網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的方式
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的方式
作為一種新的創(chuàng)業(yè)方式,網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)一方面擁有國家政策支持和巨大市場空間,擁有成本低廉和營銷方便的經(jīng)營優(yōu)勢。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的方式，希望能幫到你。
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的方式
提起創(chuàng)業(yè)，人們馬上會想到開店、辦公司、搞企業(yè)。事實上，創(chuàng)業(yè)的方式是多種多樣的，可以根據(jù)創(chuàng)業(yè)的規(guī)模、行業(yè)、創(chuàng)業(yè)人員性別等進行分類，在此處，我們根據(jù)創(chuàng)業(yè)所采取的經(jīng)營模式，將創(chuàng)業(yè)分為四類：網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)、SCF創(chuàng)業(yè)支持模式概念創(chuàng)業(yè)、加盟創(chuàng)業(yè)、兼職創(chuàng)業(yè)。那么，不同的創(chuàng)業(yè)模式有哪些特色?創(chuàng)業(yè)者應(yīng)如何按照自己的現(xiàn)實狀況選擇創(chuàng)業(yè)模式呢?
方式一：網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活，同時也提供了全新的創(chuàng)業(yè)方式。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)不同于傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)，無需白手起家，而是利用現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)資源，直接將自己的貨品資源羅列到網(wǎng)絡(luò)上，然后通過線上或線下的聯(lián)絡(luò)實現(xiàn)交易。目前網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)主要有兩種形式：一是網(wǎng)上開店，通過在現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)媒體平臺上進行注冊成立商店進行交易，或者將自己的直接域名空間掛靠到黃頁下面，進行集團化宣傳;第二種是網(wǎng)上加盟，以某個電子商務(wù)網(wǎng)站門店的形式經(jīng)營，利用母體網(wǎng)站的貨源和銷售渠道，最終達到網(wǎng)上店和實體店經(jīng)營相得益彰的效果。
優(yōu)勢：門檻低、成本少、風(fēng)險小、方式靈活，特別適合初涉商海的創(chuàng)業(yè)者。像易趣、阿里巴巴、淘寶等知名商務(wù)網(wǎng)站，有較完善的交易系統(tǒng)、交易規(guī)則、支付方式和成熟的客戶群，每年這些網(wǎng)絡(luò)平臺還會投入大量的宣傳費用，加盟這些網(wǎng)站，創(chuàng)業(yè)者可輕松獲得較好的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺。另外，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)目前也受到政府的重視，在很多方面都給予創(chuàng)業(yè)者優(yōu)惠政策和措施，例如，上?，F(xiàn)已在普陀、靜安兩區(qū)建立了電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園，為創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和服務(wù)。
對初次嘗試網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)者來說，事先要進行多方調(diào)研，選擇既適合自己產(chǎn)品特點又具較高訪問量的電子商務(wù)平臺。一般來說，網(wǎng)上加盟的方式更為適合，能在投入較少的情況下開業(yè)，邊熟悉游戲規(guī)則，邊依托成熟的電子商務(wù)平臺發(fā)展壯大。
推薦人群：技術(shù)人員、海歸人員、在校大學(xué)生、上班族。
方式二：SCF創(chuàng)業(yè)支持模式概念創(chuàng)業(yè)
在美國，創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，創(chuàng)業(yè)服務(wù)是一套完善的系統(tǒng)，一個人孤立創(chuàng)業(yè)，從他個人來說，對市場的分析、調(diào)查、策劃，都會不是很全面，或認識不會非常到位，因此在其創(chuàng)業(yè)的
創(chuàng)業(yè)者類型
生存創(chuàng)業(yè)
生存性創(chuàng)業(yè)者—大多為下崗工人，失去土地或以為種種原因不愿困守鄉(xiāng)村的農(nóng)民，以及剛剛畢業(yè)找不到工作的大學(xué)生。清華大學(xué)調(diào)查報告表明：占創(chuàng)業(yè)者總數(shù)的90%。這些創(chuàng)業(yè)者往往有一種迷茫和盲目創(chuàng)業(yè)，不重視自己財運是否適合創(chuàng)業(yè)，常常賠多賺少。創(chuàng)業(yè)成功的人數(shù)占總創(chuàng)業(yè)人數(shù)的0.7%.
變現(xiàn)創(chuàng)業(yè)
變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者—過去在黨，政，軍，行政，事業(yè)單位掌握一定權(quán)力，或者在國企，民營企業(yè)當(dāng)經(jīng)理人期間聚攏了大量資源的人，在機會適當(dāng)?shù)臅r候，下海開公司，辦企業(yè)，實際是將過去的權(quán)力和市場關(guān)系變現(xiàn)，將無形資源變現(xiàn)為有形的貨幣。這樣的人本身原來財運就很旺，再次創(chuàng)業(yè)財運沒有原來制度的束縛更加“旺”，可以說是順風(fēng)順?biāo)偷膭?chuàng)業(yè)，這樣的人多略懂風(fēng)水，喜歡在辦公室擺放招財“八尺神照鏡”或者養(yǎng)殖綠色植物。
主動創(chuàng)業(yè)
主動性創(chuàng)業(yè)者—盲目型創(chuàng)業(yè)者，冷靜型創(chuàng)業(yè)者。 盲目型創(chuàng)業(yè)者—極為自信，做事沖動，這種創(chuàng)業(yè)者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業(yè)。 冷靜型創(chuàng)業(yè)者—創(chuàng)業(yè)者中的精華，特點是謀定而后動，不打無準備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術(shù)，一旦行動，成功概率通常很高。 創(chuàng)業(yè)者類型
生存創(chuàng)業(yè)
生存性創(chuàng)業(yè)者—大多為下崗工人，失去土地或以為種種原因不愿困守鄉(xiāng)村的農(nóng)民，以及剛剛畢業(yè)找不到工作的大學(xué)生。清華大學(xué)調(diào)查報告表明：占創(chuàng)業(yè)者總數(shù)的90%。這些創(chuàng)業(yè)者往往有一種迷茫和盲目創(chuàng)業(yè)，不重視自己財運是否適合創(chuàng)業(yè)，常常賠多賺少。創(chuàng)業(yè)成功的人數(shù)占總創(chuàng)業(yè)人數(shù)的0.7%.
變現(xiàn)創(chuàng)業(yè)
變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者—過去在黨，政，軍，行政，事業(yè)單位掌握一定權(quán)力，或者在國企，民營企業(yè)當(dāng)經(jīng)理人期間聚攏了大量資源的人，在機會適當(dāng)?shù)臅r候，下海開公司，辦企業(yè)，實際是將過去的權(quán)力和市場關(guān)系變現(xiàn)，將無形資源變現(xiàn)為有形的貨幣。這樣的人本身原來財運就很旺，再次創(chuàng)業(yè)財運沒有原來制度的束縛更加“旺”，可以說是順風(fēng)順?biāo)偷膭?chuàng)業(yè)，這樣的人多略懂風(fēng)水，喜歡在辦公室擺放招財“八尺神照鏡”或者養(yǎng)殖綠色植物。
主動創(chuàng)業(yè)
主動性創(chuàng)業(yè)者—盲目型創(chuàng)業(yè)者，冷靜型創(chuàng)業(yè)者。
盲目型創(chuàng)業(yè)者—極為自信，做事沖動，這種創(chuàng)業(yè)者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業(yè)。
冷靜型創(chuàng)業(yè)者—創(chuàng)業(yè)者中的精華，特點是謀定而后動，不打無準備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術(shù)，一旦行動，成功概率通常很高。
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的融資難
1、沒有能力寫商業(yè)計劃書VC(風(fēng)險投資公司簡稱)公司不理你 在你尋找資金的時候，每個投資方都需要你有比較細致的商業(yè)計劃書，而這個計劃書里包括:投入成本、成長潛力、競爭環(huán)境分析、目標(biāo)市場分析、客戶定位、價格定位、盈利分析、融資計劃、自身競爭優(yōu)勢分析、推廣宣傳、各方面團隊等等。
2、沒有企業(yè)管理運作經(jīng)驗VC公司不理你 在一個企業(yè)中CEO的決策直接影響到企業(yè)生死，如果沒有實戰(zhàn)的企業(yè)管理運作經(jīng)驗。我們是想在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)業(yè)，同樣需要有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗，而這包括:組織，計劃，執(zhí)行，控制。
3、沒有盈利VC公司不理你 國內(nèi)真正的天使投資很少，即投資額在10-50W之間的VC公司。并且還有個致命的，即他們一般都投在項目中期即該項目已經(jīng)有盈利的希望或正在盈利，真正的雪中送炭少得可憐!
4、沒有團隊VC公司不理你 我想很多人都知道中國人與日本人有一區(qū)別就是，中國一人是龍，一群人是蟲，而日本人相反。很多VC公司在問你的項目時問是要看你的團隊，為什么呢!各位清楚。
5、沒有好的項目VC公司不理你 我這里要說即使你有好的項目，你沒有達到前四條，仍然VC是不理你的，因為你不懂得管理運作，每天有多少好的產(chǎn)品問世，但真正能成立推向市場的多少?不在產(chǎn)品而在于人，在于團隊，在于管理運作!!!!同樣是類型的網(wǎng)站，同樣的時段進入市場，同樣的投入，有的網(wǎng)站贏利有的則相反! 假如我們成立一個團隊，我們擁有各類人才，我們共同努力，是不是更有機會融到資呢?
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的推廣難
我相信有不少窮朋友都在用一些群發(fā)軟件做推廣，我們沒有實力在各大門戶做首頁廣告，甚至我們沒有實力做普通收費登錄，我們天天在網(wǎng)上尋找各類群發(fā)軟件的破解版，(BBS群發(fā)、郵件群發(fā)、IP群發(fā)、QQ群發(fā)、供求信息群發(fā)、留言版群發(fā)，登錄軟件等)但找到的好用嗎? 即使我們找到了，有的確實能用，于是我們開始推廣，我們僅用一臺電腦推廣，因為我們每個人都想自己成為百萬富翁，我們每天每天用N個小時發(fā)垃圾信息!!!效果如何，做過網(wǎng)站的朋友都知道!! 有朋友這樣說了:"這些不行，要用狠招，使用各種病毒來傳播我的網(wǎng)站"(如果你的技術(shù)確能超過一些上網(wǎng)助手)那是行，我仰視你!!! 有朋友又說了:"友情鏈接也行，或者試試互換流量，使排名靠前點:" 以上的推廣方式每個個人站長都在使用，不知道各位是否認為很累，且效果一般啊。 假如我們有十個人的團隊，我們一起用這些方式來推廣，并且我們有共同認可的項目。是不是效果更好呢?是不是我們很快可能有贏利呢?是不是我們一加一大于二呢?
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