現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功故事
現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功故事
隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢的突顯,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)越來越受到當(dāng)代年輕人的青睞。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功故事的內(nèi)容,希望對您有所幫助。
現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功故事一
俗話說:三個女人一臺戲。“J小姐花店”創(chuàng)辦人就是三個女孩——范雨佳、渠文晉和CoCo。她們因為同樣的夢想——開一間與眾不同的花店走到了一起。
半年籌劃尋求產(chǎn)品定位
在開辦“J小姐花店”前,范雨佳已經(jīng)在烏魯木齊市某房地產(chǎn)公司工作八年了,應(yīng)該說八年的工作經(jīng)驗足以讓她繼續(xù)無憂地生活下去。“我們?nèi)齻€都是對生活充滿熱情的人,我們不甘于平庸無聊的生活,總想制造點驚奇。”范雨佳透露。正是基于這樣一種熱情,三個人一拍即合,走到了一起。
范雨佳開朗活潑,承擔(dān)著微博、微信的推廣工作,渠文晉心靈手巧,負責(zé)產(chǎn)品設(shè)計,而CoCo的工作就是文案寫作了,那些優(yōu)美的文字都是出自她手。既然分工明確了,創(chuàng)業(yè)大幕也就拉開了。
“我們的花店定位在什么群體,怎么推廣我們的花店及產(chǎn)品,什么樣的產(chǎn)品才受顧客喜歡……太多的東西需要我們?nèi)ニ伎?,去謀劃,去學(xué)習(xí)。”范雨佳說。
她們當(dāng)即決定在正式營業(yè)前,花三個月時間學(xué)習(xí)花藝,花三個月時間考察市場。渠文晉和范雨佳將花店定位在高端顧客的私人定制服務(wù)上,由于兩人初始創(chuàng)業(yè)資金有限,再加上前期六個月的準備,她們無力承擔(dān)高昂的店鋪租金,只能開網(wǎng)上花店。
在法國和意大利的游歷經(jīng)驗,讓兩人接觸到了一種永生花。這種永生花可以三年不凋謝,通過特殊的工藝處理加工,比鮮玫瑰有更多的顏色選擇。范雨佳當(dāng)即就將產(chǎn)品鎖定在永生花和鮮玫瑰上了。
如果你以為她們僅僅是照搬引進歐洲的永生花那就錯了,“我們賣的不僅僅是花,更是創(chuàng)意,更是故事。”范雨佳說。“J小姐花店”可以根據(jù)顧客的心情、喜好、星座等等為顧客特別定制花束。
她們依據(jù)花朵的數(shù)量、顏色,設(shè)計了不同的產(chǎn)品,有獨愛系列、繁花系列、璀璨系列、守望系列以及槍炮玫瑰禮盒等。璀璨系列的“時光灣域”是渠文晉的得意之作。“看到‘時光灣域’讓我想起了一同走過的那些年。”渠文晉說。
兩度坎坷實現(xiàn)產(chǎn)品推廣
10月18日,“J小姐花店”正式開張。剛開始的一個月,親朋好友的捧場給花店帶來了不少收入??珊镁安婚L,第二個月,花店就沒什么顧客光顧了。“我們原以為是因為價格高,沒人買,可我們仔細核算出我們的成本后,發(fā)現(xiàn)價格是合理的。確定問題出在產(chǎn)品本身和店鋪推廣上,我們就開始想辦法了。‘雙十一’期間我們又錯誤估計了訂單量,結(jié)果雪上加霜。”范雨佳說。
“當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)上也有人推薦我們‘買粉絲’,被我們拒絕了,我們覺得‘買粉絲’只能解決一時的問題。”她說。
慢慢地,她們注冊騰訊微博、新浪微博、J小姐花店的微信平臺。每天在微博、微信上更新店鋪和產(chǎn)品的信息,認真回復(fù)每一條信息。同時,讓買過花的顧客在微博、微信上“現(xiàn)身說法”。久而久之,微博和微信的關(guān)注量直線上升。目前,“J小姐花店”開業(yè)不到半年粉絲關(guān)注量達六千人。
有一位軍人,因要遠行,情人節(jié)不能陪自己心愛的女孩了,他委托“J小姐花店”為他制作一個花盒表達心意,“J小姐花店”為他量身定做了“小熊的故事”和“鹿特丹的原野”,選擇了綠色調(diào)的花束,希望女孩明白她是他心中最珍貴的軍中綠花。后來女孩被感動了,這款產(chǎn)品也被顧客譽為“軍中綠花”。
如今,“J小姐花店”步入正軌。她們設(shè)計了自己獨有的VI視覺系統(tǒng),微博、微信推廣營銷方式也越來越成熟,花店正朝著回本創(chuàng)收的道路上奔馳而去。
有創(chuàng)意才能跳出同質(zhì)化困境
同樣是手機,為何蘋果手機具有不可替代性?就是因為蘋果手機融入了喬布斯的創(chuàng)意和對人的關(guān)懷。同樣是花店,為什么“J小姐花店”可以在市場上獨辟蹊徑?就是因為她們有創(chuàng)意,有好點子,能夠?qū)?chuàng)意融入到產(chǎn)品設(shè)計中去,讓顧客從中感受到產(chǎn)品的溫度和關(guān)懷。
“J小姐花店”不僅產(chǎn)品設(shè)計有創(chuàng)意和好點子,而且產(chǎn)品的市場推廣也獨具匠心。創(chuàng)意和好點子不僅僅能夠使創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè),更重要的是能讓產(chǎn)品創(chuàng)造更大的價值空間。
在如今的市場上,花店產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴重,隨便走進一家花店,我們都可以在別家花店買到同樣的產(chǎn)品,怎樣才能讓產(chǎn)品與眾不同,呈現(xiàn)差異化,具有不可替代性,創(chuàng)意和好點子是關(guān)鍵。融入了創(chuàng)意和好點子的產(chǎn)品自然擁有獨特的氣質(zhì),因此這是唯一的一款,產(chǎn)品就有了市場競爭力。
現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功故事二
他叫李偉,90后,曾經(jīng)在英倫留過學(xué),在微軟寫過代碼、在淘寶做過設(shè)計,曾經(jīng)是音樂發(fā)燒客、出過小專輯、拿過海外音樂節(jié)獎項,曾經(jīng)愛攝影愛攝像……如今,他又有了另一個身份——網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者,尚妝網(wǎng)的CEO。
“蓄謀”創(chuàng)業(yè)90后海歸的轉(zhuǎn)型
10年前,李偉前往英國考文垂大學(xué)攻讀碩士學(xué)位,修讀多媒體工程專業(yè),當(dāng)時創(chuàng)業(yè)對他來而言是“從未想過”的事。之后,他前往微軟新加坡公司做“碼農(nóng)”。“在國外,開發(fā)人才更受青睞。”回憶起這個決定,李偉坦言這一切并不簡單,很多知識要從頭開始。3年后,李偉以工程師的身份被馬來西亞一家公司雇傭,并取得了外國高新技術(shù)專家的資質(zhì)。
按照他的計劃,馬來西亞也只不過是職業(yè)生涯的跳板,最終他要去往的是美國微軟總部。不過計劃趕不上變化,正當(dāng)新加坡Creative公司向他發(fā)出邀請時,至親的一場手術(shù)讓他毅然選擇放棄并回國。,李偉進入淘寶網(wǎng)工作,負責(zé)天貓首頁設(shè)計,而這是李偉人生轉(zhuǎn)型,也是創(chuàng)業(yè)的起點。
“淘寶網(wǎng)的工作會逼迫更多地考慮商業(yè)可用性,比如怎樣設(shè)計會對客戶導(dǎo)流效率更高,瀏覽時間更長。”李偉說,這樣的工作能讓人變的更專業(yè),而自己想要的是更全面,借著那份執(zhí)著,在淘寶網(wǎng)工作3年后他開始了蓄謀一場自主創(chuàng)業(yè)的變革之路。
為愛妻進軍美妝行業(yè)
鎖定美妝行業(yè)創(chuàng)業(yè),是出于李偉對妻子的寵愛。妻子是他大學(xué)的初戀,“雖然她皮膚好,可女人總是要護膚的嘛。”李偉的臉上露出掩飾不住的笑容,“愛美絕對是女人的剛性需求。”女人對護膚品和化妝品有著與生俱來的癡迷。不過,李偉發(fā)現(xiàn),在追求美的道路上,假貨的困擾和高價的顧慮成為了兩大痛點。
“保證正品品質(zhì)是一切的前提。”抓住兩大痛點后,李偉決定做一個有別于市場上同類產(chǎn)品加盟形式的美妝網(wǎng)站。他選擇做直營,將所有供貨商的產(chǎn)品集中在自己的倉庫中,自己做質(zhì)檢,為產(chǎn)品投正品保險。
貴的不一定是好用的,“每個人的膚質(zhì)不同,使用的美妝產(chǎn)品也不同,因此價格貴的不一定適合,價格便宜的也不一定不好。”李偉說,為了讓每位女性都能選到適合自己的產(chǎn)品,他們研發(fā)了一款智能手機殼,通過皮膚感應(yīng)器可以準確地“讀”出皮膚的含水量、含油量,還能顯示用戶的皮膚數(shù)值走勢,向用戶反饋的還有一份“大數(shù)據(jù)”得出的美妝產(chǎn)品清單,“這么做,既能夠讓女生了解自己近期的膚質(zhì),又能夠選到好用又便宜的產(chǎn)品。”
“讓女人有花不完的錢”
面對樂蜂、聚美、天貓、京東等美妝大鱷的競爭,李偉從容且條理清晰,“要突出重圍,就需要創(chuàng)新產(chǎn)品。”曾經(jīng)做過產(chǎn)品開發(fā),滿腦子idea的李偉想到了從“錢”入手。
“讓女人有花不完的錢”這句話是李偉在浙江電視臺錄《美麗A計劃》的時候提的,和這句話應(yīng)運而生的還有一個和“錢”有關(guān)的產(chǎn)品——美麗寶。與余額寶等“寶寶”類產(chǎn)品相同的是,美麗寶每天也會產(chǎn)生利息,而不同的是,美麗寶的本金來源于你在尚妝網(wǎng)上的消費。“這應(yīng)該是國內(nèi)第一個不要另存本金的理財產(chǎn)品,差不多是余額寶的兩倍多,簡單來說,就是讓你把花錢變成賺錢。”
建立帝國需要點“獨裁”
經(jīng)過三年苦心經(jīng)營,從倉儲、物流到產(chǎn)品、渠道,一個美妝“帝國”已經(jīng)初現(xiàn)雛形。而創(chuàng)業(yè)的過程,讓李偉感受最深的是要勇于拍板決定,有時候還需要點“獨裁”。他認為,創(chuàng)業(yè)如歷史上帝國的建立一樣,團隊中永遠不缺idea,而是缺少決策力。“始終會為團隊作出決策,指引方向,因為團隊需要有人擔(dān)責(zé)任。”
正是李偉滿腦子的創(chuàng)意和團隊超強的執(zhí)行力的完美融合,尚妝網(wǎng)從美妝行業(yè)電商中突出重圍,短短3年的時間便成為了一個月銷售額達近千萬級的美妝“帝國”,李偉還透露了他的壯志雄心,“推出一個購物全平臺,年內(nèi)掛牌新三板。”
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