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互聯網創(chuàng)業(yè)名人

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  當前,中國已經進入互聯網+ 時代,新一輪互聯網創(chuàng)業(yè)浪潮正在形成。然而,大量初創(chuàng)企業(yè)的存活能力不強, 快生也伴隨著快死。那些堅持到現在的企業(yè),背后哪些創(chuàng)業(yè)名人呢?以下是學習啦小編為大家整理的互聯網創(chuàng)業(yè)名人相關文章

  案例1:五大名人創(chuàng)業(yè)故事_故事大全

  一、《李嘉誠的創(chuàng)業(yè)故事》

  李嘉誠童年過著艱苦的生活。14歲那年(1940年),正逢中國戰(zhàn)亂,他隨父母走難,逃往香港,投靠家境富裕的舅父莊靜庵,可惜不久父親因病去世。

  身為長子的李嘉誠,為了養(yǎng)家糊口及不依賴別人,決定輟學,先在一家鐘表公司打工,之后又到一塑膠廠當推銷員。由于勤奮上進,業(yè)績彪炳,只兩年時間便被老板賞識,升為總經理,那時,他只有18歲。

  1950年夏天,李嘉誠立志創(chuàng)業(yè),向親友借了5萬港元,加上自己全部積蓄的7000元,在筲箕灣租了廠房,正式創(chuàng)辦“長江塑膠廠”。

  不過,李嘉誠預料塑膠花生意不會永遠看好,他更相信物極必反。于是急流勇退,轉投生產塑膠玩具。果然,兩年后塑膠花產品嚴重滯銷,而“長江”卻已在國際玩具市場大顯身手,年產出口額達1000萬美元,為香港塑膠玩具出口業(yè)之冠。

  1965年2月,香港發(fā)生了嚴重的銀行信用危機,人心惶惶,投資者及市民紛紛拋售房產,離港遠走。香港房地產價格暴跌,地產公司紛紛倒閉。1967年,香港更發(fā)生反英暴動,進一步使房地產市場陷于死寂。

  不過,李嘉誠卻看好香港工商業(yè)的前景,認為香港這個商機十足的殖民地,不會久亂。他反行其道,在人們賤價拋售房產的時候,卻大量購入地皮和舊樓。不出3年,風暴平息,香港社會恢復正常,經濟復蘇,大批當年離港的商家紛紛回流,房產價格隨即暴漲。李嘉誠趁機將廉價收購來的房產,高價拋售獲利,并轉購具有發(fā)展?jié)摿Φ臉怯罴暗仄ぁ?0年代初,他已擁有樓宇面積共630萬平方英尺。

  70年代的香港,4大資本最雄厚的英資洋行怡和、太古、匯豐及和記,在許多大失業(yè)的生意中,威力只手遮天。李嘉誠決定運用長江實業(yè)雄厚資金,收購香港某些具有實力的上市公司,第一個目標便直指怡和集團的主要旗艦“九龍倉”。

  1978年,李嘉誠又再以出其不意的戰(zhàn)術,收購另一個老牌英資公司青洲英泥,成為該公司董事局主席。不過,最令李嘉誠難忘的勝利,是成功的控制了老牌英資財團和記黃埔。

  李嘉誠的長江實業(yè),以6.93億港元的資產,控制了價值超過50億港元的老牌英資財團和記黃埔,實為“小蛇吞大象”的奇跡;而李嘉誠更因此成為入主英資財團的首位華人。

  80年代以后,李嘉誠的版圖再進行一系列的擴張。除了房地產外,還經營航運服務、電力供應、貨柜碼頭以及零售等,形成一個堅不可摧,在香港舉足輕重的大型綜合性財團。

  1990年后,李嘉誠開始在英國發(fā)展電訊業(yè),組建了Orange電訊公司,并在英國上市,總投資84億港元。到2000年4月,他把持有的Orange四成多股份出售給德國電訊集團,作價1130億港元,創(chuàng)下香港有史以來獲利最高的交易記錄。Orange是于1996年在英國上市的,換言之,李嘉誠用了短短3年時間,便獲利逾千億港元,使他的資產暴升一倍。

  進入2000年,李嘉誠更以個人資產126億美元(即983億港元),兩度登上世界10大富豪排行榜,也是第一位連續(xù)兩年榜上有名的華人。李嘉誠并多次榮獲世界各地頒發(fā)的杰出企業(yè)家,還5度獲得國際級著名大學頒授的榮譽博士學位。

  經過20多年的“開疆辟土”,李嘉誠已擁有4間藍籌股公司,市值高達7810億港元,包括長江實業(yè)、和記黃埔、香港電燈及長江基建,占恒生指數兩成比重。集團旗下員工超過3.1萬名,是香港第4大雇主。1999年的集團盈利高達1173億港元。

  李嘉誠晚上睡覺前一定要看半小時的新書,了解前沿思想理論和科學技術,據他自己稱,除了小說,文、史、哲、科技、經濟方面的書他都讀。這其實是他幾十年保持下來的一個習慣。

  二、《李開復自述高中第一次創(chuàng)業(yè)經歷》

  1977年,我第一次參與了美國Junior Achievement(JA)組織的“高中學生創(chuàng)業(yè)嘗試”課程。學生將在商業(yè)志愿者的指導下創(chuàng)辦一個學生公司,發(fā)售股票,召開股東會,競選管理者,生產和銷售產品,財務登記,開展評估,清算公司。通過學習和實踐,來學習商業(yè)運行的方式,了解市場經濟體系的結構和它所帶來的效益。

  參加這個課程,將由學生擔任員工并推選一個總裁,由總裁來設定公司名稱、產品的推出,以及目標客戶。當年,我被推選為主管市場的副總裁,負責銷售。

  當時每個周末,工廠里都集中了很多學生在做雕花。在負責推廣的過程中,我建議讓學生家長來購買,雖然他們其實并不需要。最后,公司雖然有盈利,但是這些產品幾乎是在內部消化了?! ∮辛诉@次的切身參與,15歲的我忽然意識到,真正好的產品,其實不是求人去買的,而是必須要有市場需求,真正好的產品是有人來拉住你的手,來懇求你,而我們的企業(yè)不但是勞動密集型企業(yè),還要央求親屬給面子購買,顯然不能算是一次成功的嘗試。不過,這已經充分奠定了下一次成功的基礎。

  1979年年中,我已經對建立公司的整個程序了如指掌,我第一次像模像樣地撰寫了公司的財務報告,不但包括《收入報告》(statement of earning)、《資產負債表》(balance sheet)、還有《清算報告》(liquidation report),我第一次知道了公司的運轉需要現金流的順暢,我們知道批發(fā)商對于付賬有著非常嚴格的要求,他們需要30天才給我們結賬。我也第一次知道,當我們把商品銷售到田納西州以外的公司時,田納西州的稅率是不適用的。在寫財務報告的時候,我們驚喜地發(fā)現每個股東得到64.90美元的回報,這個結果創(chuàng)造了我們高中有史以來最高回報率的公司。讓我更自豪的是這個公司經過評比,得到了1978年全美Junior Achievement的第一名,成為了那一年的“Company of the Year”(年度最杰出公司)。

  這次小小的成功帶給我的不僅僅是金錢的收獲,而且是收獲一種“我可以成功的”信念。

  三、《被拒絕了1009次的肯德基創(chuàng)始人》

  桑德斯上校退休后擁有的所有財產只是一家靠在高速公路旁的小飯店。飯店雖小,但頗具特色,與眾不同??勺钍軞g迎的、也是客人最愛吃的一道菜就是他發(fā)明烹制的香酥可口的炸雞,僅此就給他帶來了一筆可觀的財富。多年來,他的客人一直對他烹制的炸雞贊賞有加??墒橇钏f萬沒想到的是,由于高速公路改道別處,飯店的生意突然間也一落千丈,最后只好關門歇業(yè)。被逼無奈,桑德斯上校決定向其他飯店出售他制作炸雞的配方,以換取微薄的回報。

  在推銷的過程中,沒有一家飯店愿意購買他的配方,并且還不時地嘲笑他。一個人在任何年齡被人嘲笑都不是件令人愉快的事,更何況到了退休的年齡還被人嘲笑,這就更令人難以接受了。而這恰恰發(fā)生在了桑德斯上校身上。他不但被人嘲笑并且接連不斷地被人拒絕,可見這些經歷對他的影響有多么巨大。但他始終沒有放棄,在沒有找到買主之前,他開著車走遍了全國,吃住都在車上,就在被別人拒絕了1009次后,才有人終于同意采納他的想法,購買他的配方。從此后他的連鎖店遍布全世界;也被載入了商業(yè)史冊。這就是肯德基的由來。

  人們?yōu)榱思o念這位桑德斯上校,就在所有的肯德基店前樹立一尊他的塑像,以此作為肯德基的形象品牌。俗話說:“神槍手是一槍一槍打出來的!”缺乏堅持不懈的毅力或者認為自己不能得到自己想要的東西,這兩者都是阻礙大多數人勇于改變的關鍵原因。如果你能夠緊緊抓住自己的目標不放并堅持不懈,那么很快你就會超過大多數人。記住,是你掌握著自己的生活。如果你一心想達到一個目標,就一定會有辦法取得成功。

  四、《比爾·蓋茨放棄哈弗創(chuàng)立微軟》

  比爾·蓋茨是微軟公司主席和首席軟件架構師。微軟公司在個人計算和商業(yè)計算軟件、服務和互聯網技術方面都是全球范圍內的領導者。在2008年6月截止的上個財年,微軟公司的收入達620億美元,在78個國家和地區(qū)開展業(yè)務,全球的員工總數超過91000人。

  蓋茨出生于1955年10月28日,和兩個姐姐一塊在西雅圖長大。他們的父親,William H.Gat es II,是西雅圖的律師。蓋茨已故的母親,Mary Gates,是學校教師,華盛頓大學的董事以及United Way International的主席。

  蓋茨曾就讀于在西雅圖的公立小學和私立的湖濱中學。在那里,他發(fā)現了他在軟件方面的興趣并且在13歲時開始了計算機編程。

  1973年,蓋茨考進了哈佛大學。在和現在微軟的首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默結成了好朋友。在哈佛的時候,蓋茨為第一臺微型計算機–MITS Alt air開發(fā)了BASIC編程語言的一個版本。

  在大學三年級的時候,蓋茨離開了哈佛并把全部精力投入到他與孩提時代的好友Paul Allen在1975年創(chuàng)建的微軟公司中。在計算機將成為每個家庭、每個辦公室中最重要的工具這樣信念的引導下,他們開始為個人計算機開發(fā)軟件。蓋茨的遠見卓識以及他對個人計算機的先見之明成為微軟和軟件產業(yè)成功的關鍵。在蓋茨的領導下,微軟持續(xù)地發(fā)展改進軟件技術,使軟件更加易用,更省錢和更富于樂趣。

  案例2:五名網絡名人五十萬創(chuàng)業(yè)成功

  98年,馬化騰5人湊了50萬創(chuàng)辦騰訊,沒買房;就這樣,騰訊現在發(fā)展的家喻戶曉,只要上網,都曾經用過QQ或現在一直在用QQ,騰訊現在有了自己的網站,有了自己的產品,事業(yè)做的很大。

  98年,史玉柱向朋友借了50萬搞腦白金,沒買房;腦白金現在一直做的很火,史玉柱在經營過程中也遇到了很多困難,但是他克服了,有了現在的成績。如果換作是我們,我們可以嗎?

  99年,漂在廣州的丁磊用50萬創(chuàng)辦163,沒買房;163剛開始人們都在用,后來換成了收費的,用的人變少了,后來又開通了免費郵箱和博客,還有信息平臺,一系列網絡平臺,還收購了126,實在是個優(yōu)秀的領導人,我們后人應該努力學習他們的創(chuàng)業(yè)精神。

  99年,26歲的陳天橋炒股賺了50萬,創(chuàng)辦盛大,沒買房;26歲是一個剛剛畢業(yè)進入企業(yè)打工的年齡,而他用自己聰明的頭腦,炒股不但掙了錢,而且投資的盛大也是他明智的選擇,真是年少有為。

  99年,馬云團隊18人湊了50萬,注冊阿里巴巴,沒買房……,馬云已經無人不知,無人不曉,從創(chuàng)業(yè)失敗,到出來到北京繼續(xù)創(chuàng)業(yè),真是精神可佳,所以失敗了并不可怕,可怕是失敗了站不起來了,馬云拿18人湊的50萬純碎是賭上一把,但是因為他的努力和聰明,他賭贏了?,F在是我們國內最大的網絡紅人,好多人在模仿他的發(fā)展模式去發(fā)展,很少有成功,大都失敗了,原因是,不同的時期要用腦子去想事情去做事情,有時候模仿不一定會成功。

  如果當年他們用這50萬買了房,現在可能貸款都沒還完。如果你有五十萬,你會像他們一樣聰明,努力,用智慧讓事業(yè)成功嗎?

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