互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)小項目
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)小項目
那么有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)小項目有哪些呢?創(chuàng)業(yè)與經(jīng)濟增長之間存在促進關(guān)系。中國創(chuàng)業(yè)活動對經(jīng)濟增長的貢獻并沒有達到GEM成員的平均貢獻水平。以下是學習啦小編精心整理的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)小項目，希望能夠幫到你!
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)小項目一：互聯(lián)網(wǎng)餐飲投資：后廚燒制領(lǐng)域
開放傳統(tǒng)廚房，實現(xiàn)產(chǎn)能共享
傳統(tǒng)餐飲大多是自建物流供應(yīng)鏈和中央廚房，但是隨著餐飲業(yè)經(jīng)營成本不斷攀升，自建物流和中央廚房成了很多中小餐飲企業(yè)沉重的負擔，而另一方面，大型餐飲公司卻苦惱于過剩的產(chǎn)能無法消化而產(chǎn)生閑置浪費。
目前已有創(chuàng)業(yè)者對此提出解決方案，如U味兒(餐飲企業(yè)“金百萬”內(nèi)部孵化項目，并已拿到外部投資)和海底撈的蜀海。其中黃太吉最新的融資計劃書表明：黃太吉希望整合各單品牌爆品產(chǎn)品與各平臺流量，進入外賣工廠店進行大規(guī)模標準化加工，通過黃太吉外賣平臺統(tǒng)一輸出。這是對傳統(tǒng)餐飲的一次重大改革，如果整合成功，將有效緩解餐飲企業(yè)“三高一低”的困境(注：三高為房租高，勞動力成本高，高物料成本，一低為低消費)。提高供應(yīng)鏈效率，實現(xiàn)共贏，目前該細分市場入場資金在5到10億人民幣之間。
玩家不多，門檻高，模式還屬于探索階段，值得有實力的創(chuàng)業(yè)者進入。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)小項目二：后微信公眾號時代線下流量轉(zhuǎn)化
后公眾號時代微營銷流量紅利不再、線上線下引流愈加困難的當下，小豬CMS推出新產(chǎn)品——智慧店鋪，以系列能充分利用已有資源(比如店員)的功能以及新技術(shù)領(lǐng)導的和黑科技技術(shù)，開啟線下流量革命，重構(gòu)零售行業(yè)，促進線上線下數(shù)據(jù)融合，精準拓客、高效引流。同時，將電商系統(tǒng)、智慧店鋪和微營銷深度融合形成新電商平臺，微布局新零售奠定基礎(chǔ)。據(jù)悉，為響應(yīng)政策號召，順應(yīng)市場發(fā)展趨勢，也為千萬就職創(chuàng)業(yè)人們提供福利，作為一家具有社會責任感的企業(yè)(就像馬云所說的愛商)，小豬CMS計劃在2017年進行系列惠民感恩優(yōu)惠活動，比如免費定制活動、智慧店鋪低價代理。據(jù)反應(yīng)，其現(xiàn)在正在進行的跨年回饋也是其中之一。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)小項目三：O2O場景服務(wù)行業(yè)
如同二次創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)線上客源到線下的引流是實體商業(yè)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)平臺的主要目的，互聯(lián)網(wǎng)公司為線下實體店提供移動支付和會員的線上服務(wù)，也包括提供移動官網(wǎng)、情景感知、平臺引流、團購、預(yù)約排隊和大數(shù)據(jù)等服務(wù)，引導用戶從以吃喝玩樂為主的消費場景延展到購物場景。
實體商業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，核心并不是聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，而是依托各類設(shè)施、平臺、技術(shù)形成的跨界共融的商業(yè)結(jié)構(gòu)，不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)平臺，準確來說應(yīng)該是完整的“互聯(lián)網(wǎng)+”場景服務(wù)，應(yīng)該是貫穿多業(yè)態(tài)、貫穿全設(shè)施、貫穿運營前后臺、貫穿購物中心品牌商與消費者、貫穿線上與線下全渠道的綜合性服務(wù)體系，形成需求驅(qū)動、立體呈現(xiàn)的服務(wù)場景和服務(wù)鏈條。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)小項目四：互聯(lián)網(wǎng)+互動視頻
依靠云計算技術(shù)將視頻互動通過互聯(lián)網(wǎng)展現(xiàn),可以實現(xiàn)諸多線下無法完成的多方位、異地溝通,最大限度降低時間、空間等維度對于網(wǎng)絡(luò)活動的影響,是一種代表互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的全新服務(wù)理念。利用視頻互動平臺滿足用戶(企業(yè)、學校和政府機構(gòu)等)在線教育、網(wǎng)絡(luò)營銷和財經(jīng)直播等需求。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)小項目五：基于社交的汽車共享平臺項目
中國汽車文化剛剛起步(或者說還沒有成熟的汽車文化);私家車還具有一定的增長空間;私家車的生存環(huán)境日益惡劣(停車位、限行、罰款、質(zhì)量、擁堵、污染、配套產(chǎn)業(yè)混亂不堪);汽車服務(wù)市場的巨大機會;售前售后市場競爭白熱化等;移動互聯(lián);智能汽車;中高端隱秘交友需求。
SNS領(lǐng)域的機會：微信、QQ、陌陌等APP用戶質(zhì)量參差不齊;中西方對社交網(wǎng)絡(luò)需求的差異;傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)模式的汽車BBS的生存壓力;基于QQ群的車友會的功能機會。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)小項目六：互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療行業(yè)
工信部發(fā)布最新報告顯示，預(yù)期到2020年中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超過8萬億元，醫(yī)療在線咨詢、預(yù)約診療、候診提醒、劃價繳費、移動問診、智能藥房、遠程測量、影像診斷、專家會診、監(jiān)護指導、遠程醫(yī)療服務(wù)等，互聯(lián)網(wǎng)為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)帶來新機遇。
以互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)門戶為平臺、醫(yī)療行業(yè)為軸心(盈利方向包含廣告、醫(yī)療品牌營銷培訓課程、企業(yè)醫(yī)療整體營銷、網(wǎng)站線上增值服務(wù)、以及國外合作平臺、社會資源整合營銷、專業(yè)人員獵聘)。網(wǎng)站營建多個平臺模塊進行整合近門戶網(wǎng)站，提供較為完整的營銷策略。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)小項目七：國內(nèi)空白互聯(lián)網(wǎng)項目
國內(nèi)還沒有專門規(guī)范的小工管理服務(wù)企業(yè)，面臨著小工沒活干而需要用小工的家庭或企業(yè)找不到小工，就算是找到了小工，因為小工是臨時找的，缺乏相應(yīng)的責任心和成就感，工作質(zhì)量也無法保證，質(zhì)量出問題了客戶有會面臨投訴無門找不到負責人，這個項目就是專門規(guī)范這個市場，讓小工和客戶雙贏。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和投資如履薄冰，無論創(chuàng)業(yè)者還是投資人，必須要對這個市場有所敬畏。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)小項目八：互聯(lián)網(wǎng)營銷服務(wù)平臺項目
近兩年，電商發(fā)展迅速，實體銷售則呈“斷崖式”下降趨勢。面對互聯(lián)網(wǎng)沖擊，如何把客戶送到實體店，酸菜APP新型互聯(lián)網(wǎng)營銷服務(wù)平臺項目應(yīng)運而生。該項目采用創(chuàng)新的生態(tài)模式，逆向電商的思維，協(xié)助企業(yè)實體的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，為企業(yè)提供精準的營銷服務(wù)。傳統(tǒng)電商是將商品放在互聯(lián)網(wǎng)上，銷售給全國各地的消費者。企業(yè)需要用全新的思維方式和商業(yè)模式，將互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶到4.0時代。將線上客戶帶到線下消費，為本地企業(yè)解決到店率、回頭客問題，為中小企業(yè)提供快速電商化轉(zhuǎn)型，同時培養(yǎng)適合電商發(fā)展的待業(yè)青年、大學畢業(yè)生、下崗職工等。
看了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)小項目的還看了：
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