互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意

　　這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)代下，有時(shí)候缺的不是資金，也不是技術(shù)，而是創(chuàng)意。那么有哪些值得推薦的創(chuàng)意呢?創(chuàng)意該從哪個(gè)方向著手?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意相關(guān)文章。

　　十大互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意項(xiàng)目

　　互聯(lián)網(wǎng)金融

　　互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)精神相結(jié)合的新興領(lǐng)域?；ヂ?lián)網(wǎng)金融包括但不限于為第三方支付、在線理財(cái)產(chǎn)品的銷售、信用評(píng)價(jià)審核、金融中介、金融電子商務(wù)等模式。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的現(xiàn)代信息科技，特別是移動(dòng)支付、云計(jì)算、社交網(wǎng)絡(luò)和搜索引擎等，將對(duì)人類金融模式產(chǎn)生根本影響?；ヂ?lián)網(wǎng)金融模式在未來20年將成主流。移動(dòng)支付替代傳統(tǒng)支付業(yè)務(wù)、P2P小額信貸替代傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)、眾籌融資替代傳統(tǒng)證券業(yè)務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)呈現(xiàn)的三項(xiàng)重要發(fā)展趨勢(shì)。

　　互聯(lián)網(wǎng)通話軟件

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)科技快速發(fā)展和WIFI的普及和QQ語音、微信、米聊等眾多社交軟件的興起，都預(yù)示著“走流量”的網(wǎng)絡(luò)通信方式將會(huì)逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)通信方式。國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)電話技術(shù)也已經(jīng)走向成熟，國外的通話軟件因?yàn)樵趪鴥?nèi)收費(fèi)較貴逐漸不再主流，擁有較高性價(jià)比的國內(nèi)品牌成為手機(jī)用戶的優(yōu)先選擇。隨著4G時(shí)代的到來，基于4G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)下的全新互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)通信將更令人期待。

　　互聯(lián)網(wǎng)支付

　　網(wǎng)銀、第三方支付、移動(dòng)支付是目前互聯(lián)網(wǎng)支付的主要表現(xiàn)形式?；ヂ?lián)網(wǎng)支付就屬于那種需要特別“照顧”的。成為現(xiàn)實(shí)的是傳統(tǒng)的現(xiàn)金支付已經(jīng)“退居二線”，各種在線支付方式(支付寶、微支付等)成為人們?nèi)粘ＯM(fèi)的主要支付方式。銀行推出的網(wǎng)銀以及民營企業(yè)推出的各種各樣的第三方支付平臺(tái)大大方便了人們的生活，互聯(lián)網(wǎng)支付終端也從桌面電腦擴(kuò)展到移動(dòng)終端和電視等多種形式的終端上，互聯(lián)網(wǎng)支付變得無處不在。

　　網(wǎng)址導(dǎo)航

　　方案一：作為互聯(lián)網(wǎng)最早的網(wǎng)站形式之一，網(wǎng)址導(dǎo)航就是集合較多網(wǎng)址并按條件進(jìn)行分類的一種網(wǎng)址站。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，用戶對(duì)個(gè)性化網(wǎng)址導(dǎo)航的需求愈發(fā)迫切，針對(duì)某一領(lǐng)域或特定人群需求而生的專業(yè)網(wǎng)址導(dǎo)航——垂直細(xì)分網(wǎng)址導(dǎo)航應(yīng)運(yùn)而生。網(wǎng)址導(dǎo)航站由綜合逐漸演變?yōu)榉诸惥?xì)專業(yè)的領(lǐng)域?qū)Ш秸疽褜俦厝悔厔?shì)，專業(yè)打造細(xì)分網(wǎng)址導(dǎo)航的普吉114網(wǎng)址導(dǎo)航平臺(tái)甚至倡導(dǎo)用戶自主建站，開創(chuàng)全民網(wǎng)址導(dǎo)航的嶄新時(shí)代。

　　方案二：網(wǎng)址導(dǎo)航作為上網(wǎng)流量入口，行業(yè)巨鱷紛紛使出渾身解數(shù)吸引用戶目光，隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，個(gè)性化、垂直、細(xì)分化呼聲越來越高，綜合網(wǎng)址導(dǎo)航繼續(xù)改變策略滿足用戶需求。2014歲末年終，網(wǎng)址導(dǎo)航平臺(tái)——普吉114為互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)址導(dǎo)航市場送上大禮，其一改傳統(tǒng)網(wǎng)址導(dǎo)航綜合涵概網(wǎng)址的風(fēng)格，注重垂直細(xì)分、個(gè)性化制定等特點(diǎn)，作為首個(gè)網(wǎng)址導(dǎo)航自助建站平臺(tái)，備受業(yè)界關(guān)注，列入2015十大互聯(lián)網(wǎng)改變世界的創(chuàng)意項(xiàng)目實(shí)不為過。

　　互聯(lián)網(wǎng)家居

　　互聯(lián)網(wǎng)對(duì)家具行業(yè)的改造既是一個(gè)電商化的過程，又是打造O2O閉環(huán)的過程。國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)家居企業(yè)對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行了本土化的創(chuàng)新，使之更符合中國人的消費(fèi)習(xí)慣。比如，新窩網(wǎng)曾以Houzz對(duì)標(biāo)，最早通過圖片社區(qū)來匯集流量，后來也開辟了網(wǎng)上商城。傳統(tǒng)硬件廠商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、系統(tǒng)集成商和第三方開發(fā)者圍繞生態(tài)創(chuàng)造豐富的應(yīng)用，去挖掘和滿足用戶的需求?；ヂ?lián)網(wǎng)家居讓人類生活更加美好，它帶來的舒適、便捷程度，或許會(huì)超越我們想象，能夠帶來全新的生活方式。

　　互聯(lián)網(wǎng)購物

　　互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)購已經(jīng)不是什么新鮮事，但阿里在美國上市把中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)購平臺(tái)推向國際化，這可是件大事，當(dāng)天阿里在美國上市時(shí)引起多家媒體關(guān)注。遠(yuǎn)的不說，咱就說中國婦女最熟悉的雙十一，天貓大力發(fā)展全球化業(yè)務(wù)，“海淘”為571也做了不少貢獻(xiàn)。不得不說阿里的全球化布局在逐漸延伸，讓中國和國際化產(chǎn)品業(yè)務(wù)更好更快的接軌，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)購模式正在改變著世界。

　　在線教育

　　在線教育可以突破時(shí)間和空間的限制，提升了學(xué)習(xí)效率;在線教育可以跨越因地域等方面造成的教育資源不平等分配，使教育資源共享化，降低了學(xué)習(xí)的門檻。業(yè)內(nèi)大佬和資本大鱷紛紛加入投資在線教育行業(yè)，其中，有新東方、好未來、騰訊課堂、淘寶同學(xué)這樣的教育產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也有YY、網(wǎng)龍、萬達(dá)、科大訊飛這樣的跨界大玩家。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2014年在線教育領(lǐng)域投融資金額超過44億元。在線教育入圍十大互聯(lián)網(wǎng)改變世界的創(chuàng)意項(xiàng)目不為過。

　　大數(shù)據(jù)分析

　　全球經(jīng)濟(jì)的每一個(gè)行業(yè)都充斥著數(shù)據(jù)的影子，現(xiàn)如今，大數(shù)據(jù)可以完全成為一種充斥企業(yè)的新型資產(chǎn)，并且發(fā)揮著重要的作用。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上的日常行為產(chǎn)生了大量數(shù)據(jù)，對(duì)這些數(shù)據(jù)儲(chǔ)存、處理、分析帶動(dòng)了大數(shù)據(jù)的發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)海量數(shù)據(jù)的深入挖掘，有助于加深其對(duì)于用戶行為、愛好等方面的了解，為用戶打造個(gè)性化的服務(wù)，并針對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行優(yōu)化。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用領(lǐng)域多種多樣，對(duì)我們的生活將會(huì)越發(fā)凸顯。

　　在線旅游

　　無論互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到什么程度，客戶都不可能自己在無盡的信息中自己整理和分析，所以他們都需要有這樣的公司整理所有信息，但是這些公司提供的信息需要盡量客觀中立，以便于他們做出明智的選擇。依托互聯(lián)網(wǎng)，以滿足旅游消費(fèi)者信息查詢、產(chǎn)品預(yù)定及服務(wù)評(píng)價(jià)為核心目的，囊括了包括航空公司、酒店、景區(qū)、租車公司、海內(nèi)外旅游局等旅游服務(wù)供應(yīng)商及搜索引擎、OTA、電信運(yùn)營商、旅游資訊及社區(qū)網(wǎng)站等在線旅游平臺(tái)的新產(chǎn)業(yè)正在改變著傳統(tǒng)的旅游方式。

　　在線醫(yī)療

　　在線醫(yī)療是繼在線教育之后資本炒作的又一個(gè)熱點(diǎn)，在線醫(yī)療一改傳統(tǒng)醫(yī)療方式，無需醫(yī)患面對(duì)面就能解決病患咨詢問題，用互聯(lián)網(wǎng)方式最大程度上解決患者需求。中國人口全球第一，醫(yī)療健康行業(yè)在中國也一直是一個(gè)巨大的金礦。前不久，BAT三大互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭進(jìn)軍在線醫(yī)療的新聞引起業(yè)界高度關(guān)注，在線醫(yī)療是互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展、解決民眾痛點(diǎn)的服務(wù)行業(yè)，希望在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭的帶動(dòng)下，能為醫(yī)療健康行業(yè)帶來不一樣的曙光。

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)：一切從創(chuàng)意開始

　　1.你的創(chuàng)意能否帶來網(wǎng)絡(luò)正反饋效應(yīng)

　　互聯(lián)網(wǎng)帶來的一個(gè)不可思議的現(xiàn)象是：傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中的產(chǎn)品、服務(wù)和資源在被使用時(shí)，遵循的是“物質(zhì)不滅定律”――用得越多，剩得越少，“物以稀為貴”，“資源、產(chǎn)品及服務(wù)的稀缺性”是商人待價(jià)而沽、謀取暴利的手段;而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中，隨著市場的擴(kuò)大、使用人數(shù)的增多，產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值越來越高，信息資源在被大家共享的同時(shí)總量卻在增加――這就是網(wǎng)絡(luò)正反饋效應(yīng)。如果你的創(chuàng)意能夠帶來網(wǎng)絡(luò)正反饋效應(yīng)，那么由此造成的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)再加上公司完美的運(yùn)作和吸引顧客的能力，你將使后來者望塵莫及，根本無法與你匹敵。

　　如果你的創(chuàng)意能夠帶來很大的網(wǎng)絡(luò)正反饋效應(yīng)，從這一點(diǎn)上講它就是一個(gè)好的創(chuàng)意，投資家們會(huì)對(duì)它感興趣的。

　　2.你的創(chuàng)意能否具備適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的潛力

　　用日新月異來形容互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是再恰當(dāng)不過了。隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，其規(guī)模、性能以及與之緊密相聯(lián)的商業(yè)理念等都在發(fā)生著變化。如果你的創(chuàng)意能適應(yīng)這些變化、能經(jīng)得起它們的考驗(yàn)，那些一貫以質(zhì)論價(jià)的投資家們肯定會(huì)對(duì)你傾囊相助的;相反，如果說你的創(chuàng)意或商業(yè)模式是一次性的、只是應(yīng)一時(shí)之需而沒有發(fā)展?jié)摿Γ敲达L(fēng)險(xiǎn)投資家們給你投資的可能性就微乎其微了。

　　3.是否有獨(dú)具匠心的市場操作技巧來實(shí)施你的創(chuàng)意

　　Hotmail電子郵件系統(tǒng)迅速獲得成功的催化劑就是所謂的“病毒感染式市場推廣法”。它是利用人們一傳十、十傳百的活廣告來擴(kuò)大市場。在人們口頭傳播和使用Hotmail的過程中，他們成了該公司的不自覺的宣傳者，而他們的朋友則是這些市場信息的接受者。

　　能否以服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量獲得好的口碑來使用戶幫你作宣傳，這是用來評(píng)判一個(gè)面向顧客的公司的重要參數(shù)。

　　4.你的創(chuàng)意有無很強(qiáng)的適應(yīng)性

　　在當(dāng)今的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境中公司的優(yōu)勢(shì)就在于轉(zhuǎn)向靈活，能以接近零成本的代價(jià)來戲劇性地改變商業(yè)計(jì)劃。身處互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一個(gè)公司的競爭力體現(xiàn)在商業(yè)理念和市場行動(dòng)的敏捷與靈活上。

　　5.你的創(chuàng)意在實(shí)施中有無自我保護(hù)的屏障

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的公司與以前相比可以發(fā)展得很快，也可能突然間衰退下去。防止發(fā)生這種情況的重要措施是，公司具有內(nèi)在的吸引并留住顧客的手段和面對(duì)競爭對(duì)手保衛(wèi)自己的良方。如果你無法留住你的顧客，那么發(fā)展得再快又有什么意義呢?因此，在把你的創(chuàng)意變成一個(gè)公司的時(shí)候，你必須制定防止顧客流失的策略，以及避免受到模仿你的經(jīng)營模式的競爭者的沖擊?；ヂ?lián)網(wǎng)世界里“叢林法則”依然適用，緊跟著開拓者的步伐仍能撈到不少好處;作為開拓者的你只有盡可能地?cái)[脫這些跟隨者，才能保證你的最大利益和長遠(yuǎn)利益。

　　6.在實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)意的過程中有無人才方面的問題

　　新創(chuàng)建的公司的發(fā)展經(jīng)常因?yàn)闊o法招募到一流的人才而受阻。因此，新創(chuàng)建的公司在制定和完善商業(yè)計(jì)劃時(shí)總是很重視有關(guān)人才方面的因素，這已經(jīng)成了那些成功的公司的一條基本的原則。

　　7.你的創(chuàng)意中是否有“占領(lǐng)”市場的策略

　　新創(chuàng)建的.com公司常用的占領(lǐng)市場的方法之一是降低產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格，或者干脆免費(fèi)提供產(chǎn)品或服務(wù)，這樣會(huì)使得市場上的那些老公司大傷腦筋：讓它們龐大的分銷系統(tǒng)應(yīng)付這樣的價(jià)格戰(zhàn)是很困難的。依靠互聯(lián)網(wǎng)節(jié)省成本而得到的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，新公司就可以通過重新構(gòu)建競爭基礎(chǔ)來取得相當(dāng)大的市場份額。