網(wǎng)絡(luò)工程師如何創(chuàng)業(yè)

　　在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下，產(chǎn)品在快速地推陳出新，技術(shù)在不停地推陳出新，在這種大環(huán)境下，人心趨于浮躁，往往很難靜下心專(zhuān)心做技術(shù)，唯有耐得住寂寞，才守得住繁華。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集的網(wǎng)絡(luò)工程師如何創(chuàng)業(yè)相關(guān)文章，希望對(duì)你有所幫助。

　　網(wǎng)絡(luò)工程師如何創(chuàng)業(yè)：工程師的自我突破

　　態(tài)度決定一切

　　有句老話叫作：態(tài)度決定一切，你的態(tài)度如何，在一定程度上已決定你是失敗還是成功。我覺(jué)得這點(diǎn)在做技術(shù)時(shí)體現(xiàn)得淋漓盡致，就以O(shè)penstack項(xiàng)目為例，在其中發(fā)現(xiàn)一個(gè)bug，其實(shí)不是難事。那么在發(fā)現(xiàn)某個(gè)Openstack服務(wù)的bug時(shí)，不同的工程師有著不同的態(tài)度：有的人隨意Google一下找到解決方法然后接著干活，有的人嘗試閱讀源碼后去自行修復(fù)bug，有的人會(huì)把寫(xiě)好的bugfix嘗試推送到社區(qū)的upstream去。我們都會(huì)以工作太忙為理由，只以問(wèn)題的解決作為目的驅(qū)動(dòng)，從不去細(xì)究問(wèn)題的源頭。因此，這就導(dǎo)致了若干年后，有的工程師還只在原地踏步，有的已經(jīng)不僅深入掌握源碼，還能快速地做二次開(kāi)發(fā)，還有的人不僅養(yǎng)成了良好的代碼風(fēng)格，還能積極地參與到upstream的開(kāi)發(fā)中去。

　　記得在剛進(jìn)入Sina云計(jì)算部門(mén)的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)協(xié)作平臺(tái)的副標(biāo)題是28號(hào)加粗的一行文字：Develop is not easy。雖然不知道是哪位大牛寫(xiě)的，直到現(xiàn)在我仍然記憶猶新。Develop不光狹義地指開(kāi)發(fā)，而是囊括了所有的技術(shù)崗位，我們要時(shí)刻清晰地認(rèn)識(shí)到把事情做好并非易事。這里不僅指技術(shù)本身，還涉及許多相關(guān)的細(xì)節(jié)，這些細(xì)節(jié)常常被多數(shù)工程師忽略，而正是這些細(xì)節(jié)才能體現(xiàn)出一個(gè)工程師的閃光點(diǎn)。

　　我常使用業(yè)務(wù)素質(zhì)一詞來(lái)評(píng)論工程師：這個(gè)工程師的業(yè)務(wù)素質(zhì)很高，指的是他不僅在專(zhuān)業(yè)技能上出類(lèi)拔萃，更重要的是在做事上非常認(rèn)真，事無(wú)巨細(xì)，小到代碼格式，注釋?zhuān)兞棵Q(chēng)，代碼提交信息，文檔等每個(gè)細(xì)節(jié)都能體現(xiàn)出認(rèn)真兩字有多么難得可貴。凡是做過(guò)技術(shù)的朋友應(yīng)該都會(huì)有所共鳴，并且從腦海中立馬浮現(xiàn)出那些閃閃發(fā)光的人名來(lái)。

　　保持努力

　　我不想在努力這一點(diǎn)上舉例來(lái)說(shuō)明努力是多重要的因素，因?yàn)槲覀儚男【烷_(kāi)始灌輸努力的重要性。我只想強(qiáng)調(diào)在正確技術(shù)突破的道路上，你必須不停地更新自己的知識(shí)和技能，才能越走越遠(yuǎn)。

　　我認(rèn)識(shí)的另一位朋友，社區(qū)核心開(kāi)發(fā)者，我詢問(wèn)他圣誕節(jié)打算去哪里過(guò)，他給我的回答是：I'm not going anywhere, just writing codes at home. 所以，那些外國(guó)工程師之所以如此牛逼，并非他們生來(lái)如此，而是他們的不懈努力。

　　所以請(qǐng)一定要做到保持這份干勁，并且時(shí)不時(shí)買(mǎi)些心靈雞湯激勵(lì)一下自己，或者按老羅所說(shuō)：惡心一下自己，保持大腦亢奮。現(xiàn)在我腦子里只要一想到Emilien的那句“I write puppet codes except eating and sleeping“，就開(kāi)始失眠，這雞血的劑量使得我的生物鐘又延時(shí)了一個(gè)小時(shí)。

　　充滿熱情

　　在我認(rèn)識(shí)的技術(shù)人中，做得出色的人大都有一個(gè)相同特點(diǎn)：富有激情，他們總以一種積極主動(dòng)的態(tài)度去對(duì)待生活和工作。我相信所有剛?cè)隝T行業(yè)的同學(xué)們都是滿懷對(duì)于未來(lái)的憧憬，只是這種彌足珍貴的熱量很容易被許多外界的負(fù)面因素慢慢磨滅：工作單調(diào)乏味，生活壓力太大…但不要因此就把你的熱情埋藏起來(lái)，一旦你習(xí)慣了埋藏，你將是一個(gè)了無(wú)生氣的人。如果你失去了對(duì)于追逐技術(shù)的熱枕，那么很難在技術(shù)的道路上有所突破。激情，在很多時(shí)候，往往能點(diǎn)燃我們創(chuàng)新的本能。有了激情就有了不竭的動(dòng)力，你的內(nèi)心同時(shí)也會(huì)變化，越發(fā)有信心，別人也會(huì)逐漸認(rèn)識(shí)到你與眾不同的價(jià)值。

　　善于溝通

　　工程師們常常把精力放在編碼上，而很少去關(guān)注自己溝通能力的培養(yǎng)。我曾遇到過(guò)一些大牛，有的不屑寫(xiě)文檔，有的不會(huì)用git等團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具，還有的連話都說(shuō)不清。不能否認(rèn)他們?cè)谧约焊髯缘念I(lǐng)域中耕耘得很深，但是在分工如此細(xì)化的時(shí)代，大多數(shù)項(xiàng)目都需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成，因此溝通是無(wú)法避免的：產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計(jì)師之間的溝通，后端組和前端組之間的溝通，研發(fā)部和運(yùn)維部之間的溝通…為什么有時(shí)候?qū)Ψ铰?tīng)不明白我們想表達(dá)的意思，導(dǎo)致跨部門(mén)的工作寸步難行。

　　TED上有個(gè)有趣的演講題目叫作：怎么說(shuō)話人們才聽(tīng)，聲音學(xué)專(zhuān)家朱利安給我們上了生動(dòng)的一課，列舉了為什么沒(méi)人愿意聽(tīng)我們說(shuō)話。因此，我們?cè)谂c別人打交道的時(shí)候，我們必須明白對(duì)方在想什么，也要讓對(duì)方明白我們想表達(dá)什么。

　　除此之外，對(duì)于工程師而言，溝通能力并不局限在語(yǔ)言溝通上，還有在協(xié)同開(kāi)發(fā)時(shí)的溝通，例如對(duì)于使用git做版本控制的項(xiàng)目，若是沒(méi)有掌握好git工作流，溝通將異常困難。代碼審查系統(tǒng)上的交互，也是溝通方式的一種，你需要理解他人給你的意見(jiàn)，你能夠向他人表達(dá)清楚你的意思。

　　全面 vs. 專(zhuān)精

　　以部署系統(tǒng)為例，早先的部署系統(tǒng)完全為公有云打造，要求做到細(xì)粒度控制，但操作起來(lái)比較繁瑣;而現(xiàn)在要求同時(shí)管理公有云和數(shù)量龐大的托管云集群，并且每家在架構(gòu)上都會(huì)有所差異，這就要求部署邏輯解耦，靈活可變，支持不同環(huán)境，不同拓?fù)?，不同軟件棧，還要解放實(shí)施人員，減少部署時(shí)間。

　　但由于每個(gè)人的精力都被分散到多個(gè)領(lǐng)域，因此很難集中精力把部署系統(tǒng)做好，于是我們開(kāi)始從多面手向?qū)Ｒ晦D(zhuǎn)變。也正是因?yàn)檫@兩年我們什么都做，猛然一回頭大家有些迷茫：自己什么都懂，但又什么都做不精。那么問(wèn)題來(lái)了，學(xué)技術(shù)到底是…到底是精通一種還是全面發(fā)展好?

　　Take it easy，在技術(shù)的道路上看似會(huì)有兩種截然不同的方向：橫向擴(kuò)展和縱向深入。橫向的猶如瑞士軍刀，十八般武藝樣樣精通;縱向的是削鐵如泥的倚天劍，倚天不出，誰(shuí)與爭(zhēng)鋒。橫向擴(kuò)展可以拓寬你的視野，讓你不再局限在某一種技術(shù)中，并也給你的未來(lái)多了一種可能;而縱向擴(kuò)展，可以使用你深刻理解一項(xiàng)技術(shù)的細(xì)節(jié)，讓你靜下來(lái)思考問(wèn)題的本質(zhì)，你可能會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)某些原理都是相通的。這兩個(gè)方向都沒(méi)有對(duì)與錯(cuò)，發(fā)展到一定程度都會(huì)相互溶合，就好比中國(guó)佛家禪修的南頓北漸，其實(shí)到了最后，漸悟與頓悟是一樣的，頓由漸中來(lái)。

　　不過(guò)哪個(gè)在前，哪個(gè)在后，我個(gè)人認(rèn)為還是先做到對(duì)某一個(gè)領(lǐng)域有較深的理解和掌握后，進(jìn)而去學(xué)習(xí)其他方向，這個(gè)道理就如同精通一門(mén)語(yǔ)言的程序員再去學(xué)習(xí)其他語(yǔ)言時(shí)就能駕輕熟路。

　　關(guān)于這兩點(diǎn)的結(jié)合，我有很深的印象，如上面提到的情況，剛開(kāi)始的時(shí)候，運(yùn)維相關(guān)的事情繁雜，每個(gè)人都得是多面手，要去cover多個(gè)領(lǐng)域，也因?yàn)榇酥荒馨衙考虑樽龊枚鵁o(wú)法做精。在集群規(guī)模不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)后，原先不是問(wèn)題的地方開(kāi)始暴露出來(lái)，這就有精通該領(lǐng)域的工程師來(lái)獨(dú)擋一面。這是一個(gè)自我學(xué)習(xí)，自我改變的過(guò)程，也是自我突破的關(guān)鍵。

　　了解自己，把握方向

　　在大學(xué)課堂里，工作面試和入職培訓(xùn)時(shí)常常能聽(tīng)到一個(gè)詞：職業(yè)規(guī)劃，就是對(duì)職業(yè)生涯乃至人生進(jìn)行持續(xù)的系統(tǒng)的計(jì)劃過(guò)程，它包括職業(yè)定位、目標(biāo)設(shè)定、通道設(shè)計(jì)三部分內(nèi)容。職業(yè)定位主要是指：一是確定你是誰(shuí)，你適合做什么工作;二是告訴別人你是誰(shuí)，你擅長(zhǎng)做什么工作。人生是應(yīng)該有一個(gè)規(guī)劃，這樣可以對(duì)于未來(lái)設(shè)立一個(gè)期望，明白前進(jìn)的方向。但這類(lèi)職業(yè)規(guī)范往往過(guò)猶不及，覬覦通過(guò)把自己的人生畫(huà)在紙上，然后按圖施工的想法是不切實(shí)際的。仔細(xì)想想你真的能在剛踏入社會(huì)時(shí)就能真正了解你擅長(zhǎng)做什么工作，適合做什么工作?

　　喬幫主說(shuō)過(guò)一句話：“如果你了解自己，能夠明白地做自己，職業(yè)規(guī)劃如同虛設(shè)”。所以，你只要清楚自己想要什么，然后朝著這個(gè)目標(biāo)去做自己想做的事，就可以了，為什么要給人生設(shè)限?何不嘗試一下跨界?

　　前文中我談到了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)工程師的華麗轉(zhuǎn)身，接著聊一聊我們運(yùn)維團(tuán)隊(duì)從UnitedStack成立伊始到現(xiàn)在發(fā)生的故事。

　　從理想國(guó)際大廈走出來(lái)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的第一天，一個(gè)現(xiàn)實(shí)擺在了我們面前：采購(gòu)服務(wù)器和交換機(jī)，選擇IDC。在新浪，服務(wù)器選型有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)做，采購(gòu)硬件有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)做，交換機(jī)配置有相應(yīng)的部門(mén)做，服務(wù)器上架有相應(yīng)的部門(mén)去做，我們只有基礎(chǔ)運(yùn)維和業(yè)務(wù)運(yùn)維的經(jīng)驗(yàn)，原先所擅長(zhǎng)的只是一個(gè)狹小的領(lǐng)域…

　　看來(lái)唯有自己動(dòng)手，才能豐衣足食，我們著手開(kāi)始調(diào)研服務(wù)器的選型，交換機(jī)的配置，IDC的選擇。通過(guò)不斷的摸索，現(xiàn)在我們制定了一套成熟的機(jī)制去根據(jù)不同業(yè)務(wù)來(lái)選型服務(wù)器，形成了一套完善的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淙ミB接分布在全國(guó)多個(gè)機(jī)房的公有云和托管云集群，也有了穩(wěn)定的IDC合作伙伴。

　　許多朋友可能還記得UnitedStack去年發(fā)布的UOS 1.0發(fā)行版，其后端代碼完全由運(yùn)維組編寫(xiě)。當(dāng)時(shí)，我們轉(zhuǎn)身從運(yùn)維變成研發(fā)，調(diào)研了主流的StackOps, Fuel Web，根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的需求，開(kāi)發(fā)了一套由Python+Puppet編寫(xiě)的后端代碼，實(shí)現(xiàn)了Openstack集群的自動(dòng)化部署;內(nèi)部的持續(xù)集成&持續(xù)發(fā)布系統(tǒng)也全由運(yùn)維組負(fù)責(zé)，我們根據(jù)研發(fā)工程師的實(shí)際需求對(duì)持續(xù)集成工具鏈做了多次整合以匹配整個(gè)研發(fā)體系的日常工作;14年初公司業(yè)務(wù)開(kāi)始涉足公有云和托管云，我們和研發(fā)部門(mén)共同設(shè)計(jì)了公有云，托管云的整體架構(gòu)。由于業(yè)務(wù)量的急劇上升，我們著手開(kāi)發(fā)了資產(chǎn)管理，節(jié)點(diǎn)管理等多套運(yùn)維平臺(tái)。同時(shí)，和一般的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)不同，我們還負(fù)責(zé)虛擬服務(wù)器的鏡像自動(dòng)化制作和維護(hù)，參與Openstack最龐大的計(jì)算項(xiàng)目Nova的定制開(kāi)發(fā)并一直保持與社區(qū)upstream同步，參與puppet-openstack社區(qū)的開(kāi)發(fā)，一直在向社區(qū)貢獻(xiàn)源碼。

　　因?yàn)槲覀兦宄龅囊磺卸际菫榱四馨?ldquo;事”做成，因此做什么并不重要。而且通過(guò)這兩年的磨練，我們?cè)诩夹g(shù)上最大的收獲在于大家的視野不再局限于各自的一畝三分地里，在面對(duì)新問(wèn)題時(shí)，可以站在不同的角度去思考，這種在大公司里無(wú)法獲得的經(jīng)驗(yàn)就顯得彌足珍貴。因此了解你自己，明白你自己想要什么，然后把握好方向。