網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的模式
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的模式
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式就是指以互聯(lián)網(wǎng)為媒介，整合傳統(tǒng)商業(yè)類型，連接各種商業(yè)渠道，具有高創(chuàng)新、高價(jià)值、高盈利、高風(fēng)險(xiǎn)的全新商業(yè)運(yùn)作和組織構(gòu)架模式，包括傳統(tǒng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和新型互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的幾種模式，希望能幫到你。
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的幾種模式
一是“網(wǎng)上開店”，即利用已有的電子商務(wù)網(wǎng)站，通過網(wǎng)上注冊(cè)建立一個(gè)屬于自己的網(wǎng)上商店，即可經(jīng)營(yíng)。這種形式典型的母體如“淘寶”網(wǎng)等。
二是“網(wǎng)上加盟”，即利用已有的電子商務(wù)網(wǎng)站母體，自己選擇一個(gè)小小的門店并取得工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，即可加入母體，經(jīng)過一定的培訓(xùn)，簽定有關(guān)協(xié)議，就可以利用母體網(wǎng)站的貨源進(jìn)行銷售，并可開具母體的發(fā)票。這種形式如“愛姆意在線”、“天卷書店”等。
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)模式的概念
簡(jiǎn)單來說，就是一個(gè)長(zhǎng)線來說， 收入大于付出，而能細(xì)水長(zhǎng)流，能很清楚的預(yù)見下來的發(fā)展的模式就是好的模式。 反過來說，若長(zhǎng)線發(fā)展是一個(gè)未知數(shù)的模式，就不是一個(gè)好的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。 例如:你的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)站能順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展需求，如你所鎖定的顧客群所需要的是短信的服務(wù)，又或是只是能溝通的平臺(tái)等，就應(yīng)該去研究這群人所能享受到的服務(wù)，這方面的例子，在過去很多的主流網(wǎng)站上都可以看到。但是
有很多公司就想顛覆這個(gè)想法，去搞些要顧客群去重新適應(yīng)它的項(xiàng)目，搞些只有22世紀(jì)人才能看得懂的想法。
創(chuàng)新是一個(gè)很好的想法，但是要?jiǎng)?chuàng)新就要往顧客群的需求去創(chuàng)造。打個(gè)比方，你將自己互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)放對(duì)了地方，就容易成功。
看看今天有很多的門戶型網(wǎng)站，配對(duì)型的網(wǎng)站，搜索型的網(wǎng)站，網(wǎng)購型的網(wǎng)站，游戲型的網(wǎng)站，都是順應(yīng)這方面的需求起來的。 而我們也可以看看有很多的企業(yè)網(wǎng)站，我們就搞不清楚他們要做的是什么了? 感覺就是自己做給自己觀賞的一個(gè)網(wǎng)站。
最近很多人都開始提倡"病毒式的營(yíng)銷"，簡(jiǎn)單來說，這種營(yíng)銷方式的基本概念就是能讓顧客群相互并很愿意的去介紹相關(guān)的服務(wù)及網(wǎng)站。要好好的發(fā)揮出這種病毒式的威力，就是必須要有給顧客群認(rèn)同的服務(wù)產(chǎn)品內(nèi)容等。讓顧客不斷的享受到相關(guān)的服務(wù)及所帶來的便利等。這樣的模式才能細(xì)水長(zhǎng)流。 而不是，搞個(gè)宣傳活動(dòng)，將顧客帶來的網(wǎng)站，就開始給他們一直的銷售資料， 給他們發(fā)郵件，投射大量相關(guān)及不相關(guān)的廣告。 顧客將好處都拿完了，也就離開了。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是沒有一個(gè)固定的模式的， 只要能給顧客提供長(zhǎng)期價(jià)值的，就是一個(gè)好的模式。
創(chuàng)業(yè)模式的分析
創(chuàng)業(yè)是復(fù)雜的又是靈活的，選項(xiàng)目就該選能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)又具有創(chuàng)造性的，創(chuàng)業(yè)者必備的基本素質(zhì)就是把握創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇，創(chuàng)業(yè)是自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)又是需要投入必要的時(shí)間和精力，那么當(dāng)今情況下，都有哪些創(chuàng)業(yè)方式呢?哪些創(chuàng)業(yè)方式比較適合自己呢?
一是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)
有效利用現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)資源，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)主要有兩種形式：網(wǎng)上開店，在網(wǎng)上注冊(cè)成立網(wǎng)絡(luò)商店;網(wǎng)上加盟，以某個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站門店的形式經(jīng)營(yíng)，利用母體網(wǎng)站的貨源和銷售渠道。
二是加盟創(chuàng)業(yè)
分享品牌金礦，分享經(jīng)營(yíng)訣竅，分享資源支持，采取直營(yíng)、委托加盟、特許加盟等形式連鎖加盟，投資金額根據(jù)商品種類、店鋪要求、加盟方式、技術(shù)設(shè)備的不同而不同。
三是兼職創(chuàng)業(yè)
即在工作之余再創(chuàng)業(yè)，如可選擇的兼職創(chuàng)業(yè)：教師、培訓(xùn)師可選擇兼職培訓(xùn)顧問;業(yè)務(wù)員可兼職代理其它產(chǎn)品售;設(shè)計(jì)師可自己開設(shè)工作室：編輯、撰稿人可朝媒體、創(chuàng)作方面發(fā)展;會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)顧問可代理作帳理財(cái)翻譯可兼職口譯、筆譯;律師可兼職法律顧問和事務(wù)所;策劃師可兼職廣告、品牌、營(yíng)銷、公關(guān)等咨詢;當(dāng)然，你還可以選擇特許經(jīng)營(yíng)加盟;顧客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃等等。
四是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)
具有互補(bǔ)性或者有共同興趣的成員組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。如今，創(chuàng)業(yè)已非純粹追求個(gè)人英雄主義的行為，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)成功的幾率要遠(yuǎn)高于個(gè)人獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。一個(gè)由研發(fā)、技術(shù)、市場(chǎng)融資等各方面組成，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，是創(chuàng)業(yè)成功的法寶，對(duì)高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說更是如此。
五是大賽創(chuàng)業(yè)
即利用各種商業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽，獲得資金提供平臺(tái)，如Yahoo、Netscape等企業(yè)都是從商業(yè)競(jìng)賽中脫穎而出的，因此也被形象地稱為創(chuàng)業(yè)孵化器。如清華大學(xué)王科、邱虹云等組建的視美樂公司、上海交大羅水權(quán)、王虎等創(chuàng)建的上海捷鵬等。
六是概念創(chuàng)業(yè)
即憑借創(chuàng)意、點(diǎn)子、想法創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然，這些創(chuàng)業(yè)概念必須標(biāo)新立異，至少在打算進(jìn)入的行業(yè)或領(lǐng)域是個(gè)創(chuàng)舉，只有這樣，才能搶占市場(chǎng)先機(jī)，才能吸引風(fēng)險(xiǎn)投資商的眼球。同時(shí)，這些超常規(guī)的想法還必須具有可操作性，而非天方夜譚。
七是內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
內(nèi)部創(chuàng)業(yè)指的就是在企業(yè)公司的支持下，有創(chuàng)業(yè)想法的員工承擔(dān)公司內(nèi)部的部分項(xiàng)目或業(yè)務(wù)，并且和企業(yè)共同分享勞動(dòng)成果的過程。這種創(chuàng)業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)就是創(chuàng)業(yè)者無需投資就可獲得很廣的資源，這種樹大好乘涼的優(yōu)勢(shì)成為很多創(chuàng)業(yè)者的青睞方式。
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