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大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)實例3個

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大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)實例3個

  創(chuàng)業(yè)在推動科技進(jìn)步、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方面的作用日益顯著,在世界各國,創(chuàng)業(yè)成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的“引擎”。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)實例3個,就跟著小編一起看看吧,希望大家能夠喜歡。

  大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)實例一:

  張林芳:大學(xué)生創(chuàng)中藥奶藥開橘井奶茶店

  奶茶遇到中藥,會發(fā)生什么變化。昨日,在山西省中醫(yī)學(xué)院,一位22歲的女大學(xué)生張林芳,學(xué)以致用,讓二者相遇,呈現(xiàn)了一杯杯味道可口、而又健康養(yǎng)生的中藥奶茶。并帶領(lǐng)著同學(xué)們創(chuàng)業(yè),在校園開了一家橘井奶茶店。

  自創(chuàng)中藥奶茶

  昨日,張林芳的橘井奶茶店開業(yè)了,正在上大三、中西醫(yī)結(jié)合臨床專業(yè)的張林芳穿著工作服,在操作間制作著奶茶。來這打工的十多位學(xué)生忙碌其間,為客人準(zhǔn)備著甜點等。

  清馨奶茶,有清熱瀉火,清心潤肺功效;暢動奶茶。促進(jìn)腸胃蠕動,有溶腸功效。瑰蜜如閨蜜,用玫瑰花和蜂蜜調(diào)制,適合愛美女士品嘗,可以美容養(yǎng)顏。

  據(jù)張林芳介紹,奶茶吸收了藥方和中醫(yī)藥診斷專業(yè)知識,按照方劑比例調(diào)制而成,盡可能達(dá)到口感和食物調(diào)理共存。清馨奶茶運用荷葉薄荷等四味有清熱解毒瀉火的中草藥。并且得到了醫(yī)學(xué)界專家的認(rèn)可,一次學(xué)校來了天津中醫(yī)藥大學(xué)、北京中醫(yī)藥大學(xué)等,學(xué)校把她的中藥奶茶進(jìn)行產(chǎn)品展示,獲得了參觀專家的認(rèn)可。這讓她更加堅定了自己的選擇。

  中醫(yī)融入生活

  團(tuán)隊從最早的 3個人,后來進(jìn)行校園招賢納士,不少大學(xué)生們也報名加入進(jìn)來,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到30名。學(xué)生們在不影響上課的情況下,利用課余時間,鍛煉自己。王丹就是其中一位,去年,剛步入大學(xué),大一學(xué)生王丹,除了做奶茶的同時,由于曾在PIZZA店打工,現(xiàn)在她做PIZZA。同學(xué)們互相學(xué)習(xí)對方所長,現(xiàn)在10多名學(xué)生跟著她學(xué)會了做PIZZA。王丹說:“以前沒課的時候,不知道做什么?,F(xiàn)在挺開心,豐富大學(xué)生活的同時,也讓自己重新認(rèn)識到,古老中醫(yī)可以和生活完美融合。”

  張林芳的中藥奶茶獲得首屆晉商杯優(yōu)秀獎,獲得了一萬元獎金,并獲得家人親戚的支持,讓她的夢想可以照進(jìn)現(xiàn)實。在老校區(qū)賣普通奶茶,搬到新校區(qū)后,她想著將奶茶和專業(yè)結(jié)合起來。并在傳統(tǒng)藥方和中藥診斷中汲取靈感。最終,有了她的中藥奶茶?,F(xiàn)在學(xué)校也給她莫大的幫助。店鋪免費,讓張林芳壓力減輕了許多。

  橘井奶茶,正如店名。“橘井泉香”一詞與“杏林春暖”“懸壺濟(jì)世”一樣,在中醫(yī)藥學(xué)界膾炙人口,她希望用此名傳遞中醫(yī)藥學(xué)子情懷,同時,在品嘗可口的奶茶時,達(dá)到食物調(diào)理的目的。未來她打算考研,現(xiàn)在她感覺只是用了中醫(yī)藥的皮毛,打算考研進(jìn)一步深入研究。

  大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)實例二:

  方毅:90后“明星大學(xué)生”的10年創(chuàng)業(yè)路

  “90后”的方毅,在校是“明星學(xué)生”。1999年,他被保送進(jìn)入浙江大學(xué)竺可楨學(xué)院工科混合班就讀,2003年又被保送進(jìn)入浙江大學(xué)計算機專業(yè)讀研究生,畢業(yè)時獲評“浙江大學(xué)特優(yōu)畢業(yè)生”。

  然而他偏愛創(chuàng)業(yè)。2001年,他被選入只有60人的浙大創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理強化班,聆聽MBA老師們的課程,在浙大科技園接受創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)輔導(dǎo),從此,創(chuàng)業(yè)不輟。

  “2005年,我開始第一次創(chuàng)業(yè),做‘手機備備’,后來被百度收購了;第二次創(chuàng)業(yè)做了‘個信’,后來被騰訊干掉了;個推是我的第三次創(chuàng)業(yè),做手機消息推送服務(wù)。”

  在經(jīng)歷了硬件開發(fā)商、軟件開發(fā)商到技術(shù)提供商的幾度定位之后,方毅帶領(lǐng)的團(tuán)隊定位在了“送水工”角色上——目前“個推”業(yè)務(wù)獨立覆蓋8億手機終端,在第三方推送服務(wù)的部署上占據(jù)國內(nèi)90%的市場份額。

  2014年7月,“個推”宣布完成B輪數(shù)千萬美元融資,軟銀賽富領(lǐng)投,原A輪投資方悉數(shù)跟投,“這可能是國內(nèi)B2D行業(yè)迄今最大的創(chuàng)業(yè)公司單筆融資。”方毅說。

  2014年11月,“個推”獲第三屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)全國總決賽第一名。

  在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、科技型創(chuàng)業(yè)的江湖里,收益大、風(fēng)險也大,被替代、被顛覆的事隨時可能發(fā)生。

  在方毅的創(chuàng)業(yè)道路上,資金鏈斷裂、技術(shù)瓶頸、小伙伴跳槽的狀況都發(fā)生過。

  “最難過的時刻是裁員,從135人的團(tuán)隊直接縮減到50多人,現(xiàn)在回頭想想,沒有裁過員的也許不能叫做公司。”

  但10年創(chuàng)業(yè)征途,他始終堅信自己的選擇,“雖九死其猶未悔”。

  方毅很感激在自己創(chuàng)業(yè)路上幫助過他的“貴人”,也很愿意把自己的一部分時間留給和自己當(dāng)年一樣選擇創(chuàng)業(yè)的年輕人。他每年會到母校浙江大學(xué)去進(jìn)行四五場的創(chuàng)業(yè)講座,也會到本土創(chuàng)業(yè)圈子B座12樓進(jìn)行創(chuàng)業(yè)分享訪談。

  在累積的多年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗中,他拿出分享的內(nèi)容常常是自己親歷的失敗。“對于創(chuàng)業(yè)者來說,失敗的教訓(xùn)比夸夸其談的成功學(xué)更實用。”

  例如說到自己的第一次創(chuàng)業(yè),“當(dāng)手機不停更新的時候,它就要不停地去適配。你會發(fā)現(xiàn)你的敵人不停地增加,不停地進(jìn)化,你有限的生命都投入到無限的適配中去了”。他告誡師弟師妹們:Find the Must-Win Battle,選對戰(zhàn)場,才有必勝一役。

  又如說到第二次創(chuàng)業(yè),他告訴師弟師妹們說,“當(dāng)競爭對手是一只大象,我是一只螞蟻,大象腿踢過來的時候我可以用針扎,但是這只螞蟻不幸處在了象群遷徙的道路上,畫面太美就不敢看了。所以創(chuàng)業(yè)過程中,大家可以很勇敢,但盡量不要選在超級大鱷或者說過早地選在超級大鱷必經(jīng)之路上。”

  2014年,方毅和一些小伙伴共同發(fā)起了“涌泉—華旦基金”,專注移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)投,希望能夠幫助更多的初創(chuàng)企業(yè)孵化成長。

  創(chuàng)業(yè)10年,方毅的穿著依舊“校園風(fēng)”,他和妻女住在杭州普通小區(qū)的小房子里,上下班走路,遠(yuǎn)一些騎自行車,辦公場地是和百來人分享的、1000平方米大開間里的一小格。

  他和他的創(chuàng)業(yè)伙伴兼妻子張潔有共識,比起舒適的辦公條件,自由、開放這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)的氛圍更可貴。

  “我們這一代的創(chuàng)業(yè)者,已經(jīng)不需要通過穿什么、住在哪里等物質(zhì)去證明,我們的內(nèi)心已經(jīng)足夠豐富強大。”

  不過,2014年,他購入了一輛紅色的特斯拉。在杭州,他是首批車主之一。

  “這一行為代表了一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司對未來科技趨勢所保有的好奇心,如果能從中得到一些靈感,價值就會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過車價本身。”

  而且,這輛特斯拉成了“個推”員工的一項福利——只要經(jīng)過報備,每個人都有一天的使用權(quán)。

  在方毅目前所帶領(lǐng)的團(tuán)隊中,有來自伯克利大學(xué)的數(shù)學(xué)博士,有來自上市公司的數(shù)據(jù)專家,還有百度、騰訊、IBM的前員工,而更重要的是,這個已經(jīng)有“90后”員工融入的年輕團(tuán)隊,需要符合他們價值觀的企業(yè)文化。

  “對于這些年輕人來講,可以接受同樣的工資,但是工作環(huán)境需要更加良好一點,這個工作環(huán)境也包括所在公司在整個行業(yè)里的一個形象。希望同事們在使用的時候,能夠感受到自豪感和歸屬感。”

  有人問他,如果有一天他的公司發(fā)展到可以放手,他會選擇一份什么樣的職業(yè)。方毅說:“創(chuàng)業(yè)教練。”

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