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網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)有哪些形式

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  網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)生的新型的創(chuàng)業(yè)形式,是社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物,具有創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的開放性、創(chuàng)業(yè)思維的創(chuàng)新性、創(chuàng)業(yè)成長的快速性、創(chuàng)業(yè)主體的年輕化、創(chuàng)業(yè)門檻較低等特點(diǎn)。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)有哪些形式,希望能幫到你。

  網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)有哪些形式

  白手起家打天下——積累演進(jìn)模式

  成功是積攢出來的,積累就是讓大家首先從小生意做起、從基礎(chǔ)做起,在創(chuàng)業(yè)的過程中學(xué)習(xí)積累,把自己的知識和經(jīng)驗(yàn)像滾雪球一樣逐漸滾大,由量變引起質(zhì)變,最后成就一番事業(yè)。

  年輕沒有失敗,大學(xué)生的資本就是年輕,較低的起始門檻會(huì)使大學(xué)生們走很長一段彎路,經(jīng)歷無數(shù)的挫折和失敗,期間也會(huì)有很多的機(jī)會(huì)與陷阱,這也就意味著必須要付出代價(jià),付出更多的努力,交更多的學(xué)費(fèi),承受更多的孤獨(dú),遭受更多的誤解。但你應(yīng)該感謝這些失敗與挫折一次又一次推動(dòng)你向前更進(jìn)一步。道路雖然坎坷,但盡頭就是光明,它將一直指引著你。

  站在巨人的肩膀上———依附式創(chuàng)業(yè)模式

  大學(xué)生如果以未來自主創(chuàng)業(yè)為目的的就業(yè),首先要做好正確的選擇。充分利用好公司或企業(yè)的平臺(tái)資源,廣泛結(jié)交和積累人脈資源和其他資源。就算比較成熟以后也不要盲目地、急迫地脫離這個(gè)平臺(tái)。嘗試?yán)矛F(xiàn)有的平臺(tái)資源為自己做點(diǎn)事,先在職創(chuàng)業(yè),做出了自己的事業(yè)基礎(chǔ),等各方面條件充分成熟以后,再開創(chuàng)自己的事業(yè)。

  與個(gè)人創(chuàng)業(yè)比起來,連鎖加盟能夠?yàn)榇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供已有的品牌、規(guī)范的運(yùn)營模式、健全的市場機(jī)制等一系列成熟的經(jīng)營模式。它分享品牌資源、分享經(jīng)營訣竅、分享資源支持的特點(diǎn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者省去諸多的創(chuàng)業(yè)煩惱,并且提高了創(chuàng)業(yè)的成功幾率。

  賣大腦無限空間——知識風(fēng)險(xiǎn)模式

  知識風(fēng)險(xiǎn)模式就是大學(xué)生將自己擁有的專長或技術(shù)發(fā)明轉(zhuǎn)化為直接的生產(chǎn)力,通過“知本+資本”的方式發(fā)展成企業(yè)。“知本”就是指的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者所具備某一專業(yè)、技術(shù)特長,或成功研制的一項(xiàng)新產(chǎn)品、新工藝;資本指的就是投資者的風(fēng)險(xiǎn)投資。

  資本助力成功,知識型創(chuàng)業(yè)模式主要集中于電子信息、生物技術(shù)、高科技農(nóng)業(yè)等技術(shù)含量高,知識密集型的行業(yè)。

  大樹底下好乘涼———模擬孵化模式

  如果你已經(jīng)打定決心創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)大賽將為你提供鍛煉的機(jī)會(huì)和展示的舞臺(tái),你可以通過這個(gè)平臺(tái)熟悉創(chuàng)業(yè)程序、儲(chǔ)備創(chuàng)業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn),以及接觸和了解社會(huì)。

  企業(yè)孵化器由于具備創(chuàng)業(yè)的良好物理空間和服務(wù)體系,是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的沃土。

  不走尋常路———網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)模式

  隨著網(wǎng)絡(luò)在我國的飛速發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速崛起,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所蘊(yùn)含的巨大商機(jī)和良好的發(fā)展前景使得網(wǎng)絡(luò)成為時(shí)代寵兒。主要步驟是1、創(chuàng)辦網(wǎng)站 2、網(wǎng)上開店 3、網(wǎng)上自由職業(yè)

  不同的創(chuàng)業(yè)模式要求的素質(zhì)是不同的,準(zhǔn)確判斷自己的優(yōu)勢和劣勢,選擇最適合自己的創(chuàng)業(yè)模式,可以化解很多的不利因素。天高任鳥飛,海闊憑魚躍,只要你有一個(gè)堅(jiān)定的創(chuàng)業(yè)夢想和一雙勤勞的手,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者就能闖出一片屬于自己的天地。

  網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)注意的問題

  一、學(xué)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營銷。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)初期見效慢,需要耐心。

  二、要學(xué)會(huì)尋找合作伙伴,獨(dú)木難成林,要注重團(tuán)隊(duì)的力量。

  三、能吃苦耐勞。

  四、關(guān)注商機(jī)、要機(jī)靈。

  五、堅(jiān)持。

  六、用自己獨(dú)到的眼光來觀察網(wǎng)絡(luò),尋找新的贏利點(diǎn)。

  網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的融資難點(diǎn)

  1、沒有能力寫商業(yè)計(jì)劃書VC(風(fēng)險(xiǎn)投資公司簡稱)公司不理你。

  在你尋找資金的時(shí)候,每個(gè)投資方都需要你有比較細(xì)致的商業(yè)計(jì)劃書,而這個(gè)計(jì)劃書里包括:投入成本、成長潛力、競爭環(huán)境分析、目標(biāo)市場分析、客戶定位、價(jià)格定位、盈利分析、融資計(jì)劃、自身競爭優(yōu)勢分析、推廣宣傳、團(tuán)隊(duì)等等各方面。

  2、沒有企業(yè)管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)VC公司不理你。

  在一個(gè)企業(yè)中CEO的決策直接影響到企業(yè)生死,如果沒有實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)?;蛘呦笪覀兿朐诰W(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)業(yè),也是同樣需要有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),而這包括:組織,計(jì)劃,執(zhí)行,控制。

  3、沒有盈利VC公司不理你

  國內(nèi)真正的天使投資很少,即投資額在10-50W之間的VC公司。并且還有個(gè)致命的,即他們一般都投在項(xiàng)目中期即該項(xiàng)目已經(jīng)有盈利的希望或正在盈利,真正的雪中送炭少得可憐!

  4、沒有團(tuán)隊(duì)VC公司不理你

  我想很多人都知道中國人與日本人有一區(qū)別就是,中國一人是龍,一群人是蟲,而日本人相反。很多VC公司在問你的項(xiàng)目時(shí)問是要看你的團(tuán)隊(duì),為什么呢!各位清楚。

  5、沒有好的項(xiàng)目VC公司不理你

  我這里要說即使你有好的項(xiàng)目,你沒有達(dá)到前四條,仍然VC是不理你的,因?yàn)槟悴欢霉芾磉\(yùn)作,每天有多少好的產(chǎn)品問世,但真正能成立推向市場的多少?不在產(chǎn)品而在于人,在于團(tuán)隊(duì),在于管理運(yùn)作!!!!同樣是類型的網(wǎng)站,同樣的時(shí)段進(jìn)入市場,同樣的投入,有的網(wǎng)站贏利有的則相反! 假如我們成立一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們擁有各類人才,我們共同努力,是不是更有機(jī)會(huì)融到資呢?

 
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4.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)和形式是什么

5.常見的創(chuàng)業(yè)方式有哪些

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