青年創(chuàng)業(yè)家網(wǎng)絡(luò)致富實例
青年創(chuàng)業(yè)家網(wǎng)絡(luò)致富實例
在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天,隨著創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不斷優(yōu)化,越來越多的年輕人投身于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)熱潮中。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天,隨著創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不斷優(yōu)化,越來越多的年輕人投身于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)熱潮中的內(nèi)容,希望對您有所幫助。
青年創(chuàng)業(yè)家網(wǎng)絡(luò)致富實例一
劉真海,23歲,今年剛從重慶電子工程職業(yè)學(xué)院畢業(yè),其所學(xué)的專業(yè)是計算機軟件開發(fā)專業(yè)。,在政策的扶持和幫助下,他出資10萬元創(chuàng)辦了微型企業(yè)——重慶軟晨科技有限公司,從事辦公系統(tǒng)軟件的開發(fā)。之后,兩次根據(jù)市場需求轉(zhuǎn)型,進(jìn)行微信開發(fā)及運營服務(wù),今年的營業(yè)額有望達(dá)到500萬元。
一年以前,公司僅有3人,年收入100萬元左右。一年后的今天,這家小微企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成40多人,年產(chǎn)500萬元的規(guī)模。“創(chuàng)業(yè)過程大概有三步,首先廣撒網(wǎng)建立沙灘;然后轉(zhuǎn)型升級,在沙灘里撿貝殼;最后找準(zhǔn)自己的核心競爭力,也就是在貝殼里找珍珠的過程。”談到過去一年多的創(chuàng)業(yè)感悟,劉真海這樣說。
建沙灘
做微信項目賺取第一桶金
從起,重慶將在校大學(xué)生納入微型企業(yè)政策扶持體系,并出臺了一系列幫扶政策,這極大激發(fā)了大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情,劉真海便是“第一批吃螃蟹”的代表人物。
依靠5萬元創(chuàng)業(yè)資本金的補助,90后大學(xué)生劉真海開始圈地打造自己的“沙灘”。劉真海踏出校門發(fā)現(xiàn)的第一個商機不是APP,而是微信。微信的“圈子營銷”模式已獲得眾多商家的青睞,其中最緊缺的便是打造平臺的技術(shù)人。發(fā)現(xiàn)微信這個商機后,公司開始第一次轉(zhuǎn)型,將經(jīng)營項目轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng),大力發(fā)展微信服務(wù)、企業(yè)微信公共賬號等項目,幫企業(yè)建微信平臺等,并在公眾平臺上實現(xiàn)更多功能。
劉真??礈?zhǔn)了這個市場。“第一單業(yè)務(wù)是為一家餐飲連鎖店設(shè)計微信平臺業(yè)務(wù)。用戶只要登錄該店的公共平臺,就可以查詢餐廳信息、訂餐、點菜,到店即可開吃。”劉真海說,他花了一個多月的時間,給這家餐飲店制作了一個微信平臺,除去1萬多元的制作成本,第一桶金賺了2萬元。劉真海說,這個服務(wù)主要是收取一次性的微信平臺制作費。有了第一個業(yè)務(wù)后,劉真海和團(tuán)隊又陸續(xù)做成3項微信平臺業(yè)務(wù),還為UME、巴將軍、武陵山珍、美茜百貨等知名品牌企業(yè)打造公眾企業(yè)微信平臺。
“看似不錯,實際利潤則不高。好的微信平臺通常在4萬到5萬元,這是的市場價。但是隨著競爭殺價激烈,今年的市場價甚至跌到了1萬到2萬元。”劉真海說,雖然公司的營業(yè)額達(dá)到了100萬元,但是做這種項目就是在不斷重復(fù),無核心競爭力將無法做強做大。他開始思考第二次轉(zhuǎn)型。
撿貝殼
做運營管家公司駛上快速車道
“在微型企業(yè)處舉辦的一次培訓(xùn)中,有個老板說他們有自己的微信,卻不會運營和管理。我當(dāng)時就想到我們可以做這個。”劉真海說,轉(zhuǎn)型兩個多月后,他們和7個商家簽約,服務(wù)的領(lǐng)域涉及餐飲、租車、酒店、KTV等多個經(jīng)營領(lǐng)域。
“比起做項目的一次性服務(wù),我們做運營,客戶可以選擇根據(jù)粉絲數(shù)量付費,也可以選擇繳納微信管理月費支付。比如,通過粉絲數(shù)量盈利就是通過幫客戶建立和維護(hù)微信平臺,多一個有效粉絲就可提成0.5-1元不等。”劉真海說。
公司第二次轉(zhuǎn)型后開始迅速發(fā)展,從小龍坎一個負(fù)一層的地下室搬到了解放碑的國貿(mào)大廈,團(tuán)隊人數(shù)也飆升到了60多人。
找珍珠
整合小企業(yè)打造智慧社區(qū)平臺
“微信服務(wù)重在如何駕馭。你可以幫十家、百家公司做運營,但那是幫別人做。要想有自己的核心競爭力,就必須打造屬于自己的平臺,并把客戶吸引到這個平臺上,我們進(jìn)行運營管理。”劉真海說,如果不出意外,今年的年營業(yè)額將能達(dá)到500萬元。
“微信服務(wù)相對于互聯(lián)網(wǎng)來說,就相當(dāng)于一輛火車上的一扇門,如何駕馭整輛火車,公司還得進(jìn)一步轉(zhuǎn)型。”從今年3月起,劉真海開始調(diào)整原有的業(yè)務(wù)板塊,悄悄開始了第三次轉(zhuǎn)型,將從事移動互聯(lián)網(wǎng)的最底層制作轉(zhuǎn)向整個互聯(lián)網(wǎng)的布局。他與相關(guān)企業(yè)強強聯(lián)合,正在打造一個智慧社區(qū)平臺,這里包含了市民吃穿住用行涉及到的方方面面。
比如智慧旅游,公司先整合了一家專門做智慧旅游的小企業(yè),制作了一個大的智慧旅游平臺,將市內(nèi)有名旅游景點:黃水、紅池壩、金佛山等聚集到平臺上,并為這些景區(qū)進(jìn)行智慧系統(tǒng)建設(shè),如票務(wù)、景區(qū)管理系統(tǒng)等硬件設(shè)施的建設(shè),從中獲利。
為了優(yōu)化資源,他將團(tuán)隊人數(shù)縮減到了40多人,并將辦公地搬到了重慶兩江IT微型企業(yè)孵化園,享受每月20元/平方米的租金優(yōu)惠政策,可節(jié)約上萬元的運營開支。“市微型企業(yè)處不僅提供了辦公便利,還通過人才培訓(xùn),為我們接洽了很多客戶資源。”劉真海說。
劉真海說,微信的平臺價值在于背后的龐大用戶數(shù)據(jù)資源。而要想獲得這樣的數(shù)據(jù)資源就要做好免費的市民服務(wù)。比如和街道辦合作,市民以后可以直接連接到街道辦信息系統(tǒng),進(jìn)行政務(wù)信息查詢。“如果不出意外,該項目明年可以進(jìn)行內(nèi)測,隨后上線運營。”劉真海說,這將是他明年的重要工作。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),一定要有一雙隨時發(fā)現(xiàn)機遇的眼睛,發(fā)現(xiàn)了商機要立即付諸行動,機遇總是留給有準(zhǔn)備的人。
青年創(chuàng)業(yè)家網(wǎng)絡(luò)致富實例二
出生于江西省南昌市南昌縣三江鎮(zhèn)的90后小伙劉偉偉自幼便伴著馬蹄長大,因為缺乏客源,自家種的400畝馬蹄銷路并不好。為謀出路,有著電商工作經(jīng)驗的劉偉偉便想到通過網(wǎng)絡(luò)營銷將自家的產(chǎn)品銷往全國各地,“從第一筆網(wǎng)絡(luò)訂單到今年年初,我們借助網(wǎng)絡(luò)銷售出去的馬蹄有60多萬斤,銷售額達(dá)120多萬元,占馬蹄總產(chǎn)量的40%,網(wǎng)絡(luò)銷售已成為重要的銷售渠道。”劉偉偉說。
90后小伙回鄉(xiāng)網(wǎng)上賣馬蹄
劉偉偉出生于,大學(xué)畢業(yè)后在沿海一家大型企業(yè)做電商工作。7月,父親在家里注冊開辦了公司,主要從事馬蹄種植和深加工,年輕的劉偉偉想跟父親一起干出一番事業(yè),毅然放棄外面薪水不錯的工作,回到三江鎮(zhèn)和父親一起創(chuàng)業(yè)。
由于自家種植馬蹄的時間不長,沒有客戶,只能依賴別人介紹,種植的400畝馬蹄銷路并不好。剛回到家鄉(xiāng),如何打開銷路成為劉偉偉最“頭疼”的問題。“我平時喜歡玩電腦,就到一些網(wǎng)站、貼吧上去發(fā)我們公司產(chǎn)品的信息,半個月不到,果真有一個廣州客戶主動聯(lián)系我,一下子就要了30萬元的馬蹄。”嘗到第一筆網(wǎng)絡(luò)銷售單的甜頭,劉偉偉便將更多的心思花在了網(wǎng)絡(luò)營銷上,不僅創(chuàng)建了公司的官網(wǎng)網(wǎng)頁,還時常在貼吧發(fā)布公司簡介以及聯(lián)系方式。
“如今,客戶遍及全國各地,借助網(wǎng)絡(luò)銷售,公司的利潤也有了很大提高,去年全年的銷售額達(dá)200萬元,利潤率近20%,達(dá)到40萬元。”劉偉偉說。
電商為三江鎮(zhèn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上騰飛翅膀
在利用電商開辟了產(chǎn)品銷路、提高了產(chǎn)品知名度的同時,電商也在倒逼著鄉(xiāng)村企業(yè)不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、提升產(chǎn)品質(zhì)量。劉偉偉介紹,今年9月,企業(yè)的深加工廠房將建成投入使用,主要生產(chǎn)馬蹄糕、清水馬蹄罐頭、罐頭馬蹄片、速凍馬蹄丁、速凍馬蹄片等產(chǎn)品,同時,也將重點開拓企業(yè)的電商渠道,通過淘寶、微信等渠道銷售深加工產(chǎn)品,打響三江馬蹄的品牌。
而在三江鎮(zhèn),除了劉偉偉,還有很多的村民利用電商為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上騰飛的翅膀。三江醬菜制品廠是鎮(zhèn)上的老牌企業(yè),但產(chǎn)品的銷路一直不溫不火,直到,企業(yè)的銷售額也只有80萬元。近幾年,醬菜廠開始利用電子商務(wù)銷售產(chǎn)品,當(dāng)?shù)亻L期在廠里進(jìn)貨的淘寶網(wǎng)店主也有十多家,江西最大的綠滋肴特產(chǎn)超市也是廠里的大客戶,企業(yè)的銷售額增加到200多萬元。“,我們廠還從山東購置了先進(jìn)的烘炒和高溫殺菌設(shè)備,產(chǎn)品口味好了,回頭客也越來越多。”南昌縣三江鎮(zhèn)醬菜廠老廠長余真輝告訴記者,電子商務(wù)也正在倒逼企業(yè)不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)。
南昌縣去年電商交易總額達(dá)60億元
作為南昌縣首屈一指的國家級龍頭企業(yè)煌上煌,是一家以畜禽肉制品加工為主的食品加工企業(yè),9月在深交所掛牌上市后,也加快了在電子商務(wù)方面的布局,先后與淘寶、天貓等電商平臺合作,在網(wǎng)上建立了煌上煌包裝產(chǎn)品銷售旗艦店,助推公司包裝產(chǎn)品銷售,推動市場銷售渠道向多元化方向發(fā)展。
在企業(yè)以及個人都認(rèn)識到電商多帶來的發(fā)展契機的同時,南昌縣也加大服務(wù)對接力度,重點培育電子商務(wù)新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)企業(yè)通過自建網(wǎng)站、加入第三方銷售平臺等方式,做活“吆喝”經(jīng)濟(jì),促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提升市場競爭力。
據(jù)統(tǒng)計,南昌縣全縣電子商務(wù)總交易額達(dá)60億元,是上一年的7.5倍。而在南昌縣政府工作報告中,南昌縣也強調(diào)將創(chuàng)新發(fā)展新興業(yè)態(tài),大力引進(jìn)電子商務(wù)龍頭示范企業(yè)。
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