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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)文章3000字左右范例

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  在競爭日益激烈的今天,為了避免在求職過程中遭遇更多的挫折,更多的大學(xué)生選擇了自主創(chuàng)業(yè)。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)文章3000字的相關(guān)文章,希望對讀者有所啟發(fā)。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)文章3000字篇1

  丁齊全:大學(xué)生開3D打印社月入1.5萬

  幾臺電腦機(jī)箱大小的3D打印機(jī),正在嗡嗡作響,旁邊堆滿了打好的客戶設(shè)計(jì)的“美甲固定器”。這是武漢科技大學(xué)大四畢業(yè)生丁齊全公司的工作場景,這個(gè)暑假因?yàn)闃I(yè)務(wù)量多,他和機(jī)器都沒閑著。

  3D打印是怎么回事?昨天,丁齊全給記者演示了一番,“就打你們‘武漢晚報(bào)’幾個(gè)字吧。”他先在電腦上輸入這4個(gè)字,通過軟件轉(zhuǎn)換成三維圖形,再導(dǎo)入3D打印機(jī),機(jī)器立即啟動,一個(gè)圓錐狀的噴頭一邊快速推移,一邊吐出紅色的熱塑料溶液。“普通打印機(jī)是平面打印,3D打印是逐層打印,通過疊加的方式來構(gòu)造立體物體。”他還翻出胡巴玩偶、鑰匙扣等小玩意,說這是打著好玩的,朋友見一個(gè)拿一個(gè)。過了1個(gè)多小時(shí),“武漢晚報(bào)”的立體字就打出來了。

  大三時(shí),丁齊全利用學(xué)院實(shí)驗(yàn)室的3D打印機(jī)自學(xué)了打印技術(shù),現(xiàn)在所有故障都能自己處理。今年4月他成立了公司,幫客戶將創(chuàng)意變成實(shí)物,以往客戶的工業(yè)設(shè)計(jì),要通過數(shù)控機(jī)床等設(shè)備制成模型,制一個(gè)模要上萬元。而現(xiàn)在通過他的3D打印機(jī),能很快打印出來,收費(fèi)從幾百到幾千元不等,他打印過汽車排氣管、智能門鎖等各種模型。

  今年國際禁毒日,山東省暨濟(jì)南市禁毒預(yù)防教育展覽館開館,幾個(gè)因毒品侵蝕而病變的人類器官模型,讓參觀者觸目驚心,現(xiàn)場的警官說,這些可是大學(xué)生用3D打印機(jī)打印出來的。展覽結(jié)束后,丁齊全又收到山東其他縣市禁毒展館的邀請,也要請他做模型。他的公司運(yùn)營4個(gè)月,營業(yè)額已達(dá)6萬元,平均一個(gè)月營業(yè)額達(dá)1.5萬元。

  在丁齊全的工作室,有兩臺正在運(yùn)行的3D打印機(jī),竟是他自己組裝的。他說,關(guān)鍵設(shè)備從網(wǎng)上淘,輔助設(shè)備就自己打印,總花費(fèi)不過千余元,比市場上動輒幾千上萬的價(jià)格低多了。他打算在此基礎(chǔ)上優(yōu)化改良,開發(fā)小型迷你家庭玩具級別的打印機(jī)。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)文章3000字篇2

  王寒:用3D技術(shù)打印珠寶成就創(chuàng)業(yè)夢

  用3D打印機(jī),可以打印出杯子、模具,甚至髖關(guān)節(jié)、牙齒,或一些飛機(jī)零部件。那么,3D珠寶打印有沒有市場呢?武漢理工大學(xué)一名在校女生,將其變成了現(xiàn)實(shí)。“想法一定要到位,我才會去付諸實(shí)踐。”今年19歲的王寒,創(chuàng)業(yè)才一年多,就做出了年銷售上百萬元的佳績。

  “3D打印+珠寶”創(chuàng)業(yè)緣于一個(gè)靈感

  如果不是大二的一次活動,王寒可能會像許多普通大學(xué)生一樣,在校園里度過平平常常的幾年然后畢業(yè)。

  2013年8月,學(xué)校藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院組織活動去北京采風(fēng),參觀“設(shè)計(jì)資源協(xié)作”展廳,那里有很多比較有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)。正是這次活動,讓學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)的王寒第一次體驗(yàn)到了3D打印技術(shù),“當(dāng)時(shí)就對這個(gè)技術(shù)特別感興趣,我就在想,如何用這個(gè)概念來做一件具體的事情”。

  隨后的暑假里,她在武漢一家珠寶公司實(shí)習(xí),出差各地參加展銷活動時(shí),了解到婚戀市場對珠寶的需求十分巨大。“能不能用3D技術(shù)打印珠寶?”這個(gè)異想天開的想法盤桓在她的腦海里,一股創(chuàng)業(yè)的沖動推著她,想要把這一想法變成現(xiàn)實(shí)。

  王寒說:“當(dāng)時(shí)我們學(xué)校就有創(chuàng)業(yè)園,能提供免費(fèi)的辦公地點(diǎn)。”2013年9月,她向?qū)W校提出了入駐申請。憑借獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì),王寒順利地通過考試,入駐武漢理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)園一間38.5平方米的辦公室。“光有想法不行,還需要一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)去實(shí)施。”2013年10月,王寒遞交報(bào)告給學(xué)院,申請創(chuàng)建一個(gè)項(xiàng)目興趣小組。在學(xué)院副院長方興的推介下,她遇到了比自己高一屆的同校學(xué)生鄭佳,其后來成為公司的市場總監(jiān)。在鄭佳的介紹下,王寒還邀請到中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)珠寶專業(yè)的楊定為設(shè)計(jì)師。

  2014年1月,三個(gè)合伙人注冊成立了武漢君珀珠寶有限公司。

  做真正的私人定制“個(gè)性”就是賣點(diǎn)

  創(chuàng)業(yè)并不總是一帆風(fēng)順。還沒起步,王寒就碰了壁。

  一家實(shí)體珠寶店想與王寒的公司合作,向她借貨去展示。因?yàn)槭桥笥呀榻B,王寒很信任對方,就沒有簽署借貨合同。誰知,對方借走一批8萬元的貨后就不還了。“要知道,這可是我們多方籌措的幾乎所有的本金。”

  王寒沒有因此放棄,小伙伴們重新調(diào)整公司規(guī)章制度,決定從產(chǎn)品上突破,走定制路線。“創(chuàng)業(yè)講究一個(gè)跨界的思維,雖然珠寶是一個(gè)傳統(tǒng)手工行業(yè),但是先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)讓我們的生活越來越智能化。”王寒說,傳統(tǒng)品牌珠寶的樣式和尺寸有局限性,而私人定制可以讓想法天馬行空,3D打印技術(shù)恰恰可以讓想法輕易實(shí)現(xiàn)。

  簡單來說,3D珠寶打印就是將珠寶設(shè)計(jì)圖變成現(xiàn)實(shí)的3D石膏模型,再由珠寶工匠往石膏模內(nèi)注入熔化的金屬,制作成獨(dú)特的珠寶首飾。一些復(fù)雜的、鏤空交叉結(jié)構(gòu)能一次成型。“工期從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)需要25天,若以后可以用3D打印機(jī)直接打印金屬,就可以立等可取。這將是未來3D珠寶打印最理想的狀態(tài)。”王寒對記者說。

  對于市場上一些珠寶公司“現(xiàn)貨空戒托+鉆石=定制”的做法,王寒認(rèn)為,這并不算真正意義上的定制,“我們是完全‘從無到有’,滿足客戶對珠寶的個(gè)性化需求”。

  正是因?yàn)榭梢园凑湛蛻籼峁┑脑煨蜕踔料敕ㄖ谱髦閷毷罪棧?014年,王寒的公司銷售額就超過百萬元。君珀公司線下有實(shí)體展廳,設(shè)計(jì)師事務(wù)所。一方面將珠寶設(shè)計(jì)與高科技3D打印技術(shù)相結(jié)合,另一方面與武漢工程科技學(xué)院珠寶設(shè)計(jì)系合作,將手工技法優(yōu)勢融合進(jìn)藝術(shù)珠寶中。“做一件事情前,一定要考慮可行性,方方面面都要考慮周全,甚至未來幾十年要走的路,都要想清楚。”王寒年紀(jì)雖小,處事卻越來越老練。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)文章3000字篇3

  邯鄲三大學(xué)生張亞普開“張小生包子鋪”走紅,日賣4000個(gè)

  剛開張時(shí) 每天幾乎只能睡仨小時(shí)

  昨日,記者輾轉(zhuǎn)聯(lián)系上包子鋪老板張亞普。他告訴記者,他和同學(xué)韓雷剛、劉偉都是從中國地質(zhì)大學(xué)畢業(yè)的,因?yàn)閮晌煌瑢W(xué)要考研、要工作,目前包子鋪主要由他運(yùn)營。

  說起開包子鋪,最初的點(diǎn)子也是學(xué)市場營銷的張亞普提的。畢業(yè)后的他并沒有忙于找工作,而是先后到北京、天津“考察”,最終決定要開包子鋪。

  “我父母是做生意的,我從小學(xué)了不少營銷手段。”張亞普說,除了從小的耳濡目染,他也有經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),“我有家人開包子鋪,這樣,起步就會稍微簡單些,成功的可能性也會更大。”

  而說起最困難的時(shí)候,還是剛開張的那幾天,因缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),他每天幾乎要忙到凌晨1點(diǎn)才能把餡料備齊。睡不到3個(gè)小時(shí),就得起來調(diào)餡兒、包包子,到了7點(diǎn)才能正常出攤。

  影響

  石家莊大學(xué)生跑到邯鄲求“入伙”

  開張雖不足一個(gè)月,“張小生包子鋪”卻在當(dāng)?shù)匦∮忻麣?,幾乎每天都有人排?duì)買包子。

  “為了保證質(zhì)量,不論包子的餡料、面,還是油都不會用雜牌的。”張亞普說,過硬的“質(zhì)量”或許是大家迅速認(rèn)可他的一個(gè)原因。

  此外他還很注意細(xì)節(jié)。“店前面有個(gè)飲水點(diǎn),不論買不買包子,你渴了就能去接水,我們還特意放了幾個(gè)凳子給老人、孕婦排隊(duì)等待時(shí)坐,大家很歡迎。”張亞普說,為了吸引顧客,從開業(yè)到現(xiàn)在,他還經(jīng)常推出一些活動,比如兒童節(jié)期間為福利院的孩子送包子,父親節(jié)期間推出互動活動。

  就這樣,“90后大學(xué)生賣良心包子”的事兒在邯鄲街頭傳開,“**包子鋪”也引來眾多即將畢業(yè)大學(xué)生的關(guān)注,希望成為其中一員。“我上學(xué)的時(shí)候,也希望能自己創(chuàng)業(yè),看到他之后,我就想能不能跟著他一起。”今年剛剛從石家莊學(xué)院畢業(yè)的郜少乾在網(wǎng)上看到了帖子便主動聯(lián)系張亞普,甚至有一天,他直接跑到店里,主動幫起忙來。

  現(xiàn)在,張亞普的包子鋪每天能賣近4000個(gè)包子,如此的銷售量也引來30多人爭取包子鋪的加盟權(quán)。

  聲音

  “我真沒想到,他們真的成功了”

  其實(shí),張亞普三人共同創(chuàng)業(yè)的事兒,一直受到大學(xué)同學(xué)們的關(guān)注。“他們幾個(gè)上大學(xué)的時(shí)候,就特別喜歡琢磨,經(jīng)常參加一些商業(yè)活動。”張亞普的同學(xué)趙航飛說。

  但趙航飛初次聽說張亞普他們開了包子鋪時(shí),還是被震到了:“我總覺得這個(gè)不一定行,包子太普通了,覺得他們玩大了。”

  可如今見到網(wǎng)上越來越火的“張小生包子鋪”,趙航飛也不得不改變自己之前的觀點(diǎn):“我真沒想到,他們就這么火了,真的成功了。”

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)文章3000字篇4

  《從“互聯(lián)網(wǎng)+”分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的未來發(fā)展》

  摘 要:大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)有著極高的熱情,但失敗率卻高達(dá) 99%,因此提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率成為亟待解決的問題。在“互聯(lián)網(wǎng)+”和雙創(chuàng)的大背景下,通過對社會創(chuàng)業(yè)形勢和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目互聯(lián)網(wǎng)化的分析,從中總結(jié)出創(chuàng)業(yè)前景的一般規(guī)律,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供借鑒和方法;同時(shí)針對被采訪大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)困境,提取大學(xué)生遇到的有代表性和針對性的創(chuàng)業(yè)難題,綜合探討分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的未來發(fā)展道路。

  關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;大學(xué)生創(chuàng)業(yè);模式創(chuàng)新;扁平化管理;場景化營銷

  什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”,通俗來說,“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”,但并不是簡單地相加,而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺,讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合,創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。對創(chuàng)業(yè)者而言,“互聯(lián)網(wǎng)+”是趨勢,是機(jī)會,也是挑戰(zhàn)。

  一、創(chuàng)業(yè)形勢分析

  1.大學(xué)生就業(yè)難現(xiàn)狀

  據(jù)中國之聲《新聞和報(bào)紙摘要》報(bào)道顯示,2015 年大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)將達(dá)到 749 萬,比 2014 年增加 22 萬,再創(chuàng)歷史新高。近年來大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)在大幅度增加,而社會所提供的工作和機(jī)會是有限的,導(dǎo)致市場上的大學(xué)生就業(yè)供過于求,就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻。

  除了就業(yè)市場宏觀上的供需不平衡以外,大學(xué)生就業(yè)市場還呈現(xiàn)區(qū)域間供需不平衡的現(xiàn)象。大學(xué)生傾向于選擇在工資高、機(jī)會多的中東部地區(qū)工作,而很少有主動到偏僻的西部地區(qū)工作的大學(xué)畢業(yè)生,導(dǎo)致中東部地區(qū)出現(xiàn)“僧多粥少”的局面,從而導(dǎo)致中東部地區(qū)和西部地區(qū)就業(yè)市場的供需不平衡,進(jìn)而加劇了大學(xué)生的就業(yè)壓力。

  2.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和應(yīng)用

  2015 年 7 月 23 日,中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布《第 36次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,截至 2015 年6 月,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá) 6.68 億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá) 48.8%;在全部網(wǎng)民中,手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量達(dá) 5.94 億,占到總網(wǎng)民數(shù)的88.9%。這表明,在互聯(lián)網(wǎng)普及率越來越高的同時(shí),充分利用用戶移動終端進(jìn)行交易的方式成為一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)。

  O2O 是不同行業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的過程,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺,線上線下相結(jié)合的營銷模式。比如張近東創(chuàng)辦的蘇寧 O2O 電商平臺,通過蘇寧易購線上平臺進(jìn)行引流、下單,然后到線下實(shí)體店進(jìn)行消費(fèi)的營銷模式。蘇寧 O2O模式的成功轉(zhuǎn)型,是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在傳統(tǒng)銷售行業(yè)的應(yīng)用,也將成為其他傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級以及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方向的借鑒。

  3.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策

  在首屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽總決賽中,李克強(qiáng)總理曾批示:“大學(xué)生是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的生力軍”。所以,國家和政府對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是持肯定的態(tài)度,鼓勵(lì)和扶持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。

  近年來,為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),國家和各級政府出臺了很多優(yōu)惠政策,涉及稅收、貸款、開設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程以及創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)等諸多方面。無獨(dú)有偶,2015 年 10 月,國務(wù)院辦公廳批轉(zhuǎn)了人力資源社會保障部等 11 部門聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作的指導(dǎo)意見》。這份指導(dǎo)意見將給勞動者創(chuàng)業(yè)帶來五大利好,包括降低創(chuàng)業(yè)者市場準(zhǔn)入門檻,獲得更多的能力培訓(xùn)、融資渠道以及更好的市場環(huán)境和公共服務(wù)。

  二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目互聯(lián)網(wǎng)化

  根據(jù)《新周刊》數(shù)據(jù)顯示,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率高達(dá) 99%,為什么會有如此驚人的失敗率,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的切入點(diǎn)到底在哪里,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如何才能和“互聯(lián)網(wǎng)+”相聯(lián)結(jié)?

  1.創(chuàng)業(yè)選擇:互聯(lián)網(wǎng)+?

  信息不對稱是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的一個(gè)痛點(diǎn),也將成為創(chuàng)業(yè)者打開傳統(tǒng)行業(yè)的缺口。比如張銳創(chuàng)辦的“春雨醫(yī)生”,開設(shè)了手機(jī)終端問診、網(wǎng)上掛號、支付等服務(wù),很好地緩和了當(dāng)前醫(yī)療資源不均衡、醫(yī)療信息不對稱的問題,同時(shí)“春雨醫(yī)生”還開設(shè)了線下診所,線上線下相結(jié)合,開辟了“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的新模式。

  互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,帶給創(chuàng)業(yè)者的是“填空效應(yīng)”,填補(bǔ)傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化領(lǐng)域的空白,比如獲得首屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽冠軍的北京航空大學(xué) Unicorn 無人機(jī)團(tuán)隊(duì),主攻的就是目前相對處于空白的民用 B2B 無人機(jī)市場,形成“互聯(lián)網(wǎng)+無人機(jī)”的新模式。所以說在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可選擇的方向是多角度的,比如“互聯(lián)網(wǎng)+”建筑、醫(yī)療、買賣、打車等諸多領(lǐng)域。

  2.互聯(lián)網(wǎng)化管理:扁平化管理

  金字塔架構(gòu)是傳統(tǒng)企業(yè)管理的主要模式,也是信息不對稱的根源。所以,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,金字塔管理結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能滿足快速變化的市場需求,為了改變這一現(xiàn)狀,扁平化管理結(jié)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生。扁平化的核心,是減少管理層級,去除不必要的控制環(huán)節(jié)。

  比如世界知名品牌海爾集團(tuán),成立了“自主經(jīng)營體”。讓每位員工都有自己的目標(biāo),有自己的市場資源,并自主經(jīng)營成為老板,真正實(shí)現(xiàn)“人單合一”,這就是“自主經(jīng)營體”的直接目的——消滅中層。“人單合一”是員工和用戶聯(lián)系在一起,為用戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的理念。經(jīng)過變革,最終海爾 8 萬多名員工變成了 2000 多個(gè)自主經(jīng)營體,每個(gè)自主經(jīng)營體就像是一個(gè)小微公司,獨(dú)立運(yùn)營,自負(fù)盈虧。

  3.互聯(lián)網(wǎng)化營銷:場景化營銷

  什么是場景化營銷?通俗來講,就是在對的時(shí)間、對的地點(diǎn)給消費(fèi)者提供對的、有效的信息。春晚微信搖紅包就是利用場景化營銷模式的很典型的案例。在春晚的場景下,微信搖紅包把電視節(jié)目和品牌商家以及用戶聯(lián)系在一起。對于央視而言,豐富了節(jié)目內(nèi)容和形式的同時(shí),聚攏了更高的關(guān)注度,達(dá)到了比單純觀看節(jié)目更好的收視效果;對于觀眾而言,定時(shí)搖紅包的活動,不僅使家人朋友有了互動的話題,而且增加了觀眾的興趣點(diǎn);對微信和品牌商家而言,大范圍推廣了微信平臺自不用說,品牌商家的卡券作為新年紅包,不會讓人產(chǎn)生反感。這都是春晚這個(gè)場景所帶來的延伸價(jià)值。

  三、創(chuàng)業(yè)難題解決辦法分析

  1.高校的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)策略

  2015 年 5 月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見》中明確要求,要加強(qiáng)教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)能力建設(shè),建立健全學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)專門機(jī)構(gòu)。另外,教育部要求 2016 年所有高校開設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程,這一方面表明國家對培訓(xùn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的重視,另一方面也說明以往高校對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的一貫?zāi)暋?/p>

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模式需要不斷地摸索,但很顯然,大學(xué)生單槍匹馬戰(zhàn)斗是很難成功的。導(dǎo)師和學(xué)生合作,能彌補(bǔ)大學(xué)生本身或者項(xiàng)目本身存在的問題,比如項(xiàng)目假大空、人脈和資源貧乏、學(xué)校創(chuàng)業(yè)課程不到位等;兩者取長補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)雙贏。

  但是存在一個(gè)問題,像眾多大學(xué)生群體一樣,大多數(shù)導(dǎo)師本身也沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),所以,高校應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)生和導(dǎo)師的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn),積極促進(jìn)學(xué)校和企業(yè)之間的聯(lián)系。

  2.政府辦事理念——“讓群眾少跑腿”

  當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)信息的獲取渠道有限,主動獲取動力不足,導(dǎo)致政策正確利用率低。“讓信息多跑路,讓群眾少跑腿”的政府辦事理念為創(chuàng)業(yè)者提供了資源,更多的政府信息主動出現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者面前,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該學(xué)會正確、合理地使用。

  從調(diào)研中發(fā)現(xiàn),遼寧師范大學(xué)畢業(yè)生晁子雁,創(chuàng)業(yè)開辦了一家寵物店。問及開店前營業(yè)執(zhí)照的辦理流程,晁子雁說:“營業(yè)執(zhí)照要去工商部門辦理,三證合一,需要的材料有租賃合同、房屋買賣合同、身份證復(fù)印件、兩寸照片和加盟材料。只要手續(xù)配齊全,提交完材料、填完單子就可以等執(zhí)照制作下來,非常方便。”“三證合一”登記制度作為政府信息出現(xiàn)之后,優(yōu)化了辦證流程,簡化了辦證手續(xù),真正做到了“讓群眾少跑腿”。

  3.社會支招助力創(chuàng)業(yè)

  調(diào)研中發(fā)現(xiàn),遼寧師范大學(xué)的張宇及其創(chuàng)作團(tuán)隊(duì),研發(fā)了一種水性涂料,與市面上的有機(jī)溶劑制得的超疏水涂料不同,該產(chǎn)品是以水為溶劑制得。產(chǎn)品本身具創(chuàng)新性,而且更環(huán)保,但是現(xiàn)在還沒找到投資公司,因?yàn)楫a(chǎn)品與市場和公司對接的方向比較模糊,很難走向市場。

  針對和市場對接這個(gè)問題,“慕課”作為一個(gè)與市場對接的平臺,通過企業(yè)和高校的聯(lián)合,將大學(xué)中的科研成果和專利轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品直接推向市場。同時(shí)“慕課”還以動員企業(yè)家和成功創(chuàng)業(yè)者為主進(jìn)行授課的方式,把全國最好的資源集中起來普及創(chuàng)業(yè)教育。另外,近兩年我國各省市舉辦的“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽也是創(chuàng)業(yè)者需要把握的機(jī)會,通過參賽這個(gè)渠道,讓創(chuàng)新成果走出去。

  4.大學(xué)生正確的創(chuàng)業(yè)觀

  在“互聯(lián)網(wǎng)+”和雙創(chuàng)政策下,創(chuàng)業(yè)是趨勢,是潮流。國家鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè),但并不主張人人創(chuàng)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)過程中需要克服很多的困難,比如融資、推廣、維護(hù)等方面,如果不具備良好的心理承受能力,如果沒有戰(zhàn)勝困難的勇氣和決心,成功的可能性并不大。換句話說,不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè),每個(gè)人都需要客觀評價(jià)自己,不能盲目跟風(fēng),“中國式創(chuàng)業(yè)”帶來的只能是高達(dá) 99%的創(chuàng)業(yè)失敗率。互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域從來不缺乏好的創(chuàng)意,能否將好的創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品,這種執(zhí)行力才是創(chuàng)業(yè)者所必須有的素質(zhì),如此看來,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)門檻實(shí)際上是很高的。

  四、結(jié) 語

  要問 2015 年中國熱詞都有哪些,“互聯(lián)網(wǎng)+”無疑位列其中,“互聯(lián)網(wǎng)+”自 2015 年被寫入政府工作報(bào)告中后,互聯(lián)網(wǎng)的浪潮席卷全球,由此帶動了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化以及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)高峰期的出現(xiàn)。大學(xué)生在國家政策和高校導(dǎo)師的幫助下,對創(chuàng)業(yè)應(yīng)持有更加理性的態(tài)度和做法,切記隨波逐流。

  創(chuàng)業(yè)期間應(yīng)積極總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn),用發(fā)展的眼光看問題,善于抓住機(jī)遇,敢于迎接挑戰(zhàn)。對大學(xué)生來說,創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該是一時(shí)興起,是否具備創(chuàng)業(yè)的能力,能否承擔(dān)起創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn),是值得大學(xué)生深思的問題。

  參考文獻(xiàn):

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