手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)有哪些機(jī)會

　　隨著移動用戶需求向獲取服務(wù)型信息的變遷，人們需求越復(fù)雜，對于通道的打通越緊迫。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)有哪些機(jī)會相關(guān)文章。

　　從手機(jī)瀏覽器看移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)三大態(tài)勢

　　BAT的游戲

　　從資本和市場格局上看，這個十年分水嶺的確足夠明顯。UC以超過40億美元的市值并入阿里巴巴，以超過兩倍的市值，刷新91助手的交易金額記錄。聚焦于數(shù)字是狹隘的，但數(shù)字的背后也帶動行業(yè)變化：

　　第一，瀏覽器和應(yīng)用分發(fā)平臺之爭在某種程度初見分曉。單從資本層面進(jìn)行價值判斷，UC的40億美元是91的19億美元的兩倍之多，手機(jī)瀏覽器遠(yuǎn)超應(yīng)用分發(fā)平臺。

　　第二，BAT在移動端的競爭格局重新洗牌。最早進(jìn)入的UC瀏覽器基于先入優(yōu)勢和10年積累，長期占據(jù)位列首位。UC瀏覽器為核心聚集的九游游戲平臺、神馬搜索、書旗、PP助手等業(yè)務(wù)，補(bǔ)齊了阿里巴巴在移動流量入口、搜索、手游、小說、分發(fā)等移動互聯(lián)網(wǎng)的短板，BAT中百度出現(xiàn)掉隊的情況。

　　第三，騰訊、百度、360、小米等企業(yè)在手機(jī)瀏覽器快速跟進(jìn)。QQ瀏覽器一直緊跟UC，努力追趕;百度則不甘其后，借搜索優(yōu)勢強(qiáng)推百度瀏覽器。根據(jù)CNIT發(fā)布的2014年Q3手機(jī)瀏覽器報告顯示，UC瀏覽器、QQ瀏覽器、百度瀏覽器位列三強(qiáng)。一方面，手機(jī)瀏覽器成為BAT的游戲;另一方面手機(jī)瀏覽器生態(tài)競爭態(tài)勢漸顯，獨(dú)立手機(jī)瀏覽器已沒有機(jī)會。

　　從這個角度來看，手機(jī)瀏覽器已不是創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)口。放大到移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，BAT的游戲覆蓋面，從來不是一個好風(fēng)口。

　　生態(tài)構(gòu)建：創(chuàng)業(yè)者的雞和蛋困境

　　2014年的手機(jī)瀏覽器市場像一出“鴨子戲水”，看似風(fēng)平浪靜，實則波濤洶涌，稍有動作便磨槍走火。

　　今年4月，UC瀏覽器推出電腦版，360同日升級手機(jī)版瀏覽器，深入對方腹地。玩的是一個跨屏。在此之前，多屏互動成為瀏覽器廠商頻頻提及的詞匯，QQ瀏覽器極力強(qiáng)化其多屏功能。終端品牌碎片化，形成的硬件“孤島效應(yīng)”，打破硬件隔閡成為打通移動生態(tài)通道的重要一步。

　　5月，神馬搜索的推出，移動搜索之爭白熱化。各大互聯(lián)網(wǎng)公司基于手機(jī)瀏覽器，加大對移動搜索投入，百度搜索加大對手機(jī)百度、百度瀏覽器進(jìn)行流量轉(zhuǎn)換，搜狗搜索的“三級火箭”戰(zhàn)略再度起航。 11月，阿里巴巴上市后的首個“雙十一”日銷售額突破571億，并掀起電商大戰(zhàn)。在淘寶/天貓、京東的背后，UC瀏覽器、QQ瀏覽器等手機(jī)瀏覽器的身影若現(xiàn)。12月，搶票大戰(zhàn)如期而至，不料12306.cn被攻擊泄露大量用戶信息，戲劇性地將第三方搶票瀏覽器推至浪尖處。

　　圍繞入口、生活、服務(wù)等領(lǐng)域，手機(jī)瀏覽器的多屏互動，首先在硬件上實現(xiàn)閉環(huán)互動;試水移動購物、搶票、搶手機(jī)功能、搜索等功能，在應(yīng)用上打造閉環(huán)生態(tài)。至此，瀏覽器的軟硬件的生態(tài)雛形初成。當(dāng)一個行業(yè)發(fā)展到生態(tài)競爭，新進(jìn)者的困境不在于是否選對風(fēng)口，而是解決雞和蛋的困境——無用戶不足以成生態(tài)，無生態(tài)不足以吸引用戶。

　　對移動互聯(lián)網(wǎng)，生態(tài)構(gòu)建很美，但能突破困境的寥寥無幾。

　　多條腿走路，小心扯淡

　　10年前受限于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，手機(jī)瀏覽器比拼的是速度;后來比的是功能。但這些主流的瀏覽器大多具備?，F(xiàn)在的瀏覽器競爭不是工具和產(chǎn)品的顯性競爭，而是配套資源比拼，這其中包括三個環(huán)節(jié)分發(fā)渠道、內(nèi)容和閉環(huán)通道。

　　從渠道來看。單純的功能亮點(diǎn)吸引吸引用戶已經(jīng)很難，品牌和渠道成為用戶積累的重要途徑。手機(jī)瀏覽器三強(qiáng)——UC瀏覽器、QQ瀏覽器、百度瀏覽器、360瀏覽器背后其實是中國應(yīng)用分發(fā)四大家，UC收購了PP助手后有了國內(nèi)最大的iOS越獄渠道;QQ瀏覽器是騰訊應(yīng)用寶;百度收購91助手后，加上手機(jī)百度，成為國內(nèi)第一大分發(fā)平臺——一定程度說，用戶積累還是需要渠道實力。

　　從內(nèi)容來看。根據(jù)CNIT的監(jiān)測報告，除搜索信息和瀏覽網(wǎng)頁外，用戶開始逐漸養(yǎng)成使用手機(jī)瀏覽器多項功能的習(xí)慣。一些用戶開始通過第三方手機(jī)瀏覽器進(jìn)行購物、玩游戲、看小說等行為。比如UC瀏覽器和天貓進(jìn)行合作，推出針對網(wǎng)購的優(yōu)惠活動;百度瀏覽器推出小米搶機(jī)專版，試水移動購物。內(nèi)容資源配套的資源也能增加用戶粘性，比如九游游戲是UC用戶粘性的基礎(chǔ)之一，多看對獵豹、搜索對百度都是資源補(bǔ)充形成的品牌優(yōu)勢。單獨(dú)滿足用戶瀏覽網(wǎng)頁的手機(jī)瀏覽器難以跟上節(jié)奏，手機(jī)瀏覽器比拼重點(diǎn)是“能力”和“服務(wù)”，玩兒的是生態(tài)。

　　從閉環(huán)通道來看。隨著移動用戶需求向獲取服務(wù)型信息的變遷，人們需求越復(fù)雜，對于通道的打通越緊迫。如果要在瀏覽器上玩游戲，那需要游戲分發(fā);如果購物，需要支付;如果閱讀資訊，需要搜索。在內(nèi)容之上，需要打造一體化的生態(tài)閉環(huán)。

　　對應(yīng)到BAT,阿里巴巴的瀏覽器生態(tài)體現(xiàn)為：UC瀏覽器+PP助手+九游+書旗小說+神馬搜索+支付寶+淘寶/天貓+高德地圖……

　　騰訊的瀏覽器生態(tài)體現(xiàn)為：QQ瀏覽器+微信+應(yīng)用寶+騰訊游戲+騰訊文學(xué)+搜狗搜索+微信支付+京東/大眾點(diǎn)評+騰訊地圖

　　百度的瀏覽器生態(tài)體現(xiàn)為：手機(jī)百度+百度瀏覽器+91助手+直達(dá)號+百度移動搜索+百度地圖

　　從BAT的生態(tài)構(gòu)建來看，手機(jī)瀏覽器對應(yīng)的是閉環(huán)生態(tài)大多是：瀏覽器+分發(fā)+內(nèi)容(游戲、小說等)+閉環(huán)通道(搜索+支付+地圖等)。

　　手機(jī)瀏覽器已經(jīng)不是一款產(chǎn)品的競爭。多條腿走路的態(tài)勢，新入者小心扯淡。

　　移動互聯(lián)創(chuàng)業(yè)背后：還有哪些創(chuàng)業(yè)機(jī)會?

　　一、基礎(chǔ)需求

　　娛樂社交這是人類的基本需求，也是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的主要服務(wù)內(nèi)容，移動互聯(lián)網(wǎng)很自然的提供了這類服務(wù)。這背后的商業(yè)價值就不需要再分析，這里就簡要提一下。

　　娛樂除了游戲(游戲產(chǎn)業(yè)很大、邏輯大家都明白)，其他主要包括視頻、音樂和閱讀等， 典型產(chǎn)品：

　　蝦米音樂：注冊用戶超過1200萬，提供流暢且近乎完美的無線音樂解決方案，通過Wi-Fi或3G網(wǎng)絡(luò)高速收聽音樂，國內(nèi)首家推出離線模式。

　　唱吧: 用戶總量達(dá)到幾千萬用戶，社交K歌手機(jī)應(yīng)用，內(nèi)置混響和回聲效果，可以將你的聲音進(jìn)行修飾美化。智能打分系統(tǒng)，所得評分可以分享好友PK。

　　優(yōu)酷：移動端日視頻播放量超過1.5億，月度覆蓋用戶超過1億。6月日均PV1412萬，超過愛奇藝(790萬)和PSS(608萬)之和。

　　盛大云中書城：移動端用戶超過2000萬，內(nèi)容囊括盛大文學(xué)旗下起點(diǎn)中文網(wǎng)、紅袖添香、小說閱讀網(wǎng)、榕樹下等網(wǎng)站內(nèi)容及眾多全國知名出版社、圖書公司電子書，為消費(fèi)者提供包括圖書，報刊雜志等數(shù)字商品。

　　社交類產(chǎn)品只要提提這些名字即可了：微博、微信、陌陌、skype等。

　　我們一般不推薦創(chuàng)業(yè)者選擇這類項目進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。一是去看看這些項目背后的滿城遍尸，另外看看這些項目背后的艱難。成功不可復(fù)制，要認(rèn)清項目當(dāng)時的天時、地利、人和。

　　二、記錄信息

　　記得智能手機(jī)剛出來時，APP都是關(guān)于如何管理電池、管理內(nèi)存、等等，說白了就是幫你管理好自己的手機(jī)。隨著這些基本的手機(jī)管理需求被滿足，以及被巨頭們切入后，就慢慢切入到個人的自我信息管理。

　　其商業(yè)邏輯就是幫你管理信息，不再需要筆記錄。目前主要有的創(chuàng)業(yè)項目和具體的商業(yè)模式有：

　　51信用卡管家：幫你管理自己的信用卡，記錄自己的帳單。目前激活用戶近1000萬。

　　挖財、隨手記：幫你方便的用手機(jī)來記帳，讓用戶可以隨時隨地記賬理財。

　　大姨媽：聽說是很多女性朋友的必備應(yīng)用，解決了在日歷上劃日期的苦逼時代。根據(jù)你的記錄測算經(jīng)期、排卵期;通過健康測試，讓你更了解自己的身體狀況。

　　咕咚運(yùn)動：記錄你每天的運(yùn)動軌跡、路程、時速等數(shù)據(jù)。還可以與朋友分享。

　　iOil：有多少人有記錄車的加油數(shù)據(jù)的習(xí)慣?幾年前我干過這事，記錄每天加油的油量、公里數(shù)，在計算自己的車油耗和油費(fèi)開銷。有了App更方便了。

　　這類項目應(yīng)用應(yīng)該還有不少可挖掘的地方，想想在我們生活中還需要經(jīng)常記錄些什么?生日、重要日子，寶寶的成長過程?怎么去產(chǎn)生商業(yè)價值，如何贏利就需要創(chuàng)業(yè)者去發(fā)揮自己的想像力了。

　　三、找商家

　　開篇說的“大眾點(diǎn)評”就是找餐廳的一個例子。其商業(yè)邏輯就是幫用戶快速找到自己需要的商家。這類應(yīng)用的主題是落在商家上，我們看看那些商家可以APP了。

　　比如其他幫用戶找餐廳有：

　　大眾點(diǎn)評：移動端獨(dú)立用戶數(shù)達(dá)到7500萬，大眾點(diǎn)評已經(jīng)成功在移動互聯(lián)網(wǎng)布局這一模式，大眾點(diǎn)評移動客戶端已經(jīng)成為本地生活必備工具。

　　淘寶點(diǎn)點(diǎn)：最大不同在于打通了商戶后臺CRM系統(tǒng)，實現(xiàn)O2O交易(不限于團(tuán)購套餐)。對消費(fèi)者而言，真實的菜品和點(diǎn)評信息，配加智能點(diǎn)餐系統(tǒng)，通過手機(jī)等移動終端實現(xiàn)的“懶人點(diǎn)菜神器”。

　　其他的有：客如云、易點(diǎn)、聚外賣等。

　　幫用戶找賓館的有：

　　快捷酒店管家：快速定位,在地圖上直接找到附近的快捷酒店，夠直觀在地圖上。提供快捷酒店日房信息展示及電話預(yù)訂，直連酒店官網(wǎng)數(shù)據(jù)，可在線預(yù)訂。

　　其他的有：冰點(diǎn)、酒店達(dá)人、今夜酒店特價、酒店小秘等。

　　幫用戶找店鋪的有：

　　壓馬路：是一個專門搜羅各種精彩設(shè)計、商品和店鋪的網(wǎng)絡(luò)平臺，主要包括服飾和家居類產(chǎn)品。在壓馬路，你可以以更低的折扣價，購買到全世界精選出的有創(chuàng)意、有設(shè)計的好商品;也可以搜羅到各個隱藏在城市角落中的特色店鋪。

　　還有像“找K”幫你找KTV等各類以幫用戶找商家為核心的應(yīng)用。創(chuàng)業(yè)者們可以想想還有那些商家需要被找?

　　四、找人服務(wù)

　　這類移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)可以說是2013上半年最火的一類項目，即幫用戶直接找到“可以為他服務(wù)的人”。打車軟件就是這樣的一類應(yīng)用，APP幫乘客與出租車司機(jī)直接對接服務(wù)。這類應(yīng)用一般有兩個應(yīng)用端，需要服務(wù)的直接客戶是安裝一個APP，而提供服務(wù)的人安裝一個終端面APP。這也只有在移動互聯(lián)網(wǎng)時代才能提供如何直接服務(wù)。

　　這類APP的商業(yè)邏輯是減少信息溝通的環(huán)節(jié)，直接將服務(wù)的兩端對接，幫找用戶快速找到“可以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人”。一般這類應(yīng)用的主題是按職業(yè)來分的，我們看看有那些職業(yè)可以APP。

　　出租車司機(jī)：快的打車、嘀嘀打車、打車小秘、搖搖招車。幫助乘客方便、快速的找到出租車司機(jī)。

　　配駕租車司機(jī)：易到用車提供專業(yè)配駕租車服務(wù)。用戶發(fā)出需求，距離最近的車輛就會來接你。高端車型，專業(yè)服務(wù)，并配有專職司機(jī)。提供便捷、輕松、舒適的用車。

　　代駕司機(jī)： e代駕、愛代駕等，通過移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改善傳統(tǒng)代駕服務(wù)行業(yè)。在大大降低代駕等候時間和代駕服務(wù)費(fèi)用的同時，更將安全和便捷帶給大眾。直接顯示離用戶最近的5名代駕司機(jī)，最大限度的壓縮客戶等待時間。

　　醫(yī)生：春雨掌上醫(yī)生，用戶數(shù)量超過千萬，一款讓用戶“自診+問診”的手機(jī)客戶端。用戶可以免費(fèi)查詢自己有可能罹患的疾病，免費(fèi)向?qū)I(yè)醫(yī)生提問。幫助用戶方便快捷的找到醫(yī)生并進(jìn)行咨詢。

　　牙醫(yī)：最近提供牙科咨詢和牙醫(yī)預(yù)約服務(wù)的我要看牙網(wǎng)剛剛獲得融資。我要看牙網(wǎng)也推出了移動端App牙醫(yī)問問，用戶可就牙科問題向醫(yī)生咨詢，并直接預(yù)約附近的牙醫(yī)安排就診。

　　信用卡業(yè)務(wù)員：51辦信用卡，你可以通過這個app或51信用卡上的“51辦卡”可以直達(dá)各大銀行的信用卡業(yè)務(wù)員。直接獲得優(yōu)秀服務(wù)。

　　理發(fā)師：美美豆用戶超過100萬，通過手機(jī)終端將用戶和發(fā)型師之間的溝通管道打通，建立美發(fā)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，線上線下相結(jié)合的一個創(chuàng)新模式。

　　家政：e家潔，一款基于地理位置的找小時工應(yīng)用，主要提供清潔房屋服務(wù)?？梢噪S時隨地給身邊的小時工打電話。繞開家政公司，低價、方便、簡單。

　　律師 ：大律師，一款結(jié)合“圖文咨詢+電話咨詢”的法律問答工具;為您回答您自己或他人所提出的法律問題, 并可向?qū)I(yè)律師進(jìn)行電話咨詢。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)讓很多職業(yè)建立自己個人的品牌，讓信息更對稱。創(chuàng)業(yè)朋友們想想還有那些職位還可以用上APP?各類設(shè)計師、各類咨詢師、會計師、模特、歌手、攝影師、各類維修員、裁縫師，太多了列不完。這里的創(chuàng)業(yè)機(jī)會還有很多，有些雖然不一定可以做成一個很大的企業(yè)，但作為一個小而美的創(chuàng)業(yè)項目也不錯。

　　五、直接購買

　　想到什么?淘寶?嗯，不錯，現(xiàn)在在淘寶上可以買很多東西了，但這里面還是有不少創(chuàng)業(yè)機(jī)會。項目的商業(yè)邏輯是減少購買環(huán)節(jié)、減低購買成本。用移動互聯(lián)網(wǎng)可以實現(xiàn)更多有意思的創(chuàng)業(yè)項目，我們來看看一些案例吧。

　　銅板街：用戶可以通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺購買理財產(chǎn)品，具有安全、簡單、便捷特點(diǎn)的。為用戶精選和推薦的理財產(chǎn)品皆為零風(fēng)險或低風(fēng)險，保障用戶的本金不會虧損。

　　格瓦拉@電影：用戶通過查詢電影院排片表，選擇需要看的電影場次以及座位，并完成在線支付，到場自主取票，整個過程省去了排隊買票的時間。

　　航班管家：用戶上千萬，可以快速查詢航班、訂購機(jī)票，實時了解飛機(jī)起降情況，獲取機(jī)場交通餐飲購物等。

　　以上的購買服務(wù)淘寶都有，應(yīng)該說直接購買服務(wù)淘寶都會做。但這里面留給創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會在那里?我們分析從兩個方面入手：一是在一個細(xì)分領(lǐng)域做深，另一個是充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢。

　　六、智能服務(wù)

　　這是一個替代的方式，原來需要人服務(wù)的，用機(jī)器代替。商業(yè)邏輯就非常簡單，機(jī)器代替人服務(wù)，效率、成本提升。最直接的就是導(dǎo)航軟件，替代了原來在高速口有很多舉牌子“帶路”的?，F(xiàn)在好像還有，不過已經(jīng)沒以前多了。

　　其他智能服務(wù)的典型案例：

　　景點(diǎn)通：一款專業(yè)景點(diǎn)導(dǎo)游應(yīng)用，目前用戶300多萬。可任意縮放景區(qū)地圖，旅行線路規(guī)劃，支持景區(qū)定位和指北針，專業(yè)的語音介紹。一個了解全國各大景區(qū)，懂玩樂、懂歷史并為用戶合理安排時間、設(shè)置好地圖路線的景區(qū)私人導(dǎo)游。

　　大谷打工網(wǎng)：中國最大的手機(jī)招人平臺，為打工者提供免費(fèi)、可靠的求職平臺。同時，也為各大企業(yè)提供智能專屬的基層人力資源招人解決方案，替代傳統(tǒng)的招聘會。

　　手機(jī)租房：借助智能手機(jī)特有的GPS定位、電話、短信、拍照、系統(tǒng)提醒等功能，努力嘗試改變被中介統(tǒng)治已久的租房市場，幫租房人用最少的錢租到最好的房。

　　智能服務(wù)的APP我沒有仔細(xì)去找，想想應(yīng)該會有更多。比如手機(jī)掛號平臺、各類銀行APP等等。另外這類應(yīng)用的分類也有點(diǎn)模糊，比如某種程序上打車APP也是智能叫車服務(wù)，替代了原來的呼叫調(diào)度中心。Anyway，何必為難自己，分類只是為了方便，沒有必要太糾結(jié)。

　　小結(jié)

　　上面幾種商業(yè)模型，肯定沒有覆蓋移動互聯(lián)網(wǎng)的所有創(chuàng)業(yè)項目，我只希望起到拋磚引玉的作用。第一類“玉”是創(chuàng)業(yè)者能得到啟發(fā)，創(chuàng)新出好的項目。第二類“玉”是有朋友能一起總結(jié)分析，看看在移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)背后還有那些商業(yè)邏輯。