(shè)計(jì)，所以你應(yīng)該買我們的產(chǎn)品。蘋果說我們是一群瘋狂的革新者，我們只滿足于改變世界，讓大家用上最好的產(chǎn)品，我們也做電腦，碰巧有最好的硬件、最優(yōu)美的工業(yè)設(shè)計(jì)。聽到這兩段話，你更想買誰的產(chǎn)品?當(dāng)蘋果說要推出iCar的時候，大家都很期待，假設(shè)哪一天戴爾說要推出一款新的MP3播放器，我們會怎么想?人們買你的東西，不僅因?yàn)槟阕龅氖鞘裁?，還因?yàn)槟銥槭裁醋鏊?，召集一支團(tuán)隊(duì)更是如此。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)故事篇三
初次見到張敬偉時(業(yè)內(nèi)人稱老張，之前聯(lián)系過幾次，老張是活躍的創(chuàng)業(yè)者，人緣很好)，他正在和兩個高校社團(tuán)負(fù)責(zé)人討論一場活動方案，舉手投足間儼然一幅導(dǎo)師的風(fēng)范：從如何確保活動效果到合理的贊助方案，乃至贊助商的心理預(yù)期，老張都能娓娓道來，一針見血地指出關(guān)鍵所在，聽得兩個社團(tuán)負(fù)責(zé)人大有聽君一席話，勝讀十年書之感。她們不知道，老張之所以這么有料，完全因?yàn)槭沁@本是他的老本行。
老張畢業(yè)于浙江水利水電專科學(xué)校，學(xué)的是電力方面的專業(yè)，上學(xué)期間老張就非常活躍，他熱心于社團(tuán)活動，還擔(dān)任學(xué)校的社聯(lián)主席，辦活動，拉贊助，樣樣做的有聲有色，也可以算是學(xué)校的一名風(fēng)云人物。然而，畢業(yè)后因?yàn)榉N種原因，他未能像有的同學(xué)一樣進(jìn)入待遇優(yōu)厚的電力系統(tǒng)，而是選擇了一家做數(shù)碼產(chǎn)品大賣場的公司。很快，差距就出來了，老張?jiān)诠纠锏膶?shí)習(xí)工資不到一千，實(shí)習(xí)期結(jié)束轉(zhuǎn)為正式職工時工資也拿不出手。待到同學(xué)聚會時，這種差別尤為明顯，有的同學(xué)在電力部門工作待遇好，有的人自己出來做生意也過得津津有味，反而當(dāng)初在學(xué)校時表現(xiàn)最惹眼的老張自己混的卻最差了。看到自己的前途越來越暗淡，不久后老張果斷辭職。
然而，辭職后老張也沒有腦門一熱就自己創(chuàng)業(yè)去了，他很清楚地知道自己的情況，因?yàn)閬碜赞r(nóng)村，在城市里沒有根基，完全是靠自己一個人討生活，根本無力承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，但是他更明白，在這個城市僅僅那一份餓不死的工資是很難生存下去的。于是他換了一份待遇稍好，但也更加辛苦的工作埋頭干了起來，同時也不斷地積累自己的資源，努力尋找屬于自己的創(chuàng)業(yè)模式。
功夫不負(fù)有心人，一年后，老張得到一個很難得的機(jī)會，他通過朋友認(rèn)識了一位創(chuàng)業(yè)者，這位創(chuàng)業(yè)者慷慨地把自己的辦公室的一塊地方免費(fèi)劃給老張做辦公場地。與此同時，又有另外一名做會計(jì)的朋友提出為他免費(fèi)注冊公司，于是老張就開始創(chuàng)業(yè)了?？墒羌幢阌羞@么多的好事送上門，老張開始還是不敢放開手去做，畢竟一旦工作沒有就徹底沒有收入，生活就難以為繼，所以他只能找了一個人坐辦公室，自己一邊工作一邊兼職創(chuàng)業(yè)。
如此過了一年，盡管略有虧損，但是因?yàn)樾睦镉械琢?，所以老張就把工作辭了，終于實(shí)現(xiàn)了自己創(chuàng)業(yè)的夢想。
之后老張的創(chuàng)業(yè)之路就穩(wěn)步發(fā)展，雖然沒有讓他一夜暴富，但至少比起工作來還是強(qiáng)了許多，在此，對于這些細(xì)節(jié)筆者不多贅述，因?yàn)槠邢?，筆者準(zhǔn)備把文字留給老張身上最重要的創(chuàng)業(yè)品質(zhì)，也即是所有有志于創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該學(xué)會的一點(diǎn)：做好本職工作，將各種經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備。
前文提到，老張出身農(nóng)村，在城市里基本上可說是一窮二白，沒有資源又無法承受風(fēng)險(xiǎn)。這一點(diǎn)，和眾多想創(chuàng)業(yè)的人是一樣的，但不同的是，老張沒有好高騖遠(yuǎn)，而是充分利用自己的平臺，在養(yǎng)活自己的同時又為創(chuàng)業(yè)做積累。老張?jiān)?jīng)作為社聯(lián)主席，籌劃過諸多活動，這為他積累了眾多商家資源和校園人脈。后來畢業(yè)后，他在公司里負(fù)責(zé)的是兼職招聘這方面的工作，月薪很低，但他卻做得很用心。有了這兩方面的資源，你會選擇從哪方面進(jìn)行創(chuàng)業(yè)呢?
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