伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和以淘寶網(wǎng)為代表的C2C電子商務(wù)平臺的蓬勃發(fā)展，面對就業(yè)壓力和巨大的市場需求，很多大學(xué)生都開始在網(wǎng)上開店，并且規(guī)模在不停的擴(kuò)大。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于小本創(chuàng)業(yè)開網(wǎng)店分析的相關(guān)文章，希望對讀者有所幫助啟發(fā)。

　　小本創(chuàng)業(yè)開網(wǎng)店分析：開網(wǎng)店方式 小本創(chuàng)業(yè)好去處

　　開網(wǎng)店方式——自立門戶型的網(wǎng)上開店

　　一是完全根據(jù)商品銷售的需要進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)，需要進(jìn)行注冊域名、租用空間、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、程序開發(fā)等一系列工作，個(gè)性化較好，費(fèi)用較高;一是向一些網(wǎng)絡(luò)公司購買自助式網(wǎng)站模塊，操作簡單，費(fèi)用較低，但是缺乏個(gè)性化。

　　自立門戶型的網(wǎng)店建設(shè)費(fèi)用較高，同時(shí)還需要投入足夠的時(shí)間與金錢進(jìn)行網(wǎng)站宣傳，優(yōu)點(diǎn)是網(wǎng)店內(nèi)容不需要像第一種類型的那樣受到固定格式的限制，也不必交納諸如商品交易費(fèi)之類的費(fèi)用。這一類網(wǎng)店相當(dāng)路邊的小店，如何吸引瀏覽者進(jìn)入自己的網(wǎng)店，完全依靠經(jīng)營者自己的推廣。

　　開網(wǎng)店方式——在專業(yè)的大型網(wǎng)站上注冊會員，開設(shè)個(gè)人的網(wǎng)店

　　像易趣、淘寶、易購、一拍等許多大型專業(yè)網(wǎng)站都向個(gè)人提供網(wǎng)上開店服務(wù)，你只有支付少量的相應(yīng)費(fèi)用(網(wǎng)店租金、商品登錄費(fèi)、網(wǎng)上廣告費(fèi)、商品交易費(fèi)等)，就可以擁有個(gè)人的網(wǎng)店，進(jìn)行網(wǎng)上銷售。

　　開網(wǎng)店方式——兩者兼有

　　這種方式將前兩者的優(yōu)點(diǎn)集合，不足之處是投入會相對較高。許多網(wǎng)下的商店經(jīng)營者認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)的作用，開始通過網(wǎng)上銷售商品，而一些網(wǎng)上開店取得不錯(cuò)收益的經(jīng)營者也會考慮在網(wǎng)下開一個(gè)實(shí)體店，兩者相結(jié)合，銷售效果相當(dāng)不錯(cuò)。

　　小本創(chuàng)業(yè)開網(wǎng)店分析：小本創(chuàng)業(yè)開網(wǎng)店的五大方法

　　第一：保持制度的嚴(yán)肅性，老板與員工一視同仁，在制度面前分得清楚，特別是處于創(chuàng)業(yè)期的老板們，身先士卒就是榜樣。或者是，老板把自已從制度的執(zhí)行中分開，作為制度執(zhí)行的督導(dǎo)者，對于經(jīng)理或是主管，還有員工考核標(biāo)準(zhǔn)一律平等，無私才能無畏。

　　第二：制度的合理更要合情，制度上沒有，并不是表明不可以做，具體問題就要具體分析。shuiPEi.sunbus.cn

　　第三：特色決定差異化，定期在店面內(nèi)進(jìn)行店面氣氛圍的布置和改變，時(shí)時(shí)讓顧客有新鮮的感覺。或是在店內(nèi)推出每月一星，為愿意展示自己著裝效果的顧客打造個(gè)人的藝術(shù)照片。總之，把工作做到位，并堅(jiān)持下來，這個(gè)特色才初見成效。

　　第四：保持團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性，員工的關(guān)系都搞不好，更別說什么制度和特色了，一切工作都會松架。針對這個(gè)情況，只有一個(gè)辦法，就是在制度中要體現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)合作精神的重要性，一個(gè)人業(yè)績好是好事，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績才是幸事。業(yè)現(xiàn)好的要與業(yè)績差的結(jié)對子，幫助同事成功不僅有物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。更要有精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第五：善于造勢成市，在一些區(qū)域，聰明的店主會聯(lián)系相關(guān)的店主共同做一些活動(dòng)，以引導(dǎo)整個(gè)商圈內(nèi)銷售氛圍，拉動(dòng)人氣銷售。其實(shí)，共同做大正是從商的基本法則。