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2016年網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)

時(shí)間: 曉鏵971 分享

2016年網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)

  能否找到好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在很大程度上決定創(chuàng)業(yè)的成敗。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)?lái) 2016年網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),希望大家喜歡!

  2016年網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè):面對(duì)谷歌圍棋AI,人類最后的智力驕傲即將崩塌。

  講的是一款Google開(kāi)發(fā)的名為“AlphaGo”的人工智能,在沒(méi)有任何讓子的情況下,以5:0完勝連續(xù)三年獲得歐洲冠軍稱號(hào)的法國(guó)國(guó)家圍棋隊(duì)總教練。

  你可能覺(jué)得完了,人工智能終于來(lái)了,殊不知,人工智能早已在不知不覺(jué)中把我們包圍了。早上起床看看新聞App,上班路上用音樂(lè)App聽(tīng)音樂(lè),用搜索引擎找東西,在購(gòu)物app里買(mǎi)東西,收到銀行推銷理財(cái)產(chǎn)品的手機(jī)短信。瀏覽的、搜索到的、推送給我們的東西,大部分都是機(jī)器算出來(lái)的。根據(jù)什么公式算的?不知道,都是機(jī)器根據(jù)海量數(shù)據(jù)訓(xùn)練出來(lái)的“直覺(jué)”。

  機(jī)器學(xué)習(xí)的突飛猛進(jìn),和PC革命、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命、云計(jì)算革命一樣,其實(shí)都是計(jì)算和通訊性能的持續(xù)提升驅(qū)動(dòng)的。一方面,硬件性能的持續(xù)進(jìn)步和分布式計(jì)算的發(fā)展讓基于海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和計(jì)算成為可能,另一方面,深度神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)的算法近幾年接連有突破,對(duì)變量數(shù)量的限制降低,機(jī)器能更“自主”地學(xué)習(xí)。另外,移動(dòng)智能設(shè)備的普及,也大幅提高了數(shù)據(jù)收集的數(shù)量和質(zhì)量。

  給創(chuàng)業(yè)者的建議

  ·這樣的領(lǐng)域往往有技術(shù)背景比較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)先沖進(jìn)來(lái)。但是,“拿著錘子找釘子”是一種低效的創(chuàng)業(yè)方法,建議在創(chuàng)業(yè)之前,先找到真實(shí)、剛性、天花板足夠高的需求場(chǎng)景。

  ·如果核心競(jìng)爭(zhēng)力僅僅是“技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)”,那么時(shí)間不是你的朋友。應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)利用技術(shù)的先發(fā)優(yōu)勢(shì),不斷構(gòu)建壁壘——建立規(guī)模優(yōu)勢(shì)、獲取獨(dú)占性的資源(例如持續(xù)獲得“行為和結(jié)果數(shù)據(jù)”的渠道)、提高客戶遷移成本等。

  2016年網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè):寶潔銷售額持續(xù)下降,第一財(cái)季同比下降12%,第二財(cái)季同比下降9%

  寶潔(P&G)是日用消費(fèi)品品牌的領(lǐng)軍企業(yè),也是巴菲特的長(zhǎng)期持倉(cāng)公司,維持了數(shù)十年穩(wěn)步成長(zhǎng)。我觀察,除了良好的企業(yè)管理之外,它還得益于一個(gè)廣告和銷售的“雙渠道正循環(huán)”。

  在這個(gè)模型中,有兩個(gè)稀缺資源被領(lǐng)先的消費(fèi)品牌占據(jù)了:廣告渠道、零售商的優(yōu)質(zhì)貨架。電視臺(tái)在黃金時(shí)段的廣告只有大牌子買(mǎi)得起。零售商為了追求單店效率,優(yōu)質(zhì)貨架資源也只能留給“流量轉(zhuǎn)化” 能力最強(qiáng)的面向大眾的品牌。過(guò)去幾十年間,寶潔這樣的廠商就是這樣“卡住位置”,阻擋競(jìng)爭(zhēng)者成長(zhǎng)。

  那么,是什么事情導(dǎo)致寶潔的衰退呢?最重要的原因就是上面提到這兩個(gè)稀缺的“渠道”資源在過(guò)去幾年都發(fā)生了劇烈變化。

  首先,隨著電商滲透率提升,“貨架有限度”大幅降低了。同一個(gè)頁(yè)面上的一個(gè)位置可以針對(duì)不同訪客展示不同的商品,而且還可以利用搜索來(lái)實(shí)現(xiàn)“無(wú)限延伸”。其次,垂直品牌的傳播能力提升。以前一個(gè)小品牌是買(mǎi)不起主流電視廣告的,但是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)媒體可以“按需采購(gòu)”、“精準(zhǔn)采購(gòu)”。另外,信息傳播的去中心化,也整體減弱了“硬廣告”的效果。這些變化讓針對(duì)垂直人群的品牌終于能夠有效的觸達(dá)消費(fèi)者、有效地交付,也削弱了“大眾品牌”的媒體和銷售渠道的優(yōu)勢(shì)。

  給創(chuàng)業(yè)者的建議:

  ·垂直品牌的時(shí)代,第一步就是找到有足夠潛力的垂直人群,深刻理解他們的需求。

  ·社交媒體和新時(shí)代的傳播、新興零售渠道的運(yùn)營(yíng),是傳統(tǒng)品牌商還并不理解的新事物,也是你的武器。

  ·不過(guò)歸根結(jié)底,品牌的建設(shè)還是要依靠真正好的產(chǎn)品、依靠用戶的口碑

  2016年網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè):“體驗(yàn)Tesla自動(dòng)駕駛:開(kāi)著開(kāi)著就嗨了”

  這其實(shí)不是一篇新聞,是一個(gè)北京的特斯拉車主自己寫(xiě)的自動(dòng)駕駛體驗(yàn)。除了他,我的一個(gè)朋友的朋友(也是最新款特斯拉車主),號(hào)稱現(xiàn)在自己開(kāi)車的時(shí)間已經(jīng)遠(yuǎn)少于車自己開(kāi)的時(shí)間了,在主路上、停車時(shí),都不用自己開(kāi)車了。

  有一篇廣為流傳的文章把自動(dòng)駕駛分了四個(gè)階段:“駕駛員輔助裝置”、“半自動(dòng)駕駛”、“高度自動(dòng)駕駛”、“完全自動(dòng)駕駛”。Tesla的車主的試驗(yàn)讓我相信也許我們很快就會(huì)進(jìn)入到“第二階段”,半自動(dòng)駕駛——駕駛員在得到警告后,仍然沒(méi)能做出相應(yīng)措施時(shí),半自動(dòng)系統(tǒng)能讓在汽車自動(dòng)做出相應(yīng)反應(yīng),例如主動(dòng)式的車道保持、自動(dòng)剎車等功能。

  說(shuō)實(shí)話,第二階段離真正的“自動(dòng)駕駛”還有點(diǎn)遙遠(yuǎn),只是,這些信息讓我感覺(jué)自動(dòng)駕駛來(lái)得很真實(shí),它也許會(huì)以“漸進(jìn)”的方式很快進(jìn)入到我們的生活,避開(kāi)死板的政府主管部門(mén)。一個(gè)麥肯錫的報(bào)告號(hào)稱2030年有15%的車會(huì)是完全自動(dòng)駕駛的(其實(shí)沒(méi)有什么根據(jù))。

  那么,當(dāng)?shù)谒碾A段“完全自動(dòng)駕駛”實(shí)現(xiàn)了以后,世界會(huì)發(fā)生什么改變呢?

  ·首先碰撞和事故會(huì)大幅減少

  ·接著車險(xiǎn)的賠付支出、保費(fèi)收入都會(huì)大幅降低,汽車修理、汽車配件行業(yè)會(huì)受到?jīng)_擊

  ·交通阻塞會(huì)大幅減輕,出行時(shí)間變短

  ·專車的價(jià)格會(huì)進(jìn)一步下降(成本更低了),買(mǎi)車的人會(huì)越來(lái)越少

  ·專車平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)降低,因?yàn)楣┙o端只是車,沒(méi)有人,所以不用靠訂單“養(yǎng)”

  ·最早能夠大批量生產(chǎn)自動(dòng)駕駛的汽車廠商,會(huì)首先加入專車平臺(tái)的戰(zhàn)爭(zhēng),和“滴滴”、“Uber”決戰(zhàn),因?yàn)?ldquo;按使用時(shí)長(zhǎng)收費(fèi)”將成為未來(lái)汽車廠的主要營(yíng)收模式。

  給創(chuàng)業(yè)者的建議:

  沒(méi)駕照的趕緊弄本駕照開(kāi)開(kāi)車吧,以后的車都自己開(kāi),不讓人開(kāi)了,所以即使創(chuàng)業(yè)沒(méi)成功,你還是可以對(duì)著后代說(shuō),“老子自己開(kāi)過(guò)車,那可真叫一個(gè)爽。”

  創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)

  最近許多朋友(包括一些VC同行)都覺(jué)得創(chuàng)新在放緩。于是,藍(lán)湖資本的小伙伴們最近趁著百年不遇的“嚴(yán)寒”到長(zhǎng)城腳下租了個(gè)別墅閉門(mén)討論了三天,我們認(rèn)為,計(jì)算能力、通訊、支付、物流等基礎(chǔ)設(shè)施的繼續(xù)成熟以及消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)的變化,還在持續(xù)驅(qū)動(dòng)新的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)及企業(yè)服務(wù)的創(chuàng)新。

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