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年輕小伙網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功史(2)

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  年輕小伙網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功史三

  出生的何微,和其他同齡人一樣,愛掛QQ、泡論壇、刷微博、玩微信。由于厭倦了一成不變的企業(yè)生活,他不顧家人的反對,辭去了一份安穩(wěn)的工作,回到湖南臨湘創(chuàng)業(yè)——利用當?shù)貎?yōu)良的地理環(huán)境飼養(yǎng)生態(tài)土雞。

  不過,新潮的他并沒有采用傳統(tǒng)的營銷方式,而是利用QQ群、微博、微信等時興網(wǎng)絡(luò)平臺進行推廣。如今,他的生態(tài)養(yǎng)殖基地土雞存欄量12000羽,去年年銷售額達400萬元。一起看看這位有著與眾不同創(chuàng)業(yè)故事的“90后”小伙子。

  重本畢業(yè)辭職回家創(chuàng)業(yè)

  “我現(xiàn)在光網(wǎng)絡(luò)上的銷量一個月就超過了16萬,今年的銷售額預計將逼近1000萬元。”何微信心滿滿地透露。

  土生土長的臨湘小伙何微,畢業(yè)于湖南師范大學經(jīng)濟管理專業(yè)。如今的他,是一個經(jīng)營生態(tài)土雞生意的“土老板”。

  每天晚上,何微開始整理一天接到的訂單。第二天一早起床,根據(jù)訂單準備殺雞,然后包進無菌真空冷鮮包裝里,等待快遞公司上門,如果一切順利,最快10個小時就送到市民手中。

  而在5年前,他還是一名企業(yè)員工。“畢業(yè)后,我在長沙一家企業(yè)干了近十年。”何微講起他的第一份工作十分自豪。當年的他利用自己的工資,還在長沙買了一套房。

  但是這份每天朝九晚五,不時要加班的工作,何微并不喜歡。春節(jié)過后,何微便辭去了穩(wěn)定的工作,回到家鄉(xiāng)臨湘,決定自己創(chuàng)業(yè)。“好好的工作干嘛不干?”對兒子辭去穩(wěn)定工作回到臨湘,何微的父親十分不理解。但無論怎么勸,一門心思要創(chuàng)業(yè)的何微都聽不進去。

  四成本地人愛吃“土貨”

  出生于白羊田鎮(zhèn)東風村何家組的何微,有一次帶著女朋友回老家探親,村中的老人拿出平日里舍不得吃的東西款待他們。

  “老人們殺土雞土鴨,煎土雞蛋,燉土豬肉,這些都是在長沙城里根本吃不到的東西,我心中一動,農(nóng)村有這么好的東西干嘛要離開?”何微靈機一動,想到利用國家提倡的立體養(yǎng)殖方式,回家發(fā)展林下經(jīng)濟,既可以開發(fā)家鄉(xiāng)的低產(chǎn)荒山,還能回報家鄉(xiāng),帶動當?shù)鼐蜆I(yè),重聚老家的“人氣”和“財氣”。

  學營銷出生的何微,立即開始了市場調(diào)研,他偶然間發(fā)現(xiàn)岳陽不少本地人,都崇尚吃土特產(chǎn),尤其愛吃土雞、土雞蛋,但這些人都不知道該去哪買正宗的土特產(chǎn)。“這是一個商機。”何微動了賣土雞生意的心思。他發(fā)現(xiàn)自己家鄉(xiāng)的大云山,不僅自然景觀絢爛多姿,當?shù)剞r(nóng)民種地還有優(yōu)良的傳統(tǒng):不用農(nóng)藥,不施化肥,生態(tài)環(huán)境保護得非常好,長出的莊稼、水果、蔬菜比山下的農(nóng)作物口感更佳,營養(yǎng)更豐富。環(huán)顧四周,方圓30公里內(nèi)無任何工業(yè)企業(yè)和項目,而這種環(huán)境非常適合“放心土雞”的生態(tài)放養(yǎng)。

  市民選雞他來養(yǎng)

  網(wǎng)上定制養(yǎng)雞模式受歡迎

  作為一名90后,何微和同齡人一樣,喜歡掛QQ、泡論壇、刷微博,隨著微信時興,他又瘋狂地迷戀上玩微信。而下定決心通過賣土雞創(chuàng)業(yè)的他,便想通過他最熟悉的方式進行推廣。“我是一個淘寶達人,那段日子玩淘寶非常頻繁。”何微說,他的營銷方式是“直接發(fā)農(nóng)場里土雞們的圖片”,讓潛在客戶們自己辨別,并沒有特別刻意去推廣。

  后來,何微發(fā)現(xiàn)微信比淘寶推廣成效更好,便逐漸“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”微信。“微信可以一對一營銷,方便客戶與我交流下單。”

  但眼看著市場上用飼料加糧食喂養(yǎng)出來的“仿土雞”越來越多,這個行業(yè)也面臨著誠信的考驗。為了讓這些網(wǎng)絡(luò)消費者們買得放心,他還設(shè)立了基地網(wǎng)站并結(jié)合24小時監(jiān)控視頻、二維碼可溯源系統(tǒng),讓消費者用手機掃一掃就可以直觀了解基地生產(chǎn)實景,以及養(yǎng)殖的全過程。

  通過網(wǎng)絡(luò)營銷和客戶間口口相傳,何微的生意越做越大,土雞也開始供不應求,他開始廣泛發(fā)動當?shù)厝罕?,以合作社基地模式為主,吸收周邊農(nóng)戶共同參與進來,統(tǒng)一進行技術(shù)指導管理,統(tǒng)一收購和銷售,抱團做大做強。

  如今,何微在老家創(chuàng)建的基地放養(yǎng)區(qū)域占地1000多畝,雞舍占地近1500多平方米,土雞存欄量12000羽。他還在長沙等地設(shè)立了銷售團隊,將產(chǎn)品做進各大社區(qū)直接面對消費者,以連鎖銷售點的方式固定消費群體,并創(chuàng)立自己獨有的土雞品牌。

  “今年,我想推廣定制化特色養(yǎng)殖,讓市民選雞我來養(yǎng)。”何微說,通過營養(yǎng)師的搭配,把不同的食材搭配飼養(yǎng)土雞,給市民提供不同功效的土雞,這樣能從上線為消費者提供更精準的養(yǎng)生模式,將“土生意”做到極致。

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