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網(wǎng)絡(luò)年輕老板創(chuàng)業(yè)故事

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網(wǎng)絡(luò)年輕老板創(chuàng)業(yè)故事

  年輕人就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,年輕人互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)逐漸得到了社會(huì)的支持和鼓勵(lì)。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的網(wǎng)絡(luò)年輕老板創(chuàng)業(yè)故事的內(nèi)容,希望對(duì)您有所幫助。

  網(wǎng)絡(luò)年輕老板創(chuàng)業(yè)故事一

  吳滋峰,上海手樂(lè)餐飲管理有限公司創(chuàng)始人兼CEO。7月在上海創(chuàng)辦公司,旗下“貝思客”是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)烘焙品牌,目前有經(jīng)典系列以及極致蛋糕系列兩大系列。“貝思客”主要以互聯(lián)網(wǎng)思維為依托,利用O2O線上線下交互銷(xiāo)售。利用CRM管理系統(tǒng)收集用戶(hù)體驗(yàn),進(jìn)一步完善產(chǎn)品和服務(wù)。

  日前不少博噱頭的互聯(lián)網(wǎng)品牌陸續(xù)死掉或勉強(qiáng)維持,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)老兵吳滋峰認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)思維需要時(shí)間去試錯(cuò),于烘焙產(chǎn)業(yè)而言,高毛利時(shí)代即將結(jié)束,真正抓住烘焙業(yè)PV、IP以及用戶(hù)轉(zhuǎn)化率才能活下去。一款白羊座蛋糕,女性用戶(hù)下單率高達(dá)9成。但為何一款金牛座蛋糕,男女用戶(hù)比例卻為五五分?吳滋峰稱(chēng)這些微妙的細(xì)節(jié)才是互聯(lián)網(wǎng)撬動(dòng)傳統(tǒng)烘焙市場(chǎng)的武器。

  屌絲市場(chǎng)初體驗(yàn)

  吳滋峰是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)老兵,或者說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)老兵。

  在上海大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)后正值出國(guó)熱,去德國(guó)工作了一段時(shí)間,卻發(fā)現(xiàn)在那里找不到互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)氛圍,而此時(shí)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)卻迎來(lái)了黃金時(shí)期,吳滋峰索性回國(guó)創(chuàng)業(yè)。

  回國(guó)后第一份工作就是每天寫(xiě)網(wǎng)關(guān)、寫(xiě)代碼的“程序猿”。“受不了這份寂寞”,于是跳去了網(wǎng)絡(luò)游戲公司,全面負(fù)責(zé)公司的無(wú)線增值業(yè)務(wù)收入。在這家處于臺(tái)風(fēng)口的公司讓他找到了想要的“刺激感”。他回憶說(shuō):“當(dāng)時(shí)網(wǎng)游的概念非常新,整個(gè)市場(chǎng)上也就十多個(gè)。8個(gè)月內(nèi)公司從30多個(gè)員工變成300多員工,收入從無(wú)到月入兩三千萬(wàn)。”

  談到彼時(shí)工作的感覺(jué),吳滋峰難掩興奮。他說(shuō):“那時(shí)每天吃喝拉撒睡24小時(shí)都泡在工作室,這就是創(chuàng)業(yè)的感覺(jué)。”這段經(jīng)歷也堅(jiān)定了他以后要做互聯(lián)網(wǎng)的決心。

  積累了豐富的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)游經(jīng)驗(yàn),他又回到上海地方互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)東方網(wǎng)從事產(chǎn)品渠道工作。不同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)再加上技術(shù)背景,吳滋峰開(kāi)始了真正意義上的第一次創(chuàng)業(yè),組建了網(wǎng)吧廣告軟件團(tuán)隊(duì)。

  創(chuàng)業(yè)的主要市場(chǎng)瞄準(zhǔn)了網(wǎng)吧資源。切入點(diǎn)就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)端來(lái)控制網(wǎng)吧資源,即在瀏覽器插件等位置提供廣告服務(wù)。很多大品牌會(huì)認(rèn)為網(wǎng)吧屬于比較低端的屌絲場(chǎng)所,所以當(dāng)時(shí)主要客戶(hù)主要以網(wǎng)游產(chǎn)品、屌絲快消品(方便面、飲料、香煙、餅干)為主。據(jù)吳滋峰透露,“當(dāng)時(shí)覆蓋了全國(guó)數(shù)十家網(wǎng)吧連鎖企業(yè)。”

  可惜好日子不長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)國(guó)家開(kāi)始加大力度對(duì)網(wǎng)吧進(jìn)行整頓,受到政策影響,很多網(wǎng)吧就開(kāi)始用網(wǎng)管軟件去做計(jì)費(fèi)網(wǎng)管系統(tǒng)等,更多的合作伙伴則選擇免費(fèi)的官方軟件,同時(shí)網(wǎng)吧監(jiān)管也越來(lái)越緊,團(tuán)隊(duì)“壓力山大”。吳滋峰透露:“感覺(jué)到風(fēng)向標(biāo)不對(duì),所以當(dāng)時(shí)以250萬(wàn)美金的價(jià)格賣(mài)給了一知名網(wǎng)吧管理軟件。”

  左右,骨子里就“愛(ài)好”創(chuàng)業(yè)的吳滋峰開(kāi)始創(chuàng)立手游團(tuán)隊(duì)。

  吳滋峰回憶:“當(dāng)時(shí)拿了一筆投資,專(zhuān)注在MTK平臺(tái)上開(kāi)發(fā)游戲,那時(shí)候不像現(xiàn)在智能機(jī)一樣可以下載應(yīng)用。”吳滋峰通過(guò)技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)了在這種不開(kāi)源的手機(jī)上進(jìn)行內(nèi)容實(shí)施更新,再下載給用戶(hù)。

  雖然方向是對(duì)的,但好景不長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),MTK的用戶(hù)留存越來(lái)越差,大多數(shù)用戶(hù)都朝著智能機(jī)去發(fā)展。當(dāng)時(shí)為何不堅(jiān)持做手游?吳滋峰非常清晰地知道自己的優(yōu)劣勢(shì)。他分析:“安卓用戶(hù)可以瞬間下載上百產(chǎn)品。這時(shí)候想成功大多靠產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),像我們這樣比較小的公司,面對(duì)大公司的圍剿,研發(fā)就乏力了。運(yùn)作了一段時(shí)間又賣(mài)掉了。”

  此時(shí),已有近十年的互聯(lián)網(wǎng)。他說(shuō):“這十年一直在為用戶(hù)提供信息類(lèi)的東西,總覺(jué)得很飄渺。比如我們到底給收入提供了多少價(jià)值,這個(gè)沒(méi)有辦法衡量。慢慢開(kāi)始希望找到一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)跟實(shí)體行業(yè)結(jié)合的點(diǎn)。”這個(gè)點(diǎn)便是用互聯(lián)網(wǎng)做烘焙。

  “蛋糕歐巴”進(jìn)行時(shí)

  印象中苦逼“程序猿”出身的技術(shù)男轉(zhuǎn)型時(shí)尚偶像派的“蛋糕歐巴”,這轉(zhuǎn)型靠譜嗎?吳滋峰的解釋是“蛋糕僅是載體,跟網(wǎng)游和即時(shí)通訊產(chǎn)品一樣的思維去運(yùn)作”。

  其實(shí)還走了一小段彎路。開(kāi)始手樂(lè)餐飲主要跟大的主流蛋糕店合作,去做一家垂直烘焙蛋糕電商網(wǎng)站。但高成本及過(guò)低的毛利,開(kāi)始轉(zhuǎn)型做自主品牌,當(dāng)年下半年,手樂(lè)餐飲推出了自有的線上蛋糕品牌。但線上訂購(gòu)蛋糕的習(xí)慣并沒(méi)有真正被培養(yǎng)起來(lái)。

  現(xiàn)在手樂(lè)餐飲主要以“線上官網(wǎng)銷(xiāo)售+中央廚房生產(chǎn)+自有物流配送的路線”。經(jīng)過(guò)一年試水,底,又推出了一個(gè)名為“極致蛋糕”的新品牌,與之前的蛋糕品牌配合銷(xiāo)售。注意到這款蛋糕幾乎蓋上當(dāng)下流行的所有概念,諸如互聯(lián)網(wǎng)思維、云配送、粉絲效應(yīng)。

  是博噱頭炒概念嗎?

  吳滋峰認(rèn)為,用互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的改變是需要過(guò)程的。他以物流為例解釋?zhuān)鄬?duì)于傳統(tǒng)烘焙企業(yè),這款蛋糕的物流時(shí)效性控制在2小時(shí)內(nèi)。如何做到?

  配送員帶著蛋糕分布在市區(qū)中,每一個(gè)流動(dòng)的配送員就相當(dāng)于移動(dòng)的倉(cāng)庫(kù)。當(dāng)在線接單后,距離訂單位置最近的配送員會(huì)接到信息。這樣,蛋糕會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)被送到用戶(hù)手中。但這樣一來(lái),一是產(chǎn)生較貴的物流成本,二是材料浪費(fèi)成本。對(duì)此,吳滋峰認(rèn)為物流的投入對(duì)于烘焙的成本是必不可少的。蛋糕的制作原料、工藝相比來(lái)說(shuō)并不復(fù)雜,同行之間的差異也不會(huì)太大,因此吳滋峰就覺(jué)得,想要和同行做出差異,就要在服務(wù)、理念和消費(fèi)者體驗(yàn)上下工夫。

  極致蛋糕的主要定位在80、90后人群。首先他們推出的第一款產(chǎn)品是在星座上做文章。今年3月份陸續(xù)推出了白羊座、金牛座蛋糕。團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),白羊座女性用戶(hù)偏高,下單率超過(guò)9成,幾乎沒(méi)有男生。而金牛座巧克力蛋糕卻有一半男生一半女生選擇。為此,團(tuán)隊(duì)還專(zhuān)門(mén)請(qǐng)了星象師,他們根據(jù)出生時(shí)間和地點(diǎn)等內(nèi)容,為不同星座設(shè)計(jì)專(zhuān)屬蛋糕,甚至在產(chǎn)品上線時(shí)間都跟星座相關(guān)。

  如果僅是星座,可能更多用戶(hù)都只是為了嘗鮮,如何留住用戶(hù)?

  粉絲經(jīng)濟(jì)

  吳滋峰表示,極致蛋糕將在線上線下融入更多社交元素。比如不定期組織線下活動(dòng),讓會(huì)員們?cè)谙硎苊牢吨?,可以邂逅和自己同年同月同日出生的人,在這種交友方式中收獲友誼。

  小米模式里很重要的一點(diǎn)是粉絲經(jīng)濟(jì),同小米最初時(shí)一樣,極致蛋糕也很注重培養(yǎng)自己的核心死忠粉絲和大量分享型粉絲,常見(jiàn)的社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)之外,極致蛋糕還會(huì)讓粉絲參與決定下個(gè)月的新款樣式,吳滋峰介紹說(shuō)自己和管理團(tuán)隊(duì)每個(gè)月會(huì)出席自家的新品發(fā)布會(huì),邀請(qǐng)粉絲試吃,在幾款不同設(shè)計(jì)的蛋糕中選出下月新款,以此來(lái)培養(yǎng)粉絲的主人翁意識(shí),并能聽(tīng)到最及時(shí)的用戶(hù)反饋。

  到現(xiàn)在,吳滋峰的團(tuán)隊(duì)共有將近190人,常規(guī)的研發(fā)、配送和地推團(tuán)隊(duì)外,極致蛋糕還有一個(gè)約為20人的客戶(hù)關(guān)系管理團(tuán)隊(duì)。去年年底,極致蛋糕獲得了一筆額度在百萬(wàn)美金級(jí)別的天使投資,投資方為上海嘉定創(chuàng)投和國(guó)內(nèi)某投資機(jī)構(gòu)。

  對(duì)比之前幾次創(chuàng)業(yè),吳滋峰都是在面對(duì)大佬圍剿時(shí),洞察到行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),然后用最合適的價(jià)錢(qián)“明哲保身”,同時(shí)賺得了個(gè)好價(jià)錢(qián)。但這次,吳滋峰卻認(rèn)為,傳統(tǒng)烘焙品牌并沒(méi)有優(yōu)勢(shì),對(duì)其構(gòu)不成威脅。對(duì)于這位互聯(lián)網(wǎng)老兵來(lái)說(shuō),如果BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)不做,他的“蛋糕”非常大。

  網(wǎng)絡(luò)年輕老板創(chuàng)業(yè)故事二

  互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),因?yàn)橐粭l微博改變了一生的命運(yùn),他就是人稱(chēng)“頭條君”的江湖“蒙面”大俠。之所以說(shuō)其是蒙面的,主要因?yàn)樗家恢倍荚跓赡缓竺妫鲋⑵恋墓ぷ?。起初純粹是為了好玩,之后慢慢變成了事業(yè),現(xiàn)在幾乎成為生活的全部。據(jù)悉,現(xiàn)在他一人玩轉(zhuǎn)的微信號(hào)就有23個(gè),一年的收入可掙一套房。

  一條微博改變命運(yùn)

  “江湖人稱(chēng)頭條君。我不在江湖,江湖卻有關(guān)于我的傳說(shuō)。”這就是頭條君的自我簡(jiǎn)介。如果說(shuō)把微博微信看做是一個(gè)電子商務(wù)時(shí)代的江湖,那么,他就是這個(gè)時(shí)代的弄潮兒。在這個(gè)江湖里,潮起潮落,腥風(fēng)血雨,闖出一條適合自己的路。

  他叫頭條君,出生在,江蘇泰州人,是南京林業(yè)大學(xué)機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)的學(xué)生。在大學(xué)里,他就很喜歡電腦,曾經(jīng)是班里第一個(gè)買(mǎi)電腦的,當(dāng)時(shí)的理由是為了學(xué)習(xí)??墒?,他根本沒(méi)有學(xué)習(xí),而是經(jīng)常徹夜打游戲。最長(zhǎng)時(shí)間24小時(shí),不眠不休,雙眼紅腫,口里還不停地嚷嚷著“殺,殺,殺”。

  畢業(yè)后,他和同班同學(xué)一樣,到處投簡(jiǎn)歷,找到了一份和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的工作。一年后,他跳槽又換了一份,直到,他跟著三五好友申請(qǐng)了一個(gè)微博賬號(hào),從此之后,他的命運(yùn)改變了。

  最高峰一天凈賺10000多塊

  在他的記憶中,在的一天,他接到一個(gè)陌生的來(lái)電,在確認(rèn)了他的微博賬號(hào)后,對(duì)方告訴他,想在他的微博上刊登一則淘寶鞋類(lèi)廣告。按照當(dāng)時(shí)的價(jià)格,30元一條。于是,對(duì)方很快將30元打入了他的支付寶。先后不過(guò)幾分鐘,30元人民幣輕松落袋。漸漸的,他在微博中維護(hù)的內(nèi)容需要花費(fèi)他更多時(shí)間,而相對(duì)而言,他的收入也越來(lái)越多,甚至超過(guò)了本職工作。

  有一次,單位上新品,需要他離開(kāi)電腦、放下手機(jī),專(zhuān)心檢驗(yàn)新品。這下他受不了了,因?yàn)榭蛻?hù)的訂單紛至沓來(lái),這邊單位的工作也沒(méi)法停止。于是,他做出了一個(gè)決定,從單位辭職,專(zhuān)心維護(hù)微博。

  據(jù)了解,到了同年的11月11日,天貓的大喜之日,他的微博上的產(chǎn)品推介就沒(méi)有停止過(guò),在不停地更新著各類(lèi)產(chǎn)品。當(dāng)天結(jié)束后,他查看了一下銀行卡,一共賺了10000多元。喜悅之情將疲累一掃而空,巨大的成就感將他淹沒(méi)……

  微博生意蕭條 他應(yīng)聘單位遭拒

  可是,好景不長(zhǎng),到了,大V刊發(fā)廣告沒(méi)有之前那么方便了。因此,他的收入也直線下降,由最輝煌時(shí)刻的一天一萬(wàn),到后來(lái)的一天幾百。盡管如此,生活也能繼續(xù)。

  后來(lái),他想到,這碗飯可能不是長(zhǎng)久之計(jì),因此,他決定找一家單位繼續(xù)朝九晚五地工作。這種收入如過(guò)山車(chē)一般的生活,他似乎有點(diǎn)力不從心,于是,他應(yīng)聘一個(gè)月薪約為2000-3000元的網(wǎng)絡(luò)編輯的工作,當(dāng)對(duì)方單位看到他運(yùn)營(yíng)的微博大V的粉絲數(shù)后,對(duì)方用了“大材小用”的理由將他拒絕了。

  于是,他又回到家中,在微信上注冊(cè)了南京頭條的賬號(hào),還接連注冊(cè)了22個(gè)賬號(hào),此后,這23個(gè)賬號(hào),他一人獨(dú)玩。

  獨(dú)玩微信號(hào) 一年可掙一套房

  但他的微博賬號(hào)也沒(méi)有丟掉,如果有人通過(guò)微博找他做廣告,他直接將其引向微信,這樣微信也開(kāi)張了。

  現(xiàn)在他不僅擁有“南京頭條”、“熱門(mén)美食”等擁有百萬(wàn)粉絲的知名微信,還擁有“南京優(yōu)惠”、“南京樓市”等后起之秀,像這樣的微信,他還有十多個(gè)。據(jù)悉,這些微信還基本是他一個(gè)人在運(yùn)作。

  每天選擇內(nèi)容、后期編輯、推廣等都是他每天的工作,早晨沒(méi)晚過(guò)8:30起床,晚上沒(méi)早于11:30入睡。沒(méi)有節(jié)假日,無(wú)論身體狀態(tài)是否適合,每天更新成為他生活的全部。

  采訪臨結(jié)束時(shí),記者悄悄地問(wèn)了一句:“這么辛苦,收入一定不菲吧。”他笑笑,點(diǎn)了點(diǎn)頭。“一年收入,能在南京買(mǎi)套房子嗎?”記者不死心地追問(wèn)。很誠(chéng)實(shí)的頭條君點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō):“可以的,不過(guò)不是在最貴的區(qū)域。”

  未來(lái)計(jì)劃打造生活A(yù)PP

  時(shí)代在進(jìn)步,他就不能停,9月份他正式注冊(cè)成立了南京小燦燦網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。目前的初步設(shè)想是,尋找一個(gè)天使投資人、數(shù)十位志同道合的創(chuàng)業(yè)者,專(zhuān)注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),利用區(qū)域化優(yōu)勢(shì),將新聞資訊和本地化服務(wù)相結(jié)合,打造一個(gè)具有社區(qū)論壇功能的本地生活類(lèi)APP,然后一點(diǎn)點(diǎn)導(dǎo)入微博微信的鐵桿粉絲,讓寄生在新浪、騰訊產(chǎn)品身上的“小燦燦”落地生根。

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