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大學生創(chuàng)業(yè)事跡簡介3篇

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  一個成功的創(chuàng)業(yè)者,三個因素,眼光、胸懷和實力。那么下面是學習啦小編整理的大學生創(chuàng)業(yè)事跡簡介3篇,就跟著小編一起看看吧,希望大家能夠喜歡。

  大學生創(chuàng)業(yè)事跡簡介一:

  劉思源:90后“小鮮肉”掘金阿拉迪小切糕

  一提到切糕,你會想到用核桃仁、葡萄干、芝麻、玉米飴等原料熬制而成的西域美食,但真正吃過的人并不多。90后襄陽小伙劉思源為了讓美味平價的正宗西域小切糕成為大眾小吃,奮斗了整整3年。

  他和團隊里同樣年輕的90后小伙伴,憑借著自主研發(fā)的“阿拉迪小切糕”在2015年湖北農村青年電商創(chuàng)業(yè)大賽上脫穎而出,奪得了初創(chuàng)組冠軍。

  當“小鮮肉”愛上“小切糕”

  春夏是休閑食品的旺季,劉思源和小伙伴們也格外忙碌。周末時,他帶著幾十盒“阿拉迪小切糕”在武商襄城購物廣場的超市里試銷。穿著萌噠噠真空“外套”的“阿拉迪小切糕”讓人眼前一亮,顧客沒見過,更沒吃過,好奇地駐足觀望。

  此前在襄陽,市民們見到的都是商販用推車沿街出售的大塊切糕,有需要就切下一塊論斤賣。可這是一款改良后的全新產(chǎn)品,劉思源和小伙伴們不知道市場如何,更不知道如何定價。因此,只要有顧客駐足試銷臺,他們就會馬上推介:“這有一款正宗西域小切糕,您愿意購買嘗一嘗嗎?”

  顧客們肯定地回復后,讓已為“阿拉迪小切糕”奮斗了整整3年的劉思源極為高興。

  試吃之后,許多顧客直接付錢買走切糕。“顧客給出的心理價位在30元至50元/盒,而我們預售價是39.8元一盒。”劉思源對市場的判斷相當敏銳。

  作為一枚“小鮮肉”,怎么會“愛”上女孩子喜歡的甜點切糕?

  “切糕王子”新聞激發(fā)靈感

  2012年,一則新聞吸引了正上大學的劉思源的眼球,“長沙理工大學的一名大學生勤工儉學,在互聯(lián)網(wǎng)上賣切糕,生意非常紅火,被網(wǎng)友稱為‘切糕王子’,一下子成了‘明星’”。不過,劉思源的關注點是也能做成大生意的切糕。

  事實上,劉思源并非突發(fā)奇想,他在大學里就是個“創(chuàng)業(yè)”達人,開了好幾個小公司,頭腦靈活,嗅覺敏銳。從“切糕王子”的創(chuàng)業(yè)故事中,他嗅到了商機,“我聯(lián)系上了長沙‘切糕王子’,談到我也想做切糕的想法。他建議我去西部走走,看看正宗的切糕”。

  于是,2013年劉思源趁寒暑假去了西部大城市兩趟,找到當?shù)刂谱髑懈獾睦纤嚾耍哌M家庭作坊看制作過程。此外,他也找到當?shù)刂那懈鈱Yu店,現(xiàn)場觀看制作工藝。

  改良“西域美食”大賽奪冠

  在考察市場的過程中,劉思源一直在思索:作為西域傳統(tǒng)美食,切糕很受當?shù)厝藲g迎,但為何沒能進入更廣闊的市場?

  通過不斷試吃和了解切糕制作工藝,他最終確定了“把切糕改小、切薄,做成小包裝;提高果仁含量,降低糖分的比例”的改良思路。確定創(chuàng)業(yè)方向后,劉思源和4名與自己同齡的90后開始了追夢之旅,他們成立了湖北襄陽阿拉迪食品科技開發(fā)公司,五位合伙人之前都曾創(chuàng)辦過公司,也都是資深“吃貨”。

  歷經(jīng)3年的研發(fā),每塊10克左右的真空小包裝、干凈衛(wèi)生、更適合大眾消費的“阿拉迪小切糕”在今年新鮮出爐。據(jù)悉,小切糕一“出生”,就吸引了40多位全國各地的微商代理加盟。“加上蘇寧網(wǎng)店和淘寶網(wǎng)店,我們的重點銷售渠道已經(jīng)就位。”劉思源這樣介紹。

  不過,劉思源的“野心”很大,“未來,我希望切糕能像大白兔奶糖一樣成為消費者的手邊零食,讓所有人嘗到正宗的西域風味美食”。

  事實上,“阿拉迪小切糕”正式面世前,就憑借著出色的創(chuàng)意和產(chǎn)品的口感獲得評委的青睞,戰(zhàn)勝了200多個對手,拿下了2015年湖北農村青年電商創(chuàng)業(yè)大賽初創(chuàng)組第一名。

  大學生創(chuàng)業(yè)事跡簡介二:

  李響:瑞杰瓏云夾讓近視者“看清”光明世界

  智能可穿戴近視防控設備“云夾”,是一個戴在眼鏡框上僅重6克的小夾子。它可以在使用者閱讀時間長、用眼角度傾斜、讀書距離較近時,用振動提醒抬眼遠眺、矯正姿勢、調整距離,也能為醫(yī)院提供使用者用眼習慣的監(jiān)測數(shù)據(jù)。

  瑞杰瓏公司的創(chuàng)始人“理工男”李響,1982年出生,是浙江大學本科生和直讀博士。因為創(chuàng)業(yè),他的博士學業(yè)曾推延了3年畢業(yè)。

  李響怎么會進入這個市場的?

  這個機遇,來自于他在福利院和殘疾人康復中心的一次參觀走訪。

  他說,他前后去了兩次,就嗅到了商機:那里的殘疾人,所用輔助設備一直依靠進口,不僅價格昂貴,且使用效果并不理想,說明全是英文,很多殘疾人不大會用。

  “只要你們能生產(chǎn)出來,我們就來買。”帶領參觀的人士當時說。

  李響回去后當即找了幾位工科同學,開始研發(fā)自己的產(chǎn)品。他們前后花了一個月,便拿出了樣機——產(chǎn)品有點像PSP,不僅可以替代福利院那些進口的產(chǎn)品,且攜帶方便。

  很快,產(chǎn)品獲得時任中國殘聯(lián)主席鄧樸方的高度認可和評價。

  李響迅速成立了瑞弗科技公司,注冊了瑞杰瓏(英語Rejoin,重新參與的意思)商標。這一年,李響24歲,還是個在讀的博士生。

  2007年,他們在學校里做智力評估設備、聽力評估設備,最初的商業(yè)項目全部來自浙大的未來企業(yè)家俱樂部。當時,他們的產(chǎn)品是微利,而面對市場上占壟斷地位的國外產(chǎn)品,他們很失落。

  而讓他和搭檔們信心倍增的是,他們在經(jīng)過試驗后,發(fā)現(xiàn)低視力領域的技術提升空間還很大。

  看字閱讀時,傳統(tǒng)放大鏡只能放大3倍,鏡片邊緣字體便會變形失真。但通過集成電路控制的助視器,能實現(xiàn)幾十倍的高清晰放大。

  市場是創(chuàng)業(yè)者的老師。他們把目光集中在為弱視和低視力人群服務的助視器,開始引進一些光電專業(yè)人員研發(fā)產(chǎn)品,試產(chǎn)和批量生產(chǎn)則外包。為了方便溝通,他們就近在浙江找了一家代工廠合作。

  隨著業(yè)務量的迅速增長,特別是海外高品質要求的訂單越來越多,他們的產(chǎn)品品質管理、生產(chǎn)周期、供應商資源方面都出現(xiàn)問題。達不到要求就會退貨——李響他們創(chuàng)業(yè)遇到一道坎兒。

  公司管理團隊討論后當機立斷,到制造資源更豐富的深圳建立分公司,組建生產(chǎn)和供應鏈管理團隊,自建生產(chǎn)工廠。隨著新產(chǎn)品的陸續(xù)研發(fā),公司成為業(yè)內少有的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體的企業(yè)。

  在杭州市西湖區(qū)天堂軟件園的瑞杰瓏杭州辦公區(qū),最顯眼的空間擺放著幫助弱視和低視力人群的輔助產(chǎn)品助視器。由于他們“精耕細作”市場,4年間做到國內市場占有率第一。在國際市場上,他們從開始與著名英國品牌Zoomax產(chǎn)品開發(fā)代工合作,到2014年全資收購Zoomax,中國創(chuàng)造的產(chǎn)品品牌從幕后走到了臺前,在國外有了70多個國家的銷售渠道。

  李響說,希望到2025年能夠幫助1億人提升視力能力或體驗,包括近視、弱視、低視力患者到盲人,都能通過我們提供的產(chǎn)品和服務更好的工作、學習和生活。

  盡管這幾年來公司營業(yè)額一直保持在每年50%以上的快速增長,但李響知道,在全世界只有2.6億低視力患者,還是小眾市場。自從有了IPO的想法后,他們覺得目前的產(chǎn)品結構相對單一,業(yè)務級別不夠高,必須開拓新項目。

  針對新項目,他們首先想到了我國成年人近視率居高不下,近視已經(jīng)是我國社會一大問題,這個市場空間很大。

  李響和伙伴們發(fā)現(xiàn),近視眼的成因除了先天遺傳因素外,更多的是閱讀習慣。因此,產(chǎn)品必須能量化用眼數(shù)據(jù),對造成近視的因素加以控制,可以重點矯正閱讀習慣。于是,在大賽上奪魁的產(chǎn)品“云夾”開發(fā)出來,孩子家長還可以每天在手機App查看孩子的專業(yè)用眼報告,接收到定制化眼科醫(yī)療服務。

  殘聯(lián)機構樂意采購,看中的是他們的產(chǎn)品功能,不光跟進口的差不多,價格卻是折上折——當時,市場上如此物美價廉的產(chǎn)品,除了瑞弗科技,找不到第二家。

  李響說,雖然殘聯(lián)機構已覺得價廉,但產(chǎn)品毛利潤其實很高。

  具體有多高,他沒有透露,但他說了這么一個插曲:在他公司創(chuàng)辦的第二年,由于還是學生,爸爸有一天問他以后工作的事,他回了一句:“現(xiàn)在我的公司都能賺上千萬了,還找什么工作呀。”

  讓近視者“看清”光明世界,這是李響的一個夢。作為圖形影像在視力輔助醫(yī)學方向的應用,智能近視防控可穿戴設備能夠滿足醫(yī)療和學術研究的雙重需求。“云夾”目前還沒有投入批量生產(chǎn),但李響說:“管不管用,眼科專家最有發(fā)言權。”

  創(chuàng)業(yè)過程充滿誘惑。李響和伙伴們認定,在一個領域里專注、堅持才能成長。“目前我們的護城河建起來了,做大很不容易,做差也不大可能,但需要人沉下心來修堡壘。”

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