網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成功的事例(3)
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成功的事例
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成功的事例篇三
在有志者來看，人生的天職在于創(chuàng)造，生命的存在在于奮斗，潘英娟同志就是其中一位女強(qiáng)人。潘英娟同志家住武進(jìn)區(qū)鄒區(qū)鎮(zhèn)新屋村大溝壩村民小組，初中文化，今年43歲。1997年在常州國棉紡織二廠下崗回家務(wù)農(nóng)。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后，潘英娟同志在電視上看到種植蘆薈可用于藥用、食用、美容和凈化空氣，特別是可發(fā)家致富的信息后，在1997年10月投資一萬元從租賃2分田開始種植蘆薈起家到現(xiàn)在已是全部鋼架大棚的250畝，初具規(guī)模的特種蔬菜種植園，近10年的特種蔬菜種植使她嘗到了許多甜酸苦辣的滋味，飽受許多風(fēng)風(fēng)雨雨的創(chuàng)傷，但也鍛煉了她不斷奮斗的人生。創(chuàng)出不可磨滅的業(yè)績。
一、經(jīng)營不善和災(zāi)害，種植虧本受挫。
第一次是1997年開始種植蘆薈時由于沒有種植經(jīng)驗，更沒有市場，信息，購買的蘆薈原種實際只需要3—4元一棵，而被騙成120元一棵，種植3個月虧本5000元;第二次2000年在青龍群豐園藝場租地7畝投資2萬元，由于高價時蘆薈未賣，最后沒有市場銷售機(jī)會虧本一萬元：第三次總結(jié)教訓(xùn)，葉落歸根。2001年在本鎮(zhèn)琵琶村投資100萬元租田100畝簽訂了協(xié)議再種并套種，種植的仙人掌又虧本25萬元，這一年連本虧損了120萬元;第四次是2003-2004年，與蘇州賽思生物有限公司簽訂合同，在回收鮮葉中又虧本4萬元;第五次是2005年，種植形勢剛有好轉(zhuǎn)，眾所周知的二次臺風(fēng)襲擊將大棚刮倒，損失10萬元，這五次打擊共虧損135.5萬元。但在這種情況下她從來不欠工人工資和租田費。
二、堅強(qiáng)不屈、擺脫困境。
沉重的經(jīng)濟(jì)包袱和連年的虧本經(jīng)營，怎么辦?幾乎走上絕路的她，經(jīng)過深思熟慮的慎重思考，她并沒有被暫時的困境所嚇倒，她并沒有在奮進(jìn)的道路上后退，明智山有虎，偏向虎山行。而是理智地、勇敢地面對現(xiàn)實，調(diào)整思路，知難而進(jìn)，古人有句諺語：“立下凌云志敢去摘星星”。一次次失敗清醒了她的頭腦;一次次教訓(xùn)總結(jié)了自己過去的不足;一次次虧本沒有改變自己逆境而行的決心。她以堅強(qiáng)不屈的毅力，負(fù)重奮進(jìn)的斗志，在黨委政府的關(guān)心下，在丈夫全力支持下，以政策扶持為導(dǎo)向、以深刻教訓(xùn)為動力、以先進(jìn)技術(shù)為指導(dǎo)、以失敗是成功之母為借鑒，抓住機(jī)遇學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，溝通市場信息，熟悉掌握一整套栽培技術(shù)，努力轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理的方式和作風(fēng)，從去年開始，形勢大為好轉(zhuǎn)，特別是蘆薈的銷售供不應(yīng)求。通過努力，一年來基本扭轉(zhuǎn)了虧損的局面并有盈余。
三、信心百倍，做大做強(qiáng)。
如今的常州金英王特種蔬菜種植園面貌煥然一新，擁有250畝的種植園全部都是鋼架大棚。其中種植蘆筍12畝，蘆薈38畝，每畝年收入5000元;反季西瓜50畝，杭椒20畝，每畝每季收入1000元，最高可達(dá)每季每畝2500元;日本小南瓜每畝每季收益1000元;其余80畝為冬季蔬菜種植，每畝每季收益2000元。鄧小平同志說過，發(fā)展是硬道理，潘英娟同志表示，今后有決心、有信心還要把種植園發(fā)展下去，做大做強(qiáng)。明年還要增加有效投入120萬元，在銷售、經(jīng)營管理、產(chǎn)業(yè)信息和科學(xué)技術(shù)上下功夫，她信心百倍地說：“一靠黨的政策，二靠自己的勤勞致富”，明年的形勢將會更好。
潘英娟坎坷的人生不愧為是一名名副其實的女強(qiáng)人。
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