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趕集網(wǎng)創(chuàng)業(yè)史

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趕集網(wǎng)創(chuàng)業(yè)史

  趕集網(wǎng)現(xiàn)在如日中天,那么它當(dāng)初是如何起步的呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的趕集網(wǎng)創(chuàng)業(yè)史相關(guān)文章。

  【創(chuàng)業(yè)史】趕集網(wǎng)-楊浩涌

  2001至2004年期間,楊浩涌曾先后任職于數(shù)家位于美國(guó)硅谷的高科技公司,曾在全球最大的網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備公司Juniper Networks的核心開(kāi)發(fā)組任系統(tǒng)專(zhuān)家,有份穩(wěn)定且不算太累的工作、拿著不菲的薪水……可以想象,如果留在國(guó)外發(fā)展,楊浩涌未來(lái)的生活是非常舒適的,但是,他選擇了回國(guó)創(chuàng)業(yè)。楊浩涌很坦誠(chéng)地說(shuō):“其實(shí)剛出國(guó)的時(shí)候,就打算以后要回來(lái),那時(shí)就是想出去看看,長(zhǎng)長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),學(xué)些東西,然后回來(lái)自己做些事情。”

  就是這么簡(jiǎn)單的初衷,讓這個(gè)年輕人義無(wú)反顧地在 2004年的冬天回國(guó),以一股前所未有的熱情投身于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的大潮中,短短一周時(shí)間內(nèi),搞定公司注冊(cè)、租辦公室、招聘員工等事宜,創(chuàng)業(yè)初期和員工一道熬夜編寫(xiě)程序、騎自行車(chē)跑遍北京的大學(xué)校園、轉(zhuǎn)悠宿舍樓發(fā)放傳單……于是就有了后來(lái)的“趕集網(wǎng)”,這家中國(guó)最大、最活躍的本地生活信息門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。

  大多數(shù)技術(shù)出身的CEO都不善言談,但很明顯楊浩涌不屬于這類(lèi),他隨和、坦率、不事張揚(yáng),回顧這5年多的創(chuàng)業(yè)歷程,趕集網(wǎng)幾度絕處逢生,楊始終是淡淡的口吻,但聽(tīng)者分明能體會(huì)到其間的驚心動(dòng)魄、生死攸關(guān)。

  借來(lái)10萬(wàn)美金

  獅子座的我,從小骨子里就有不安分的因子。在天大讀本科的時(shí)候,我就和幾個(gè)同學(xué)一道,承包了學(xué)校的電影院。在中科大讀研究生的時(shí)候,我還做過(guò)新東方的圖書(shū)代理。1997年,很多人月工資也就千把塊錢(qián),而我那時(shí)一個(gè)月已經(jīng)能賺一萬(wàn)塊了。

  到了2004年6月,硅谷有很多人都在創(chuàng)業(yè),受到他們的影響,身在美國(guó)的我也躍躍欲試,還找人借了10萬(wàn)美金,但父母一聽(tīng)說(shuō)我要回來(lái)創(chuàng)業(yè),都極力反對(duì),他們很擔(dān)心:如果事情沒(méi)有做成還把錢(qián)賠光了怎么辦?那時(shí)候國(guó)內(nèi)的薪水也沒(méi)有現(xiàn)在這么高,估計(jì)我能找到月薪兩萬(wàn)左右的工作,那樣的話(huà),10萬(wàn)美金也得我還上好幾年呢!而且將來(lái)就不好再進(jìn)入這個(gè)行業(yè)了。但看我愿望很迫切,父母親給我一個(gè)建議:讓我先等6個(gè)月觀察看看,如果真的很想做再回來(lái)。

  那時(shí)我的想法是把全美最大的分類(lèi)信息網(wǎng)站Craigslist復(fù)制到中國(guó)來(lái),這個(gè)網(wǎng)站類(lèi)似于無(wú)需預(yù)先登錄的BBS,用戶(hù)能在上面發(fā)帖買(mǎi)賣(mài)二手貨、交友、租房子、找工作,我就曾用它賣(mài)掉了自己的吉他和沙發(fā)。這個(gè)網(wǎng)站現(xiàn)在每天有超過(guò)4000萬(wàn)人登錄,可以算是分類(lèi)信息網(wǎng)站的鼻祖。

  這之后的6個(gè)月里,我一邊申請(qǐng)綠卡,一邊拿著商業(yè)計(jì)劃書(shū)找VC,先后接觸了幾家大的VC,他們對(duì)我的東西都表示出興趣,但往往一談到實(shí)際層面,就沒(méi)音信了。

  那年9月份發(fā)生了一件事情,更加堅(jiān)定了我立即回國(guó)創(chuàng)業(yè)的想法。起因是我將商業(yè)計(jì)劃書(shū)發(fā)給了幾家VC,其中有一家VC找我去介紹項(xiàng)目,我去了,看到合伙人的旁邊坐著另外一個(gè)中國(guó)投資人,心里很是不爽,于是很快地介紹完項(xiàng)目就離開(kāi)了。后來(lái)和這家VC因?yàn)槌止杀壤屯顿Y等條件沒(méi)有談攏,我就約了這個(gè)投資人出來(lái)吃飯,我對(duì)他說(shuō),第一,我不希望你抄襲我的點(diǎn)子;第二,如果你真想做的話(huà),我們一起做。但他提出的條件很苛刻,我無(wú)法接受。這樣一來(lái),我心里就很緊張了,腦海里始終繃著一根弦,想著這個(gè)人可能行動(dòng)比我更快,所以我要抓緊時(shí)間,趕在他前面回來(lái),終于下定決心辭職?!驹u(píng)論:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)搶的就是概念和速度!兵貴神速】

  我清楚地記得下飛機(jī)那天是2004年12月24號(hào),到處洋溢著一派圣誕節(jié)的氣氛。一周時(shí)間內(nèi),我火速搞定了公司注冊(cè)、租辦公室、招聘員工等事宜,在清華科技園學(xué)苑大廈一間70平方米的房子里開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)旅程。

  兩度絕處逢生

  2005年3月20號(hào),趕集網(wǎng)正式上線,到4月份全國(guó)分類(lèi)信息網(wǎng)站有200多家,6月份的時(shí)候逼近2000家,搜狐、新浪等門(mén)戶(hù)網(wǎng)站也紛紛加入進(jìn)來(lái),我頂著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,但在員工面前,還要表現(xiàn)出很有信心的樣子。我做了一下預(yù)算:10萬(wàn)美金折合成人民幣約80萬(wàn),每個(gè)月房租和市場(chǎng)成本是3 萬(wàn),10名員工,人均月工資2000元,每個(gè)月要支出5萬(wàn)元,這樣能堅(jiān)持16個(gè)月,到那時(shí)再吸引不來(lái)投資游戲就結(jié)束了。

  好在情況很快出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī):當(dāng)年的六七月份,趕集網(wǎng)已經(jīng)從同類(lèi)網(wǎng)站中脫穎而出了,那時(shí)幾乎所有的網(wǎng)站都在做全國(guó)業(yè)務(wù),趕集網(wǎng)最開(kāi)始也做全國(guó)業(yè)務(wù),后來(lái)我想想覺(jué)得不對(duì):我剛回國(guó)幾個(gè)月,廣東、深圳等城市我都沒(méi)有去過(guò),怎么去做這些市場(chǎng)?我決定只做北京市場(chǎng),而且只做三個(gè)類(lèi)別——交友、租房和二手貨,聚焦于重點(diǎn)城市和重點(diǎn)業(yè)務(wù),這樣一來(lái),市場(chǎng)宣傳就非常有針對(duì)性了。半年以后,這些做法帶來(lái)的效果已經(jīng)很明顯:雖然趕集網(wǎng)的總訪問(wèn)量在分類(lèi)信息網(wǎng)站中并非最大,但其北京地區(qū)的用戶(hù)訪問(wèn)量則穩(wěn)居第一。趕集網(wǎng)提供的分類(lèi)信息所面對(duì)的服務(wù)對(duì)象與內(nèi)容超越了門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,這也正是為什么在美國(guó),人們都愛(ài)上 Craigslist,就是因?yàn)樗麄兿敫赡臣聲r(shí),這個(gè)網(wǎng)站的這類(lèi)信息足夠多和有效。

  也是碰巧,當(dāng)時(shí)Google正打算進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),但中國(guó)政府還不允許外資公司擁有ICP(互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商)牌照,Google因此需要一個(gè)中國(guó)合作伙伴。經(jīng)朋友介紹,我和Google的人見(jiàn)了面,聊得很投機(jī), 2006年初,雙方成立了一家合資公司,運(yùn)營(yíng)Google.cn域名,我們每年從這家合資公司的收益中分得一部分,所得資金不僅足夠維持網(wǎng)站運(yùn)營(yíng),而且能做更多推廣,趕集網(wǎng)終于不用擔(dān)心生存問(wèn)題了。

  2006年,趕集網(wǎng)進(jìn)入了上海、廣州和深圳三個(gè)一線城市。每進(jìn)入一個(gè)新城市,我們都先在這個(gè)城市的地方網(wǎng)站上遍撒廣告,再跟蹤訪問(wèn)量源自什么網(wǎng)站,逐步在半年后收縮為僅在少數(shù)效果好的媒體上投廣告。這時(shí)很多VC主動(dòng)找上門(mén)來(lái),我對(duì)投資人說(shuō),如果你們?cè)俳o我們投80萬(wàn),我就有信心把上海的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打敗。

  2008年6月份,我們拿到一筆風(fēng)險(xiǎn)融資,然而,很不幸地,受全球金融危機(jī)的影響,VC們開(kāi)始謹(jǐn)慎了,或者對(duì)項(xiàng)目重新評(píng)估,很多連股權(quán)協(xié)議都簽了都不投了,那個(gè)時(shí)候找VC談項(xiàng)目,他們問(wèn)的第一句話(huà)就是:“你們盈利嗎?不盈利就不要談了。”那幾個(gè)月其實(shí)過(guò)得蠻艱苦的,每天睡覺(jué)前我都會(huì)想:這筆錢(qián)越用越少了。我們幾位管理層都不拿薪水,還自己往公司墊錢(qián)。就這樣硬撐了8個(gè)月,到2009年4月份,趕集網(wǎng)終于真正開(kāi)始盈利了。

  切準(zhǔn)價(jià)值點(diǎn)

  很多人都以為網(wǎng)站就是寫(xiě)代碼,在網(wǎng)上發(fā)一些帖子就是分類(lèi)信息,然后找一些商家談一些折扣回來(lái),這個(gè)網(wǎng)頁(yè)就可以賺錢(qián)了,看起來(lái)門(mén)檻很低。其實(shí)不然,分類(lèi)信息網(wǎng)站的市場(chǎng)需要慢慢培養(yǎng),這是個(gè)短期內(nèi)無(wú)錢(qián)可掙的行業(yè),事實(shí)上,這幾年絕大多數(shù)分類(lèi)信息網(wǎng)站就是因?yàn)槿狈Y金和推廣,撐不下去而死掉。到今年,真正做行業(yè)分類(lèi)信息的網(wǎng)站只剩下了三家:58同城、百姓網(wǎng)和趕集網(wǎng)。

  我最早的想法是直接把Craigslist的模式復(fù)制到中國(guó)來(lái),后來(lái)在做中國(guó)市場(chǎng)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),事情遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)單。在中國(guó)做分類(lèi)信息網(wǎng)站,推廣費(fèi)用更高,所需的人力成本也更多。因?yàn)橼s集網(wǎng)的用戶(hù)和Craigslist的用戶(hù)一樣,最在乎的事情就是信息是否足夠多,以及真實(shí)有效。

  趕集網(wǎng)的價(jià)值是實(shí)實(shí)在在為用戶(hù)解決生活中的問(wèn)題。舉個(gè)例子:一個(gè)想闖蕩北京的人出火車(chē)站后,余下的一切都可以交給趕集網(wǎng),找房子、找一份理想的工作、找?guī)讉€(gè)志趣相投的朋友……這些趕集網(wǎng)都能幫你辦到。目前趕集網(wǎng)的服務(wù)領(lǐng)域幾乎涵蓋生活的各個(gè)方面——租房、招聘、家政、維修、二手物品買(mǎi)賣(mài)、交友,甚至拼車(chē)和戀愛(ài)。

  2009年趕集網(wǎng)的年收入達(dá)到上千萬(wàn)元,但和Craigslist相比,仍然有很大的差距:據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)AIM Group估計(jì),Craigslist在2009年的營(yíng)收額超過(guò)1億美元。如今在全美的手機(jī)搜索中,排名第一的不是Google,而是Craigslist。

  在我看來(lái),只要把流量做上去了,產(chǎn)品和服務(wù)跟上去了,其他如收入、盈利這些都是水到渠成的事情。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是大勢(shì)所趨,手機(jī)作為通信工具,打電話(huà)這種功能已被用戶(hù)廣泛認(rèn)同,3G來(lái)了、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也來(lái)了,它會(huì)為我們的生活帶來(lái)什么改變?

  在上下班路上、在等車(chē)時(shí),你只要查詢(xún)基于位置的生活服務(wù)類(lèi)信息,就能把許多事情辦了。我預(yù)計(jì),未來(lái)兩年內(nèi),趕集網(wǎng)的無(wú)線業(yè)務(wù)會(huì)超過(guò)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上的訪問(wèn)量。

  我們鼓勵(lì)員工不斷創(chuàng)新,比如我們的技術(shù)人員正在開(kāi)發(fā)和即將上線一項(xiàng)新業(yè)務(wù),叫“租房呼叫轉(zhuǎn)移”。用戶(hù)擔(dān)心電話(huà)放到網(wǎng)上會(huì)被人騷擾,我們就做一個(gè)虛擬的電話(huà),把這個(gè)電話(huà)轉(zhuǎn)接到用戶(hù)的手機(jī)上去,等用戶(hù)租完房子就把這個(gè)連接斷掉,這樣就不會(huì)暴露個(gè)人電話(huà)。

  幾年過(guò)去,創(chuàng)業(yè)時(shí)不到10人的公司現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到幾百人,擴(kuò)張的速度很快。但我希望,我和員工始終都能保持一股創(chuàng)業(yè)的熱情。

  在管理上,我提倡簡(jiǎn)單和透明,就和我們的網(wǎng)站風(fēng)格一樣:簡(jiǎn)單、易用、無(wú)不相關(guān)的頁(yè)面修飾。我們努力為員工營(yíng)造寬松自由的工作環(huán)境,我們很多年輕員工都穿T恤和拖鞋來(lái)上班。

  5月份我們剛獲得諾基亞成長(zhǎng)伙伴基金和藍(lán)馳創(chuàng)投2000萬(wàn)美元投資,這筆資金有助于我們進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展,我希望人人都用趕集網(wǎng),使它成為中國(guó)分類(lèi)信息的領(lǐng)頭羊。

  58趕集合并 楊浩涌講述創(chuàng)業(yè)歷程

  趕集網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)是“無(wú)人不知無(wú)人不曉”,而將這一個(gè)網(wǎng)站創(chuàng)辦至今的CEO楊浩涌更是很多創(chuàng)業(yè)青年的偶像,其實(shí)每個(gè)成功人士的背后都有一個(gè)鮮為人知的辛酸經(jīng)歷,今天我們了解一下楊浩涌的成長(zhǎng)故事吧。

  楊浩涌有著和廣大留學(xué)生一樣的經(jīng)歷,那就是在2001至2004年期間,楊浩涌他有份穩(wěn)定輕松的工作、拿著很高的薪水。但是就在這人人都稱(chēng)贊和羨慕的生活上,楊浩涌卻不安現(xiàn)狀打算回國(guó)創(chuàng)業(yè)。

  一個(gè)回國(guó)創(chuàng)業(yè)的年頭使得這個(gè)年輕人不顧家人的勸阻回到了祖國(guó)的懷抱,并用一周的時(shí)間完成了公司的注冊(cè)以及辦公室的選址等問(wèn)題,由于創(chuàng)業(yè)伊始,他就和員工一道熬夜編寫(xiě)程序、騎自行車(chē)跑遍北京的大學(xué)校園、轉(zhuǎn)悠宿舍樓發(fā)放傳單……于是就有了后來(lái)的“趕集網(wǎng)”,這家中國(guó)最大、最活躍的本地生活信息門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。下面為趕集網(wǎng)CEO楊浩涌口述的基業(yè)如何絕處逢生,為創(chuàng)業(yè)的朋友提供一些借鑒吧。

  借來(lái)10萬(wàn)美金

  獅子座的我,從小骨子里就有不安分的因子。在天大讀本科的時(shí)候,我就和幾個(gè)同學(xué)一道,承包了學(xué)校的電影院。在中科大讀研究生的時(shí)候,我還做過(guò)新東方的圖書(shū)代理。1997年,很多人月工資也就千把塊錢(qián),而我那時(shí)一個(gè)月已經(jīng)能賺一萬(wàn)塊了。

  到了2004年6月,硅谷有很多人都在創(chuàng)業(yè),受到他們的影響,身在美國(guó)的我也躍躍欲試,還找人借了10萬(wàn)美金,但父母一聽(tīng)說(shuō)我要回來(lái)創(chuàng)業(yè),都極力反對(duì),他們很擔(dān)心:如果事情沒(méi)有做成還把錢(qián)賠光了怎么辦?那時(shí)候國(guó)內(nèi)的薪水也沒(méi)有現(xiàn)在這么高,估計(jì)我能找到月薪兩萬(wàn)左右的工作,那樣的話(huà),10萬(wàn)美金也得我還上好幾年呢!而且將來(lái)就不好再進(jìn)入這個(gè)行業(yè)了。但看我愿望很迫切,父母親給我一個(gè)建議:讓我先等6個(gè)月觀察看看,如果真的很想做再回來(lái)。

  那時(shí)我的想法是把全美最大的分類(lèi)信息網(wǎng)站Craigslist復(fù)制到中國(guó)來(lái),這個(gè)網(wǎng)站類(lèi)似于無(wú)需預(yù)先登錄的BBS,用戶(hù)能在上面發(fā)帖買(mǎi)賣(mài)二手貨、交友、租房子、找工作,我就曾用它賣(mài)掉了自己的吉他和沙發(fā)。這個(gè)網(wǎng)站現(xiàn)在每天有超過(guò)4000萬(wàn)人登錄,可以算是分類(lèi)信息網(wǎng)站的鼻祖。

  這之后的6個(gè)月里,我一邊申請(qǐng)綠卡,一邊拿著商業(yè)計(jì)劃書(shū)找VC,先后接觸了幾家大的VC,他們對(duì)我的東西都表示出興趣,但往往一談到實(shí)際層面,就沒(méi)音信了。

  那年9月份發(fā)生了一件事情,更加堅(jiān)定了我立即回國(guó)創(chuàng)業(yè)的想法。起因是我將商業(yè)計(jì)劃書(shū)發(fā)給了幾家VC,其中有一家VC找我去介紹項(xiàng)目,我去了,看到合伙人的旁邊坐著另外一個(gè)中國(guó)投資人,心里很是不爽,于是很快地介紹完項(xiàng)目就離開(kāi)了。后來(lái)和這家VC因?yàn)槌止杀壤屯顿Y等條件沒(méi)有談攏,我就約了這個(gè)投資人出來(lái)吃飯,我對(duì)他說(shuō),第一,我不希望你抄襲我的點(diǎn)子;第二,如果你真想做的話(huà),我們一起做。但他提出的條件很苛刻,我無(wú)法接受。這樣一來(lái),我心里就很緊張了,腦海里始終繃著一根弦,想著這個(gè)人可能行動(dòng)比我更快,所以我要抓緊時(shí)間,趕在他前面回來(lái),終于下定決心辭職。

  我清楚地記得下飛機(jī)那天是2004年12月24號(hào),到處洋溢著一派圣誕節(jié)的氣氛。一周時(shí)間內(nèi),我火速搞定了公司注冊(cè)、租辦公室、招聘員工等事宜,在清華科技園學(xué)苑大廈一間70平方米的房子里開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)旅程。

  兩度絕處逢生

  2005年3月20號(hào),趕集網(wǎng)正式上線,到4月份全國(guó)分類(lèi)信息網(wǎng)站有200多家,6月份的時(shí)候逼近2000家,搜狐、新浪等門(mén)戶(hù)網(wǎng)站也紛紛加入進(jìn)來(lái),我頂著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,但在員工面前,還要表現(xiàn)出很有信心的樣子。我做了一下預(yù)算:10萬(wàn)美金折合成人民幣約80萬(wàn),每個(gè)月房租和市場(chǎng)成本是3 萬(wàn),10名員工,人均月工資2000元,每個(gè)月要支出5萬(wàn)元,這樣能堅(jiān)持16個(gè)月,到那時(shí)再吸引不來(lái)投資游戲就結(jié)束了。

  好在情況很快出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī):當(dāng)年的六七月份,趕集網(wǎng)已經(jīng)從同類(lèi)網(wǎng)站中脫穎而出了,那時(shí)幾乎所有的網(wǎng)站都在做全國(guó)業(yè)務(wù),趕集網(wǎng)最開(kāi)始也做全國(guó)業(yè)務(wù),后來(lái)我想想覺(jué)得不對(duì):我剛回國(guó)幾個(gè)月,廣東、深圳等城市我都沒(méi)有去過(guò),怎么去做這些市場(chǎng)?我決定只做北京市場(chǎng),而且只做三個(gè)類(lèi)別——交友、租房和二手貨,聚焦于重點(diǎn)城市和重點(diǎn)業(yè)務(wù),這樣一來(lái),市場(chǎng)宣傳就非常有針對(duì)性了。半年以后,這些做法帶來(lái)的效果已經(jīng)很明顯:雖然趕集網(wǎng)的總訪問(wèn)量在分類(lèi)信息網(wǎng)站中并非最大,但其北京地區(qū)的用戶(hù)訪問(wèn)量則穩(wěn)居第一。趕集網(wǎng)提供的分類(lèi)信息所面對(duì)的服務(wù)對(duì)象與內(nèi)容超越了門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,這也正是為什么在美國(guó),人們都愛(ài)上 Craigslist,就是因?yàn)樗麄兿敫赡臣聲r(shí),這個(gè)網(wǎng)站的這類(lèi)信息足夠多和有效。

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