草根在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)致富史

　　網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)具有進(jìn)入門檻低、投資少等優(yōu)點(diǎn)，刺激越來(lái)越多的年輕人選擇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為年輕人就業(yè)的一種新形式。那么下面就讓學(xué)習(xí)啦小編分享一些草根在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)致富史的內(nèi)容，希望對(duì)大家能有所幫助。

　　草根在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)致富史一

　　“當(dāng)很多畢業(yè)生還穿梭于各大招聘會(huì)，為尋找工作煩惱時(shí)，有的人已經(jīng)在校園里利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)了”。河南省許昌學(xué)院的大二女生郭玉靜利用微信賣水果，同學(xué)們想吃水果了，只要?jiǎng)觿?dòng)手指，發(fā)發(fā)微信，已經(jīng)削皮洗凈的水果，便會(huì)馬上出現(xiàn)在你眼前，在兩個(gè)月的時(shí)間里凈賺40萬(wàn)。

　　大學(xué)生微信賣水果 半月粉絲突破5000

　　在許昌學(xué)院創(chuàng)業(yè)園的5號(hào)區(qū)內(nèi)，一條“校園哎吆嗨，幸福鮮果坊”的橫幅，吸引著來(lái)往人們的目光。一旁的辦公區(qū)中，整齊擺放著電子秤、保鮮膜、水果刀、案板和成箱的水果。案板前，一個(gè)20歲出頭的女孩正忙碌著切西瓜，按照微信訂單配送水果。她就是該微信平臺(tái)的創(chuàng)始人郭玉靜。

　　郭玉靜是許昌學(xué)院人力資源與管理專業(yè)大二的學(xué)生，從大一開(kāi)始，她就積極尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，曾進(jìn)行了多次創(chuàng)業(yè)嘗試，寒假一次偶然的機(jī)會(huì)，通過(guò)好友谷玉飛，她發(fā)現(xiàn)了微信平臺(tái)這個(gè)新鮮事物。她上網(wǎng)咨詢發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有很多大學(xué)生都在通過(guò)微信平臺(tái)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，這讓她動(dòng)了心。

　　于是，她和谷玉飛準(zhǔn)備利用微信這個(gè)全新的平臺(tái)“賣水果”。有了想法，他們并沒(méi)有匆忙“上馬”，而是做足了前期準(zhǔn)備工作。首先他們創(chuàng)辦了一個(gè)名為“校園哎吆嗨”的微信平臺(tái)，其中娛樂(lè)板塊涉及聽(tīng)音樂(lè)、看笑話、查天氣、小游戲、看視頻等20多項(xiàng)功能，吸引了大量學(xué)生的關(guān)注。半個(gè)月前，他們推出了“幸福鮮果坊”，給同學(xué)上門賣水果，上線僅半個(gè)月，粉絲就已突破5000個(gè)。

　　與此同時(shí)，他們還到微信購(gòu)物平臺(tái)已經(jīng)比較成熟的團(tuán)隊(duì)里去“取經(jīng)”。郭玉靜說(shuō)：“從微信平臺(tái)的建立、取經(jīng)學(xué)習(xí)、宣傳，光前期準(zhǔn)備，我們已經(jīng)投下2萬(wàn)多，這些錢都是以前創(chuàng)業(yè)嘗試中積攢下來(lái)的。”兩個(gè)月后，“校園哎吆嗨”的粉絲直線上漲，擁有7000多本校學(xué)生粉和約2000名外地粉。

　　洗凈、削皮都能滿足 日凈利潤(rùn)1000元

　　“只要掃描二維碼，或者搜索‘校園哎吆嗨’，就可以找到我們的平臺(tái)，可以挑選到任一喜歡的水果，然后根據(jù)提示下單就可以。”郭玉靜說(shuō)，起送價(jià)格為6元，他們?cè)谒拓洉r(shí)間內(nèi)，最多十幾分鐘就能送到，洗凈、削皮的需求都可以滿足。

　　“為了保證水果的新鮮，每次進(jìn)貨量都比較小。所以我們幾乎每天都要去水果批發(fā)市場(chǎng)跑一次，雖然很累，但這樣能保證水果的新鮮。”郭玉靜介紹，“幸福鮮果坊”麻雀雖小，但分工精細(xì)，設(shè)立有財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、市場(chǎng)部、宣傳部四大部門，共有12個(gè)人分別負(fù)責(zé)平臺(tái)收集生意信息、采購(gòu)、清洗裝盤，而且還聘請(qǐng)有15人負(fù)責(zé)送貨，幾乎每一棟宿舍樓都會(huì)有一個(gè)負(fù)責(zé)人。

　　為了保證水果及時(shí)送達(dá)目標(biāo)寢室，郭玉靜的送貨團(tuán)隊(duì)已經(jīng)配備了電動(dòng)車，騎行在校園里，再遠(yuǎn)的距離，十分鐘左右也能送到。“水果事業(yè)”的風(fēng)生水起，吸引了大量學(xué)生的加入?，F(xiàn)在專門送貨的員工已經(jīng)有10個(gè)人，工資為一個(gè)小時(shí)8元錢或一個(gè)月1000元以上。

　　“現(xiàn)在我們的人員比較充足了，從最初的2個(gè)人，到現(xiàn)在有28個(gè)人。每天分中午、下午、晚上三個(gè)時(shí)間段送貨。生意也慢慢有了起色，好的時(shí)候，一天能接到200多單?，F(xiàn)在一天能賣2000元左右。一群28人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，每天為學(xué)生們送上清涼瓜果。生意最好時(shí)一天凈利潤(rùn)1000元，開(kāi)張兩個(gè)月來(lái)，他們已經(jīng)獲得40萬(wàn)的純利潤(rùn)。

　　成立公司做品牌 把水果微信推廣全省高校

　　“微信賣水果成功以后，有不少企業(yè)打電話詢問(wèn)技術(shù)方面的問(wèn)題，當(dāng)時(shí)我們就想，能不能成立一個(gè)公司，用我們的技術(shù)幫這些沒(méi)起步開(kāi)設(shè)微信平臺(tái)的企業(yè)做銷售?”谷玉飛說(shuō)，就這樣，當(dāng)時(shí)已經(jīng)發(fā)展到28人的“校園哎吆嗨”團(tuán)隊(duì)開(kāi)始組建自己的公司，為進(jìn)一步發(fā)展搭橋鋪路。6月11日，許昌校園哎吆嗨網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立了。由于分工明確，公司很快步入正軌，業(yè)務(wù)也由校內(nèi)發(fā)展到校外。

　　對(duì)于一群90后大學(xué)生來(lái)說(shuō)，走出校門，當(dāng)面對(duì)的客戶不再只是學(xué)生群體后，各個(gè)方面對(duì)他們來(lái)說(shuō)都是一種考驗(yàn)。

　　“今年8月份和9月份的時(shí)候就遇到不少困難，我們的業(yè)務(wù)員兩個(gè)月拜訪了20多家企業(yè)，沒(méi)有一家談成，這對(duì)我們打擊很大。”谷玉飛分析，最主要的原因是，公司剛成立、團(tuán)隊(duì)成員都是學(xué)生，客戶還不太信任他們。“創(chuàng)業(yè)的路上，遇挫是正常的，只要你對(duì)自己所干的各方面真正掌握和學(xué)會(huì)了一些東西，不怕吃苦、不怕碰壁，成功就不遠(yuǎn)了。”正是在這樣的管理理念下，校外業(yè)務(wù)總算是迎來(lái)了“春天”。

　　10月份，襄縣一家網(wǎng)絡(luò)公司聯(lián)系他們，希望通過(guò)微信公眾平臺(tái)來(lái)改變他們的傳統(tǒng)營(yíng)銷模式。合作成功之后，該網(wǎng)絡(luò)公司又介紹了一些新的客戶。就這樣一家介紹一家，一個(gè)月下來(lái)客戶就有8家。

　　如今，隨著公司技術(shù)的發(fā)展和成熟，“校園哎吆嗨”微信平臺(tái)運(yùn)營(yíng)不到8個(gè)月，關(guān)注人數(shù)已經(jīng)超過(guò)了1.2萬(wàn)，與公司合作的企業(yè)已達(dá)到14家。目前，郭玉靜和她的團(tuán)隊(duì)20多個(gè)人又有了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，就是成立高校聯(lián)盟，把技術(shù)在線上線下做得更加成熟，讓“校園哎吆嗨”走進(jìn)更多的高校，建立起全國(guó)高校的微信聯(lián)盟。

　　小生意，大利潤(rùn)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之一劉偉偉說(shuō)，他們的目標(biāo)是把“校園哎吆嗨”微信做成品牌，在河南省各大高校推廣加盟，讓大學(xué)生們得到能力提升。

　　“校園哎呦嗨能取得階段性成功，和我們擁有微信核心技術(shù)，有明確的盈利模式有關(guān)，當(dāng)然也離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)成員堅(jiān)持不懈的努力。”劉偉偉說(shuō)，網(wǎng)上有很多網(wǎng)友留言問(wèn)大學(xué)生到底該如何利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，他認(rèn)為，首先，要走出從創(chuàng)意邁向?qū)嵺`的第一步;其次，能把這件事堅(jiān)持做下去。

　　草根在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)致富史二

　　聊到深圳的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，很多人想到的似乎只有騰訊，就像杭州的阿里，廣州的網(wǎng)易，廈門的美圖一樣。但是隨著這幾年智能手機(jī)的普及以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大爆發(fā)，很多大大小小的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般的冒出，在深圳遍地開(kāi)花。而在這些創(chuàng)業(yè)公司中，有三個(gè)新貴在今年大放異彩，名噪一時(shí)。

　　臉萌

　　臉萌是今年在社交網(wǎng)絡(luò)爆紅的一款拼臉應(yīng)用，用戶可以選擇喜歡的卡通發(fā)型、臉型、眉毛等，拼成一張個(gè)性表情，然后分享到各大社交平臺(tái)。臉萌早在去年的12月份就已經(jīng)推出，上線以來(lái)卻一直不溫不火。但是到了今年六月初突然迎來(lái)了爆發(fā)式的增長(zhǎng)，并在幾天內(nèi)迅速登頂AppStore免費(fèi)總榜，一度大家朋友圈的頭像都換成了臉萌，朋友圈里被各種卡通萌照刷屏。在整個(gè)6月份，不管是稱贊，還是貶低，是鼓勵(lì)，還是看衰，關(guān)于它的話題貫穿了整個(gè)六月的媒體和創(chuàng)業(yè)者群體。臉萌曾在年初拿到IDG的數(shù)百萬(wàn)元天使投資，7月份又宣布獲得千萬(wàn)元級(jí)A輪融資，據(jù)稱融資方從接觸到敲定只用了半天時(shí)間。

　　臉萌CEO郭列此前是騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理，值得一提的是其團(tuán)隊(duì)成員除了他是89年外，其他人都是90后。臉萌一夜爆紅之后，這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)遭到了不少質(zhì)疑。很多人認(rèn)為這又是一個(gè)曇花一現(xiàn)的“魔漫相機(jī)”。一個(gè)多月后，臉萌團(tuán)隊(duì)再次交出了自己的成績(jī)單：臉萌海外版FaceQ上線半個(gè)月來(lái)，在美國(guó)、英國(guó)等多個(gè)國(guó)家登上了娛樂(lè)下載榜或者總榜第一位，數(shù)據(jù)還在上升中。他們用最短的時(shí)間和最低的成本創(chuàng)造了AppStore的記錄。

　　無(wú)秘

　　無(wú)秘是今年的第一款現(xiàn)象級(jí)應(yīng)用，也是目前為止做得最大的匿名社交應(yīng)用。用戶可以在里面毫無(wú)顧忌地匿名分享秘密、八卦、爆料、真心話等等私密或勁爆內(nèi)容。無(wú)秘前身是國(guó)內(nèi)最早從事智能推薦閱讀之一的無(wú)覓，創(chuàng)始人林承仁，之前在亞馬遜的個(gè)性化團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)推薦系統(tǒng)，09年和另一位朋友回國(guó)創(chuàng)業(yè)。

　　今年春節(jié)期間無(wú)覓網(wǎng)遭遇了重大挫折，融資也十分不理想。經(jīng)過(guò)深思熟慮之后，林承仁決意轉(zhuǎn)型。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的秘密開(kāi)發(fā)，無(wú)覓團(tuán)隊(duì)在3月底推出了主打熟人匿名社交的無(wú)秘。沒(méi)想到一炮而紅，先是刷爆微信朋友圈，很快又在創(chuàng)投圈和IT圈引起了轟動(dòng)。iPhone版上線AppStore之后，第一天就攀升到了社交免費(fèi)榜第一，并且連續(xù)雄霸社交免費(fèi)榜第一長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多月。

　　首開(kāi)國(guó)內(nèi)熟人匿名社交先河并引發(fā)了大范圍的社會(huì)爭(zhēng)議的無(wú)秘，吸引了一大批互聯(lián)網(wǎng)大公司和創(chuàng)業(yè)公司跟風(fēng)。如YY的私密圈，人人網(wǎng)的嗶嗶，以及烏鴉、呵呵、悄悄、偷偷等等。甚至一度盛傳騰訊也有意攪局，無(wú)秘的壓力可想而知。然而半年過(guò)去，很多匿名應(yīng)用消失的消失，或被甩得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。而無(wú)秘憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)，勢(shì)如破竹地發(fā)展到了“一家獨(dú)大”的局面。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，無(wú)秘已經(jīng)牢牢把握了匿名社交九成市場(chǎng)。

　　Zealer

　　ZEALER是以視頻形式來(lái)進(jìn)行電子產(chǎn)品測(cè)評(píng)的網(wǎng)站，提供測(cè)評(píng)資訊，測(cè)評(píng)涉及Android，iOS，WP以及科技周邊產(chǎn)品，創(chuàng)始人為王自如。他評(píng)測(cè)觀點(diǎn)鮮明，分析專業(yè)，口才犀利。甚至無(wú)視行業(yè)潛規(guī)則，把小米手機(jī)批得體無(wú)完膚，卻依然拿到了雷軍的投資。同樣被ZEALER給過(guò)差評(píng)的魅族，他們的副總裁李楠說(shuō)：“如果zealer不能賺錢，那么中國(guó)的讀者就不配讀更好的評(píng)測(cè)。”

　　真正讓王自如的Zealer進(jìn)入大眾視野的，還是“羅王大戰(zhàn)”。8月1日，Zealer發(fā)布了SmartisanT1評(píng)測(cè)視頻。在該評(píng)測(cè)中，王自如列舉了錘子手機(jī)諸多弊端，招致羅永浩強(qiáng)烈不滿。8月27日晚，羅永浩與王自如在優(yōu)酷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播，論戰(zhàn)長(zhǎng)達(dá)3小時(shí)，引發(fā)240萬(wàn)人關(guān)注。有人甚至認(rèn)為這次對(duì)決是中國(guó)最接近美國(guó)總統(tǒng)的電視辯論。

　　和大多數(shù)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)一樣，ZEALER團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在總共只有13個(gè)全職員工。ZEALER在創(chuàng)辦早期拿到了雷軍200萬(wàn)的天使投資，今年8月份Zealer又獲得OPPO、VIVO和金立三家國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商600萬(wàn)元的戰(zhàn)略投資，用于建設(shè)Zealer的移動(dòng)設(shè)備硬件實(shí)驗(yàn)室ZealerLab。目前ZEALER已經(jīng)成為了中國(guó)最權(quán)威最大的手機(jī)評(píng)測(cè)網(wǎng)站。

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