互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不懂編程怎么辦

　　空有一顆互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心，卻不會編程怎么辦呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不懂編程怎么辦相關(guān)文章。

　　不懂編程，想混進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)，咋辦?

　　為什么要進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)?

　　互聯(lián)網(wǎng)是未來，它將深刻改變并顛覆所有行業(yè)，就如同當(dāng)年的電和通訊。這個(gè)誰都知道，下面說另外一點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)方法論代表了最高的效率，所以這個(gè)行業(yè)和這個(gè)行業(yè)里的人必會有最快速的成長。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)也是最和國際接軌的行業(yè)，這個(gè)行業(yè)的潛力和待遇，也將快速和國際接軌。大家看明白了嗎?具體我就不說了啊。

　　如何定義互聯(lián)網(wǎng)公司?

　　我一向把公司分成這幾類：做互聯(lián)網(wǎng)的，用互聯(lián)網(wǎng)的，用 IT 的，其它估計(jì)就是街頭的包子店和賣涼皮的了吧，它們里面的先行者還用微信接單呢。

　　做互聯(lián)網(wǎng)的： 它們?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)世界鋪設(shè)管道 (搜索引擎，即時(shí)通訊)，打地基 (云服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)安全)，蓋大樓 (門戶，社交)，蓋百貨商場 (淘寶，京東)。

　　用互聯(lián)網(wǎng)的： 基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)系統(tǒng)建好，上面可以生存無數(shù)企業(yè)，各種賣東西的，賣服務(wù)的，做游戲的……

　　用 IT 的： 這種公司在我眼里已經(jīng)屬于傳統(tǒng)行業(yè)了，把業(yè)務(wù)電子化，裝個(gè) CRM，做個(gè)網(wǎng)站，買百度關(guān)鍵字，不叫用互聯(lián)網(wǎng)。不懂互聯(lián)網(wǎng)廣告，不懂互聯(lián)網(wǎng)營銷，不懂 85 后，90 后，不懂互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的基本法則，它們注定也是要被淘汰的。

　　特別回答周mm的問題，證券公司TMT行業(yè)的研究員，在我這里不屬于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。且不說我對證券公司行業(yè)分析的價(jià)值是否認(rèn)可，這個(gè)行業(yè)本身就是要被顛覆的一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)。

　　所有不能提供真正價(jià)值的行業(yè)，所有存在嚴(yán)重分配不公的行業(yè)，都將被顛覆。

　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)職能分類

　　互聯(lián)網(wǎng)公司核心團(tuán)隊(duì)的黃金組合，同時(shí)也反映了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司里面最重要的職能崗位：產(chǎn)品、技術(shù)、營銷，當(dāng)然還要有個(gè)人可以看得清大方向。

　　其它都屬于周邊職能：運(yùn)營，商務(wù)，管理，財(cái)務(wù)，法務(wù)，后勤。它們不是不重要，只是不再有核心的重要性。

　　我覺得非技術(shù)背景的人，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，首選是產(chǎn)品和營銷，其次是運(yùn)營和商務(wù)。

　　做產(chǎn)品： 這個(gè)最難，需要你有大量且龐雜的知識背景，需要投入大量時(shí)間來學(xué)習(xí)，體驗(yàn)產(chǎn)品，并實(shí)戰(zhàn)。做產(chǎn)品入門最難，即使是產(chǎn)品經(jīng)理助理，要求也不低。我在過去七八年，一直花大量時(shí)間學(xué)習(xí)研究并做了大量產(chǎn)品，也是最近才敢自稱我還是比較懂產(chǎn)品的。

　　做技術(shù)： 成為高手很難，需要長時(shí)間持續(xù)投入，也很講方法論，還需要你是個(gè)坐得住，喜歡鉆研的人。但入門其實(shí)不難，懂一門語言就應(yīng)該有機(jī)會開始。

　　做營銷： 也很難，需要很多多元的知識背景，流行互聯(lián)網(wǎng)文化背景，有些幽默搞怪的能力，需要非常強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，靠悟性。

　　看到共同點(diǎn)了吧，那就是：都—很—難!

　　都講方法論，都需要很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力!誰讓你想進(jìn)入這個(gè)最透明，最公平，同時(shí)也競爭最激烈的行業(yè)呢?這里必然對人的要求是最高的!

　　靠什么混進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)?

　　說了這么多，沒有把你嚇跑吧?你年輕，沒有經(jīng)驗(yàn)，沒有背景，你覺得自己一無所有。

　　哎，你，說的就是你，你就是我們要找的人!

　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不喜歡太多過往的經(jīng)驗(yàn)，所有理念都是新的，太多經(jīng)驗(yàn)反而會限制你的思維方式，太多固有的做事方式又往往難以被改變，和年輕人相比，這種人反而無法適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的需要。

　　還有些人總是號稱自己有何種資源和關(guān)系，但這些東西的價(jià)值也在迅速貶值，它們可能可以幫你一把，但不能幫你贏得戰(zhàn)爭。

　　沒有技術(shù)背景，想混進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)，不靠經(jīng)驗(yàn)，不靠資源，難道靠刷臉嗎?

　　我也有三板斧送你，不光是想混進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)，想混進(jìn)任何行業(yè)都是適用的。

　　精益求精的態(tài)度： 要有死磕精神，把優(yōu)秀變成習(xí)慣。其實(shí)你想，同一件事情，你第一次做的時(shí)候也許花了兩倍三倍的時(shí)間，把事情做到了 120 分，似乎不太值。但是你以后做類似的事情無數(shù)次，每次都只需要花一倍的時(shí)間，就可以把事情做到 120 分，你說值不值?

　　快速學(xué)習(xí)的能力： 互聯(lián)網(wǎng)是全新的，與其懂很多過時(shí)的東西，不如什么都不懂，但是學(xué)新東西很快。我們奴隸社會以后應(yīng)該會講學(xué)習(xí)方法論的內(nèi)容。現(xiàn)在就想開始準(zhǔn)備?那就大量的使用互聯(lián)網(wǎng)吧，邊用邊思考。

　　良好的溝通能力： 溝通能力永遠(yuǎn)都應(yīng)該放到第一位的，再強(qiáng)調(diào)都不為過。過幾天我專門寫一篇有關(guān)職場溝通的文吧。

　　調(diào)整好心態(tài)，做好準(zhǔn)備，看到真愛就抓住她，別讓她跑了!

　　不懂技術(shù)可以在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)么

　　想在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，但是不懂技術(shù)。這是很多懷揣夢想的商務(wù)精英的困惑。不懂技術(shù)可以在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)么?我們直接以另一個(gè)問題的答案來回答這個(gè)問題：不懂技術(shù)，如何在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)。

　　解決方案一：利用開源程序，快速搭建模型

　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的項(xiàng)目分為兩種。一種是技術(shù)為先，典型的例子是搜索引擎、移動(dòng)端社交工具、大數(shù)據(jù)分析…另外一種是服務(wù)優(yōu)先的，譬如河貍家、團(tuán)購、訂餐… 如果不懂技術(shù)，建議就不要涉及那些對技術(shù)有嚴(yán)苛要求的項(xiàng)目。但是像團(tuán)購、訂餐以及所有的O2O項(xiàng)目，其實(shí)完全可以利用一些開源的程序快速搭建一個(gè)簡單易用的產(chǎn)品。譬如用Wordpress，有無數(shù)的模板和插件滿足你各種想法，幫你構(gòu)建一個(gè)還不錯(cuò)的產(chǎn)品、服務(wù)頁面。動(dòng)手能力強(qiáng)的，完全可以自己配置。懶一點(diǎn)的，也可以去淘寶、豬八戒請人幫你配置。關(guān)鍵是你的運(yùn)營、宣傳的能力和資源，能否推動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展。如果你通過前期的運(yùn)營證明了這個(gè)想法的可行性，那再去融資，請更專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)來重新開發(fā)產(chǎn)品將不會是特別難的事情。

　　解決方案二：自學(xué)編成

　　Instagram以10億美金的價(jià)格賣給Facebook，CEO當(dāng)初是MBA畢業(yè)，自學(xué)編程，然后開發(fā)了Instagram。只要你英文基礎(chǔ)還可以，學(xué)編程其實(shí)不難。Codecademy上有全世界最好的互動(dòng)編程教學(xué)課程，而且完全免費(fèi)。既然想進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，那么從學(xué)習(xí)編程開始未嘗不可，如果你還年輕或者感覺年輕的話!

　　解決方案三：雇一個(gè)程序員

　　如果你有想法，有資金，直接雇一個(gè)程序員吧。從硅谷的趨勢看，創(chuàng)業(yè)公司不一定需要一個(gè)CTO。一個(gè)成熟的程序員可能足矣。只要他有基礎(chǔ)的常識，并且愿意學(xué)習(xí)，很多問題都可以在戰(zhàn)斗中解決。與其躊躇不前，不如雇一個(gè)程序員，開始摸爬滾打。不知道怎么招程序員?可以用螞蟻招聘，專門服務(wù)創(chuàng)業(yè)公司。

　　解決方案四：找一個(gè)技術(shù)合伙人

　　這個(gè)是大部分不懂技術(shù)的人開始創(chuàng)業(yè)前希望選擇的路。很多人以為這是最便捷的路，殊不知這其實(shí)是最艱難的路。因?yàn)?，技術(shù)好又想創(chuàng)業(yè)的人大部分都自己創(chuàng)業(yè)了。除非和你有非常強(qiáng)的信任感，這種信任感通常是基于同學(xué)關(guān)系、同事關(guān)系、親戚關(guān)系，否則你很難吸引一個(gè)技術(shù)極牛的人死心塌地的跟你一起創(chuàng)業(yè)。周圍很多朋友在選擇這條路時(shí)，遇到很多潛在技術(shù)合伙人，一方面要確認(rèn)你項(xiàng)目靠譜且感興趣，另一方面還要你提供不低的薪水和股權(quán)。很多朋友就在一輪又一輪的交流中，讓機(jī)會慢慢流走。當(dāng)然，如果你實(shí)在想找技術(shù)合伙人的話，也可以去緣創(chuàng)派看看，應(yīng)該說緣創(chuàng)派是目前國內(nèi)人氣最高的創(chuàng)業(yè)合伙人交流平臺。

　　解決方案五：干嘛不做天使投資人

　　很多時(shí)候，你有一個(gè)想法，你覺得可以改變世界，成就一番偉業(yè)。而其實(shí)，大部分時(shí)候，這個(gè)想法已經(jīng)有100個(gè)人想過，10個(gè)人踐行過，8個(gè)人失敗過。創(chuàng)業(yè)九死一生。你確認(rèn)一定要撩起袖子自己干?你到底考慮過邊際成本沒有?你有沒有想過把自己帶入一種絕對無法平衡工作和生活的狀態(tài)?如果你打工收入不錯(cuò)，也有很多想法，很喜歡互聯(lián)網(wǎng)。你可以選擇作為天使投資人參與創(chuàng)業(yè)。約見一些感興趣的項(xiàng)目，挑選出那些靠譜的團(tuán)隊(duì)，投入自己的資金，利用自身的資源幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成長。不需要賭上全部青春，也可以參與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。不是很好么?類似的平臺也很多，譬如天使匯、創(chuàng)投圈…

　　我想創(chuàng)業(yè)，但不懂技術(shù)怎么辦

　　解決技術(shù)問題的人員模式

　　找能和自己配合的程序員有兩種基本模式：

　　第一種模式就是大多數(shù)人總想用，但進(jìn)展艱難的。很多人都想找一個(gè)或多個(gè)很牛的人來搞定自己的所有問題。這能找到合適的當(dāng)然比較好，但出問題概率其實(shí)很高，可執(zhí)行性并不好。這方法性價(jià)比更可能是非常差，而不是非常好。首先你不一定找得到，其次你找到了不一定負(fù)擔(dān)的起，負(fù)擔(dān)得起了又不一定合得來，合得來他還不一定做的很爽，因?yàn)檫@工作他做過，很大程度是在重復(fù)自己?？偠灾@條道路雖然看著美好，但只要用心一想，滿眼全是坑。

　　這里容易出問題的原因在于，如果創(chuàng)業(yè)者失去了基本的判斷能力，那彼此間就必須非常了解和信任，而不懂技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者往往不在這個(gè)圈子里，找到這樣合適的人其實(shí)挺難。

　　在陌生人之間培養(yǎng)信任這事歷來很難，尤其這兩個(gè)人背景又不一樣。在陌生人之間確定利益分配就更難，多少是多呢?所以除非有種特別的緣故，發(fā)小、同學(xué)、多年同事等，否則這條路出奇的艱難，算是看上去很美，其實(shí)不太好用的方法。

　　但我們得承認(rèn)雖然實(shí)現(xiàn)艱難但這個(gè)方法本身沒什么限制，真能找到合適的人，確實(shí)什么都能搞定。關(guān)鍵就是你找不到合適的人。

　　第二種模式是找到基礎(chǔ)好、潛力好(尤其是學(xué)習(xí)能力)與自己搭的人。當(dāng)前他可能不完全滿足需求，但他有很好的成長性，這樣正好在事業(yè)的成長中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，同時(shí)報(bào)價(jià)也不會太高。簡單來講這和第一種模式的區(qū)別就是找成名前的張小龍還是找成名后的張小龍。成名后的張小龍只有一個(gè)，但其實(shí)具有張小龍潛質(zhì)的人還是很多的。在我的感覺中，這類技術(shù)人員在大學(xué)里還是很多的，只要你用心去找。

　　這個(gè)方法對產(chǎn)品類型有點(diǎn)額外的要求，它更適合非技術(shù)密集型的產(chǎn)品。這和特定技術(shù)的學(xué)習(xí)曲線有關(guān)，如果你非要做個(gè)科大訊飛那類語音項(xiàng)目，那學(xué)習(xí)曲線就太陡了，即使個(gè)人成長性比較好，但這類產(chǎn)品技術(shù)人員必須要花很多的時(shí)間才能搞定，并且挫折太多，容易激發(fā)各種矛盾。

　　反過來如果是非技術(shù)密集型的創(chuàng)意，那么只要這個(gè)人是愿意學(xué)習(xí)的，那就可以基于現(xiàn)有開源產(chǎn)品迅速完成原型(36kr那種)，接下來迅速開始迭代，在用戶增長這類壓力下，這個(gè)人也會迅速成長，這種成長本身也可以成為對個(gè)人的一種激勵(lì)。

　　國外有個(gè)很有名的技術(shù)網(wǎng)站叫：http://highscalability.com/ ，上面列舉了很多有名網(wǎng)站的技術(shù)架構(gòu)，就我觀察很多情形下是產(chǎn)品成就了技術(shù)人員的威名，而不是現(xiàn)有很牛的技術(shù)人員再去打造一個(gè)很牛的產(chǎn)品。這網(wǎng)站上的文章往往會很詳細(xì)的記錄某個(gè)產(chǎn)品的技術(shù)變化，記錄這些變化實(shí)際上也等價(jià)于記錄了當(dāng)事人自己的成長過程。

　　這個(gè)模式之所以能成立，也和編程這項(xiàng)工作的技術(shù)特征有關(guān)，這里就說兩點(diǎn)：

　　第一，編程這事入門起點(diǎn)不高，同時(shí)由于開源的發(fā)展，大多時(shí)候可參照的東西很多，能幫助人的社區(qū)也比較多。所以持續(xù)學(xué)習(xí)與成長性比經(jīng)驗(yàn)重要。

　　第二，開發(fā)產(chǎn)品這事大多數(shù)人都能做，難的部分往往是漸進(jìn)的。阿里雙十一問題是不好解決，可也不是創(chuàng)業(yè)公司上來就有機(jī)會有那么大流量的。

　　這里的關(guān)鍵是要找到潛力好、能自我提升的，這樣一來對程序員個(gè)人會有比較好的成長機(jī)會，做產(chǎn)品的同時(shí)他可能會成長為以一頂十的超級程序員;對于創(chuàng)業(yè)者而言，在技術(shù)人員的成長過程中也可以收獲逐步改進(jìn)的產(chǎn)品。

　　把握基本原則，避開顯然的陷阱

　　如果能完全彼此相信，那所有技術(shù)決策都叫技術(shù)人員下就可以了，但如果還達(dá)不到那種程度，那創(chuàng)業(yè)者自己就需要把握一點(diǎn)基本的原則，來避開顯然的陷阱，而這些陷阱往往純技術(shù)人員是不會去識別的。這里所謂的避開陷阱主要是為了避免掉到大坑里徹底無法翻盤那類陷阱。

　　第一是在最開始階段避免技術(shù)創(chuàng)新，盡可能隨大流，用極為成熟的方案。原因很簡單，在產(chǎn)品和個(gè)人的雙重成長期不適合太折騰，要盡可能把變數(shù)控制在某一個(gè)方面上。而所謂隨大流有兩個(gè)具體要求：用有活躍社區(qū)的開源技術(shù)，用有類似的產(chǎn)品用過的技術(shù)。說到這里岔開一句找人的時(shí)候英語好是一個(gè)硬性條件，因?yàn)橛⑽牟缓?，可能就不愿意讀英文資料，而以分享的深度來看現(xiàn)在英文世界仍然有非常明顯的優(yōu)勢，比如highscalability，stackoverflow等。不讀這類網(wǎng)站上的內(nèi)容，眼界就窄，隨大流可能都隨不好。

　　第二是用開源技術(shù)。這又可以分兩個(gè)層次，一個(gè)層次是選開源技術(shù)棧比如Linux， Apache， MySQL，PHP;一個(gè)是直接選開源項(xiàng)目的代碼做開發(fā)基礎(chǔ)。只要你的產(chǎn)品不是過于另類，在Github這種地方總是可以找到合適的項(xiàng)目作為代碼基礎(chǔ)，這與國內(nèi)很多網(wǎng)站是基于WordPress的是一個(gè)道理。從開局的角度看，顯然后一個(gè)更實(shí)惠些，前提是能找到合適的備選方案，比如Github上很多星星，又有很多人在維護(hù)的。

　　第三是要認(rèn)識到到有錢后，要還技術(shù)債務(wù)。這時(shí)候要預(yù)測技術(shù)上可能出現(xiàn)的限制并及早進(jìn)行解決。技術(shù)上的事情總是容易在開局時(shí)最重視，越往后重視程度越差。除非發(fā)生什么災(zāi)難性的事情，否則不懂技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者容易認(rèn)為都能用不就行了么，可這是不合適的。軟件產(chǎn)品這東西，除了可見部分比如實(shí)現(xiàn)了某些功能之外，還有很大一塊東西是沒法直接看到的，比如代碼的質(zhì)量，架構(gòu)的質(zhì)量等，而匆忙推出的產(chǎn)品總是容易在這些不可見的地方欠下巨額債務(wù)。在產(chǎn)品發(fā)展過程中總是可以找到些時(shí)間來還之前欠的債，開發(fā)環(huán)境上的、結(jié)構(gòu)上的、代碼上的等等。這事屬于重要不緊急的事情，如果不找空擋處理掉，很可能在未來成為瓶頸。