網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)年入百萬(wàn)的故事

　　當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為潮流，年輕人創(chuàng)業(yè)方向也不斷投向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，然而年輕人互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)年入百萬(wàn)的故事的內(nèi)容，希望對(duì)您有所幫助。

　　網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)年入百萬(wàn)的故事一

　　從一個(gè)資深吃貨到一家小龍蝦的品牌創(chuàng)始人，90后的他在餐飲行業(yè)已經(jīng)呆了八年時(shí)間。在曲折的創(chuàng)業(yè)路上，他有過(guò)選擇的彷徨、冷清的撐場(chǎng)。但他堅(jiān)定信念，始終堅(jiān)持，從而也收獲了朋友的支持、生意的紅火、顧客的好評(píng)。他就是某龍蝦品牌的創(chuàng)始人王騰飛。

　　在回顧創(chuàng)業(yè)之路時(shí)，王騰飛說(shuō)道：“做好一家龍蝦品牌，要做好很多細(xì)節(jié)的工作，就像一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。比如，龍蝦產(chǎn)地的選擇、菜品的定位與創(chuàng)新、配送方式的選擇、與消費(fèi)者的溝通問(wèn)題，品牌的營(yíng)銷推廣等等，每一個(gè)點(diǎn)都很重要，都需要耐心地去經(jīng)營(yíng)。”

　　一碗酸辣粉結(jié)緣餐飲

　　一次偶然的機(jī)會(huì)，王騰飛隨著大學(xué)同學(xué)來(lái)到北京，饑腸轆轆的他們剛下火車便直奔一家酸辣粉店。原來(lái)這家店就是同學(xué)的父母開的，旅途的勞累加上撲鼻的香味讓他一下子就迷上了這碗酸辣粉。店長(zhǎng)向他解釋道用料全都是用的最好的，包括花生碎都是店里手工制作的。從那一刻起他心里就有了一個(gè)想法，想開一家和他一樣的餐飲店。

　　畢業(yè)之后，開餐飲店的想法沒(méi)有被時(shí)間沖淡反而更加強(qiáng)烈。但就像大多數(shù)畢業(yè)大學(xué)生面臨的問(wèn)題一樣，當(dāng)時(shí)的他要資金沒(méi)資金，要技術(shù)沒(méi)技術(shù)，更別說(shuō)經(jīng)營(yíng)一家店了。于是他決定到店里苦學(xué)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)。

　　整整三年時(shí)間，王騰飛在那家店里，從服務(wù)員、收銀員、料碗師傅，再到后廚烹飪，再直到熟練得可以閉著眼做出來(lái)了的時(shí)候。他終于下定決心開店，在家人的支持下，他的第一家店在北京新安順利開業(yè)了，當(dāng)然用的還是原來(lái)這家店的品牌，靠著嫻熟的技術(shù)和誠(chéng)心的經(jīng)營(yíng)，短短三個(gè)月的時(shí)間，日均營(yíng)業(yè)額便從700飆升至最高日均1.9萬(wàn)元。但是隨著時(shí)間的推移和房租壓力的不斷加大，王騰飛決定返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，并萌生創(chuàng)立自己品牌的想法。

　　經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的考察，他選擇了小龍蝦這個(gè)季節(jié)性特征突出的品類，在他看來(lái)小龍蝦屬于龍蝦，價(jià)格卻比龍蝦低，剛好屬于中層產(chǎn)品，所以受眾人群廣泛。而且小龍蝦的口味以辣味居多，河南人多數(shù)喜歡吃辣，符合大眾口味。另外一方面的原因就是小龍蝦季節(jié)性強(qiáng)，就如同夏天吃西瓜，小龍蝦也是很多人夏季的必選菜。

　　做小龍蝦靠的是品質(zhì)和誠(chéng)心

　　“做餐飲要想成功，必須要有誠(chéng)心，尤其細(xì)分到小龍蝦這個(gè)行業(yè)，這個(gè)誠(chéng)心不能逐漸被麻木掉。”王騰飛頗有感觸地說(shuō)。“創(chuàng)辦一個(gè)小龍蝦品牌，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)卻非常的難，這需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要付出的不僅僅是不斷的努力，更需要不斷的學(xué)習(xí)，和自我內(nèi)在的一顆恒心。品牌更多的是認(rèn)可，比如：品質(zhì)，服務(wù)，味道。”

　　“很多人剛開始都是想做安全、衛(wèi)生的食品，但真正開始做了，才發(fā)現(xiàn)如果不用添加劑，聞起來(lái)就沒(méi)有那么香;如果不用低檔配料，就控制不下成本。但是顧客吃了，對(duì)身體的危害又很大，此時(shí)在利益面前，能否堅(jiān)守原則和底線，對(duì)每個(gè)人而言都是一個(gè)考驗(yàn)。顧客買我的東西，如果發(fā)現(xiàn)龍蝦原材料品質(zhì)不佳，或是保管不當(dāng)，就得直接倒掉，我必須保證質(zhì)量，少賺就少賺，現(xiàn)在和將來(lái)我都不能觸碰這個(gè)底線!”王騰飛如是說(shuō)。

　　王騰飛的龍蝦理念也由此形成：為了選出最美味健康的源材料，王騰飛深入北京，湖北，江蘇等地，實(shí)地探訪當(dāng)?shù)匾恍┲放?。之后又到一些小龍蝦的養(yǎng)殖原產(chǎn)地請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)半年的調(diào)研、選擇與嘗試，數(shù)千次的配方試驗(yàn)，他終于找到了自己的秘訣。

　　借風(fēng)互聯(lián)網(wǎng)，打造爆品

　　小龍蝦的口感不易受到配送影響，而且很親民，這樣的特質(zhì)決定了它成為了中國(guó)餐飲行業(yè)市場(chǎng)最紅的單品之一。

　　拋開傳統(tǒng)的售賣方式，王騰飛選擇流行的O2O模式來(lái)銷售自家的小龍蝦?？蛻敉ㄟ^(guò)微信等第三方平臺(tái)下單，送貨上門，為此還專門與河南某知名互聯(lián)網(wǎng)跑腿兒公司建立了深度戰(zhàn)略合作關(guān)系，以此來(lái)保證客人吃到最新鮮的小龍蝦等菜品。

　　“在我這吃小龍蝦吃的就是一個(gè)感覺(jué)和氛圍，這個(gè)感覺(jué)一點(diǎn)都不能含糊。”王騰飛十分確信。每次客戶吃完美食后，店里的客服都要收集反饋意見(jiàn)。

　　餐飲業(yè)是一個(gè)淘汰率極高的行業(yè)，尤其是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，大家對(duì)于美食更是非常的挑剔。這也讓王騰飛時(shí)刻提醒自己，“創(chuàng)新很重要”。為此，他常常親自動(dòng)手，研制新的菜品。借助互聯(lián)網(wǎng)尤其是微信，他為自身龍蝦品牌量身打造了一個(gè)個(gè)爆款。

　　王騰飛的小龍蝦店已經(jīng)經(jīng)營(yíng)兩年的時(shí)間了，從線上到線下，參加了很多活動(dòng)，不僅受邀參加了大豫網(wǎng)主辦的小龍蝦節(jié)，還獲得了河南電視臺(tái)頒發(fā)的綠色餐飲榮譽(yù)證書。目前王騰飛已經(jīng)有三家實(shí)體店，還有一家新的實(shí)體店正在籌備中。研發(fā)初期的失敗與沮喪、開網(wǎng)店不被理解和認(rèn)可的傷感與無(wú)奈，都化成一股力量引導(dǎo)他前進(jìn)，王騰飛已經(jīng)懂得該用怎樣的心態(tài)來(lái)經(jīng)營(yíng)這份使他引以為豪的事業(yè)，那就是堅(jiān)持與誠(chéng)信。

　　談到未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃，王騰飛坦言不會(huì)花費(fèi)過(guò)多精力在品牌的加盟和擴(kuò)張，首要任務(wù)還是進(jìn)一步提升菜品質(zhì)量，借助互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)跨界整合，為吃貨朋友們提供更多的健康美味的龍蝦。

　　網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)年入百萬(wàn)的故事二

　　趙磊是個(gè)90后，在湖北荊州市的長(zhǎng)江大學(xué)讀碩士。眼下，他的同學(xué)們都在銀行、證券公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等單位實(shí)習(xí)，而他卻另辟蹊徑，自主網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)開起了網(wǎng)店，賣的就是自己家鄉(xiāng)洪湖的農(nóng)產(chǎn)品。他這種模式，不僅解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品愁銷路的問(wèn)題，更是破解了當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)銷售量不高的局面。

　　創(chuàng)業(yè)

　　自開網(wǎng)店破解產(chǎn)銷難題

　　今年23歲的趙磊，本科學(xué)的是工商管理，目前正在長(zhǎng)江大學(xué)攻讀農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)方面的碩士。每次回洪湖老家，趙磊都聽見(jiàn)鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親抱怨說(shuō)，種的東西不好賣，愁銷路。

　　“家鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品種類豐富，品質(zhì)好，可由于地理位置偏僻，老一輩的農(nóng)民又沒(méi)有很強(qiáng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，因此很難找到銷售渠道。”趙磊說(shuō)，為了破解這一難題，他萌生了把農(nóng)產(chǎn)品拿到網(wǎng)上去賣的想法，但絕不能單純地賣初級(jí)產(chǎn)品，應(yīng)該延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

　　為此，趙磊積極走訪當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)“訂單農(nóng)業(yè)”的做法。“簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，就是我開網(wǎng)店幫企業(yè)賣產(chǎn)品，企業(yè)定點(diǎn)收購(gòu)我們村農(nóng)戶種植的農(nóng)產(chǎn)品。”趙磊說(shuō)，剛開始，企業(yè)都是抱著試一試的態(tài)度讓他在網(wǎng)上幫忙賣，沒(méi)想到他僅花了一個(gè)月的時(shí)間就完成了企業(yè)一年的網(wǎng)上銷量，這令企業(yè)刮目相看，立馬簽訂了合作協(xié)議。

　　現(xiàn)狀

　　目前月銷售額超10萬(wàn)元

　　結(jié)合自己所學(xué)的專業(yè)，趙磊一邊在網(wǎng)上進(jìn)行銷售，一邊對(duì)后臺(tái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。“這就是網(wǎng)上銷售和企業(yè)實(shí)體銷售最大的區(qū)別，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，我能獲得第一手的消費(fèi)人群數(shù)據(jù)，這樣可以定向開發(fā)重點(diǎn)市場(chǎng)。”趙磊說(shuō)，目前，除了港澳臺(tái)，他網(wǎng)店里的產(chǎn)品已在全國(guó)各地全面鋪開，通過(guò)網(wǎng)上消費(fèi)者的評(píng)價(jià)，他了解到了各地消費(fèi)者的喜好，并及時(shí)反饋給企業(yè)，讓企業(yè)增加品種、改進(jìn)包裝，而這些第一手的消費(fèi)者信息，都是企業(yè)原先自主經(jīng)營(yíng)時(shí)不能及時(shí)掌握的。

　　從5月至今，趙磊網(wǎng)店內(nèi)的產(chǎn)品已多達(dá)40余款，有洪湖藕帶、鯽魚、蓮子、藕粉等。“每一款產(chǎn)品，我們對(duì)其的定義都不同，例如有的是用來(lái)吸引流量的，根本就不賺錢的;有的是店內(nèi)的中流砥柱;有幾款則號(hào)稱店內(nèi)的奢侈品，不求很多人買，但是利潤(rùn)豐厚。”趙磊透露，開網(wǎng)店，講究的是價(jià)格策略、產(chǎn)品策略、發(fā)展策略，只有這樣，網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)才能長(zhǎng)久。

　　為了讓更多的網(wǎng)上購(gòu)物者知道自己的網(wǎng)店，趙磊經(jīng)常參加淘寶的活動(dòng)。有一次，他將店內(nèi)的一款藕帶列為活動(dòng)產(chǎn)品，沒(méi)想到當(dāng)天6時(shí)至21時(shí)的銷量就達(dá)到了1908單。“晚上九、十點(diǎn)以后，我們都沒(méi)時(shí)間統(tǒng)計(jì)銷量了，都忙著去打包發(fā)貨了，保守估計(jì)這款活動(dòng)產(chǎn)品當(dāng)天盈利超萬(wàn)元。”趙磊回憶到。

　　從最初的月銷售額幾千元到現(xiàn)在的10萬(wàn)元，趙磊網(wǎng)店的銷售額一直在增長(zhǎng)。“初步統(tǒng)計(jì)，我們店的日均訂單在100單左右，上月銷售額為10.2萬(wàn)元。”趙磊說(shuō)。

　　前景

　　未來(lái)打算開辦農(nóng)產(chǎn)品電商園

　　談及未來(lái)的發(fā)展，趙磊說(shuō)，他想跟有實(shí)力的企業(yè)合作，建一個(gè)荊州地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品電商園，讓更多的人了解荊州的農(nóng)產(chǎn)品，推廣荊州特色。“現(xiàn)在就缺乏這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我了解荊州有哪些適合在網(wǎng)上賣的產(chǎn)品。”趙磊說(shuō)，好的產(chǎn)品需要去挖掘、去包裝，而且要有一定的市場(chǎng)認(rèn)可度，但挑選到這樣的產(chǎn)品很難。加之流動(dòng)資金不足，目前在注冊(cè)品牌、參與淘寶大型活動(dòng)等方面都比較受限。

　　趙磊淘寶店的辦公地點(diǎn)目前租在荊州關(guān)羽祠附近，是一間100多平方米的簡(jiǎn)易民房。“當(dāng)初是準(zhǔn)備把辦公地點(diǎn)設(shè)在洪湖的，可是從洪湖發(fā)快遞不方便，于是就選擇定點(diǎn)荊州城區(qū)，這樣一年的快遞費(fèi)都可以節(jié)省三四萬(wàn)元錢。”趙磊說(shuō)，因?yàn)閳?chǎng)地受限，很多產(chǎn)品都堆放不下，急需擴(kuò)大場(chǎng)地。

　　趙磊了解到荊州正在建設(shè)華中農(nóng)高區(qū)，集農(nóng)業(yè)科技研發(fā)創(chuàng)新體系、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示示范體系、農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)體系、農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系等于一體，他打算依托此平臺(tái)，開辦荊州地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品電商園，真正做大做強(qiáng)，能為農(nóng)村的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力。

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