網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的好處
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的好處
為什么那么多人熱衷網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),僅僅只是因為政府扶持麼?它有哪些好處?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的好處相關(guān)內(nèi)容。
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點
第一:低投入
這里的投資和大家創(chuàng)業(yè)所需要的資源都是一致的,同樣需要人力、物力、設(shè)備、場地和市場。但網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)投入相對較低,網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的低投入主要休現(xiàn)在以下幾個方面。
首先是人力,一個人、兩個人就可以了,這與其他類型的創(chuàng)業(yè)差距不大。關(guān)鍵是在財物方面。選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),完全可以零物質(zhì)投入,那就是選擇做人家的代理,而且那種不需要壓錢或者壓貨的代理,風(fēng)險也相當(dāng)小,同樣也沒什么壓力。
場地方面完全實現(xiàn)了租店鋪或者辦公室后鋪經(jīng)營狀態(tài)。你可以在自己家里經(jīng)營,也可以在工作之余在辦公室經(jīng)營,所以投入成本非常少。設(shè)備方面需要滿足最基本的工作,電腦和網(wǎng)絡(luò)就可以了,操作人員只要會打字,能進行基本的電腦操作就好了。最后的優(yōu)勢就是網(wǎng)店目前不用交稅,沒有太多的經(jīng)營壓力,而且淘寶也不收取你的開店的費用。完全都是免費的。
第二:低風(fēng)險
雖然利潤低點,但是這種經(jīng)營的風(fēng)險是比實體店少很多了。不管你是做無本經(jīng)營,還是有本經(jīng)營,不管你的投入有多大,與實體的創(chuàng)業(yè)投資和其他辦工作,開公開公司創(chuàng)業(yè)投資相比,風(fēng)險還是較小的。投入小,也就決定你不會血本無歸。
第三:門檻低
淘寶創(chuàng)業(yè)最大的好處,最大的優(yōu)勢就是其門檻低,適合大多數(shù)人創(chuàng)業(yè)。淘寶創(chuàng)業(yè)不需要特別蚢科技含量的技術(shù),也不需要多高學(xué)歷,更不需要多么雄厚的資本。同時也不需要多么充足的貨源和庫存,這種低門檻使很多普通人創(chuàng)業(yè)成為可能,實現(xiàn)了他們長久以來的創(chuàng)業(yè)夢想。
第四:自由度高
時間可以自由掌控,你完全可以決定今天干什么,幾點開始干。有事情也不用向老板請假,因為你就是老板。沒有人限制你的才能和發(fā)展,完全能夠按照自己的想法,自已的模式去運作。成敗都是自己的,能更好的發(fā)揮主觀能動性。不用每天按是上班了,還省去了很多上班路上的時間。
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè):各網(wǎng)上商業(yè)模式優(yōu)缺點分析
各種網(wǎng)上商業(yè)模式優(yōu)缺點分析
——有感于2007年秋天出現(xiàn)的“B2M2C”網(wǎng)上連鎖超市模式
一、網(wǎng)上開店已成為一個有足夠吸引力的創(chuàng)業(yè)新途徑
據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會和DCCI公布的數(shù)據(jù)顯示,2006年中國C2C電子商務(wù)網(wǎng)站的營收規(guī)模達216億元。另據(jù)DCCI預(yù)測,中國互聯(lián)網(wǎng)C2C電子商務(wù)網(wǎng)站營收規(guī)模將在2007年增長30.81%,達到302億元,預(yù)計2008年將增至412億元。
中國已有超過十萬個用戶在淘寶網(wǎng)上直接解決就業(yè)問題。用戶普遍反應(yīng),網(wǎng)絡(luò)銷售超低成本和快捷的形式是他們作此職業(yè)選擇的主要原因。淘寶網(wǎng)的主席馬云先生放言:“淘寶網(wǎng)”到2009年將在淘寶網(wǎng)上創(chuàng)造100萬個就業(yè)機會。
但是你真的準(zhǔn)備好了嗎?用普通的開店模式在網(wǎng)上真的很容易就成功了嗎?你是否發(fā)現(xiàn)你沒有合適進貨渠道?沒有充足資金備貨?沒有渠道解決庫存?沒有品牌吸引流量?沒有精力物流配送?
是的,如果只用和別人一樣的模式在網(wǎng)上開小店,很難與網(wǎng)上大的專業(yè)店競爭,他們有實體店,有全職的雇員,有沖皇冠的技術(shù)通道,在被他們擠壓的生存空間里,我們難以得到發(fā)展的機會。
二、目前B2C和C2C主流模式類型和優(yōu)缺點分析
目前針對零售消費者的電子商務(wù)以下四種主流模式:
(1)基于B2C的自營網(wǎng)上商城模式
優(yōu)點:容易建立良好信譽;產(chǎn)品齊全,一站式購物體驗。
缺點:廣告成本高昂且效果不佳、運行成本高昂、商品價格相對較高。
(2)基于B2C的他營網(wǎng)上商城模式
典型范例:新浪網(wǎng)上商城
優(yōu)點:運行成本低,商品價格相對較低。
缺點:產(chǎn)品分類銷售為主;人氣不足,在消費者中知名度不高,點擊率不高。
(3)基于C2C的專業(yè)店
優(yōu)點:運行成本非常低,商品價格比較優(yōu)惠;起步早的依靠貨物優(yōu)勢和客服優(yōu)勢建立較高的知名度和信譽度。
缺點:產(chǎn)品分類銷售為主;競爭非常激烈,后來者起步較為困難。
(4)基于C2C的業(yè)余店
典型范例:淘寶、易趣上的個人小店,大部分為業(yè)余愛好,補帖家用性質(zhì)。
優(yōu)點:運行成本極低,商品價格可以非常優(yōu)惠。
缺點:產(chǎn)品分類銷售且品種非常有限;進貨渠道不暢,庫存成本壓力大;競爭非常激烈,起步時信譽度和知名度的建立非常困難。
三、分析B2M2C模式的優(yōu)缺點
1、B2M2C模式基本概念
簡單的說:“B2M2C”=“B2M”+“M2C”,M是指“middle”,就是通過一個網(wǎng)站平臺將眾多網(wǎng)上商店店主聯(lián)合在一起,與批發(fā)商建立供貨關(guān)系,對網(wǎng)上商店店主而言,實現(xiàn)了一個起批并享受批發(fā)價,而由于集中了大量的網(wǎng)上商店的進貨量,對批發(fā)商而言就成了可以按最低價出貨的的大額批發(fā)。
分層次來說:首先,B2M2C模式是在針對個人消費者的B2C和C2C模式基礎(chǔ)上演變出來的一種新模式;其次,通過一種連鎖會員店的形式,將網(wǎng)上數(shù)千家網(wǎng)上小店進行聯(lián)合,將大家的進貨統(tǒng)一到網(wǎng)站平臺進行;最后,通過這個網(wǎng)站平臺,直接從廠商或一級批發(fā)商處進貨,對單個小店而言,實行一個起批并享受批發(fā)價。
2、B2M2C模式優(yōu)點
(1)商品種類豐富,打造一站式購物的網(wǎng)上超市
由于采用先下載,后進貨的銷售模式,集中了大家的銷售力量,原來的網(wǎng)上小店加入連鎖后,就變?yōu)榫W(wǎng)上超市,初期會銷售數(shù)十類數(shù)百種商品,將來會銷售數(shù)百類數(shù)千種的商品,實現(xiàn)“一站式購物“。加入連鎖會員后,還可以要求網(wǎng)站平臺采購指定的商品以供出售。
(2)網(wǎng)上網(wǎng)下聯(lián)動宣傳,多種方式取得良好宣傳效果
由于將采購和物流配送的工作分離出來,連鎖會員店主可以有更多的精力投入到廣告宣傳和售后服務(wù)當(dāng)中,也可以在多個網(wǎng)上平臺開店,比如同時在淘寶、易趣、拍拍上開店。
由于集中了大家的力量,網(wǎng)站平臺會定期會制作精美的樣品冊、宣傳頁和樣品套裝,供連鎖會員店主在網(wǎng)下對周邊消費群進行宣傳和銷售。
從目前成功的網(wǎng)上小店來看,與周邊消費群建立良好的關(guān)系是非常重要的一個因素,不僅通過網(wǎng)上的交流,還有網(wǎng)下的溝通。所以,連鎖小店除了采用一般的網(wǎng)上宣傳模式外,還將大大增加網(wǎng)下宣傳和銷售的內(nèi)容(向安利學(xué)習(xí))。
(3)先銷售,后進貨,實現(xiàn)真正的零庫存占用和零庫存損失
根據(jù)網(wǎng)上通過圖片銷售的特點,網(wǎng)站平臺將產(chǎn)品的圖片和文字說明制作好后供連鎖會員店下載。連鎖會員店只需下載好商品的資料就可以開始銷售,待商品銷售成功后,將發(fā)貨指令發(fā)送給網(wǎng)站平臺,由網(wǎng)站平臺直接將商品配送到消費者手中。
采用這種模式,將在不增加商品配送成本的前提下,大大降低網(wǎng)上商店的進貨和庫存成本,也大大降低了網(wǎng)[FS:PAGE]上開店的風(fēng)險。
(4)統(tǒng)一品牌,鄭重承諾,迅速建立網(wǎng)上商店的良好信譽度
由于使用統(tǒng)一的品牌,實行“假一賠二”和“無理由退貨”,可以讓消費者對連鎖會員店迅速建立一種信任。而且網(wǎng)站平臺通過獎勵政策引導(dǎo)消費者到所在區(qū)域的連鎖會員店購物,為連鎖會員店做好細致的售后服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
平臺通過從嚴(yán)把握進貨質(zhì)量,提高銷售產(chǎn)品的進入門檻,以及為連鎖會員店提供退貨的成本支持,真正做到“貨真價實,童叟無欺”。
3、B2M2C模式的風(fēng)險
(1)價格風(fēng)險
雖然通過這種模式,已經(jīng)將商品的流通成本降到一個非常低的程度,比起現(xiàn)實中的超市或者卓越網(wǎng)要低上30%-50%,但與淘寶網(wǎng)中的最低價格相比,不僅沒有優(yōu)勢,而且存在很大的劣勢。
此項風(fēng)險只能通過樹立良好品牌、網(wǎng)下協(xié)同推廣、優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)等手段來化解,打價格戰(zhàn)是完全沒有希望。
(2)模仿風(fēng)險
由于此模式進入門檻比較低,如果這種模式成功的話,會有比較有實力的投資商強勢介入,這對網(wǎng)站平臺和連鎖會員店而言是個非常大的威脅。
此項風(fēng)險需要通過迅速搶占市場,樹立品牌,培養(yǎng)消費者高度的忠誠度來解決。