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創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新3個事例

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在創(chuàng)業(yè)過程中,如果說壓力,我認為選擇什么不做是非常大的壓力。因為在這過程中受到的誘惑太多了,每一個新的概念都可以做很大的東西。在商業(yè)上的策略不是決定做什么,而是決定不做什么。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新3個事例,就跟著小編一起看看吧,希望大家能夠喜歡。

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新事例一:

高燎燃:不甘平凡90后做“財富管家”掘金互聯(lián)網(wǎng)金融

90后,愛好動漫,與人說話時甚至還有些靦腆……就是這樣一個外表看起來有點“愣頭青”的大小伙兒,多年來一直做著直接與錢打交道的“生意”。

在證券公司上過班,做期貨交易挖到人生第一桶金,如今,高燎燃自己做起了互聯(lián)網(wǎng)金融。

大學(xué)畢業(yè)后進證券公司

做業(yè)務(wù)死磕成“金牌”

1983年出生的高燎燃是黃梅人,武漢工程大學(xué)畢業(yè)。

2008年前后,他應(yīng)聘進入武漢一家證券公司的營業(yè)廳工作。“拉人開戶。只要來開戶,戶頭有多少金額,是否發(fā)生交易都沒關(guān)系。當時為了拉客戶,各券商大打促銷戰(zhàn)。傭金從萬八降到萬三,開戶還送各種禮品……”從校園里出來不久的小伙子,像打了雞血一樣找到了努力的方向。“為了拉一位戶頭有500萬元的客戶,傭金降到最低不說,人家說要送手機,我立刻自己掏錢買了一部市面上最高檔的手機,花了3000多元。沖減了業(yè)務(wù)提成后,最終這一單的收入才幾百元?!本褪菓{著這死磕不計利益多寡的勁頭,高燎燃工作第一個月就以開戶數(shù)第一的業(yè)績,成了公司的“金牌”營銷員。

由于證券公司與銀行打交道比較多,一年后,已經(jīng)升為主管的他,跳槽遠赴廣西柳州銀行,做起了大堂經(jīng)理。然而,在銀行拿著高薪的高燎燃,漸漸對朝九晚五的生活心生厭倦?!拔乙_公司自己做?!辈桓视谄降乃壬鲞@樣的想法。

掘金期貨積累第一桶金

家門口開投資管理公司

機會終于來了。2012年,一個朋友拉他合伙開公司,承接期貨交易業(yè)務(wù)。

他將全部積蓄50萬元投入到公司,由于當?shù)貙儆趶V西二三線城市,做這一行“趕了個早”。再加上有銀行工作積累下來的客戶資源,兩年下來業(yè)務(wù)“至少翻了10倍”,他也挖到了自己真正意義上的第一桶金。

到了2014年,支付寶等第三方支付平臺對傳統(tǒng)金融的沖擊日甚一日。恰恰也是此時,高燎燃接觸到一些做投資的老板,手握閑錢努力找項目。另一方面,身邊的一些中小微企業(yè)主經(jīng)常會出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)緊張,辦理銀行貸款不僅手續(xù)相對復(fù)雜,而且審核嚴格。那時,各地財富公司正如雨后春筍般冒出來?!霸儆^望下去黃花菜都涼了”,高燎燃在朋友的幫助下,于去年10月在武漢注冊成立了自己的投資管理有限公司。

雖然注冊地在武漢,但他卻首選“農(nóng)村”市場,將第一家實體門店開在了老家黃梅,“三四級市場需求也很大,我對本地的企業(yè)及市場情況也比較了解”。

事實證明這一步走對了。短短幾個月,僅公司旗下的兩家小貸公司便吸納了4億元社會閑散資金幫助中小企業(yè)發(fā)展。如今,除了傳統(tǒng)的小額貸款業(yè)務(wù),高燎燃還開發(fā)了P2P網(wǎng)貸平臺。

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新事例二:

劉楓:中科院碩士公共wifi市場創(chuàng)業(yè)

27歲的劉楓去年從中國科學(xué)院碩士研究生畢業(yè),擺在他面前的有幾條康莊大道:要么繼續(xù)搞科研,專業(yè)對口,學(xué)有所用;要么聽從導(dǎo)師的建議,讀博;要么聽從母校召喚,回到遼寧中醫(yī)藥大學(xué)任教;或出國、入伍、考公務(wù)員。如果留在北京,取得北京戶口,也絕非難事,而他卻作了個令所有人大跌眼鏡的選擇——回到三線城市遼寧錦州創(chuàng)業(yè)。

他看好了公共wifi市場。3個月時間,他創(chuàng)辦的“愛錦州”i-JinZhou公共wifi像一張無形的網(wǎng),覆蓋錦州670余商家。接下來,他打算做錦州的同城電子商城,爭取實現(xiàn)不用逛街就能同城購物。

目前,他創(chuàng)辦的公司營業(yè)額已有八九萬元,成本開始逐步回收,他預(yù)計,在未來的幾個月里這個收入至少還會翻上幾番。

憑借學(xué)到的知識,他掘到了人生第一桶金

劉楓想自主創(chuàng)業(yè)的想法并非偶然,早在讀研究生期間,每次做課題時,他都能把所研究的東西和社會應(yīng)用聯(lián)系在一起。

一次,他的導(dǎo)師以研制了一種菌劑,將它應(yīng)用于甘草,能提升成熟量1倍以上。甘草是根莖植物,在治理沙漠、固土防沙、防風(fēng)防沙等方面作用突出,而且它不破壞土地,環(huán)保意義非常大。還可應(yīng)用于玉米,提高產(chǎn)量。由于這種菌劑造價比較高,不適合中國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),劉楓的導(dǎo)師就在德國申請專利,并取得成功。而劉楓的著眼點并不在項目本身,而是把目光投向了其后的市場推廣上。科研成果要是不能轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用,他就覺得是巨大的浪費。

這種菌劑還可應(yīng)用于堿地治理。2013年,劉楓和幾個志同道合的小伙伴合伙開了個綠化公司。憑借研究生所學(xué)到的知識,短短一年時間,他掘到了自己人生當中的第一桶金——10萬元。

揣著這10萬元,劉楓胸中的自主創(chuàng)業(yè)之火燃燒起來。

一次偶然的網(wǎng)購激發(fā)了創(chuàng)意

畢業(yè)時,劉楓放棄了幾條康莊大道和幾乎唾手可得的北京戶口,回到錦州,這在別人的眼里,是個“愚蠢的決定”。媽媽還是想讓他找個穩(wěn)定的工作,可他說:你給我半年時間,我就能干出點名堂。

一天,媽媽讓他在淘寶買件衣服,他懶得開電腦,就用手機客戶端操作。看到淘寶上的廣告,劉楓靈光一閃:能不能把廣告植入到手機——當手機連接公共wifi時,彈出的頁面變成廣告?他問了幾個做技術(shù)的朋友,技術(shù)上是否可行,得到的答復(fù)讓他欣喜若狂:沒問題!而且,深圳已經(jīng)開了先河。后來,劉楓在盤錦遇到一名遼工大畢業(yè)的同學(xué),說這個技術(shù)他來解決。

有了技術(shù),就差錢了。劉楓在一次培訓(xùn)課上認識的一個企業(yè)家,看好他這個創(chuàng)業(yè)項目,花50萬元買下技術(shù),又給他100萬元做市場的前期推廣。

2014年11月11日,光棍節(jié)這天,劉楓和兩個小伙子,3個光棍在光棍節(jié)這天成立極樂鳥科技有限公司,“愛錦州”i-JinZhou熱點wifi橫空出世。

萬事開頭難。設(shè)備造價400多元,全部為商戶免費安裝,這是一件燒錢的事。在用戶用手機連接i-JinZhou時,植入12秒廣告。因此,他們的收入全部依靠植入廣告。

剛開始,客戶不認可,網(wǎng)速也不好,只談下30多家。這哪行?劉楓開始動腦筋,他把12秒廣告分成3段,每一條4秒,前4秒全送給商家,技術(shù)上還實現(xiàn)了行業(yè)間的規(guī)避。然后,劉楓找到移動、聯(lián)通等移動通信公司談寬帶業(yè)務(wù),跑了無數(shù)趟,磨破了嘴皮子,最終拿到了大客戶協(xié)議。

光纖入戶,網(wǎng)速的問題同時也解決了。對于客戶最關(guān)注的安全問題,他們與設(shè)備生產(chǎn)廠家“極路由”聯(lián)系,對設(shè)備進行加密,外人無法,保證客戶的信息絕不外泄。

先做公共wifi,再做微商城,目標是打造東三省電商王國

做好了前期鋪墊,劉楓接下來的步子邁得更穩(wěn)了。他在人才市場招兵買馬,20名大學(xué)生幫他跑業(yè)務(wù)、搞安裝。因為都是同齡的年輕人,干勁十足,業(yè)務(wù)員們憑借兩條腿、一張嘴,用3個月時間安裝了670多家。

劉楓還與公交公司達成協(xié)議,將115路的兩輛車作為i-JinZhou移動wifi的試點。其中一輛車的司機也是個年輕人,他對車隊領(lǐng)導(dǎo)說:“別給我換車啊,我這車有wifi,東三省第一輛,太牛了!”還熱情對上車的乘客說:“嗨,哥們兒,我這車有wifi,免費上網(wǎng)!”

wifi平臺建立起來了,他們開始做收費廣告。一家家地跑,一點點地磨,大大小小的廣告業(yè)務(wù)陸陸續(xù)續(xù)開展起來。670余家i-JinZhou公共wifi像一張無形的網(wǎng),連結(jié)了錦州古塔、凌河、太和三大區(qū)。接下來,他打算做錦州的同城電子商城,爭取實現(xiàn)不用逛街就能同城購物。

他拿錦州市場當敲門磚,跟阿里巴巴談支付端,最終他拿到支付寶客戶端的技術(shù)支持,阿里巴巴還答應(yīng)他根據(jù)客戶消費情況給予返點;做i-JinZhou微信公共平臺,他就跟騰訊談,一分錢沒花,搞定!

劉楓對市場有著清醒的分析。當今社會的主力消費群體是90后、90后,他們喜歡并且容易接受新事物,而智能手機的大范圍普及,讓手機客戶端大有可為。劉楓目光并不局限于錦州,他下一步的目標是在阜新、朝陽、葫蘆島開分公司,把遼西市場盤活,然后運作微商城,達成東三省的電商聯(lián)動,打造真正屬于他的電商王國。

創(chuàng)業(yè)是一種成長過程

公司成立半年,劉楓很累,除了每天早晨的例會,他幾乎都在路上,每天睡眠不足5小時。這半年,他經(jīng)歷了很多事:“創(chuàng)業(yè)真難,比想象的還難,但‘難’不是借口,相反,它應(yīng)該成為我前進的動力!”

公司剛起步,租個辦公室都是件難事。錦州市人力資源和社會保障局創(chuàng)業(yè)孵化基地管理辦公室的遲建國科長就把自己的辦公室騰出來,免費給他們使用。對那些愿意支持自己的人和商家,劉楓打心眼里感激。

公共移動wifi的市場空白,并不代表沒有競爭對手。當時,有一家杭州的公司與他爭奪錦州市場。但當做到100多家的時候,他們退出了,還聯(lián)系劉楓求收購。劉楓分析:對方之所以支撐不下去,不接地氣是原因之一,更重要的是技術(shù)與實踐應(yīng)更切合實際,而技術(shù)不夠完善也是他們亟待解決的問題。劉楓想:我是錦州人,不能糊弄家鄉(xiāng)人民,我要把基礎(chǔ)和服務(wù)做好,家鄉(xiāng)人民才能信任我、支持我。

一名中科院的碩士畢業(yè)生,從北京回到錦州,從零開始白手起家創(chuàng)業(yè),不覺得可惜嗎?劉楓坦言,剛回來時確實很迷茫,讀了那么多年書,所學(xué)知識能應(yīng)用到實際生活的少之又少,確實很不甘心。但他又想,科研往往是理想的狀態(tài),即使失敗了,得到的也是一種結(jié)果。而創(chuàng)業(yè)不同,它更多的是一種成長過程。

其實,在創(chuàng)業(yè)艱難時刻,他動搖過,但隨之又堅定了信心,媽媽曾勸他:“算了,兒子,找個工作吧?!眲髡f:“媽媽,再給我5年時間,讓我任性一回!”

未來的路遠遠不止5年,劉楓還年輕,誰能說未來就不能屬于他呢?

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