草根互聯網創(chuàng)業(yè)奮斗史

　　隨著互聯網在我國的普及，網絡帶來了越來越多的創(chuàng)業(yè)機會。很多人都選擇到網絡上尋找成功的致富機遇。那么下面是學習啦小編分享的草根互聯網創(chuàng)業(yè)奮斗史的內容，希望對您有所幫助。

　　草根互聯網創(chuàng)業(yè)奮斗史一

　　今年以來，互聯網業(yè)界屢屢有融資過億美金的公司出現，就在前幾日，洗衣O2O企業(yè)e袋洗剛剛宣布獲得由百度領投1億美金投資，而在再更早之前，代駕O2O公司e代駕也宣布獲得D輪過億美金融資。更令人驚訝的是，這些新興的創(chuàng)業(yè)公司幾乎都是在最近兩三年內才成立的，而如今卻集體跑步進入到了10億美金獨角獸俱樂部。

　　那么，從e袋洗等這些優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司的成長之路來看，在互聯網+時代創(chuàng)業(yè)，成功到底有沒有規(guī)律可循呢?互聯網+時代的創(chuàng)業(yè)又呈現什么樣的趨勢呢?創(chuàng)業(yè)故事網不妨來解讀一下：

　　趨勢一：互聯網巨頭“抬轎”，發(fā)展速度更快

　　首先，在互聯網+時代，與以往不同的創(chuàng)業(yè)環(huán)境不同，互聯網+領域的創(chuàng)業(yè)公司與互聯網巨頭并沒有直接的競爭關系，而互聯網巨頭們都比較清醒，都明白以一己之力無法獨自撬動O2O行業(yè)大蛋糕，需要培養(yǎng)更多的“小弟”，共同構建一個生態(tài)系統(tǒng)才能贏得更大的市場。因此，我們可以看到，包括e袋洗、e代駕等在這一波互聯網+創(chuàng)業(yè)浪潮當中成長起來的創(chuàng)業(yè)公司，大多都是在BAT三巨頭的加持下成長起來的。

　　互聯網巨頭們已經化身為互聯網+創(chuàng)業(yè)公司們的“天使”。比如e袋洗的天使投資方是騰訊，而最新一輪融資領投的是百度;前段時間剛剛完成融資的二手車交易平臺人人車的的領投方也是騰訊;而滴滴和快的的早期投資方則分別是騰訊和阿里巴巴等等，互聯網巨頭投資O2O創(chuàng)業(yè)公司案例不勝枚舉，不僅如此，互聯網巨頭們除了投資O2O創(chuàng)業(yè)公司之外，還給予他們以流量、資源、運維服務等方面的支持。比如e袋洗的服務器數據則由騰訊云計算平臺進行運維和管理，而借助于騰訊云的服務，e袋洗在業(yè)務快速擴張的同時，從來沒有發(fā)生過大的運維故障。而通過騰訊的微信公眾平臺，e袋洗可以直接接受用戶的訂單，而根據e袋洗陸文勇接受媒體采訪時透露，目前通過微信的入口進行下單的用戶數量已經高于來自e袋洗App的數量。

　　趨勢二：專注核心環(huán)節(jié)，云計算幫助“輕創(chuàng)業(yè)”

　　其次，由于創(chuàng)業(yè)公司的資源和資金有限，需要更加專注在核心環(huán)節(jié)，優(yōu)先解決產品最核心的問題，那其他的環(huán)節(jié)則可以交由專業(yè)的團隊進行管理，這已經成為很多互聯網+創(chuàng)業(yè)公司的共識。而在以往，很多互聯網初創(chuàng)公司在起步之時就會購買服務器，并聘請專門的運維人員來維護服務器數據，而現在越來越多的創(chuàng)業(yè)公司卻更多的選擇云計算服務，通過按需付費的方式，隨著用戶和流量的增長而彈性的增加帶寬和服務器，即使是已經達到一定的用戶量級之后，也不會選擇自建機房，而是選擇騰訊云這樣的互聯網巨頭們的云服務。

　　事實上，作為騰訊天使投資的O2O公司，e袋洗從一開始就選擇騰訊云服務，而如今e袋洗日訂單量突破10萬，擁有500萬用戶量，洗衣市場份額接近91%，但是e袋洗也并沒有選擇自建機房，而是依然將數據放在騰訊云上。而之前e袋洗的技術合伙人岑永洪在接受采訪時也坦言：“e袋洗曾經也動過自建數據中心的念頭，但是考慮到由此會給自身的it部門造成巨大的管理和運維負擔，所以最終還是選擇更加具有彈性的騰訊云計算，并且隨著業(yè)務規(guī)模的擴大，還接入了騰訊云的安全產品。”

　　趨勢三：輕創(chuàng)業(yè)，但線下能力不可少

　　還有，盡管借助互聯網巨頭的資源和運維能力可以實現“輕創(chuàng)業(yè)”，但是對于互聯網+創(chuàng)業(yè)公司來說，如果沒有強大整合的線下資源能力相匹配將舉步維艱。因為互聯網+創(chuàng)業(yè)的模式普遍偏重，不再是像以往提供線上服務，更多的強調線下的服務能力。這就要求創(chuàng)業(yè)公司在線下要有較強的滲透能力，同時還要保證服務水平，以保證用戶能夠有一致的體驗。

　　還是以e袋洗為例，盡管e袋洗正在從重模式的洗滌平臺向主打輕模式的O2O服務平臺的方向轉型，但是e袋洗之所以能夠從眾多洗衣O2O項目當中脫穎而出，一個很重要的因素就是e袋洗并不是從0開始創(chuàng)業(yè)的洗衣O2O公司，而是由已經在洗衣行業(yè)沉淀二十多年的榮昌洗衣轉型互聯網的創(chuàng)新項目，所以它繼承了榮昌洗衣在線下洗衣店的天然優(yōu)勢，這顯然是其他洗衣O2O初創(chuàng)公司無法比擬的。不過，這并不意味著沒有既有線下店優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)公司無法成功，如果創(chuàng)業(yè)公司肯花費更多的精力去整合線下資源，完善和提升線下服務的能力，同樣也能獲得成功。

　　趨勢四：商業(yè)模式創(chuàng)新，共享經濟爆發(fā)帶來“紅利”

　　最后，這一波的互聯網+創(chuàng)業(yè)浪潮很多創(chuàng)業(yè)公司都瞄準了對傳統(tǒng)產業(yè)的升級改造，通過應用先進的互聯網平臺來提升傳統(tǒng)行業(yè)的效率，而其中最大的一個趨勢就是互聯網共享經濟的大爆發(fā)，由此催生了一系列明星創(chuàng)業(yè)公司的崛起。

　　e袋洗正是目前互聯網共享經濟爆發(fā)的受益者。使用騰訊云服務的e袋洗，實際上是共享了騰訊云的運維能力和服務能力，使得自身不用招聘專門的運維人員就能保證產品的穩(wěn)定運行。除此之外，e袋洗目前的物流91%采用的就是眾包模式，由小區(qū)內的閑散勞動力完成，只有10%使用的普通快遞物流。而這也正是互聯網+創(chuàng)業(yè)時代的一個重要的趨勢，創(chuàng)業(yè)團隊不必再事事躬親，通過共享經濟就能夠解決創(chuàng)業(yè)公司在人力、資源、經驗等方面的不足。

　　綜上，通過分析e袋洗等互聯網+創(chuàng)業(yè)公司的成長之路，我們不難看到，在今天這個互聯網+時代，創(chuàng)業(yè)者在互聯網巨頭們的資金、資源、流量以及運維服務等多方位的“保駕護航”下，發(fā)展速度較之前是更快了，而且整體正在朝著“輕創(chuàng)業(yè)”的方向發(fā)展，并且通過眾包或共享經濟的方式填補自身人力、運維、資源等方面的不足也已成為一種創(chuàng)業(yè)潮流。

　　草根互聯網創(chuàng)業(yè)奮斗史二

　　這是一個發(fā)生在家鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)故事。即將三十而立的黨晨飛在之前一直是一個保安，月入1200元;之后他回到家鄉(xiāng)選擇站上“風口”，開了一家淘寶店賣土特產品。此后六年他一步一個臺階，終于，等到了“風”。

　　所有等到“風”的故事都是勵志的，黨晨飛更是，這股“風”給他“吹”來了寶馬車，還讓他在西安買了一套房。

　　總有一個創(chuàng)業(yè)夢在心里

　　陜西富平，的家鄉(xiāng)，全國21個現代農業(yè)示范區(qū)改革與建設試點縣，是國家林業(yè)局命名的“中國柿鄉(xiāng)”。

　　黨晨飛從小生長在富平縣一個叫黨溝村的地方，吃著柿子長大，但從未想過因為柿子而致富。

　　之前，黨晨飛和任何一個外出務工的鄉(xiāng)村青年沒有不同：沒有資金、沒有背景，看不到未來，但又時刻夢想著有一天能夠發(fā)家致富，榮歸故里。用他自己的話說，“總有一個創(chuàng)業(yè)夢在心里”。

　　在福建莆田，做保安一個月1200多塊錢的工資只能糊口。當時，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，門檻最低、看起來最可行的就是做電子商務。于是在回鄉(xiāng)之前，他選擇學點經驗，開始了三個月的“臥底”學習。

　　在一家淘寶鞋店，每天早晨8點，黨晨飛就要開始幫助老板干活，打印訂單、包裝、送貨，“凌晨兩點還要起來給老板的小孩喂奶”。

　　這三個月的“短工”并沒有工資，沒有生活來源的他只能晚上在街邊靠騎摩的拉人掙錢。

　　柿餅哥“賺大錢了”

　　最初，把家鄉(xiāng)的柿子放到網上去賣的想法也只是試試看，“讓網友試吃”，沒想到反響出奇的好，“我感覺這個在網上肯定能做起來。”

　　“我一個人身兼數職，客服、打包、裝運都得自己弄，身體雖然很累，但是心里開心。”黨晨飛說。

　　可由于不慎將0.25公斤的試吃重量標成2.5公斤，加上貼進去的運費，500個試吃名額讓他在賣柿餅的第一年就虧了近3萬元。但也不是沒有收獲，世界柿餅優(yōu)生區(qū)——富平的柿餅在他的網店里收獲了極好的口碑，客戶好評不斷，當年就賣出1噸。

　　此后，柿餅的銷量突飛猛進，到的“雙11”，他接到的訂單多達1500余張，售出柿餅3噸，并為另外一家規(guī)模更大的電商代加工柿餅50噸，全年網店銷售額突破900萬元。目前，黨晨飛年銷售柿餅已經超過300噸，遠銷海外，成為全國知名的“柿餅電商”。

　　在網店的宣傳彩頁上，黨晨飛自稱“柿餅哥”，用“傳奇”兩個字形容自己的創(chuàng)業(yè)故事，但這些在鄰居和十里八村的鄉(xiāng)親眼里，都抵不過一句“賺大錢了”的評價來的實在：過去兩年，他在西安買了房，開上了寶馬車。

　　“互聯網+農特產品”改變鄉(xiāng)村

　　黨晨飛網店銷售的農特產品，從最早的柿餅，已經擴大到土雞蛋、茶葉、花椒等

　　因為柿餅是季節(jié)性產品，黨晨飛不能一年只賣一樣東西。他主導成立了合作社，像之前收購村民的柿子一樣，運用公司+合作社農戶的模式和村民合作，既解決村民農產品的銷售問題，也拓寬了自己網店的經營品種，土雞蛋、紅薯粉條、花椒、茶葉等土特產品，都開始出現在網店里。

　　“我們村是貧困村，想帶動鄉(xiāng)親一起賺錢致富。”黨晨飛說。很快，示范效應就在當地顯現出來。

　　富平縣對外經濟技術合作局向記者提供的資料顯示，在黨晨飛的帶領下，所在村組的80戶中，從事網店營銷的已經達到30余戶，主要以銷售地方農特產品與電子商務服務包裝為主。，該村年銷售額已達1000萬。

　　截止3月底，富平縣共注冊電子商務企業(yè)近30戶，各類網店微店800余戶。其中，各類網店約200余戶，各類微店約600余戶。，富平縣電子商務交易額預計達4億元。

　　“極大解決了農產品銷售，提高農民收入，在推動縣域經濟社會發(fā)展，發(fā)揮著重大作用，”富平縣對外經濟技術合作局提供的資料稱。

　　黨晨飛說，村里的柿子年年豐收，但不一定每年都能賣到好價錢，因為傳統(tǒng)銷售方式中間環(huán)節(jié)太多，村民沒有議價能力。電子商務農特產品的模式，從根本上盡可能的減少了流通環(huán)節(jié)，降低了交易成本，農民的收入就比以前上去了。

　　勇敢的站上“風口”，讓傳統(tǒng)農特產品“觸網”，改變的不僅僅是一個普通青年的命運，也正重構著黨溝村和其傳統(tǒng)農業(yè)的未來。

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