年輕網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者成功故事

　　目前，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)因得到政府政策支持，成本低廉、市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮笄冶阌谀贻p人發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，學(xué)以致用等多方面的優(yōu)勢(shì)受到年輕人的關(guān)注。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的年輕網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者成功故事的內(nèi)容，希望對(duì)您有幫助。

　　年輕網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者成功故事一

　　在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮中，諸如“臉萌”、“足記”等APP浮浮沉沉，有8年飛信運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)的韓迎二次創(chuàng)業(yè)時(shí)沒(méi)有繼續(xù)做直接面對(duì)用戶的APP，轉(zhuǎn)而另辟蹊徑，為APP開(kāi)發(fā)者提供IM(即時(shí)通訊)云服務(wù)。23歲的韓迎在即將“不惑”的年齡覺(jué)得應(yīng)該再搞點(diǎn)什么，“飛信業(yè)務(wù)下滑使我有二次創(chuàng)業(yè)的想法，在綜合考慮各種各樣因素后，選擇了IM(Instant Messaging)云服務(wù)這個(gè)方向。”

　　核心：積攢8年來(lái)“家底”開(kāi)放

　　在做融云之前，韓迎在神州泰岳擔(dān)任高管，主管飛信業(yè)務(wù)。“，我們開(kāi)始對(duì)飛信做技術(shù)支持和運(yùn)營(yíng)維護(hù)的工作，關(guān)于IM云服務(wù)的技術(shù)積累也在那個(gè)時(shí)候開(kāi)始。”看著飛信從零起步到繁榮再到下滑，韓迎二次創(chuàng)業(yè)的心也一點(diǎn)點(diǎn)被點(diǎn)燃，而擁有“半互聯(lián)網(wǎng)半運(yùn)營(yíng)商”屬性，使他在創(chuàng)業(yè)初期就定位在或互聯(lián)網(wǎng)或運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)域。

　　初，韓迎開(kāi)始尋找創(chuàng)業(yè)方向，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)勁地IM APP領(lǐng)域，他謹(jǐn)慎評(píng)估“行業(yè)中已經(jīng)存在騰訊、陌陌等巨頭，再做一個(gè)即時(shí)通訊社交工具要想成功的概率不高。”但想到飛信8年的技術(shù)積累，韓迎又有了底氣，繞過(guò)SaaS端(Software-as-a-Service軟件即服務(wù))，專做PaaS端(Plartform-as-a-Service平臺(tái)即服務(wù))，利用8年對(duì)飛信運(yùn)營(yíng)和維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，提供IM打包服務(wù)，將微信單聊、群聊等社交功能做成一個(gè)個(gè)SDK包，內(nèi)置到App后臺(tái)，免除了開(kāi)發(fā)者在App社交應(yīng)用的開(kāi)發(fā)，既解決了眾多開(kāi)發(fā)者對(duì)App社交屬性的需求，也為他自己的創(chuàng)業(yè)標(biāo)明了明確的方向。

　　“我們是把積攢8年的‘家底’開(kāi)放出去”韓迎笑言。正式上線半年年來(lái)，融云日活用戶超過(guò)1000萬(wàn)，市場(chǎng)份額穩(wěn)居行業(yè)內(nèi)首位，取得這樣的成績(jī)，是在韓迎意料之中的。究其原因，韓迎說(shuō)，“第一，我們采用的私有二進(jìn)制協(xié)議能夠承載海量用戶，這在行業(yè)內(nèi)是很少的;第二，性能絕對(duì)穩(wěn)定，我們公開(kāi)承諾不丟消息、不當(dāng)機(jī);后臺(tái)的穩(wěn)定性是我們運(yùn)營(yíng)飛信8年‘血和淚’的教訓(xùn)換來(lái)的。”

　　經(jīng)驗(yàn)：創(chuàng)業(yè)不可著急

　　“從上線至今，我們沒(méi)有收入，更別說(shuō)盈利。”融云上線1年有余，仍然屬于“燒錢(qián)”的狀態(tài)，這是所有初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)端都要面對(duì)的狀態(tài)。不過(guò)有“靠山”神州泰岳的支持，韓迎對(duì)資金并無(wú)憂慮。對(duì)于，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)因多種原因出現(xiàn)“朝生暮死”的現(xiàn)象，韓迎道出自己的看法“創(chuàng)業(yè)這件事，1000人在想，1000人在做了，100人已經(jīng)做出來(lái)，10人做得很好，所以創(chuàng)業(yè)還是要謹(jǐn)慎的。”

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，是不是應(yīng)該鼓勵(lì)呢?作為年齡和資歷當(dāng)屬資深“老前輩”的韓迎，想法十分冷靜。他認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的概率比較小，主要原因是他們閱歷、資源、人脈等創(chuàng)業(yè)必備的條件都不十分完善。“創(chuàng)業(yè)過(guò)程中必然會(huì)遇到困難，很多時(shí)候是考驗(yàn)人性的，必須有一批信得過(guò)的伙伴一起扛才行，這些都是在行業(yè)內(nèi)積累才能慢慢找到”。

　　對(duì)“3W咖啡”、“JD+智能咖啡館”等創(chuàng)業(yè)孵化器的出現(xiàn)，韓迎也十分肯定其出現(xiàn)的積極性，“很多創(chuàng)業(yè)者想到的只是一個(gè)點(diǎn)，這個(gè)點(diǎn)能不能實(shí)施，在孵化器中可以通過(guò)投資人們、創(chuàng)業(yè)專家們的建議，得到新的升華，減少走彎道的成本。”

　　夢(mèng)想：做好眼前的事

　　70年代的生人，可能會(huì)對(duì)韓迎的夢(mèng)想觀深有同感。畢業(yè)于北京郵電大學(xué)的韓迎，對(duì)自己未來(lái)的發(fā)展從未多想“現(xiàn)在的大學(xué)畢業(yè)生不同，當(dāng)時(shí)的我們畢業(yè)后只有三條路可走：一是是進(jìn)入國(guó)外廠商，例如愛(ài)立信、西門(mén)子、摩托羅拉等;二是是國(guó)內(nèi)的“巨大中華”(巨人、大唐、中興、華為);再而進(jìn)入家鄉(xiāng)當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商。”

　　關(guān)于“做融云是否在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”這樣的提問(wèn)，韓迎坦言，多年來(lái)的工作及近兩年的創(chuàng)業(yè)，都不是為了純粹的職業(yè)夢(mèng)想，不過(guò)是抓住眼前的機(jī)遇而已。而說(shuō)到想到達(dá)到的目標(biāo)時(shí)，他略微地頓了一下，笑了，“現(xiàn)在每天忙得轉(zhuǎn)不開(kāi)身，根本沒(méi)有時(shí)間想這個(gè)。”而后，他稍顯嚴(yán)肅地說(shuō)：“我現(xiàn)在最遠(yuǎn)想到的是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有敲鐘的那一天，現(xiàn)在只是想做好剛剛推出的融云IM2.0產(chǎn)品，以及為開(kāi)發(fā)者提供的公眾服務(wù)平臺(tái)。”

　　年輕網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者成功故事二

　　出生于江西省南昌市南昌縣三江鎮(zhèn)的90后小伙劉偉偉自幼便伴著馬蹄長(zhǎng)大，因?yàn)槿狈驮矗约曳N的400畝馬蹄銷路并不好。為謀出路，有著電商工作經(jīng)驗(yàn)的劉偉偉便想到通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷將自家的產(chǎn)品銷往全國(guó)各地，“從第一筆網(wǎng)絡(luò)訂單到今年年初，我們借助網(wǎng)絡(luò)銷售出去的馬蹄有60多萬(wàn)斤，銷售額達(dá)120多萬(wàn)元，占馬蹄總產(chǎn)量的40%，網(wǎng)絡(luò)銷售已成為重要的銷售渠道。”劉偉偉說(shuō)。

　　90后小伙回鄉(xiāng)網(wǎng)上賣馬蹄

　　劉偉偉出生于，大學(xué)畢業(yè)后在沿海一家大型企業(yè)做電商工作。7月，父親在家里注冊(cè)開(kāi)辦了公司，主要從事馬蹄種植和深加工，年輕的劉偉偉想跟父親一起干出一番事業(yè)，毅然放棄外面薪水不錯(cuò)的工作，回到三江鎮(zhèn)和父親一起創(chuàng)業(yè)。

　　由于自家種植馬蹄的時(shí)間不長(zhǎng)，沒(méi)有客戶，只能依賴別人介紹，種植的400畝馬蹄銷路并不好。剛回到家鄉(xiāng)，如何打開(kāi)銷路成為劉偉偉最“頭疼”的問(wèn)題。“我平時(shí)喜歡玩電腦，就到一些網(wǎng)站、貼吧上去發(fā)我們公司產(chǎn)品的信息，半個(gè)月不到，果真有一個(gè)廣州客戶主動(dòng)聯(lián)系我，一下子就要了30萬(wàn)元的馬蹄。”嘗到第一筆網(wǎng)絡(luò)銷售單的甜頭，劉偉偉便將更多的心思花在了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷上，不僅創(chuàng)建了公司的官網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)，還時(shí)常在貼吧發(fā)布公司簡(jiǎn)介以及聯(lián)系方式。

　　“如今，客戶遍及全國(guó)各地，借助網(wǎng)絡(luò)銷售，公司的利潤(rùn)也有了很大提高，去年全年的銷售額達(dá)200萬(wàn)元，利潤(rùn)率近20%，達(dá)到40萬(wàn)元。”劉偉偉說(shuō)。

　　電商為三江鎮(zhèn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上騰飛翅膀

　　在利用電商開(kāi)辟了產(chǎn)品銷路、提高了產(chǎn)品知名度的同時(shí)，電商也在倒逼著鄉(xiāng)村企業(yè)不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、提升產(chǎn)品質(zhì)量。劉偉偉介紹，今年9月，企業(yè)的深加工廠房將建成投入使用，主要生產(chǎn)馬蹄糕、清水馬蹄罐頭、罐頭馬蹄片、速凍馬蹄丁、速凍馬蹄片等產(chǎn)品，同時(shí)，也將重點(diǎn)開(kāi)拓企業(yè)的電商渠道，通過(guò)淘寶、微信等渠道銷售深加工產(chǎn)品，打響三江馬蹄的品牌。

　　而在三江鎮(zhèn)，除了劉偉偉，還有很多的村民利用電商為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上騰飛的翅膀。三江醬菜制品廠是鎮(zhèn)上的老牌企業(yè)，但產(chǎn)品的銷路一直不溫不火，直到，企業(yè)的銷售額也只有80萬(wàn)元。近幾年，醬菜廠開(kāi)始利用電子商務(wù)銷售產(chǎn)品，當(dāng)?shù)亻L(zhǎng)期在廠里進(jìn)貨的淘寶網(wǎng)店主也有十多家，江西最大的綠滋肴特產(chǎn)超市也是廠里的大客戶，企業(yè)的銷售額增加到200多萬(wàn)元。“，我們廠還從山東購(gòu)置了先進(jìn)的烘炒和高溫殺菌設(shè)備，產(chǎn)品口味好了，回頭客也越來(lái)越多。”南昌縣三江鎮(zhèn)醬菜廠老廠長(zhǎng)余真輝告訴記者，電子商務(wù)也正在倒逼企業(yè)不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)。

　　南昌縣去年電商交易總額達(dá)60億元

　　作為南昌縣首屈一指的國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)煌上煌，是一家以畜禽肉制品加工為主的食品加工企業(yè)，9月在深交所掛牌上市后，也加快了在電子商務(wù)方面的布局，先后與淘寶、天貓等電商平臺(tái)合作，在網(wǎng)上建立了煌上煌包裝產(chǎn)品銷售旗艦店，助推公司包裝產(chǎn)品銷售，推動(dòng)市場(chǎng)銷售渠道向多元化方向發(fā)展。

　　在企業(yè)以及個(gè)人都認(rèn)識(shí)到電商多帶來(lái)的發(fā)展契機(jī)的同時(shí)，南昌縣也加大服務(wù)對(duì)接力度，重點(diǎn)培育電子商務(wù)新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)自建網(wǎng)站、加入第三方銷售平臺(tái)等方式，做活“吆喝”經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，南昌縣全縣電子商務(wù)總交易額達(dá)60億元，是上一年的7.5倍。而在南昌縣政府工作報(bào)告中，南昌縣也強(qiáng)調(diào)將創(chuàng)新發(fā)展新興業(yè)態(tài)，大力引進(jìn)電子商務(wù)龍頭示范企業(yè)。

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