90后用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的故事(2)
90后用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的故事
90后用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的故事三
羅葉青，湖南邵陽人，是個地道的農(nóng)家女，從小家境就不太好，但她懂得要改變自己的命運，只有靠自己的努力。從當初的170元，到現(xiàn)在擁有百萬身家，她走過了一段不平凡的網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)之路。
從打工到創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)折
說起羅葉青的網(wǎng)商經(jīng)歷，和很多最初接觸網(wǎng)絡營銷的人一樣，她也是選擇在淘寶上開的小店。那時，羅葉青還在機關上班，閑散的生活讓她感到無比乏味。有一個同事在網(wǎng)上開了個小店，生意還不錯，她當時就非常有興趣。“當時在單位可以上網(wǎng)，時間又比較空閑，在網(wǎng)上泡了一段時間之后，我決定在淘寶上開家店打發(fā)一下時間。”
打了幾年工之后，她又回到了家鄉(xiāng)。她記得打工的時候，回到家之后，她也在網(wǎng)上開了個小店。觀察了淘寶上各類賣家的產(chǎn)品之后，羅葉青決定選擇一些既有創(chuàng)意又實用的家居用品作為自己的產(chǎn)品。由于一開始沒什么經(jīng)驗，進貨時她選擇了當?shù)氐囊患医?jīng)營這類物品的連鎖店，花了170塊錢進了一些沐浴刷、卡通存錢罐等小玩意放到網(wǎng)上去賣。
“那時候根本不懂得什么營銷技巧，就是傻傻的等著人家找上門。令她驚喜的是，不久就有了第一筆交易，她至今還記得，有人找我買了一個沐浴刷和一個相框，那筆交易是21元錢，賺了8元錢。”錢雖然不多，可是卻給了羅葉青一針強心劑，原本是玩玩的心態(tài)也開始隨之改變。她也開始去主動鉆研一些營銷技巧：“像是充當買家去同類店里了解產(chǎn)品的銷售行情啊，去論壇發(fā)帖推銷自己的網(wǎng)店啊，都是自己一點點琢磨出來的。”
從零售到批發(fā)的轉(zhuǎn)型
初戰(zhàn)告捷讓她有了動力，她從此迷上了網(wǎng)店，用心經(jīng)營著她的小店。第一個月的業(yè)績是200多元。從買家那里，她得到了一些非常有效的需求信息，于是她開始尋找更好的產(chǎn)品和進貨渠道。最后，她決定專事經(jīng)營創(chuàng)意家居生活用品。慢慢地，她的小店做出了名氣，銷量一路上漲。到了第二年，她的小店成功實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，從單純的零售轉(zhuǎn)向面對網(wǎng)店批發(fā)供貨。
隨著網(wǎng)店越做越大，她已經(jīng)不滿足于只在網(wǎng)上開店了，她找人做了一個獨立網(wǎng)站，網(wǎng)站定位于老百姓買得起的創(chuàng)意家居用品。網(wǎng)站做成后，她開始通過各種方式宣傳她的網(wǎng)站。前期的宣傳主要是論壇灌水留言等簡單的方法，后期隨著資金的增多，她開始在一些搜索引擎和門戶網(wǎng)站上投入廣告宣傳。這些廣告宣傳取得了非常不錯的效應，不久之后，網(wǎng)站的注冊會員就達到了將近一萬人，每天下訂單的客戶更是讓她應接不暇。
由于訂單的急劇增加，在服務方面出現(xiàn)了嚴重滯后，比如客服人員不能滿足客戶的大量在線咨詢，成交的訂單由于人手不足而延誤，裝箱粗心、物流野蠻導致貨物破損，部分產(chǎn)品斷貨造成購買者長期等待，運輸途中發(fā)生偷貨少貨……面對這一系列的問題，她首先著手解決人手的問題，把發(fā)貨工人增加到10個，客服增加到6個。并且發(fā)貨的流程也重新細化，從接到訂單，到產(chǎn)品發(fā)出，五道關口層層把關。嚴格的管理制度下，網(wǎng)站的運營開始走上正規(guī)化?，F(xiàn)在，網(wǎng)站的注冊會員已經(jīng)達到了10萬多，客戶遍及東南亞、港臺、美國等地區(qū)。
從批發(fā)到加盟的轉(zhuǎn)變
沒多久，幾個朋友鼓勵羅葉青設立自己的獨立網(wǎng)站?？紤]到與淘寶網(wǎng)店相比，獨立網(wǎng)站有更多的自主空間，可以更全面的展現(xiàn)產(chǎn)品的種類和特性，而且可以把自己的經(jīng)營理念貫穿到整個網(wǎng)站的運營中去。就這樣，9月，“家天下”創(chuàng)意家居館網(wǎng)站建立了起來。經(jīng)過一系列在百度和一些大型門戶類網(wǎng)站上的廣告投入和網(wǎng)絡宣傳，“家天下”網(wǎng)站的客戶人數(shù)急增，注冊會員達到了上萬人。
羅葉青的生意也越發(fā)忙碌，可在忙碌的同時，她始終有著自己的擔心：“網(wǎng)上交易多使用支付寶的付款方式，作為一個第三方的交易平臺，在保證安全的同時，也影響了資金回流的速度。特別是碰上那些忘記確認支付的客戶，常常得等45天之后才能收到他們的貨款。而且在網(wǎng)上和顧客的溝通也很有限，有時很多交易糾紛的根本原因就是溝通上的不充分。”
這一系列的問題，再一次讓羅葉青陷入了對自己經(jīng)營模式的思索：“最初開網(wǎng)店，更多的是當成兼職在演練，隨著經(jīng)驗的積累和人脈的增多，我越來越覺得實體店也有著網(wǎng)店無法替代的優(yōu)勢：在和客戶的交流中，實體店無疑是最直接最有說服力的，而且在資金的回流方面也是最理想的。這些優(yōu)勢正好可以彌補我之前對網(wǎng)絡營銷的擔憂。”于是，在網(wǎng)上“撲騰”了3年多之后，羅葉青最終決定“兩條腿走路”——一面在網(wǎng)上經(jīng)營批發(fā)生意，一面在網(wǎng)下開設了自己的實體店，同時面向全國招收加盟店。
“我個人很看好創(chuàng)意家居用品市場的發(fā)展前景，因為只要有家的存在，就會有家居用品的市場存在。現(xiàn)在整個市場的混亂是由于以次充好和盲目壓價等現(xiàn)象導致的，這就愈發(fā)的需要我們把那些真正質(zhì)量好，性價比高的產(chǎn)品更多的引向市場。我們開實體店的目的，也是希望能給那些沒有經(jīng)驗的加盟者提供一些我們成功的經(jīng)驗指導，按我們現(xiàn)有的成功模式輸出，讓他們也能夠輕松創(chuàng)業(yè)成功。我也許不能保證加盟者都能穩(wěn)賺不賠，但是我有信心能讓91%的加盟者盈利。”
現(xiàn)在，很多“家天下”的新老客戶都開始上門找她聯(lián)系具體合作事宜。相信借助網(wǎng)絡平臺發(fā)展起來的“家天下”一定會在線上線下的優(yōu)勢互補下，迎來更大的發(fā)展。從當初的170元起步，到如今擁有百萬身家，羅葉青感嘆，如果沒有網(wǎng)絡，她根本不可能做到這一步。
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