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90后草根互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)故事

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90后草根互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)故事

  伴隨著互聯(lián)網經濟的高速發(fā)展,越來越多的網絡創(chuàng)業(yè)機會不斷涌出,吸引了一批想自主創(chuàng)業(yè)的年輕人投入到網絡市場中。那么下面是學習啦小編分享的90后草根互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)故事的內容,希望對您有所幫助。

  90后草根互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)故事一

  合肥牛羊小卷私房牛肉面外賣已經賣了快一年了,據其前同事小陳介紹:“一開始,我倆是同事??墒乾F(xiàn)如今,她卻已然成為了我的’老板’。”每月保底純收入輕輕松松破5萬元。對于一個90后辣媽,家庭主婦來說。這樣的收入,已然讓很多人震驚,其同事更是羨慕不已。

  下面,我們來扒一扒小卷月入5萬的創(chuàng)業(yè)故事。

  勇敢:毅然辭職,做自己喜歡做的事

  小陳認識小卷是在15年初的時候。那時候和小卷一起就職于一家水果O2O電商公司。小卷負責的是創(chuàng)新事業(yè)部,說白了就是創(chuàng)新產品研發(fā)。比如,水果營養(yǎng)午餐,水果沙拉,各種口味的鮮榨果汁等等。各種水果隨便吃,這份工作看似爽歪歪,其實很是辛苦。要不斷的“折騰”,不斷的研發(fā),不僅要保證口感,還要保證產品的顏值。也許正是由于她的這份執(zhí)著,喜歡折騰,才成就了今天不一樣的小卷。

  更加萬萬沒想到的,她在半個月之后,就離職了!單純從工作待遇的角度來說,部門主管,月薪8千加績效提成,在合肥這個城市,這樣的工作算很不錯的了,而且老板很器重她,因為后續(xù)的爆款產品,都指望著她來進行。然而,她還是毅然決然的辭職了。

  創(chuàng)業(yè):自創(chuàng)品牌牛羊小卷,火爆合肥朋友圈

  都說,唯美女與美食不可辜負。小卷離職后不久,就開始創(chuàng)業(yè)了。其實一開始,她并沒有把賣牛肉面這件事情,定位成創(chuàng)業(yè)這么高逼格。只是和別的女孩子一樣,喜歡在朋友圈炫耀下自己的吃貨精神。然而,機遇這玩意有時候真的搞不懂。突然有一天,秀著秀著就有人主動邀約,隨手丟了一百塊的微信紅包,想讓她幫忙做一份牛肉面。后來隨著大家的口口相傳,訂單就越來越多了。心思敏感的她因此而發(fā)現(xiàn)了商機。要創(chuàng)立自己的品牌,做屬于自己的美食。

  牛羊小卷的主打美食目前有4款。牛肉面,羊蝎子,酒釀相思豆,以及季節(jié)性產品蟹蟹儂。這幾款美食都是小卷的招牌手藝,也是客戶重復購買頻次最多的產品。

  牛肉面,是小卷的第一款美食。也是大家訂購最多的美食,算是老少皆宜的主食。為此小卷特別花了兩個月的時間,請教了多位面館師傅,學習制作牛肉面的訣竅。牛肉切塊大小適中,瘦肥相間,小火秘湯熬制。面條,也是自家純手工搟制,保證苗條的勁道和爽口。

  至于羊蝎子,很多人都不知道是什么,其實羊蝎子就是羊的大梁,又叫羊龍骨,也就是羊的脊椎骨,那一節(jié)一節(jié)的羊龍骨從橫切面上看去,成“丫”字狀,下面有一個小小的分叉,看起來很像蝎子張揚的形狀,因而得名。這道美食,主要的一個特征就是辣,特別適合女生的口味!

  隨著牛羊小卷的名氣越來越大。小卷又推出了兩款新的應景美食。也就是今年秋季,推出了酒釀相思豆和蟹蟹儂。這個季節(jié)吃蟹,那美味懂的人都知道。

  這里值得一提的是,小卷的牛肉面不僅僅在合肥本地變得暢銷?,F(xiàn)在又研發(fā)了新的塑封包裝以及儲存手段。通過順豐冷鏈,將美食快遞到全國各大城市。這小妮子的野心是越來越大了。

  小陳說自己很羨慕小卷,但更多的是佩服,因為小卷的努力,他覺得牛羊小卷的成功,不是偶然是必然。

  下面來說一說,小卷月入5萬是怎么來的。

  1、中高檔價格定位,符合消費者心理預期。

  先說一說牛羊小卷的價格體系。肉面85元一份,4人的份量,外加兩份鹵蛋等配料;蟹蟹儂,85元/4只,搭配鮮辣湯汁以及新鮮的蔬菜;羊蝎子,68元一份,4人的份量。紅豆酒釀10元一杯。外加一些配料等,小卷的主打產品基本上都十分接近市場價格,甚至如果算上服務等成本,她的價格還是屬于比較實惠的那種。

  牛羊小卷的平均客單價在80元左右。以小卷近1個月的訂單數(shù)據來看,平均每天穩(wěn)定的訂單量在35單左右。每月的銷售額為9萬元左右,這樣算來月收入不說5萬元,也差不多了吧?做過餐飲的朋友,應該都多少知道一些行情。

  2、互聯(lián)網粉絲經濟時代,用戶數(shù)據決定了購買力。

  其二牛羊小卷的成功,得益于微信以及新媒體的良好發(fā)展態(tài)勢。微信改變了我們的生活方式,甚至改變了像小卷這部分人的人生軌跡。如果放眼5年前,這些創(chuàng)業(yè)方式是不可能實現(xiàn)的。

  目前小卷微信粉絲其實并不是很多。僅僅只有兩千人不到。她并不是像其他微商一樣,通過各種手段瘋狂的加粉。而是有選擇性的吸引潛在客戶,提高自己的粉絲層次以及用戶粘性。

  3、敢想、敢做、更勇于堅持

  成功都不是一蹴而就的,機會永遠都是留給那些勤勞的人,有準備的人,能堅持不懈的人。其實我們很多人,都看到了互聯(lián)網發(fā)展態(tài)勢,都看到了微信粉絲的商機。但是為什么只有小卷這樣的人成功了?一麻袋磚頭你搬不動,但是一麻袋鈔票你可以扛起來跑!我們每個人都有金錢的欲望,但是卻輸給自己的懶惰和勇氣,不敢嘗試,懶癌晚期。

  總結:互聯(lián)網經濟的快速發(fā)展,更了我們更多的網絡創(chuàng)業(yè)機會。我們不僅要有追逐成功的強烈欲望,更要有為了成功誓死的決心。小卷的創(chuàng)業(yè)故事告訴我們,機會屬于我們每一個普通人,但是成功只屬于那些努力堅持的有心人。

  90后草根互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)故事二

  在移動互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)大潮中,諸如“臉萌”、“足記”等APP浮浮沉沉,有8年飛信運維經驗的韓迎二次創(chuàng)業(yè)時沒有繼續(xù)做直接面對用戶的APP,轉而另辟蹊徑,為APP開發(fā)者提供IM(即時通訊)云服務。23歲的韓迎在即將“不惑”的年齡覺得應該再搞點什么,“飛信業(yè)務下滑使我有二次創(chuàng)業(yè)的想法,在綜合考慮各種各樣因素后,選擇了IM(Instant Messaging)云服務這個方向。”

  核心:積攢8年來“家底”開放

  在做融云之前,韓迎在神州泰岳擔任高管,主管飛信業(yè)務。“,我們開始對飛信做技術支持和運營維護的工作,關于IM云服務的技術積累也在那個時候開始。”看著飛信從零起步到繁榮再到下滑,韓迎二次創(chuàng)業(yè)的心也一點點被點燃,而擁有“半互聯(lián)網半運營商”屬性,使他在創(chuàng)業(yè)初期就定位在或互聯(lián)網或運營商領域。

  初,韓迎開始尋找創(chuàng)業(yè)方向,面對競爭強勁地IM APP領域,他謹慎評估“行業(yè)中已經存在騰訊、陌陌等巨頭,再做一個即時通訊社交工具要想成功的概率不高。”但想到飛信8年的技術積累,韓迎又有了底氣,繞過SaaS端(Software-as-a-Service軟件即服務),專做PaaS端(Plartform-as-a-Service平臺即服務),利用8年對飛信運營和維護經驗,提供IM打包服務,將微信單聊、群聊等社交功能做成一個個SDK包,內置到App后臺,免除了開發(fā)者在App社交應用的開發(fā),既解決了眾多開發(fā)者對App社交屬性的需求,也為他自己的創(chuàng)業(yè)標明了明確的方向。

  “我們是把積攢8年的‘家底’開放出去”韓迎笑言。正式上線半年年來,融云日活用戶超過1000萬,市場份額穩(wěn)居行業(yè)內首位,取得這樣的成績,是在韓迎意料之中的。究其原因,韓迎說,“第一,我們采用的私有二進制協(xié)議能夠承載海量用戶,這在行業(yè)內是很少的;第二,性能絕對穩(wěn)定,我們公開承諾不丟消息、不當機;后臺的穩(wěn)定性是我們運營飛信8年‘血和淚’的教訓換來的。”

  經驗:創(chuàng)業(yè)不可著急

  “從上線至今,我們沒有收入,更別說盈利。”融云上線1年有余,仍然屬于“燒錢”的狀態(tài),這是所有初創(chuàng)互聯(lián)網服務端都要面對的狀態(tài)。不過有“靠山”神州泰岳的支持,韓迎對資金并無憂慮。對于,互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)企業(yè)因多種原因出現(xiàn)“朝生暮死”的現(xiàn)象,韓迎道出自己的看法“創(chuàng)業(yè)這件事,1000人在想,1000人在做了,100人已經做出來,10人做得很好,所以創(chuàng)業(yè)還是要謹慎的。”

  大學生創(chuàng)業(yè),是不是應該鼓勵呢?作為年齡和資歷當屬資深“老前輩”的韓迎,想法十分冷靜。他認為大學生創(chuàng)業(yè)成功的概率比較小,主要原因是他們閱歷、資源、人脈等創(chuàng)業(yè)必備的條件都不十分完善。“創(chuàng)業(yè)過程中必然會遇到困難,很多時候是考驗人性的,必須有一批信得過的伙伴一起扛才行,這些都是在行業(yè)內積累才能慢慢找到”。

  對“3W咖啡”、“JD+智能咖啡館”等創(chuàng)業(yè)孵化器的出現(xiàn),韓迎也十分肯定其出現(xiàn)的積極性,“很多創(chuàng)業(yè)者想到的只是一個點,這個點能不能實施,在孵化器中可以通過投資人們、創(chuàng)業(yè)專家們的建議,得到新的升華,減少走彎道的成本。”

  夢想:做好眼前的事

  70年代的生人,可能會對韓迎的夢想觀深有同感。畢業(yè)于北京郵電大學的韓迎,對自己未來的發(fā)展從未多想“現(xiàn)在的大學畢業(yè)生不同,當時的我們畢業(yè)后只有三條路可走:一是是進入國外廠商,例如愛立信、西門子、摩托羅拉等;二是是國內的“巨大中華”(巨人、大唐、中興、華為);再而進入家鄉(xiāng)當?shù)剡\營商。”

  關于“做融云是否在實現(xiàn)夢想”這樣的提問,韓迎坦言,多年來的工作及近兩年的創(chuàng)業(yè),都不是為了純粹的職業(yè)夢想,不過是抓住眼前的機遇而已。而說到想到達到的目標時,他略微地頓了一下,笑了,“現(xiàn)在每天忙得轉不開身,根本沒有時間想這個。”而后,他稍顯嚴肅地說:“我現(xiàn)在最遠想到的是帶領團隊有敲鐘的那一天,現(xiàn)在只是想做好剛剛推出的融云IM2.0產品,以及為開發(fā)者提供的公眾服務平臺。”

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