互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者類型

　　通過分析各種類型的創(chuàng)業(yè)者，我們對號入座后，應(yīng)該把相應(yīng)的弱點彌補回來。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者類型相關(guān)文章。

　　歐洲天使眼中的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者類型

　　環(huán)球基金總裁 Rodolfo Carpintier 的供稿文章，Carpintier 自 1998年 起從事互聯(lián)網(wǎng)項目孵化，并建立歐洲最早的孵化器之一 Netjuice。在他的著作《贏在互聯(lián)網(wǎng)》一書中，有把他見到的創(chuàng)業(yè)者進行分類：

　　沒有接受過正式培訓(xùn)的互聯(lián)網(wǎng)愛好者

　　這可能還可以分為好幾個小類， 不過共同點是他們中的大多數(shù)人學(xué)過如何編程。當(dāng)探索互聯(lián)網(wǎng)的那一刻開始，他們就決定要獨立去做自己喜歡的東西了。他們中的很多人最后變成了真正的互聯(lián)網(wǎng) “Geek”，他們十分熟悉如何在互聯(lián)網(wǎng)上活動并取得自己想要的結(jié)果。他們中的一些人可能僅通過 Google Adwords 就可以生活得很好。逐漸，這些人可能會成為使用 Google 的專家，而 SEO 是他們?nèi)粘９ぷ鞯囊粋€重要部分。

　　他們經(jīng)常是獨行俠，在家工作或是和朋友合用辦公室。他們對提升產(chǎn)品或服務(wù)的使用效果十分癡迷，并花費大量的時間在產(chǎn)品研發(fā)上。

　　但他們并不是投資人追逐的目標(biāo)。不過也有例外，當(dāng)投資人自己投的產(chǎn)品功能不如這些創(chuàng)業(yè)者開發(fā)的產(chǎn)品的時候， 投資人也會嘗試購買他們的解決方案。

　　“誤入歧途” 的創(chuàng)業(yè)者

　　很多人都會有這樣的感覺，他們在選擇大學(xué)學(xué)科時，或多或少是為了迎合父母的期望，并不是他們以后真正希望工作的領(lǐng)域。他們是互聯(lián)網(wǎng)的?？?，并且熱衷于用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造新的東西，當(dāng)然這一切是以興趣為基礎(chǔ)。他們每天會花費好幾個小時去瀏覽其他網(wǎng)站甚至國外網(wǎng)站，發(fā)現(xiàn)新的東西，并形成自己的商業(yè)計劃書。但在我們看到的絕大多數(shù)案例中，由于創(chuàng)業(yè)者對環(huán)境缺乏深入了解，通常會忽略競爭的存在或是低估了對成功所需的投資。

　　他們的問題是：通常他們會和意氣相投的朋友合作，卻沒有創(chuàng)立一個互聯(lián)網(wǎng)公司所必須的技能和知識。 不像前一類創(chuàng)業(yè)者，他們并不十分了解 SEO 或是網(wǎng)上營銷，他們的商業(yè)計劃書也不是很靠譜。

　　我們也發(fā)現(xiàn)在極少數(shù)的情況下，這類創(chuàng)業(yè)者的項目極具市場潛力，但是他們?nèi)狈τ行У膱F隊去執(zhí)行。 他們的天性是聚集一群和他們相似的人，而不是組建一支平衡的團隊。

　　天生創(chuàng)業(yè)者

　　你有沒有過這樣的體驗：在和某些人對話時，不知是出于什么原因，你愿意相信他們一定能達成自己的目標(biāo)，雖然你覺得他們的點子有點荒謬。這是因為，當(dāng)他們在談到自己想法的時候，眼睛里會閃爍光芒，并展示出極大的熱情。實際上，我們也發(fā)現(xiàn)一些天生創(chuàng)業(yè)者受過過良好的教育同時又具有管理團隊的能力。

　　這類人并不常見，但是我們每個人都想結(jié)識他們。與是否從事過良好的職位或者是否擁有 MBA 學(xué)位無關(guān)，這群人從孩童時代就開始，就是團隊中天生的組織者。從組織大家去看電影到郊外旅游，再到百人聚會等等。在很小的時候，他們就展示出卓越商業(yè)才能，比如高買低賣 “彈子游戲”。

　　他們的熱情指引著他們的生活。他們一項最重要的才能是可以向兩到三名有豐富經(jīng)驗的執(zhí)行人員成功 “推銷” 項目，吸引他們加入。他們是投資人熱捧的對象，尤其是當(dāng)項目展示出巨大成功可能性的時候。

　　而他們的弱點通常在于選擇團隊成員時缺乏技巧性。他們喜歡把項目 “推銷” 給所有人，同時他們有著聚集身邊人的傾向，但是這些人可能并不是合格的團隊成員。

　　職業(yè)經(jīng)理人

　　公司的職業(yè)經(jīng)理人在厭倦了大公司的條條框框后，開始夢想成為創(chuàng)業(yè)者。他們中的很多人有過帶領(lǐng)百人以上團隊的經(jīng)驗。尤其是在獲得了 MBA 學(xué)位后，他們更是覺得如果不自己創(chuàng)業(yè)，簡直是浪費時間。

　　他們可能對互聯(lián)網(wǎng)并不精通，但是也有一些人很清楚如何雇傭合適的人去做正確的事，而這也許更為重要。 他們中的大多數(shù)人可能較為保守，傾向于在自已熟悉的領(lǐng)域做事情。不過也還有一些人也會在互聯(lián)網(wǎng)中發(fā)掘機會。

　　這是群很有意思的人，就其本身而言與其它類型創(chuàng)業(yè)者類型較為互補。

　　技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者

　　誰還會比大學(xué)里計算機科學(xué)或通訊學(xué)科的學(xué)生更了解互聯(lián)網(wǎng)?互聯(lián)網(wǎng)是他們學(xué)習(xí)的一部分，而且他們中大多數(shù)人做的程序十分出色。不過他們很快就對現(xiàn)有的應(yīng)用感到膩煩，因為他們認為自己可以發(fā)明出更好的應(yīng)用或是改善現(xiàn)有的應(yīng)用。

　　他們的問題是沒有太多的銷售經(jīng)驗或是從來沒有考慮過誰去執(zhí)行商業(yè)計劃書。他們需要引入商業(yè)或財務(wù)方面的專員來完善團隊，不過他們中很多人并不見得想分給這些新成員股份。

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)常見的網(wǎng)站模式類型

　　1，娛樂類網(wǎng)站。流量型

　　典型代表：QQ非主流，娛樂圖片站，娛樂八卦，小說站，電影站，音樂站

　　這類網(wǎng)站普遍模式依靠搜索引擎來流量掛廣告聯(lián)盟代碼賣廣告為盈利模式。內(nèi)容題材大眾化，關(guān)注網(wǎng)絡(luò)熱點，關(guān)注百度優(yōu)化，普遍用戶忠誠度較低。

　　這是最早期個人站長非常流行的方式，現(xiàn)在越來越少，還有一些精通百度優(yōu)化的站長在堅持著。

　　2，社區(qū)論壇類。用戶型

　　典型代表：本地論壇，垂直論壇，俱樂部類社區(qū)

　　這 類網(wǎng)站的起家大都是源于個人站長的愛好以及DZ這樣的論壇開源程序高速發(fā)展，這類網(wǎng)站運營是最痛苦的，很多人都中途放棄，早期全憑個人興趣自己發(fā)帖， 拉 朋友進來，同時用戶量少難以有廣告收入。但是到現(xiàn)在堅持下來的都公司化發(fā)展了，收入也很不錯，用戶穩(wěn)定，不用看搜索的臉色，同時目標(biāo)用戶精準，廣告大都是商家的包月廣告，有點甚至自己做起電子商務(wù)來。

　　3，行業(yè)垂直類。媒體型

　　典型代表：房產(chǎn)網(wǎng)，人才網(wǎng)，汽車網(wǎng)，女性網(wǎng)，導(dǎo)購網(wǎng)等

　　這時候個人站長發(fā)展到中期，單純做流量已經(jīng)越來越難，大家開始尋找新的出路，也不再只依賴開源程序建站，相比于興趣愛好，這類的商業(yè)目的更明顯，網(wǎng)站也開始融合CMS和BBS程序，做成一個偏媒體化的網(wǎng)站，有一個小團隊運營，更多關(guān)注企業(yè)客戶。

　　4，B2B行業(yè)網(wǎng)站類，行業(yè)型

　　典型代表：化工網(wǎng)，建材網(wǎng)，鋼鐵網(wǎng)，物流網(wǎng)等

　　這類要求專業(yè)度高，有一部分有行業(yè)經(jīng)驗的站長開始做這類網(wǎng)站，主要面向行業(yè)客戶，撮合貿(mào)易機會的，主要收取會員年費的方式，一旦做起來，收入和運營都相對穩(wěn)定。

　　5，B2C電商零售類，銷售型

　　典型代表：淘寶店，鮮花網(wǎng)，手機網(wǎng)等

　　個人站長發(fā)展到后期都開始思考轉(zhuǎn)型，網(wǎng)上零售賣一單就賺一單的錢很適合原來的站長群體，同時他們精通流量，做B2C有些優(yōu)勢，ECSHOP類的開源程序也推動了發(fā)展，不過網(wǎng)上零售涉及到的環(huán)節(jié)很多，這方面做成的只有少數(shù)站長。

　　6，網(wǎng)絡(luò)游戲類

　　典型代表：4399，verycd，uuu9，07073等

　　這類比較特殊，主要針對那些做FLASH小游戲，游戲資訊站，游戲攻略站的站長，他們做這類網(wǎng)站就了有大量的游戲用戶流量，于是要么開始自己召集團隊開發(fā)游戲，要么做平臺代理游戲運營。