在當(dāng)今社會(huì)，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)將成為緩解年輕人就業(yè)難的有效途徑。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)人士成功事跡內(nèi)容，希望對(duì)您有所幫助。

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)人士成功事跡一

　　創(chuàng)業(yè)是一種生活方式，就像一日三餐一樣。來自許昌學(xué)院的郭玉靜雖然還是一名大三的學(xué)生，卻帶著自己的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了一年幾百萬的利潤(rùn)。從最初的微信平臺(tái)賣水果到現(xiàn)在的高校小螞蟻聯(lián)盟，從三個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)，到現(xiàn)在二十多人的互聯(lián)網(wǎng)公司“哎吆嗨”。郭玉靜說創(chuàng)業(yè)，團(tuán)隊(duì)和機(jī)遇很重要，堅(jiān)持不懈，遇到任何困難都不要退縮是她創(chuàng)業(yè)一直堅(jiān)守的東西。

　　成長(zhǎng) 從1到100萬的蛻變

　　3月，一向?qū)π屡d事物比較敏感的郭玉靜，抓住了微信平臺(tái)開放的風(fēng)潮。三月是學(xué)生對(duì)水果消費(fèi)的旺季，萌生了在微信上賣水果的想法。說做就做，經(jīng)過一個(gè)月的籌備期“幸福鮮果坊”網(wǎng)上商城上線了，短短一個(gè)月之內(nèi)，平臺(tái)粉絲量激增上萬，靠著口碑和便捷的服務(wù)引得了學(xué)生的熱烈追捧。不到三個(gè)月的時(shí)間郭玉靜的團(tuán)隊(duì)掘到了第一桶金，也發(fā)現(xiàn)了校園市場(chǎng)隱藏的巨大商機(jī)。相關(guān)文章：大學(xué)生微信賣水果創(chuàng)業(yè)兩月凈賺40萬

　　6月份郭玉靜的公司正式成立了，靠著前幾個(gè)月的積累經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)的不斷擴(kuò)大，她瞄準(zhǔn)了校園市場(chǎng)上的其他商家，剛開始非常困難的，通過跟商家的聯(lián)合，從校內(nèi)線上的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)售賣商品到現(xiàn)在構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)全面推廣線上移動(dòng)購(gòu)物使得他們的公司在校園一炮而紅。

　　現(xiàn)在學(xué)校80%的商戶都與他們建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系，而且他們的校外市場(chǎng)也在延伸。目前通過微信開發(fā)建立系統(tǒng)化的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)應(yīng)用規(guī)模以及觸達(dá)數(shù)百家。在去年的三月份，郭玉靜又通過校園巡講方式將技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)零成本地與全國(guó)高校中有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的學(xué)生分享，雖然才短短幾天，卻已經(jīng)收到了來自全國(guó)各地200多份申請(qǐng)，也預(yù)示著高校小螞蟻聯(lián)盟的正式成立。

　　為吸引更多高校創(chuàng)業(yè)者的加入，小螞蟻聯(lián)盟以零成本加盟的形式面向全國(guó)高校啟動(dòng)。在談到他們的盈利模式的時(shí)候郭玉靜說這一切都?xì)w功于他們的團(tuán)隊(duì)，從1到100萬基本是靠量而積累過來的，天下從來就沒有掉餡餅的事情，其中經(jīng)歷的波折只有他們自己心里最清楚，一度面臨團(tuán)隊(duì)解散、資金無法運(yùn)轉(zhuǎn)連續(xù)三個(gè)月發(fā)不出工資的困境，但是幸運(yùn)的是，一直在堅(jiān)守，不離不棄，最終走到了現(xiàn)在。

　　創(chuàng)業(yè) 拼的是工匠精神

　　面對(duì)社會(huì)上的競(jìng)爭(zhēng)，郭玉靜坦言壓力是非常大的，而他們做微信開發(fā)，做移動(dòng)商城的應(yīng)用技術(shù)也不是獨(dú)一無二的。但是沒關(guān)系，郭玉靜說如果在速度上趕超不了別人，那就在你的技術(shù)精雕細(xì)琢，用工匠的心態(tài)來做，在營(yíng)銷推廣與技術(shù)維護(hù)后期服務(wù)做到讓客戶滿意，讓每個(gè)客戶都得到極致的體驗(yàn)。

　　事實(shí)證明他們的努力也得到了回報(bào)，聯(lián)通公司、重慶德莊、電視臺(tái)等行業(yè)翹楚主動(dòng)尋求合作，山西廣西、湖南湖北、北京、新疆等各地人士紛紛慕名而來尋求合作，他們校園哎吆嗨團(tuán)隊(duì)也在一步步走向更健全的體制，針對(duì)企業(yè)不同的行業(yè)特色提供“私人定制”服務(wù)，讓每個(gè)客戶享受別樣的服務(wù)。

　　這在競(jìng)技游戲比賽中流行這樣一句話：不怕神一樣的對(duì)手，就怕豬一樣的隊(duì)友。技術(shù)流的程序員，運(yùn)營(yíng)的管理大拿，以及碼字想創(chuàng)意的策劃者，感謝每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在里面發(fā)光發(fā)熱才有了他們現(xiàn)在的成就。

　　夢(mèng)想 打造全國(guó)極客商城

　　影響用戶選擇權(quán)的不僅是供求關(guān)系，而是包含了體驗(yàn)。唯有用戶的體驗(yàn)才是我們首要考慮的因素，目前主要專注于高校聯(lián)盟和中小企業(yè)轉(zhuǎn)型兩大業(yè)務(wù)的郭玉靜說到我們要因勢(shì)速變，未來已來，我們要學(xué)習(xí)的東西還有很多很多。下一步希望通過團(tuán)隊(duì)的努力和社會(huì)上導(dǎo)師的幫助打造一站式的極客服務(wù)，用最專業(yè)的手段來解決中小企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)問題，打造全國(guó)第一的極客商城。

　　對(duì)于將來，郭玉靜希望通過逐步打造完整的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，能夠讓身邊的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體也能有所作為，更快的成長(zhǎng)，最終目標(biāo)要打造全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一品牌，同時(shí)也希望大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠加入到他們的集體中來。

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)人士成功事跡二

　　俗話說：三個(gè)女人一臺(tái)戲。“J小姐花店”創(chuàng)辦人就是三個(gè)女孩——范雨佳、渠文晉和CoCo。她們因?yàn)橥瑯拥膲?mèng)想——開一間與眾不同的花店走到了一起。

　　半年籌劃尋求產(chǎn)品定位

　　在開辦“J小姐花店”前，范雨佳已經(jīng)在烏魯木齊市某房地產(chǎn)公司工作八年了，應(yīng)該說八年的工作經(jīng)驗(yàn)足以讓她繼續(xù)無憂地生活下去。“我們?nèi)齻€(gè)都是對(duì)生活充滿熱情的人，我們不甘于平庸無聊的生活，總想制造點(diǎn)驚奇。”范雨佳透露。正是基于這樣一種熱情，三個(gè)人一拍即合，走到了一起。

　　范雨佳開朗活潑，承擔(dān)著微博、微信的推廣工作，渠文晉心靈手巧，負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，而CoCo的工作就是文案寫作了，那些優(yōu)美的文字都是出自她手。既然分工明確了，創(chuàng)業(yè)大幕也就拉開了。

　　“我們的花店定位在什么群體，怎么推廣我們的花店及產(chǎn)品，什么樣的產(chǎn)品才受顧客喜歡……太多的東西需要我們?nèi)ニ伎迹ブ\劃，去學(xué)習(xí)。”范雨佳說。

　　她們當(dāng)即決定在正式營(yíng)業(yè)前，花三個(gè)月時(shí)間學(xué)習(xí)花藝，花三個(gè)月時(shí)間考察市場(chǎng)。渠文晉和范雨佳將花店定位在高端顧客的私人定制服務(wù)上，由于兩人初始創(chuàng)業(yè)資金有限，再加上前期六個(gè)月的準(zhǔn)備，她們無力承擔(dān)高昂的店鋪?zhàn)饨穑荒荛_網(wǎng)上花店。

　　在法國(guó)和意大利的游歷經(jīng)驗(yàn)，讓兩人接觸到了一種永生花。這種永生花可以三年不凋謝，通過特殊的工藝處理加工，比鮮玫瑰有更多的顏色選擇。范雨佳當(dāng)即就將產(chǎn)品鎖定在永生花和鮮玫瑰上了。

　　如果你以為她們僅僅是照搬引進(jìn)歐洲的永生花那就錯(cuò)了，“我們賣的不僅僅是花，更是創(chuàng)意，更是故事。”范雨佳說。“J小姐花店”可以根據(jù)顧客的心情、喜好、星座等等為顧客特別定制花束。

　　她們依據(jù)花朵的數(shù)量、顏色，設(shè)計(jì)了不同的產(chǎn)品，有獨(dú)愛系列、繁花系列、璀璨系列、守望系列以及槍炮玫瑰禮盒等。璀璨系列的“時(shí)光灣域”是渠文晉的得意之作。“看到‘時(shí)光灣域’讓我想起了一同走過的那些年。”渠文晉說。

　　兩度坎坷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品推廣

　　10月18日，“J小姐花店”正式開張。剛開始的一個(gè)月，親朋好友的捧場(chǎng)給花店帶來了不少收入。可好景不長(zhǎng)，第二個(gè)月，花店就沒什么顧客光顧了。“我們?cè)詾槭且驗(yàn)閮r(jià)格高，沒人買，可我們仔細(xì)核算出我們的成本后，發(fā)現(xiàn)價(jià)格是合理的。確定問題出在產(chǎn)品本身和店鋪推廣上，我們就開始想辦法了。‘雙十一’期間我們又錯(cuò)誤估計(jì)了訂單量，結(jié)果雪上加霜。”范雨佳說。

　　“當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)上也有人推薦我們‘買粉絲’，被我們拒絕了，我們覺得‘買粉絲’只能解決一時(shí)的問題。”她說。

　　慢慢地，她們注冊(cè)騰訊微博、新浪微博、J小姐花店的微信平臺(tái)。每天在微博、微信上更新店鋪和產(chǎn)品的信息，認(rèn)真回復(fù)每一條信息。同時(shí)，讓買過花的顧客在微博、微信上“現(xiàn)身說法”。久而久之，微博和微信的關(guān)注量直線上升。目前，“J小姐花店”開業(yè)不到半年粉絲關(guān)注量達(dá)六千人。

　　有一位軍人，因要遠(yuǎn)行，情人節(jié)不能陪自己心愛的女孩了，他委托“J小姐花店”為他制作一個(gè)花盒表達(dá)心意，“J小姐花店”為他量身定做了“小熊的故事”和“鹿特丹的原野”，選擇了綠色調(diào)的花束，希望女孩明白她是他心中最珍貴的軍中綠花。后來女孩被感動(dòng)了，這款產(chǎn)品也被顧客譽(yù)為“軍中綠花”。

　　如今，“J小姐花店”步入正軌。她們?cè)O(shè)計(jì)了自己獨(dú)有的VI視覺系統(tǒng)，微博、微信推廣營(yíng)銷方式也越來越成熟，花店正朝著回本創(chuàng)收的道路上奔馳而去。

　　有創(chuàng)意才能跳出同質(zhì)化困境

　　同樣是手機(jī)，為何蘋果手機(jī)具有不可替代性?就是因?yàn)樘O果手機(jī)融入了喬布斯的創(chuàng)意和對(duì)人的關(guān)懷。同樣是花店，為什么“J小姐花店”可以在市場(chǎng)上獨(dú)辟蹊徑?就是因?yàn)樗齻冇袆?chuàng)意，有好點(diǎn)子，能夠?qū)?chuàng)意融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中去，讓顧客從中感受到產(chǎn)品的溫度和關(guān)懷。

　　“J小姐花店”不僅產(chǎn)品設(shè)計(jì)有創(chuàng)意和好點(diǎn)子，而且產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣也獨(dú)具匠心。創(chuàng)意和好點(diǎn)子不僅僅能夠使創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)，更重要的是能讓產(chǎn)品創(chuàng)造更大的價(jià)值空間。

　　在如今的市場(chǎng)上，花店產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，隨便走進(jìn)一家花店，我們都可以在別家花店買到同樣的產(chǎn)品，怎樣才能讓產(chǎn)品與眾不同，呈現(xiàn)差異化，具有不可替代性，創(chuàng)意和好點(diǎn)子是關(guān)鍵。融入了創(chuàng)意和好點(diǎn)子的產(chǎn)品自然擁有獨(dú)特的氣質(zhì)，因此這是唯一的一款，產(chǎn)品就有了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　>>>點(diǎn)擊下頁(yè)進(jìn)入更多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)人士成功事跡相關(guān)內(nèi)容