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年輕網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)者成功故事

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年輕網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)者成功故事

  目前,網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)因得到政府政策支持,成本低廉、市場發(fā)展?jié)摿薮笄冶阌谀贻p人發(fā)揮自身優(yōu)勢,學以致用等多方面的優(yōu)勢受到年輕人的關注。那么下面是學習啦小編分享的年輕網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)者成功故事的內(nèi)容,希望對您有幫助。

  年輕網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)者成功故事一

  在移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮中,諸如“臉萌”、“足記”等APP浮浮沉沉,有8年飛信運維經(jīng)驗的韓迎二次創(chuàng)業(yè)時沒有繼續(xù)做直接面對用戶的APP,轉(zhuǎn)而另辟蹊徑,為APP開發(fā)者提供IM(即時通訊)云服務。23歲的韓迎在即將“不惑”的年齡覺得應該再搞點什么,“飛信業(yè)務下滑使我有二次創(chuàng)業(yè)的想法,在綜合考慮各種各樣因素后,選擇了IM(Instant Messaging)云服務這個方向。”

  核心:積攢8年來“家底”開放

  在做融云之前,韓迎在神州泰岳擔任高管,主管飛信業(yè)務。“,我們開始對飛信做技術支持和運營維護的工作,關于IM云服務的技術積累也在那個時候開始。”看著飛信從零起步到繁榮再到下滑,韓迎二次創(chuàng)業(yè)的心也一點點被點燃,而擁有“半互聯(lián)網(wǎng)半運營商”屬性,使他在創(chuàng)業(yè)初期就定位在或互聯(lián)網(wǎng)或運營商領域。

  初,韓迎開始尋找創(chuàng)業(yè)方向,面對競爭強勁地IM APP領域,他謹慎評估“行業(yè)中已經(jīng)存在騰訊、陌陌等巨頭,再做一個即時通訊社交工具要想成功的概率不高。”但想到飛信8年的技術積累,韓迎又有了底氣,繞過SaaS端(Software-as-a-Service軟件即服務),專做PaaS端(Plartform-as-a-Service平臺即服務),利用8年對飛信運營和維護經(jīng)驗,提供IM打包服務,將微信單聊、群聊等社交功能做成一個個SDK包,內(nèi)置到App后臺,免除了開發(fā)者在App社交應用的開發(fā),既解決了眾多開發(fā)者對App社交屬性的需求,也為他自己的創(chuàng)業(yè)標明了明確的方向。

  “我們是把積攢8年的‘家底’開放出去”韓迎笑言。正式上線半年年來,融云日活用戶超過1000萬,市場份額穩(wěn)居行業(yè)內(nèi)首位,取得這樣的成績,是在韓迎意料之中的。究其原因,韓迎說,“第一,我們采用的私有二進制協(xié)議能夠承載海量用戶,這在行業(yè)內(nèi)是很少的;第二,性能絕對穩(wěn)定,我們公開承諾不丟消息、不當機;后臺的穩(wěn)定性是我們運營飛信8年‘血和淚’的教訓換來的。”

  經(jīng)驗:創(chuàng)業(yè)不可著急

  “從上線至今,我們沒有收入,更別說盈利。”融云上線1年有余,仍然屬于“燒錢”的狀態(tài),這是所有初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)服務端都要面對的狀態(tài)。不過有“靠山”神州泰岳的支持,韓迎對資金并無憂慮。對于,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)因多種原因出現(xiàn)“朝生暮死”的現(xiàn)象,韓迎道出自己的看法“創(chuàng)業(yè)這件事,1000人在想,1000人在做了,100人已經(jīng)做出來,10人做得很好,所以創(chuàng)業(yè)還是要謹慎的。”

  大學生創(chuàng)業(yè),是不是應該鼓勵呢?作為年齡和資歷當屬資深“老前輩”的韓迎,想法十分冷靜。他認為大學生創(chuàng)業(yè)成功的概率比較小,主要原因是他們閱歷、資源、人脈等創(chuàng)業(yè)必備的條件都不十分完善。“創(chuàng)業(yè)過程中必然會遇到困難,很多時候是考驗人性的,必須有一批信得過的伙伴一起扛才行,這些都是在行業(yè)內(nèi)積累才能慢慢找到”。

  對“3W咖啡”、“JD+智能咖啡館”等創(chuàng)業(yè)孵化器的出現(xiàn),韓迎也十分肯定其出現(xiàn)的積極性,“很多創(chuàng)業(yè)者想到的只是一個點,這個點能不能實施,在孵化器中可以通過投資人們、創(chuàng)業(yè)專家們的建議,得到新的升華,減少走彎道的成本。”

  夢想:做好眼前的事

  70年代的生人,可能會對韓迎的夢想觀深有同感。畢業(yè)于北京郵電大學的韓迎,對自己未來的發(fā)展從未多想“現(xiàn)在的大學畢業(yè)生不同,當時的我們畢業(yè)后只有三條路可走:一是是進入國外廠商,例如愛立信、西門子、摩托羅拉等;二是是國內(nèi)的“巨大中華”(巨人、大唐、中興、華為);再而進入家鄉(xiāng)當?shù)剡\營商。”

  關于“做融云是否在實現(xiàn)夢想”這樣的提問,韓迎坦言,多年來的工作及近兩年的創(chuàng)業(yè),都不是為了純粹的職業(yè)夢想,不過是抓住眼前的機遇而已。而說到想到達到的目標時,他略微地頓了一下,笑了,“現(xiàn)在每天忙得轉(zhuǎn)不開身,根本沒有時間想這個。”而后,他稍顯嚴肅地說:“我現(xiàn)在最遠想到的是帶領團隊有敲鐘的那一天,現(xiàn)在只是想做好剛剛推出的融云IM2.0產(chǎn)品,以及為開發(fā)者提供的公眾服務平臺。”

  年輕網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)者成功故事二

  出生于江西省南昌市南昌縣三江鎮(zhèn)的90后小伙劉偉偉自幼便伴著馬蹄長大,因為缺乏客源,自家種的400畝馬蹄銷路并不好。為謀出路,有著電商工作經(jīng)驗的劉偉偉便想到通過網(wǎng)絡營銷將自家的產(chǎn)品銷往全國各地,“從第一筆網(wǎng)絡訂單到今年年初,我們借助網(wǎng)絡銷售出去的馬蹄有60多萬斤,銷售額達120多萬元,占馬蹄總產(chǎn)量的40%,網(wǎng)絡銷售已成為重要的銷售渠道。”劉偉偉說。

  90后小伙回鄉(xiāng)網(wǎng)上賣馬蹄

  劉偉偉出生于,大學畢業(yè)后在沿海一家大型企業(yè)做電商工作。7月,父親在家里注冊開辦了公司,主要從事馬蹄種植和深加工,年輕的劉偉偉想跟父親一起干出一番事業(yè),毅然放棄外面薪水不錯的工作,回到三江鎮(zhèn)和父親一起創(chuàng)業(yè)。

  由于自家種植馬蹄的時間不長,沒有客戶,只能依賴別人介紹,種植的400畝馬蹄銷路并不好。剛回到家鄉(xiāng),如何打開銷路成為劉偉偉最“頭疼”的問題。“我平時喜歡玩電腦,就到一些網(wǎng)站、貼吧上去發(fā)我們公司產(chǎn)品的信息,半個月不到,果真有一個廣州客戶主動聯(lián)系我,一下子就要了30萬元的馬蹄。”嘗到第一筆網(wǎng)絡銷售單的甜頭,劉偉偉便將更多的心思花在了網(wǎng)絡營銷上,不僅創(chuàng)建了公司的官網(wǎng)網(wǎng)頁,還時常在貼吧發(fā)布公司簡介以及聯(lián)系方式。

  “如今,客戶遍及全國各地,借助網(wǎng)絡銷售,公司的利潤也有了很大提高,去年全年的銷售額達200萬元,利潤率近20%,達到40萬元。”劉偉偉說。

  電商為三江鎮(zhèn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上騰飛翅膀

  在利用電商開辟了產(chǎn)品銷路、提高了產(chǎn)品知名度的同時,電商也在倒逼著鄉(xiāng)村企業(yè)不斷改進生產(chǎn)技術、提升產(chǎn)品質(zhì)量。劉偉偉介紹,今年9月,企業(yè)的深加工廠房將建成投入使用,主要生產(chǎn)馬蹄糕、清水馬蹄罐頭、罐頭馬蹄片、速凍馬蹄丁、速凍馬蹄片等產(chǎn)品,同時,也將重點開拓企業(yè)的電商渠道,通過淘寶、微信等渠道銷售深加工產(chǎn)品,打響三江馬蹄的品牌。

  而在三江鎮(zhèn),除了劉偉偉,還有很多的村民利用電商為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上騰飛的翅膀。三江醬菜制品廠是鎮(zhèn)上的老牌企業(yè),但產(chǎn)品的銷路一直不溫不火,直到,企業(yè)的銷售額也只有80萬元。近幾年,醬菜廠開始利用電子商務銷售產(chǎn)品,當?shù)亻L期在廠里進貨的淘寶網(wǎng)店主也有十多家,江西最大的綠滋肴特產(chǎn)超市也是廠里的大客戶,企業(yè)的銷售額增加到200多萬元。“,我們廠還從山東購置了先進的烘炒和高溫殺菌設備,產(chǎn)品口味好了,回頭客也越來越多。”南昌縣三江鎮(zhèn)醬菜廠老廠長余真輝告訴記者,電子商務也正在倒逼企業(yè)不斷改進生產(chǎn)技術。

  南昌縣去年電商交易總額達60億元

  作為南昌縣首屈一指的國家級龍頭企業(yè)煌上煌,是一家以畜禽肉制品加工為主的食品加工企業(yè),9月在深交所掛牌上市后,也加快了在電子商務方面的布局,先后與淘寶、天貓等電商平臺合作,在網(wǎng)上建立了煌上煌包裝產(chǎn)品銷售旗艦店,助推公司包裝產(chǎn)品銷售,推動市場銷售渠道向多元化方向發(fā)展。

  在企業(yè)以及個人都認識到電商多帶來的發(fā)展契機的同時,南昌縣也加大服務對接力度,重點培育電子商務新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),引導企業(yè)通過自建網(wǎng)站、加入第三方銷售平臺等方式,做活“吆喝”經(jīng)濟,促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提升市場競爭力。

  據(jù)統(tǒng)計,南昌縣全縣電子商務總交易額達60億元,是上一年的7.5倍。而在南昌縣政府工作報告中,南昌縣也強調(diào)將創(chuàng)新發(fā)展新興業(yè)態(tài),大力引進電子商務龍頭示范企業(yè)。

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