中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)勵志故事

　　隨著高校擴招和世界金融危機，年輕人就業(yè)問題日益突出，網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)成為解決年輕人就業(yè)難題的新途徑和新平臺。那么下面是學習啦小編分享的中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)勵志故事的內(nèi)容，希望對您有所幫助。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)勵志故事一

　　“就業(yè)形勢嚴峻，我們這是主動創(chuàng)業(yè)，而不是像一些找不到工作的大四學生被動的創(chuàng)業(yè)。”一個由不到20名大二、大三學生組成的團隊，通過送外賣、賣零食，建立了一個和吃有關的網(wǎng)站。團隊成員希望，通過幾年的積累，為畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)打響頭炮。

　　靈機一動取名叫“嗯好吃”

　　目前，這個名為“嗯好吃”的網(wǎng)站，由西安翻譯學院2012級電子商務專業(yè)的王群、黨博負責。

　　談起網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的靈感，黨博說，由于學校周一到周五封校，吃飯的話只有學校食堂一個選擇。“食堂菜品再豐富，讓人吃一年也就煩了，而且食堂人特別多。所以，不少學生就開始叫外賣。我們做過調(diào)查，40%的學生有叫外賣的習慣。這是個很大的市場。”

　　當時，正在上大一的黨博以“建立一個關于吃的網(wǎng)站”申報了大學生創(chuàng)業(yè)比賽。“我們不是小打小鬧，所以建立自己的品牌至關重要。”黨博介紹，一開始團隊把名字定為“易餐”，“說實話，這個名字大家都不是很滿意，一是叫的人比較多，二是不夠形象。”一次團隊聚餐，一名女生喊了一句“嗯，這個東西好吃”，一下子刺激了黨博的神經(jīng)——“嗯好吃”，形象而又生動。

　　最多的時候每天接60個單子

　　既然主打送外賣，怎么送是個問題?

　　在黨博他們創(chuàng)辦這個網(wǎng)站之前，學生們的訂餐方式是這樣的：打個電話給門口的商販，做好后送到學校門口，學生去校門口隔著鐵門一手交錢一手交飯。

　　黨博的創(chuàng)業(yè)團隊出現(xiàn)之后，變成了這樣：學生要什么給黨博說，他們和自己的合作商家訂餐，然后將商家送到校門口的飯再次配送，女生負責送女生宿舍，男生負責男生宿舍，讓每位訂外賣的學生不用出宿舍門，就能拿到食物。在這個過程中，團隊和商家協(xié)商，每單收取8%的提成。而訂餐的學生則需要每單支付1元錢“跑腿費”。黨博算了一筆賬：最多的時候，他們每天有60多個訂單，一周的毛利潤大概500元，一個月下來凈賺2000元。

　　一包泡面一根火腿腸利潤達25%

　　從一開始的4名配送同學，到現(xiàn)在十幾名配送同學，黨博的團隊也吸引了不少大一、大二學弟、學妹的關注和參與。所以，發(fā)展到后期，他們也不再滿足于餐點的外賣，而延伸出了零食外賣。這也成了如今“嗯好吃”網(wǎng)站的主打項目。

　　“我們?nèi)W校超市觀察，看哪些零食賣得好，然后自己先進一批嘗試售賣。”結(jié)果發(fā)現(xiàn)，方便面和膨化食品受到歡迎，尤其是男生宿舍。“女生喜歡逛街、逛超市，所以可能自己就買了，當然有的還要減肥啊什么的，男生就一個要求——省事方便。”別看一包泡面、一根火腿腸不到3塊錢，這里面僅利潤就有25%。

　　名氣出去了，就有生意主動找上了門。“遇到節(jié)假日、開學、畢業(yè)這種節(jié)點，有的班級或者社團要搞聚會，也會聯(lián)系我們，從我們這購買零食、飲料等。”

　　不可否認，在一些電商平臺上，也有做得很成功的零食網(wǎng)店，黨博他們優(yōu)勢在哪?他們覺得“大學生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)”可以獲得其他大學生在情感上的支持。黨博說，情感上的支持，是他們與其他同類網(wǎng)店競爭的隱性優(yōu)勢。

　　“懶人經(jīng)濟”小外賣大生意

　　社會的進步就是讓一切都變得越來越簡單，越來越方便，換句話說，就是在培養(yǎng)越來越多的“懶人”并因此形成了“懶人經(jīng)濟”。

　　在大學校園里，不出寢室就能訂外賣或者購買到火腿腸、方便面等快速消費品，已經(jīng)成為很多同學的剛需。雖然一頓外賣不過十元左右，火腿腸方便面更是不過幾元錢，但勝在消費頻度非常高，一日三餐加零食，高校一個校區(qū)動輒數(shù)萬人，加起來是個非常大的市場。

　　建設校內(nèi)訂外賣與超市網(wǎng)絡平臺，讓同學們通過手機或者電腦在線訂購，是非常好的創(chuàng)業(yè)切入點。并且采用O2O(線上線下結(jié)合)的方式切入外賣市場是發(fā)展空間非常大的領域，比如由上海幾個大學生創(chuàng)立的“餓了么”外賣訂餐APP，在線訂餐服務已覆蓋全國近200個城市，用戶量1000萬，加盟餐廳近18萬家，日均訂單超過100萬單。并且在最近一年多時間融資金額達5億美金。

　　王群、黨博幾位同學瞄準“懶人經(jīng)濟”的剛需市場，作為切入點，務實的做好整套服務流程，是他們獲得互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功的基礎。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)勵志故事二

　　在校創(chuàng)業(yè)時獲利百萬，目前公司估值上億，其團隊運作的微信界面訪客量已突破5億……這些標簽都屬于滿欣網(wǎng)絡科技有限公司CEO劉欣。更令人稱奇的是，劉欣生于，從蘇州工業(yè)園區(qū)服務外包職業(yè)學院畢業(yè)還不滿兩年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)界稱他為“低調(diào)的‘90后’大神”。昨天，劉欣返回母校與學弟學妹們分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)，妙語連珠，令人不得不感嘆這位年輕小伙兒的創(chuàng)新思維能力。

　　出售自營網(wǎng)站掘得第一桶金

　　大學時靠創(chuàng)業(yè)所得買車買房

　　，劉欣在老家南通讀高三時就開始互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。那時他正準備藝考，但在網(wǎng)絡上沒有找到一個界面好看的美術(shù)高考網(wǎng)站，于是他決定自己來做。完全依靠自學和創(chuàng)意，劉欣的網(wǎng)站成功運轉(zhuǎn)，最后以5000元出售，他也掘得了第一桶金。

　　入讀蘇州工業(yè)園區(qū)服務外包職業(yè)學院后，他更是自己運營著大大小小數(shù)十個網(wǎng)站。老師們得知他的創(chuàng)業(yè)計劃后，也都表示了支持。學校的創(chuàng)業(yè)園成了他的第一間辦公室，劉欣開始發(fā)展同學加入他的團隊。網(wǎng)頁熱潮漸衰時，他抓住了移動互聯(lián)網(wǎng)的契機，與團隊成員一起“玩轉(zhuǎn)”微博、微信。大學期間，劉欣團隊的主要盈利模式是售賣他們打造的網(wǎng)站、經(jīng)營電商。大二時，他便買了汽車，臨近畢業(yè)時，他和伙伴們靠創(chuàng)業(yè)所得都買上了房子。

　　團隊被譽為“微信公眾號之王”

　　目前粉絲總數(shù)達數(shù)百萬

　　，畢業(yè)后的劉欣沒有停止創(chuàng)業(yè)的腳步，他和同學一起去了北京，他們的團隊通過百度貼吧、QQ群等方式，用落地的技巧低成本引流，吸引粉絲，同時開發(fā)搜索工具，每天從大量公眾號提取最受歡迎的文章，或模仿或轉(zhuǎn)載，保證粉絲的留存率。

　　，劉欣在中關村成立滿欣網(wǎng)絡科技有限公司，同年又在上海設立了分公司。提到滿欣公司，人們可能并不熟悉，但提到“搖一搖新年簽”“關注看答案”等微信朋友圈應用，想必大家都不陌生。劉欣的團隊被譽為“微信公眾號之王”，創(chuàng)造了數(shù)個社交網(wǎng)絡服務經(jīng)典案例、微信最新界面的傳播神話。

　　如今，劉欣意識到微信公眾號的流量紅利期已經(jīng)結(jié)束，內(nèi)容變得越來越重要。今年，他把精力主要放在原創(chuàng)新媒體報道上，面向細分、專業(yè)的客戶群，提供優(yōu)質(zhì)信息服務。目前劉欣團隊運營著40多個微信公眾號，粉絲總數(shù)達數(shù)百萬，一直處于盈利狀態(tài)，其中發(fā)展得最好的一個公眾號每天推送的頭條閱讀量在10萬以上。

　　互聯(lián)網(wǎng)是成就夢想的地方

　　大學生要自信更要有跨界精神

　　昨天，劉欣回到蘇州工業(yè)園區(qū)服務外包職業(yè)學院，向母校匯報他的創(chuàng)業(yè)進展，并向?qū)W弟學妹傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。

　　劉欣感慨，互聯(lián)網(wǎng)是一個能夠成就夢想的地方，移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大有可為，隨著支付手段的成熟，互聯(lián)網(wǎng)消費市場越來越穩(wěn)定，而且現(xiàn)在有大量的資本愿意幫助年輕人創(chuàng)業(yè)。他說：“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是屬于年輕一代的，資本方需要年輕人的創(chuàng)意。”他鼓勵創(chuàng)業(yè)的大學生們保持自信，更要有跨界精神，融合多領域技能優(yōu)勢，從力所能及的事情做起。

　　劉欣透露，他的團隊最近已經(jīng)開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)微信群創(chuàng)業(yè)，即打造用戶精細化區(qū)分的微信群，推送產(chǎn)品和服務。“靠廣告盈利是傳統(tǒng)媒體的思路，我們新媒體要通過產(chǎn)品和服務變現(xiàn)。”他直言不諱道。

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