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創(chuàng)業(yè)成功的中國(guó)名人事例案例

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  創(chuàng)業(yè)其實(shí)首先就是創(chuàng)新。我們要有一個(gè)真正創(chuàng)新的點(diǎn)。這個(gè)創(chuàng)新的點(diǎn),并不是你隨便想出來(lái)的一個(gè)小竅門(mén)或是比較有意思的想法,并不是這么簡(jiǎn)單的。當(dāng)你有了創(chuàng)新點(diǎn)后,需要考慮的就是如何把你的能力或是企業(yè)的能力與創(chuàng)新相結(jié)合。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的創(chuàng)業(yè)成功的3個(gè)名人事例,就跟著小編一起看看吧,希望大家能夠喜歡。

  創(chuàng)業(yè)成功的名人事例一

  方依依:開(kāi)旗袍私人定制店定位高端贏在氣質(zhì)

  身高一米七五,碩士學(xué)歷,在全國(guó)大大小小的模特大賽中獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)。90后美女方依依有足夠多的光環(huán)。不過(guò),除了表演外,她的興趣更多集中在服裝設(shè)計(jì)上。

  方依依的外婆就是家鄉(xiāng)小有名氣的服裝設(shè)計(jì)師,專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)旗袍。她4歲那年,喜歡上外婆的一件旗袍,外婆欣然改好后送給了她。人生的第一件旗袍,就此在她心間種下服裝設(shè)計(jì)師的夢(mèng)想。

  大三開(kāi)服裝工作室 一年積累數(shù)百客戶(hù)

  2011年2月,還在念大三的方依依決定成立一家自己的服裝工作室,主打自己設(shè)計(jì)的服裝。因?yàn)椋_(kāi)工作室是她一直以來(lái)的理想,并且一直慢慢發(fā)酵,到她認(rèn)為時(shí)機(jī)成熟之時(shí)。“從大一開(kāi)始,我就一直做模特,這讓我有了一定的資金積累,更提高了我的審美品位,讓我眼界更寬。”其實(shí),除了做模特外,方依依的積累從大一就無(wú)意中開(kāi)始了。彼時(shí),有繪畫(huà)和表演專(zhuān)長(zhǎng)的她在一家高級(jí)會(huì)所擔(dān)任舞蹈老師和茶藝師,該會(huì)所里基本都是高端顧客,他們中經(jīng)常有人對(duì)方依依身上的服裝表現(xiàn)出興趣,而這些服裝多半是方依依自己設(shè)計(jì)的。有空時(shí),她就會(huì)幫客戶(hù)設(shè)計(jì)服裝。所以,當(dāng)她的第一家工作室開(kāi)張時(shí),就有一些客戶(hù)主動(dòng)找上門(mén)。“還有些客戶(hù)是我做模特時(shí)認(rèn)識(shí)的朋友,那些從事藝術(shù)工作的女孩,對(duì)我設(shè)計(jì)的服裝也比較喜歡。”就這樣,用最原始的口口相傳的方式,方依依的第一間工作室雖然選址于一個(gè)普通的小區(qū)里,但生意一點(diǎn)也不差,甚至說(shuō)比較好。短短一年時(shí)間,她的工作室便積累了近400名客戶(hù)。

  有了這些客戶(hù)基礎(chǔ),2013年2月,方依依的第一家真正意義上的服裝店在武漢紡織大學(xué)旁的一家酒店里開(kāi)業(yè),主打兩塊業(yè)務(wù):成衣銷(xiāo)售和方依依旗袍私人定制。

  隨后,她還穿著自己設(shè)計(jì)的旗袍,拿下了第51屆國(guó)際小姐旗袍皇后桂冠。

  光谷開(kāi)定制旗袍店 定位高端贏在氣質(zhì)

  昨日是方依依第二家店開(kāi)業(yè)的日子,在這家店的經(jīng)營(yíng)上,她做起了減法:專(zhuān)供私人定制旗袍。

  因?yàn)?,在第一家店的?jīng)營(yíng)過(guò)程中,方依依敏銳地察覺(jué)到,該店的客戶(hù)有七成來(lái)自光谷開(kāi)發(fā)區(qū)。于是,今年9月,她在光谷玉樹(shù)臨風(fēng)酒店租下一間房,開(kāi)始籌備自己的第二家店。“之所以選擇在酒店里開(kāi)店中店,其實(shí)是覺(jué)得我的顧客都不太喜歡喧鬧,他們中更多人都喜歡相對(duì)安靜、舒適的購(gòu)物空間。另外,酒店本身給人的氛圍比較優(yōu)雅和禮貌,這些都和我的目標(biāo)客戶(hù)的氣質(zhì)高度契合。”方依依告訴記者,雖然酒店的租金比一般的商業(yè)街要高,但考慮到顧客的定位,選址時(shí)她還是做了多方權(quán)衡取舍。

  記者在方依依的旗袍私人定制店內(nèi)看到,該店以經(jīng)營(yíng)旗袍為主,輔以一些中式大衣等,相比較一些專(zhuān)柜的唐裝而言,她設(shè)計(jì)的旗袍款式更時(shí)尚。“我設(shè)計(jì)服裝會(huì)中西結(jié)合,在材料和版型上有很大的改良。”方依依說(shuō)。記者隨手拿起一件貂絨大衣,售價(jià)4000多元。“我們的定位偏高端,用料大多是真絲、貂絨等自然織物。”

  記者了解到,因?yàn)榍捌谟锌蛻?hù)基礎(chǔ),方依依的定制旗袍店在試營(yíng)業(yè)期間就有了不少客戶(hù)。除了定做衣服,客戶(hù)也可以過(guò)來(lái)喝喝茶。衣服做好后,店員會(huì)根據(jù)客戶(hù)的要求送貨上門(mén)。“把服務(wù)的細(xì)節(jié)做足后,不少客戶(hù)一年四季的服裝都會(huì)在我們這里定做。對(duì)我們的品牌有一定的忠實(shí)程度。”方依依的旗袍店開(kāi)得很從容。

  創(chuàng)業(yè)成功的名人事例二

  盧啟輝:放棄20萬(wàn)年薪回鄉(xiāng)賣(mài)果蔬包子開(kāi)20家包子店

  在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的浪潮中,90后長(zhǎng)沙伢子盧啟輝放棄年薪20萬(wàn)的麥當(dāng)勞中高管職位,回到長(zhǎng)沙創(chuàng)業(yè)賣(mài)包子,一群90后大學(xué)生以技術(shù)入股的形式,加入到他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。如今,盧啟輝的果蔬包子店在全國(guó)開(kāi)出了20多家連鎖店,被稱(chēng)為“創(chuàng)業(yè)傳奇”。

  事業(yè)高峰期卻辭職創(chuàng)業(yè)

  1981年,盧啟輝出生于長(zhǎng)沙縣江北鎮(zhèn),父母都是老實(shí)巴交的農(nóng)民,家庭貧困。

  盧啟輝從小懂事的他成績(jī)非常好,2000年一舉考入南華大學(xué),學(xué)習(xí)工商管理專(zhuān)業(yè)。在校期間,為了賺取生活費(fèi),他做過(guò)家教、發(fā)過(guò)傳單,也當(dāng)過(guò)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員,還參與學(xué)校洗衣房的勤工儉學(xué),“每天我都去各大寢室收同學(xué)們的衣服,分類(lèi)洗好后,再準(zhǔn)確送回去,每趟自己可以賺5塊錢(qián)。”盧啟輝告訴記者,雖然運(yùn)送的過(guò)程很辛苦,但這培養(yǎng)了我較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),也為今后進(jìn)入餐飲行業(yè)打下了基礎(chǔ)。

  2004年盧啟輝大學(xué)畢業(yè),雖然很想自主創(chuàng)業(yè),但剛出校門(mén)什么也不懂,還是選擇先積累工作經(jīng)驗(yàn)。于是他南下深圳,在麥當(dāng)勞南山分店當(dāng)一名見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。由于從小能吃苦耐勞,進(jìn)入餐飲行業(yè)后,他都是主動(dòng)參與打掃衛(wèi)生、炸薯?xiàng)l、裹雞翅等工作,加上為人親和,工作能力強(qiáng),很快他與基層員工打成一片。

  工作之余,盧啟輝一直不忘給自己充電,他積極參與麥當(dāng)勞餐飲管理的課程學(xué)習(xí),去過(guò)北京、上海、香港等多地進(jìn)修,并能每次在結(jié)業(yè)考評(píng)中獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)。十年的時(shí)間里,他憑借出色的工作能力,從一名小小的見(jiàn)習(xí)經(jīng)理升為副店長(zhǎng)、店長(zhǎng)、再到麥當(dāng)勞南區(qū)總部的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,管理的店面也擴(kuò)大到十幾家,年薪更是高達(dá)20多萬(wàn)。

  去年初,就在自己的事業(yè)處于“順風(fēng)順?biāo)?rdquo;時(shí),盧啟輝卻作出了一個(gè)令人大跌眼鏡的舉動(dòng)——放棄年薪20萬(wàn)的職位,選擇回長(zhǎng)沙創(chuàng)業(yè)?;亻L(zhǎng)沙后,他拿出自己的積蓄在市區(qū)開(kāi)了一家咖啡店,半年后,因虧損只得關(guān)門(mén)歇業(yè)。

  創(chuàng)業(yè)失敗的盧啟輝沒(méi)有氣餒,決定重啟爐灶賣(mài)包子。“要從包子‘蛋糕’中分一塊,必須得創(chuàng)新,推出符合現(xiàn)代人健康飲食的新型包點(diǎn)。”于是,盧啟輝與清華大學(xué)·英紐林腸道菌群與代謝健康研究中心合作,開(kāi)始了果蔬包點(diǎn)的研發(fā)。

  果蔬包子換來(lái)市場(chǎng)認(rèn)可

  為改變傳統(tǒng)包點(diǎn)原材料單一、油脂偏重、營(yíng)養(yǎng)欠均衡的現(xiàn)狀,盧啟輝嘗試將傳統(tǒng)包點(diǎn)工藝與現(xiàn)代果蔬原粉相結(jié)合,搭配出碳水化合物+植物蛋白+粗纖維+適量脂肪組成的健康、合理的膳食結(jié)構(gòu)。盧啟輝表示,自己是農(nóng)村伢子,對(duì)于農(nóng)村有特色的情節(jié),在包子里他創(chuàng)新性地融入蔬菜瓜果粉進(jìn)行深加工,推出全國(guó)首款果蔬包點(diǎn)。

  “每推出一款新包點(diǎn),我們就請(qǐng)一批人品嘗,如果還有一個(gè)人說(shuō)口感不好或不認(rèn)可,我們就進(jìn)行重新配比。”盧啟輝在1年的不斷嘗試中越來(lái)越充滿(mǎn)信心,直到今年5月,名為御鳳凰的果蔬包點(diǎn)最終以其良好的口感和觀感,一致被各品嘗者得到認(rèn)可并叫好,這些彩色包點(diǎn)的銷(xiāo)售悄然呈火爆之勢(shì)。

  一年的潛心蟄伏,讓盧啟輝領(lǐng)略到了創(chuàng)業(yè)過(guò)程之艱辛,但他對(duì)自己的選擇從來(lái)都不覺(jué)得后悔。“與安逸的生活相比,我更愿意去嘗試挑戰(zhàn),如果不試一試,也許永遠(yuǎn)也不知道自己的能力能達(dá)到一個(gè)什么樣的極限。”

  今年5月,盧啟輝與清華大學(xué)共同開(kāi)發(fā)的果蔬包點(diǎn)“出籠”。為改變傳統(tǒng)包點(diǎn)原材料單一、油脂偏重、營(yíng)養(yǎng)欠均衡的現(xiàn)狀,果蔬包點(diǎn)將傳統(tǒng)包點(diǎn)工藝與現(xiàn)代果蔬原粉和益生元相結(jié)合,以此調(diào)節(jié)腸胃、降低熱量。

  如今,共有13名食品、營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)等專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的90后大學(xué)生參與到了他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)賣(mài)包子。盧啟輝告訴記者,僅麓谷果蔬包子店平均每天就可賣(mài)出3000多個(gè)包子,單日營(yíng)業(yè)額達(dá)到4500多元。“到9月底,果蔬包子連鎖店在全國(guó)開(kāi)了20多家,計(jì)劃未來(lái)三年在全國(guó)開(kāi)設(shè)2000家連鎖加盟店。”

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創(chuàng)業(yè)成功的中國(guó)名人事例案例

創(chuàng)業(yè)其實(shí)首先就是創(chuàng)新。我們要有一個(gè)真正創(chuàng)新的點(diǎn)。這個(gè)創(chuàng)新的點(diǎn),并不是你隨便想出來(lái)的一個(gè)小竅門(mén)或是比較有意思的想法,并不是這么簡(jiǎn)單的。當(dāng)你有了創(chuàng)新點(diǎn)后,需要考慮的就是如何把你的能力或是企業(yè)的能力與創(chuàng)新相結(jié)合。那么下面是學(xué)
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