網絡創(chuàng)業(yè)的項目
網絡創(chuàng)業(yè)的項目
創(chuàng)業(yè)項目指創(chuàng)業(yè)者為了達到商業(yè)目的具體實施和操作的工作。創(chuàng)業(yè)項目分類很廣，按照行業(yè)來分可以分為餐飲、服務、零售等門類，按照性質來分可以分為互聯網創(chuàng)業(yè)項目和實體創(chuàng)業(yè)項目。下面學習啦小編就為大家解開網絡創(chuàng)業(yè)的項目，希望能幫到你。
網絡創(chuàng)業(yè)的項目
1、靈芝栽培：技術是真的。但是，騙子把收購價格提高了成千上萬倍，說什么種植2平方米，年收十幾萬。還搞個什么回收合同，其實都是幌子。
2、冬蟲夏草：技術還不成熟，目前成功的只是北蟲草(一種類似冬蟲夏草的東西)。就連現在最權威的科學家還在實驗階段，別說大面積推廣了。而騙子卻聲稱南北適宜，人人可做，不管什么土質，似乎只要你種了，就能致富，簡直一派胡言。
3、月月結果的草莓：不用管理，只要種到土里，你就等著每月采摘果子。這種草莓品種是有，但是完全達不到所說的，純屬炒種行為。
4.藥材種植：騙子為了騙錢，把一些不常見的或者很貴重的藥材，說得天花亂墜，什么簽訂合同啊，保價回收等，其實你收到的種子要么不發(fā)芽，要么成活率低得驚人，這就是個大騙局。
5、蘆薈種植：確實具有較高的營養(yǎng)價值和藥用價值，但是真正能夠回收的單位少得可憐，目前大量使用蘆薈的單位大都有自己的種植基地。騙子就是為了銷售他們的種苗。
6，中華黑豚：項目假，"中華黑豚"的名字完全是那些有預謀者杜撰的。其實就是豚鼠類，騙子把那些不值錢的動物冠一個新的名稱，然后稱為珍稀動物，誤導經營者，從而大發(fā)不義之財。他們進行種苗銷售，賺的就是種苗錢。
7、螞蟻致富：騙子聲稱一窩10多萬只，養(yǎng)十窩可以收入上萬元。全是騙術。
8、美國青蛙：項目真，市場前景也不錯。但是在中國市場上，很難有真正的美國青蛙種苗。那些所謂的種苗，幾乎全是自己培養(yǎng)的。
9、林蛙：是中國東北之寶，可以提取林蛙油，可是并不是每個地方都能養(yǎng)殖的。千萬不要上當。
10、蜘蛛取毒。蜘蛛毒確實珍貴，不過，普通老百姓取的毒可沒有人要。而且也不是所有的蜘蛛毒都有用。說白子，還是賣種苗或者技術。
11、白玉蝸牛。白玉蝸牛確實好養(yǎng)，而且營養(yǎng)價值極高。騙子聲稱投資少，周期短，獲利巨大。但是目前在中國的市場還很小。
12，米糠提取植酸鈣。從技術上講是真的，但是請千萬不要搞，因為所謂有高價回收是假的。
13、豬血提取血紅素。技術真，回收假。
14、散件組裝。大多都是騙取加盟費或保證金。如廣告上說組裝電子筆，免費提供散件，包運費，一支加工費1.5元。其實，這種筆市場價0.8元/支。你找上門，他會向你要高額的加盟費或保證金、其實這些散件和運費都包含在里面了.他們賺的就是加盟費，他們會做賠本的生意嗎?
15、廢玻璃生產滌綸絲。技術不成熟，他們以高科技為幌子，提出千元投入萬元回報。其實這種產品的生產技術要求非常高。家庭生產的玻璃滌綸絲、質量根本無法保證，產品也就不可能有市場，他們賺取的是生產設備。
16、塑料提煉柴油。雖然是成功的技術，但是只是停留在國外的科研院所，中國目前沒有相應的標準，何況生產設備昂貴，小規(guī)模生產不劃算
17、雞蛋提取溶菌酶。技術是真的。但是生產出的產品根本就不可能被廠家收購。
18、文化月餅及配套生產設備開發(fā)。取個斯文的名字罷了，還不是常見的月餅?只不過想高價銷售設備。再說月餅，也就是每年的八月才需要的一種特殊食品，市場銷量有限。
19、鴕鳥養(yǎng)殖。技術是真的，但是目前我國主要是炒種階段，商業(yè)利用時機還沒有成熟。而且購種極貴，少則上萬元，多則幾萬元。
20、活蟾取衣。從技術上講是真實的，而且技術早已刊登在《中國科技致富大全》上了。不過，目前真正收購癩蛤蟆皮的很少，你所看到的收購信息大都是引誘你去學習技術的。
21、廢水提銀。技術是真的。然而這種含銀的廢水很難找(很多人以為就是-般的廢水)。建議謹慎投資，最好不搞。
22，仙人掌種植。稱與種植戶簽訂包銷合同，往往采用"公司+農戶"的訂單農業(yè)模式吸引了廣大種植戶的參與。其實仙人掌種植還沒有達到商業(yè)應用的階段。
23、防真花代加工。產品是真的，而且也確實有許多工廠需要請人加工。許多騙子公司往往看到這點騙你沒商量。其實，這種加工都是工廠委托當地的人加工的，不可能委托異地特別是邊遠地區(qū)加工。
24、幾千元擁有自己的公司。這是一種新騙術，主要是要你交納幾千元加盟費，成為騙子公司的網上分公司，然后由你去發(fā)展下線，從而達到推銷一些陳舊設備、種苗或者騙取保證金的目的。
25、養(yǎng)殖蜈蚣：銷路小、飼養(yǎng)技術要求高。
創(chuàng)業(yè)項目的主要種類
(1)從觀念上來看，項目創(chuàng)業(yè)分為傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)，新興創(chuàng)業(yè)以及最新興起的微創(chuàng)業(yè)。
(2)從方法上來看，項目創(chuàng)業(yè)分為實業(yè)創(chuàng)業(yè)和網絡創(chuàng)業(yè)。
(3)從投資上來看，項目創(chuàng)業(yè)分為無本創(chuàng)業(yè)，小本創(chuàng)業(yè)，微創(chuàng)業(yè)，可以是網上創(chuàng)業(yè)，比如可以開家淘寶店，像盛世前程淘寶店這種的;還有通過網絡寄賣平臺來寄賣，像ux168這樣的平臺;對于個人創(chuàng)業(yè)者來說，選擇一個合適的微創(chuàng)業(yè)平臺，也是一個非常穩(wěn)妥的方式，像圣才微創(chuàng)業(yè)平臺。
(4)從方式上來看，創(chuàng)業(yè)項目分為自主創(chuàng)業(yè)，加盟創(chuàng)業(yè)，體驗式培訓創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)方案指導創(chuàng)業(yè)。目前來說，自主創(chuàng)業(yè)需要資金鏈、人員、場地、產品等多項內容的系統(tǒng)化規(guī)劃，創(chuàng)業(yè)起步較高，風險較大;加盟方式的比較普遍，而且比較正統(tǒng)、專業(yè)、規(guī)模化。但同時創(chuàng)業(yè)者也需要從資金和經驗問題，客觀的考慮選擇加盟項目。體驗式培訓創(chuàng)業(yè)類似于一個創(chuàng)業(yè)模擬，從中可以領略創(chuàng)業(yè)經驗。
創(chuàng)業(yè)項目的主要特點
1雙目的性
每一個項目都有一個明確的目的，例如一個計算機軟件項目的最終目的是開發(fā)一個數據庫系統(tǒng)。當然最終目的之前還有許多不同階段、不同層次的小目標和分目標，但是在項目組組成之時，項目的目的往往只有一個，也是非常明確的，就是那個最終目的。
而從高新技術創(chuàng)業(yè)項目的目的來看，它包括將一項或一系列技術推向市場，實現高新技術的產業(yè)化，也包括創(chuàng)立一個高質量、長壽命的企業(yè)。簡單說，高新技術創(chuàng)業(yè)項目有兩個目的：一是將高新技術轉化為新產品推向市場;二是創(chuàng)辦一個成功的企業(yè)。應該說這兩個目標是相互依存、不可或缺的。因為如果沒有高新技術成功轉化為新產品并被市場接受，創(chuàng)業(yè)企業(yè)是無法立足的，創(chuàng)業(yè)自然失敗;而沒有健康發(fā)展的企業(yè)，新技術的研發(fā)和新產品的市場運作就沒有主體去完成，當然即便是新產品被已有的其他企業(yè)購買、重新實現運作并推向市場，本來的高新技術創(chuàng)業(yè)項目也應該說是失敗的。
2階段分明
高新技術創(chuàng)業(yè)分為初創(chuàng)階段、成長階段和成熟階段，各階段都有明顯的標志，也有各自明確的任務。因此我們在進行高新技術創(chuàng)業(yè)項目評估的時候一般也按照這種階段劃分來進行。
值得一提的是，高新技術創(chuàng)業(yè)項目結束時與一般的項目非常不同。應該說成功的高新技術創(chuàng)業(yè)項目在高新技術創(chuàng)業(yè)企業(yè)進入成熟階段的時候結束，這恰恰是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的新開始，因此不像其他項目一樣，項目結束，項目組成員解散。高新技術創(chuàng)業(yè)項目結束后，絕大部分創(chuàng)業(yè)人員會繼續(xù)留在創(chuàng)業(yè)企業(yè)內部，進行企業(yè)的經營和管理。
3組織變動
普通項目一般由來自各領域的專家或是企業(yè)內部各個部門的人員構成，雖然項目是新的，但項目組成員大多具有與項目有關的從業(yè)經驗。而高新技術創(chuàng)業(yè)項目則不同，它往往由幾名志同道合的成員發(fā)起，吸收了更多有創(chuàng)業(yè)激情的加入者，雖然有技術研發(fā)人員參與，但由于高新技術的新穎性，應該說大多數創(chuàng)業(yè)人員還是缺乏相關經驗的，同時由于創(chuàng)業(yè)本身的復雜性，包括管理人員在內都是經驗不足的。所以創(chuàng)業(yè)團隊往往面臨經驗不足的問題。再加上創(chuàng)業(yè)本身是艱苦的，新創(chuàng)企業(yè)在組建前有很多工作要做，即便組建之后仍然會從一個無序的環(huán)境開始前進，因此創(chuàng)業(yè)人員將面臨許多意想不到的困難，這對團隊成員是非常嚴峻的考驗。很可能會有創(chuàng)業(yè)人員因無法克服困難而打退堂鼓，造成人員的流失和組織的變動。
4高風險性
眾所周知項目的風險是很高的，高新技術創(chuàng)業(yè)項目就更是如此了。它的高風險主要來自幾個方面：
(1)由于高新技術從前沿的科技理論出發(fā)，理論方面也許還存在很多的不確定因素甚至是錯誤的推斷，因此技術研發(fā)過程中必定隱藏著許多的風險。
(2)從技術到產品，能否成功還牽涉到技術如何應用于產品才能滿足實用性的要求等等，所以并不是所有的高新技術都能夠成功地轉化為產品的。
(3)任何產品都要有需求才會有市場，一方面，從技術到產品，需要了解未來市場的需求趨勢以保證需求不會發(fā)生變動，另一方面，在產品推向市場之前的一段時間還可能出現其他廠商生產或研發(fā)同類技術產品的情況，這些都會導致在產品進入市場之前即失去自身的價值。
(4)有了好的產品和市場，要實現預期的利潤就必須有優(yōu)秀的團隊，團隊的素質包括團隊成員的個人素質和團隊成員互相協作的能力，但如前面我們分析的，高新技術創(chuàng)業(yè)項目成員往往經驗缺乏，同時存在如各領域的人才協作不好、創(chuàng)業(yè)困難導致的人才流失等等因素，項目組織管理風險都非常突出。
(5)任何項目都要有足夠的資金支持，并保持持續(xù)的現金流才能夠完成各階段既定的目標。盡管有許多風險投資者對高新技術創(chuàng)業(yè)項目很感興趣，但對仍處在種子階段的項目多望而卻步，因此成員籌資比較困難，且一旦項目啟動，資金如不能按期到位或者研發(fā)周期加長都會造成資金的不足。
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