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上?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司點評

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上海互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司點評

  上海都有哪些被人熟知的優(yōu)秀公司?它們經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展歷程?以下是學習啦小編為大家整理的上?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司點評相關(guān)文章。

  哪些優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司來自上海?

  說起中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,北京有百度、新浪、搜狐,深圳有騰訊,廣州有網(wǎng)易,杭州有阿里巴巴……上海有?噢,稍稍想想記起有盛大、土豆……在知乎上有一個關(guān)于“上海有哪些優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司?”的問答,網(wǎng)友也普遍認為經(jīng)濟實力與北京不相上下的上海,其互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無論從數(shù)量還是實力方面來說都要比北京遜色一些。

  雖然如此,從中國互聯(lián)網(wǎng)第一波熱潮一直到現(xiàn)在,上海一直擁有一批優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),雖然有的“衰落”了,甚至有的倒下了,但都曾經(jīng)影響過一大批網(wǎng)民、培育出了一批互聯(lián)網(wǎng)人才,或是開細分行業(yè)之先河……十幾年間這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“變遷”也不禁讓人唏噓,“觀史明今”,我們根據(jù)知乎上眾多相關(guān)人士的回答做了匯總,以便讓這張上海互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)企企業(yè)的圖譜更清晰地呈現(xiàn)在我們面前:@陳俊 在創(chuàng)業(yè)邦為創(chuàng)業(yè)者加油關(guān)于誕生于上海的互聯(lián)網(wǎng)公司,憑個人記憶和經(jīng)歷先寫一點,歡迎補充修正——

  2000年互聯(lián)網(wǎng)第一波

  1.“融資額最高、團隊最豪華”的億唐:兩輪融資4000萬美元、一水哈佛MBA、咨詢公司高管出身的創(chuàng)業(yè)團隊、品牌口號“今天你有否億唐”、超大容量的郵箱等市場公關(guān)產(chǎn)品亮點聞名一時,終因創(chuàng)始人唐海松(上海奉賢塘外鎮(zhèn)人,而非南匯)及其創(chuàng)業(yè)團隊目標模糊、戰(zhàn)略搖擺不定、執(zhí)行力弱(這個尤為關(guān)鍵,在泡沫破滅后找不到生存賺錢的路子),于2009年徹底倒閉。

  2.“C2C電子商務(wù)先驅(qū)、成功退出”的易趣:創(chuàng)始人邵亦波也是上海人、也是哈佛 MBA畢業(yè),和師姐譚海音一起把EBAY模式拷貝到中國,開辟了中國的C2C電商市場,當時和億唐一起成為兩個以E打頭的上?;ヂ?lián)網(wǎng)公司與北京遙相呼應(yīng),很是風光;2002年邵亦波把做的還不錯的公司賣給了EBAY,個人成功退出,現(xiàn)在成為經(jīng)緯創(chuàng)投的創(chuàng)始合伙人,易趣變身EBAY中國后怎么被淘寶趕超擊敗的故事,已經(jīng)為業(yè)內(nèi)耳熟能詳了。

  3.“從門戶轉(zhuǎn)向商旅預訂服務(wù)”的攜程:2000年初剛成立的攜程其實最早也跟風做了一個旅游信息的垂直門戶,隨著自身和環(huán)境的變化及時調(diào)整為后來大獲成功為大家所熟悉的商旅預訂服務(wù)。當時,在北京有一家億龍(http://elong.com)先是和億唐競爭,泡沫破滅后迅速轉(zhuǎn)型,跟進商旅預訂服務(wù),與攜程競爭,但始終在執(zhí)行運營上難以趕上攜程,始終是老二,但創(chuàng)始人唐越財技十分了得,億龍被他賣出買進好幾回,互聯(lián)網(wǎng)第二波開始,唐越變身PE,成立藍山資本,有一個最著名的投資案例是ITAT。

  4.“網(wǎng)游求生并發(fā)達”的盛大、九城:

  a 盛大:其前身是陳天橋(老家在寧波的上海人)1999年底成立的斯坦莫網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,它沒有走門戶這條路,一開始就是網(wǎng)絡(luò)游戲、虛擬寵物的路子,圈了中華網(wǎng)的錢之后也膨脹了一下,收購黑貓警長的版權(quán),要打造網(wǎng)上網(wǎng)下為一體的卡通文化社區(qū),泡沫破滅后,立即收縮戰(zhàn)線,砍掉了自己開發(fā)的斯坦莫游戲產(chǎn)品,轉(zhuǎn)而代理運營韓國網(wǎng)絡(luò)游戲,2001年底《傳奇》內(nèi)測成功,2002年起,盛大的傳奇開始了。

  b 九城:最早搞虛擬游戲社區(qū),域名從http://gamenow.net后改為http://the9.com,創(chuàng)始人朱駿頗有草根江湖氣,經(jīng)常會做出貸款買豪華轎車去談生意打單的驚人之舉,2004年拿到魔獸的代理權(quán)之后,九城開始發(fā)達了。

  5.“報紙與網(wǎng)絡(luò)招聘并舉”的前程無憂:2000年我對前程無憂印象最深的不是網(wǎng)站,而是上海報亭、地鐵站里標有前程無憂報頭的中國外貿(mào)報,上面都是各類招聘廣告。前程無憂創(chuàng)始人甄榮輝是個精明的香港人,他選準了招聘廣告服務(wù)這一領(lǐng)域,靠傳統(tǒng)報紙廣告賺的錢來養(yǎng)網(wǎng)站,向各大公司HR推銷報紙加網(wǎng)站的一攬子服務(wù),向投資者展示未來美好空間,堅持到2004年成功上市。不過這十年來,網(wǎng)絡(luò)招聘類網(wǎng)站似乎處于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的邊緣,模式單一、發(fā)展緩慢、營銷推廣手法非常傳統(tǒng)——偏重于電視平面打廣告。

  2005年互聯(lián)網(wǎng)第二波

  1.土豆:是目前最顯眼的一家在上海土生土長的互聯(lián)網(wǎng)公司,它產(chǎn)品上線發(fā)布的比youtube還早,但成長的經(jīng)歷比youtube曲折的多,在網(wǎng)絡(luò)視頻慘烈的競爭長跑過程中,先發(fā)者土豆在市場份額、推廣運營、融資上市等各方面被總部在北京的優(yōu)酷超越,成了千年老二、很有個性的老二。不得不說創(chuàng)始人王微(福建人、創(chuàng)業(yè)前在上海的貝塔斯曼工作)骨子里的價值觀更接近谷歌,因此土豆在適應(yīng)越來越本土的中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境方面不如在北京的互聯(lián)網(wǎng)公司那樣身手嫻熟、柔軟。

  2.百姓網(wǎng):前身是EBAY在中國投資成立的客齊集(KIJIJI)中國,由王建碩(上海交大畢業(yè)的河南人、高材生、微軟中國青年才俊、EBAY中國員工、最早也是最知名的中文博客作家)管理運營,前兩年通過MBO當了家做了主,網(wǎng)站也改名為百姓網(wǎng)(就像曹國偉那樣)。作為生活分類信息網(wǎng)站,百姓網(wǎng)沒有58同城、趕集網(wǎng)那么知名,但通過對團隊運作的精簡、對產(chǎn)品技術(shù)的專注,不僅獲得了用戶良好的口碑,而且鋪就了一張全國性的網(wǎng)絡(luò),大家有空可以翻翻王建碩的博客,可以發(fā)現(xiàn)他也是一個很特立獨行的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,他推崇大道至簡、追求圈地落雨長莊稼的地主生意模式,因此他能解散專業(yè)銷售團隊、依靠掛在百姓網(wǎng)上 Google Adsense的廣告收入來養(yǎng)活技術(shù)團隊,一個幾十人的小公司能靈活抓住姚晨趕驢廣告的機會把幾百人規(guī)模的趕集網(wǎng)搞的團團轉(zhuǎn)。

  北京和上海的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)氛圍有什么區(qū)別?

  北京思想界比較活躍,有什么新概念總能侃出來,形成一套創(chuàng)業(yè)投資的邏輯,再去忽悠投資,也是比較多見的。

  沒說的一點,比如媒體聚集,新產(chǎn)品從北京傳播出去很快讓全國知道,也是一個特點,上海這方面確實被比下去。

  泡沫的產(chǎn)生除了資本、思潮、傳媒之外,更根本的還是真正做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的那些人,風暴中心,目前這個風暴中心的確感覺是在往北京集中,也就是一些核心人才的集中。

  這一波泡沫的內(nèi)核技術(shù)趨勢如果說是社交網(wǎng)絡(luò)和移動互聯(lián)網(wǎng)的化,畢竟是全新的產(chǎn)品模型,眾多的創(chuàng)新產(chǎn)生于對社交、位置、新型的交互行為和體驗的理解,是復雜綜合而且全新的事物,這種事物和創(chuàng)造他們的人必然是掌握新知識、新思維方式的一波人。從這個角度看,北京是互聯(lián)網(wǎng)泡沫的聚集點有它的道理。

  (作者:成遠,來源:知乎)

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